建筑施工中的安全運行及管理

1、建筑施工中的平安運行及管理 建筑施工中的平安運行及管理 【摘要】平安生產(chǎn)關系到企業(yè)的存亡與成長，關系到廣闊施工人員的平安健康和國家公共財產(chǎn)的平安。建筑業(yè)歷來都是平安事故的高發(fā)區(qū)，針對影響平安生產(chǎn)的因素，采取相應的措施，從技術和管理兩方面入手，加強平安運行及管理，預防平安事故的發(fā)生。 【關鍵詞】建筑施工；平安運行；平安管理 1、概述 近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的開展，根底設施建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃開展。由于建筑業(yè)歷來都是平安事故的高發(fā)區(qū)，雖然建筑工程平安管理工作較過去己經(jīng)取得了長足的進步，但相較其他行業(yè)，其管理仍然相對落后，頻發(fā)的事故給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了較大的損失和危害，在很

2、大程度上影響了國家的根本建設和社會的和諧開展。因此，必須高度重視和全面加強建筑施工中的平安運行及管理，全方位著手防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。 2、平安管理的原那么 建筑生產(chǎn)中的平安管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的體系，平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安方針。要制定嚴格的平安政策、平安方案和平安措施，全面完善平安生產(chǎn)組織管理體系，加強施工中的平安管理。 3、影響平安的因素 在建筑工程施工中，能夠影響工程施工平安的因素可以分為人的不平安因素、物的不平安狀態(tài)、管理上的不平安因素。 人的不平安因素。包括心理上的不平安因素，主要指的是人心理

3、上的具有的能夠影響平安生產(chǎn)的性格、氣質(zhì)和情緒等；生理上的不平安因素，包括視覺、聽覺、體能、年齡以及疾病等不適合工作或者作業(yè)崗位要求的影響因素；能力上的不平安因素，是指人的知識技能、專業(yè)資格、應變能力等不適應工作要求的影響因素；人的不平安行為，主要是指由人為原因造成的違規(guī)、違章操作等，包括錯誤操作，違章、違規(guī)作業(yè)，錯誤使用個人防護用品、工具等。 物的不平安狀態(tài)。是指物體本身的原因造成的不平安問題，主要包括設備、設施、工具、附件有缺陷，個人防護物品缺少或者有缺陷，缺乏防護裝置或者防護裝置有缺陷，施工現(xiàn)場場地環(huán)境不良，現(xiàn)場場地布置雜亂無章，材料工具亂堆、亂放，機械無防護裝置，電器無漏電保護裝置，噪聲

4、刺耳，粉塵飛揚等。 管理上的不平安因素。主要是指企業(yè)管理方面的缺乏造成的不平安問題，主要包括在人員的管理上失誤、在物的管理上的失誤和在管理工作過程中的失誤。在人員的管理上的失誤，是指在相關人的教育、培訓、命令和角色的安排等方面的失誤；在物的管理上的失誤，是指在技術、設計、結(jié)構(gòu)等的缺陷，作業(yè)環(huán)境缺陷，防護用品缺陷等；在管理工作過程中的失誤，是指在工藝上、程序上、規(guī)程上的管理失誤、以及在平安監(jiān)控、事故防范、設備采購等方面的管理失誤。 4、平安管理的措施 平安關系到企業(yè)的存亡和開展，關系到廣闊建筑人員的生命平安和國家財產(chǎn)平安。為了嚴格貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，做到全面加強平安

5、生產(chǎn)管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境、職業(yè)平安健康，確保從業(yè)人員在作業(yè)過程中的平安和健康，保護公共財產(chǎn)和國家利益免受損失。必須針對建筑施工中的不平安因素，采取相應的措施，建立、健全平安管理體系，認真執(zhí)行平安管理規(guī)章制度，全面加強平安管理。 制定平安政策、確定平安管理目標。平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要堅持平安第一的平安方針，搞好平安生產(chǎn)。為了貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針，切實加強平安管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的平安與健康，促進企業(yè)的開展，應結(jié)合本單位實際，在平安管理總原那么下，制定適合本單位的平安管理政策。 建立、健全平安管理組織體系。要努力建立、健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，按要求組建平安生產(chǎn)領導小

6、組，加強對平安生產(chǎn)的領導；嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任、平安生產(chǎn)許可、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項施工方案專家論證制度、生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度、施工起重機械使用登記制度、平安預評價制度、意外傷害保險制度等。按照平安生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管平安的原那么，做到權(quán)責清楚。要把平安生產(chǎn)納入經(jīng)濟承包，作為考核的主要指標之一。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制，狠抓平安責任制落實。從嚴處理那些玩忽職守，嚴重瀆職、違章指揮、違規(guī)作業(yè)者，不得姑息遷就，從組織上入手加強平安管理。 制定平安管理方案。在公司平安政策及相關法律、法規(guī)規(guī)定下，嚴格按照單位的平安管理體系，制定平安管理方案。針對施工

7、過程中容易出現(xiàn)的危險環(huán)節(jié)及危險因素，從技術及管理上入手，制定相應的平安防范措施方案，做好應急預案。 實施平安管理方案。平安管理方案實施包括常規(guī)平安管理及突發(fā)事件應急處理。在日常工作中，應嚴格按照政策、法規(guī)及公司章程，加強平安監(jiān)管，嚴格執(zhí)行既定的平安生產(chǎn)制度，從源頭上防止危險事故的發(fā)生。同時，針對突發(fā)應急事件，開展應急演練，保障應急措施的可行、有效，保證平安管理方案的順利實施。 考核平安管理成果。針對常規(guī)平安運行管理及突發(fā)事件處理情況，考查平安管理措施的可行性及有效性。將平安管理工作成果進行量化考核。 評價平安管理績效。通過量化考核結(jié)果，分析平安管理措施的優(yōu)缺點，并對管理過程中的人員、設備、環(huán)境

8、等因素進行分析，確定管理效果，尋找管理漏洞，為下一步制定平安管理政策及措施提供指導。 5、結(jié)論 平安運行及管理，必須在保證國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹落實的同時，嚴格按照國家及公司相關法律、法規(guī)，建立、健全平安生產(chǎn)管理體系，確保本工程平安生產(chǎn)管理工作符合標準要求。要認真做好本工程各類人員的平安思想、知識和技術教育，從源頭上減少平安生產(chǎn)事故。通過組織平安生產(chǎn)檢查，召開平安專題會議等措施，認真分析施工中存在的平安生產(chǎn)問題，并加以解決。同時要落實隱患整改，確保本工程平安生產(chǎn)所必需資金的足額投入。針對發(fā)生的平安事故，要按規(guī)定及時逐級上報，同事認真做好對事故現(xiàn)場的保護，防止現(xiàn)場破壞影響事故調(diào)查以及次生事故的發(fā)生，并配合相關單位做好對事故的調(diào)查和處理，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。通過政府、企業(yè)和個人的共同努