建筑工程資料管理收集與整理建設(shè)監(jiān)理資料資料

1、建筑工程資料管理收集與整理建設(shè)監(jiān)理資料資料Monday, December 06, 20212組建監(jiān)理機構(gòu) 熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估告、參加工程竣工驗收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計測量放線施工準備審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)竣工備案合同終止 第一節(jié) 監(jiān)理資料管理流程第1頁/共36頁Monday, December 06, 20213 一、監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在

2、監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展工作的指導(dǎo)性文件。 監(jiān)理規(guī)劃的作用： 1)指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。 2)建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。 3)業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。 4)監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第2頁/共36頁Monday, December 06, 20214監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容： 1)工程項目概況。 2)監(jiān)理工作內(nèi)容。 3)監(jiān)理工作范圍。 4)監(jiān)理工作目標。 5)監(jiān)理工作依據(jù)。 6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。 7)項目監(jiān)理機構(gòu)的

3、人員配備計劃。 8)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。 9)監(jiān)理工作程序。 10)監(jiān)理工作方法及措施。 11)監(jiān)理工作制度。 12)監(jiān)理設(shè)施。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第3頁/共36頁Monday, December 06, 20215監(jiān)理規(guī)劃封面 _工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師（編制）：_ 公司技術(shù)負責(zé)人（審核）：_ 監(jiān)理單位（章）：_ 編制日期：_年_月_日 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第4頁/共36頁Monday, December 06, 20216 二、監(jiān)理實施細則 監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 監(jiān)理實施

4、細則主要內(nèi)容： 1)專業(yè)工程的特點。 2)監(jiān)理工作的流程。 3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值。 4)監(jiān)理工作的方法及措施。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料 監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù) 1)監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 2)監(jiān)理實施細則應(yīng)由監(jiān)理工程師編寫。 3)編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)一般包括：已批準的監(jiān)理規(guī)劃，與工程有關(guān)的設(shè)計文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計。第5頁/共36頁Monday, December 06, 20217監(jiān)理實施細則封面_工程監(jiān) 理 實 施 細 則（土建或水、暖、電）專業(yè)監(jiān)理工程師（編制）：_總監(jiān)理工程師（審核）：_項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：_ 日

5、期：_年_月_日 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第6頁/共36頁Monday, December 06, 20218三.監(jiān)理月報 監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報主要內(nèi)容： 1)本月工程概況。 2)本月工程形象進度。 3)工程進度。 4)工程質(zhì)量。 5)工程計量與工程款支付。 6)合同其他事項的處理情況。 7)本月監(jiān)理工作小結(jié)。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料 對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價。 本月監(jiān)理工作情況。 有關(guān)本工程的意見和建議。 下月監(jiān)理工作的重點。第7頁/共36頁Monday, December 06, 20219監(jiān)理月報封面_工程監(jiān) 理 月

6、報第_期_年_月_日至_年_月_日總監(jiān)理工程師（編制）：_項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：_ 日 期：_年_月_日 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第8頁/共36頁Monday, December 06, 202110監(jiān)理月報一、本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天數(shù)天實際工作日數(shù)天建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單份例會會議紀要份專題會議紀要份本月工程現(xiàn)場大事記 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第9頁/共36頁Monday, December 06, 202111本月工程質(zhì)量控制情況評析 本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查

7、次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制數(shù)）份工程質(zhì)量情況簡析（文字和圖表）下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第10頁/共36頁Monday, December 06, 202112本月工程進度控制情況評析 工程開工日期工程竣工日期本月計劃完成至本月實際完成至本月批準延長工期天累計延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）份本月工程進度情況簡析（文字或圖表）下月工程進度展望 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第11頁/共36頁Monday, December 06, 202113本月費用控制情況評析工程總投資額萬元累計完成金額占總投資額百分比%本月監(jiān)理批

8、準付款萬元累計批準付款額萬元本月發(fā)生批準索賠萬元累計發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額本月工程其他事項 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第12頁/共36頁Monday, December 06, 202114 四.監(jiān)理會議紀要 施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地會議，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與各方代表會簽。 監(jiān)理會議紀要主要內(nèi)容： 1)檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。 3)檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措

9、施。 4)檢查工程量核定及工程款支付情況。 5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 6)其他有關(guān)事宜。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第13頁/共36頁Monday, December 06, 202115表3-1 會議紀要工程名稱：_各與會單位：現(xiàn)將_會議紀要印發(fā)給你們，請查收。附會議紀要正文共_頁。項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：_總監(jiān)理工程師：_日期：_會議地點會議時間組織單位主持人會議議題各與會單位及人員簽到欄與會單位與會人員備注： 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第14頁/共36頁Monday, December 06, 202116 五.監(jiān)理日記 監(jiān)理日記是項目監(jiān)理機構(gòu)在被監(jiān)理工程施工期間每日記錄氣象、施工工作、監(jiān)理工作及有

10、關(guān)事項的日記。監(jiān)理日記中應(yīng)真實、準確、全面的記錄工程施工過程中的監(jiān)理工作及相關(guān)事項。表3-2 監(jiān)理日志監(jiān)理工作情況施工情況施工單位施工內(nèi)容及進度其他事項本日現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄人：總監(jiān)理工程師：日期：_年_月_日 天氣：_星期：_ 氣溫：_工程名稱：_ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第15頁/共36頁Monday, December 06, 202117六.旁站監(jiān)理記錄 旁站監(jiān)理記錄是針對單項工程而言，按照國家監(jiān)理規(guī)范條例對其進行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并記錄下施工全過程的情況。 旁站監(jiān)理工作要點包括： 1)旁站監(jiān)理的范圍。 2)旁站監(jiān)理的主要任務(wù)。 3)旁站監(jiān)理工作的主要操作程序。 4)旁站監(jiān)理必須考核的內(nèi)容。 表

11、2-4 旁站監(jiān)理記錄單 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第16頁/共36頁Monday, December 06, 202118 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第17頁/共36頁Monday, December 06, 202119表3-3 旁站監(jiān)理記錄單日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工單位： 項目經(jīng)理部： 質(zhì)檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理單位： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日工程名稱：_ 編號：_ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第18頁/共36頁Monday, December 06, 202120

12、七.監(jiān)理工作聯(lián)系單 監(jiān)理工作聯(lián)系單是指在施工過程中，與監(jiān)理有關(guān)各方的工作聯(lián)系用表。表3-4 監(jiān)理工作聯(lián)系單事由簽收人姓名及時間致：_內(nèi)容1.工地會議時間、地點安排。2.監(jiān)理單位調(diào)整監(jiān)理人員。3.監(jiān)理費用支付通知。4.監(jiān)理機構(gòu)提出的合理化建議。5.對不能按時開工提出延期開工理由和要求的報告。6.索賠意向通知。7.發(fā)生不可抗力事件后通報損失情況。等等一些內(nèi)容 單位（章）：_ 負責(zé)人：_ _ 日期：_ _ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第19頁/共36頁Monday, December 06, 202121 八、監(jiān)理工程師通知單表2-9 監(jiān)理工程師通知單( 類)致： （施工單位名稱）事由：內(nèi)容： 項目監(jiān)理機構(gòu)

13、（章） . 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： . 工程名稱:_ 編號：_ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第20頁/共36頁Monday, December 06, 202122 九.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 表2-10 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單( 類)工程名稱:_ 編號：_ 致： （監(jiān)理單位名稱） 我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以回復(fù)。詳細內(nèi)容： 承包單位（章） . 項目經(jīng)理： 日期： . 監(jiān)理審核意見： 經(jīng)審查監(jiān)理工程師通知單提出的問題得到了全面整改處理，達到了規(guī)范要求。 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） . 總監(jiān)理工程師： 日期： . 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第21頁/共36頁

14、Monday, December 06, 202123 十. 見證取樣、送檢記錄表 表3-7 見證取樣、送檢記錄表工程名稱:_ 編號：_ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料樣品名稱取樣部位樣品規(guī)格試樣數(shù)量取樣時間代表樣本數(shù)量封樣情況檢查：試樣外觀檢查：取樣、送檢人日期見證人資格證書編號 單位工程施工前，監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報送的施工試驗計劃編寫見證取樣、送檢計劃。由有資格的監(jiān)理人員擔(dān)任，并書面通知施工、檢測單和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 第22頁/共36頁Monday, December 06, 202124 十. 見證取樣、送檢記錄表 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料必須實施見證取樣和送檢的試塊、試件和材料（1）用于承重結(jié)構(gòu)的混

15、凝土試塊；（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；（7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料：（8）國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的見證取樣不得低于有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定數(shù)量的30%。第23頁/共36頁Monday, December 06, 202125 十一.承包單位通知單 對于隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程等驗收，承包單位應(yīng)在規(guī)定時間填寫承包單位通知單通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收內(nèi)容、驗收時間和驗收

16、地點。表3-8 承包單位通知單 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料致： （監(jiān)理單位名稱）事由：內(nèi)容： 承包單位（章） . 項目經(jīng)理： 日期： . 簽收意見： 年 月 日 時收到。 同意于 年 月 日 時前進行（部位） 監(jiān)理工作 不同意進行 （部位） 監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)（章） . 總監(jiān)理工程師： 日期： . 第24頁/共36頁Monday, December 06, 202126工程開工報審表工程名稱：_ 編號：_致： （監(jiān)理單位名稱） 我單位承擔(dān)的 工程開工準備工作已完成；1.施工許可證已獲政府主管部門批準；2.征地拆遷工作滿足工程進度需要；3.施工組織設(shè)計已完成；4.施工所需人員、設(shè)備已進場，主要材料

17、已落實；5.水、電、通訊、道路已滿足開工要求；6.質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機構(gòu)和制度已建立和制定；7.管理人員和特種作業(yè)人員已取得相應(yīng)資格。附件：1.開工報告 2.相關(guān)證明材料 承包單位（章） . 項目經(jīng)理： 日期： .監(jiān)理審核意見： 經(jīng)查該工程各項準備工作已符合要求，具備開工條件，同意按時開工。 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） . 總監(jiān)理工程師： 日期： . 注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前48小時提出本報審表。一、 工程開工報審表 第三節(jié) 進度控制資料第25頁/共36頁Monday, December 06, 202127 二、 施工進度計劃報審表審核要點有： 1)施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。 2)施

18、工順序的安排是否符合施工工藝的要求。 3)主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)、勞動力、水、電配套能否保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡。 4)施工條件(資金、圖樣、施工現(xiàn)場、采購的物資等)。 第三節(jié) 進度控制資料第26頁/共36頁Monday, December 06, 202128表2-7 施工進度計劃報審表工程名稱:_ 編號：_ 第三節(jié) 進度控制資料致： （監(jiān)理單位名稱）茲上報 年 月 日至 年 月 日的工程進度計劃，請審查批準。1.施工年進度計劃2.施工季進度計劃3.施工月進度計劃附件： 施工進度計劃表（包括說明、圖表，勞動力、設(shè)備、材料計劃等） 承包單位（章） . 項目經(jīng)理： 日期： .監(jiān)理審核

19、意見： 經(jīng)查施工進度計劃滿足施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，施工進度計劃安排合理。 1同意 2不同意項目 專業(yè)監(jiān)理工程 . 日期： . 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） . 總監(jiān)理工程師： 日期： .第27頁/共36頁Monday, December 06, 202129三、 工程暫停令表2-8 工程暫停令致： （承包單位名稱） 由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作：1.2.項目監(jiān)理機構(gòu)（章） . 總監(jiān)理工程師： 日期： .工程名稱:_ 編號：_ 第三節(jié) 進度控制資料第28頁/共36頁Monday, December 06, 202130工程

20、名稱：_ 編號：_注：總監(jiān)理工程師應(yīng)當在48小時內(nèi)完成對復(fù)工申請的審批。四、 工程復(fù)工報審表 第三節(jié) 進度控制資料第29頁/共36頁Monday, December 06, 202131監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容： 1)工程項目概況。 2)監(jiān)理工作內(nèi)容。 3)監(jiān)理工作范圍。 4)監(jiān)理工作目標。 5)監(jiān)理工作依據(jù)。 6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。 7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。 8)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。 9)監(jiān)理工作程序。 10)監(jiān)理工作方法及措施。 11)監(jiān)理工作制度。 12)監(jiān)理設(shè)施。 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第30頁/共36頁Monday, December 06, 202132本月工程質(zhì)量控

21、制情況評析 本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制數(shù)）份工程質(zhì)量情況簡析（文字和圖表）下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第31頁/共36頁Monday, December 06, 202133表3-3 旁站監(jiān)理記錄單日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工單位： 項目經(jīng)理部： 質(zhì)檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理單位： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日工程名稱：_ 編號：_ 第二節(jié) 監(jiān)理管理資料第32頁/共36頁Mon