個(gè)人工作階段性總結(jié)

1、個(gè)人工作階段性總結(jié) 個(gè)人工作階段性總結(jié) 個(gè)人工作階段性總結(jié) -電子商務(wù)產(chǎn)品文描員 加入xxx這個(gè)積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一個(gè)季度了，在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ骱蜕钌辖o了很大的幫助，也使我學(xué)到了很多東西，在這里要首先感謝他們。 為了更好的完成以后的工作，清楚的審閱和了解自己現(xiàn)在的不夠和以后的努力方向，我對(duì)現(xiàn)階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)以后的工作做出計(jì)劃。 總結(jié)： 1.剛開始從事產(chǎn)品文描工作，很多具體工作摸不清頭腦，通過對(duì)部門專業(yè)崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分了解和熟悉掌握系統(tǒng)的整體運(yùn)作和操作方法，并且部門同事們給予的很大幫助，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。從而關(guān)于工作的認(rèn)知和熟悉程度得到快速的提升，這都有賴于部門同事給予的

2、極大幫助。關(guān)于新環(huán)境的快速融入，是公司領(lǐng)導(dǎo)給予了在工作和生活上很大的幫助和鼓舞。 2.積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)公司及專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，提升自身專業(yè)知識(shí)和對(duì)行業(yè)及公司制度的認(rèn)知。感受企業(yè)文化關(guān)于自身所產(chǎn)生的極大影響力，xx企業(yè)文化是中國古文化的沉淀和現(xiàn)代新信息領(lǐng)域的匯合，并且是取其精華去其糟粕，讓古韻和革新的集體融合，給予我非常大的啟發(fā)和鼓舞。 3.感受到了專業(yè)知識(shí)對(duì)具體工作的重要性，并在工作中多學(xué)多問。并且充分利用自身閑暇時(shí)間努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，填充自身的不夠。在工作總多學(xué)，認(rèn)真仔細(xì)的完成自己手中的每一份工作，工作完成后再精細(xì)的進(jìn)行檢查。 計(jì)劃： 1.持續(xù)對(duì)公司制度及信息崗位知識(shí)進(jìn)行

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，具體工作中碰到的問題不可閉門造車，多請(qǐng)教同事，將工作規(guī)范化細(xì)致化。做到將工作熟能生巧，巧而不乏，精辟細(xì)致的程度，將產(chǎn)品文描不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品的闡述，而且是公司網(wǎng)站的一大亮點(diǎn)，讓顧客看到后，記住它、喜愛它、欣賞它、信賴它！2.多瀏覽其它經(jīng)典網(wǎng)站資料，強(qiáng)化自身文筆。關(guān)于經(jīng)典網(wǎng)站取其精華之處，能夠不閉門造車，采納眾家之長，讓自己的工作得到量的提升，質(zhì)的飛躍！關(guān)于自己采集的信息資料，一再核對(duì)，最大程度的減少錯(cuò)誤信息帶來的負(fù)面影響！做到讓自己的工作完善化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化！ 3.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。和同事們積極配合，使工作盡量做到完美！同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于自身的工

4、作中的不夠給予最大限度的提示，讓自身能夠更快的融入公司的大環(huán)境中！為公司的發(fā)展能夠獻(xiàn)上自己的綿薄之力！ 由于參加采集運(yùn)用文描信息工作時(shí)間不長，很多缺點(diǎn)和不夠自己還沒有充分的認(rèn)知，在今后工作中我會(huì)努力改善自己的不夠，在具體工作中不斷強(qiáng)化自己的自我審閱能力，按照自己制定的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和同事們孜孜不倦的幫助完成好以后的工作，也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，讓我能夠不斷的完善自己。 xxxxxx部 xxx日期 擴(kuò)大閱讀：個(gè)人階段性工作總結(jié)及計(jì)劃(模板)2 管理部個(gè)人階段性工作總結(jié)及計(jì)劃 一、個(gè)人總結(jié)及問題分析主要針對(duì)問題1、階段性總結(jié)：1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)： a07年初冰箱事業(yè)部和

5、洗衣機(jī)事業(yè)部原本完全共享的網(wǎng)絡(luò)資源徹底分開，互相獨(dú)立。榮事達(dá)工廠與冰箱事業(yè)部之間由電信與網(wǎng)通的專線連接，并且通過事業(yè)部與集團(tuán)總部相連。這次網(wǎng)絡(luò)改造過程中還相應(yīng)改換了車間廠房里一些老舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 b由于我們工廠與事業(yè)部之間的專線不太穩(wěn)定，而我們與集團(tuán)的erp以及郵件服務(wù)器的連接必須通過事業(yè)部中轉(zhuǎn)，不僅影響速度，還常常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通的狀況，在八月份又將我們的網(wǎng)絡(luò)直接通過電信連接到廣州本部，以后與集團(tuán)本部的通信不受事業(yè)部的影響。c日常各部門及個(gè)人正常網(wǎng)絡(luò)通訊的保證。2、電腦，打印機(jī)等相關(guān)it設(shè)備的硬件維護(hù)： 主要能夠在短時(shí)間內(nèi)快速解決一些常見的硬件故障，無法解決的，負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家修理。3、軟件維護(hù)：

6、a個(gè)人pc的軟件維護(hù)：主要負(fù)責(zé)單位辦公使用的所有軟件安裝和故障排除，重點(diǎn)有新erp上線正常使用的保證工作，以及與erp相關(guān)的打單程序的安裝和維護(hù)。 b服務(wù)器的維護(hù)：由于洗衣機(jī)財(cái)務(wù)的搬遷，七月分我們重做服務(wù)器將原來合用的用友系統(tǒng)分開。年中售飯系統(tǒng)服務(wù)器也搬到三樓機(jī)房。機(jī)房里加上原有的老erp服務(wù)器和文件服務(wù)器，共四臺(tái)服務(wù)器的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份。 c病毒防護(hù)：07年經(jīng)過“熊貓燒香和“autorun病毒兩次大的病毒突發(fā)，沒有造成大的損失，防毒工作一日不敢懈怠。4、it資產(chǎn)管理 a電腦，打印機(jī)等it辦公設(shè)備的管理：本年已經(jīng)過兩次大的資產(chǎn)盤點(diǎn)，同時(shí)每月向營運(yùn)管理部信息技術(shù)提交資產(chǎn)臺(tái)帳，現(xiàn)下設(shè)的資產(chǎn)管理員

7、負(fù)責(zé)每月的資產(chǎn)更新。今年新購42臺(tái)新ibm電腦，還從職能部門下調(diào)一批舊機(jī)器，到目前為止處理掉一批報(bào)廢設(shè)備。整體來說，各部門的it配置均能滿足當(dāng)前的需求。 b打印耗材以及一些設(shè)備配件的管理：這類資產(chǎn)的購置均走mip流程，流程結(jié)束以后，我負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系送貨。2、問題及分析： 1、首先就網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的工作來說： a從物理連接上，專線的性能仍然不夠穩(wěn)定，帶寬也不能滿足大家的工作需求。 b整個(gè)工廠的老線路比較復(fù)雜，安裝在車間的交換機(jī)所處的環(huán)境十分惡劣，有些部門辦公地點(diǎn)頻繁變更，網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)太多。c有些員工越權(quán)使用網(wǎng)絡(luò)資源，致使網(wǎng)絡(luò)擁堵。2、在軟件維護(hù)方面： a首先關(guān)于單位使用的一些大型的辦公軟件，前期很少讓it

8、主管參加，讓后期的維護(hù)工作比較困難。b老的軟件服務(wù)器缺乏專門的技術(shù)支持，而有些部門的工作對(duì)它們還有一定的依賴性，存在比較大的隱患。3、工作流程方面： 由于營運(yùn)管理部信息技術(shù)方面的有些流程不明確或不完善，致使有些工作比較重復(fù)或沒有意義。同時(shí)，在一些物資處理上受工廠以及營運(yùn)管理部的雙重制約，影響效率。4)、工廠員工的整體it素養(yǎng)不高。5、自身能力素養(yǎng)方面： 個(gè)人認(rèn)為技術(shù)能力足可以保證大家的正常辦公，但欠缺管理意識(shí)，做事流程不夠系統(tǒng)，不夠規(guī)范。二、下階段工作思路及計(jì)劃1、工作思路： 1、首先提升自己的管理能力，逐步完善兼職維護(hù)體制。通過定期培訓(xùn)以及互相探討，提升自身和兼職維護(hù)員的專業(yè)技能，以it主管

9、為核心的it小組將能更快更準(zhǔn)確地解決各種問題，同時(shí)提升員工的個(gè)體素養(yǎng)。在兼職維護(hù)員得協(xié)助下，將會(huì)定期開展it基礎(chǔ)稽查，其中部分罰款將作為it獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給故障率最低部門的it兼職維護(hù)員。在單位訂閱一些電腦雜志，供全單位員工借閱學(xué)習(xí)。 2、08年由于辦公室的搬遷，屆時(shí)會(huì)涉及到一些網(wǎng)絡(luò)線路的整改，準(zhǔn)備借此時(shí)機(jī)，統(tǒng)一將車間老化的網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備進(jìn)行梳理和改善。3、由于兼職維護(hù)員對(duì)一線維護(hù)工作的分擔(dān)，就可以針對(duì)一些涉及工廠實(shí)際的業(yè)務(wù)流程與營運(yùn)管理部協(xié)調(diào)改善，在保持營運(yùn)管理部信息技術(shù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，可以自主處理一些業(yè)務(wù)。同時(shí)參加關(guān)于工廠的一些軟件項(xiàng)目的實(shí)施。2、重點(diǎn)工作計(jì)劃見附件三、資源需求與支持 1、各項(xiàng)工作的開展，均需得到本部門部長和經(jīng)理的理解和支持。2、營運(yùn)管理部信息技術(shù)模塊提供工廠it管理相應(yīng)的軟硬件支持，相關(guān)接口人員對(duì)工廠實(shí)際的了解，相關(guān)改革的認(rèn)同。3、工廠所有辦公人員對(duì)it管理的配合。 附件：形式不限，但要求有推動(dòng)計(jì)劃及時(shí)間、責(zé)任人等項(xiàng)目xxx推動(dòng)計(jì)