維修汽車工作總結(jié)范文

1、xx年維修汽車工作總結(jié)范文 【 - 銷售汽車工作總結(jié)】 一、幾個(gè)階段性的工作 我市汽修市場(chǎng)整頓工作共分五個(gè)階段，各階段工作各有側(cè)重點(diǎn)。 第一階段：發(fā)動(dòng)階段 主要是成立組織機(jī)構(gòu)和做好宣傳發(fā)開(kāi)工作。成立了以市交通局xx副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以xx副處長(zhǎng)為辦公室主任的整頓工作機(jī)構(gòu)。利用報(bào)紙，播送電視等新聞媒體向社會(huì)各界宣傳18次，組織骨干企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳，懸掛橫幅150條，發(fā)放宣傳資料1100套，并設(shè)立了咨詢臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)接受投訴和咨詢。在處內(nèi)部資料運(yùn)政管理信息上刊登治理整頓信息7條，對(duì)整頓活動(dòng)各方面的工作進(jìn)行了全面、及時(shí)、有針對(duì)性的報(bào)道。除按省局要求向一、二類企業(yè)發(fā)放 致全省汽車維修業(yè)戶的一封信

2、外，還向全市486戶汽修專項(xiàng)業(yè)戶發(fā)放致全市汽車摩托車專項(xiàng)業(yè)戶的一封信，為整頓工作造就了強(qiáng)大的輿論氣氛和宣傳攻勢(shì)。 第二階段：集中整治階段 對(duì)全市三環(huán)路范圍內(nèi)無(wú)證修車、超范圍修車的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)清理，運(yùn)政三個(gè)稽查大隊(duì)及汽修管理科全員出動(dòng)，在全市主要路段展開(kāi)了拉網(wǎng)式的檢查。共檢查420家業(yè)戶，對(duì)98家業(yè)戶進(jìn)行了查處。去除亂起名稱，亂標(biāo)維修范圍、亂掛汽車維修標(biāo)志的“三亂”行為52起。對(duì)全市25家特約維修企業(yè)在重新核實(shí)特約維修資格的根底上，向全社會(huì)進(jìn)行了公示。 第三階段：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理階段 全面健全各類臺(tái)帳，重新修訂各項(xiàng)工作程序，日常管理工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；全面啟用了“運(yùn)證在線”行政管理系統(tǒng)

3、，信息資料全部上網(wǎng)、資源共享、陽(yáng)光操作；對(duì)全市（含六縣）運(yùn)政執(zhí)法人員進(jìn)行了汽車維修行業(yè)行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，提高了效勞意識(shí)和行政執(zhí)法水平。 第四階段：一、二類汽車維修企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn)階段 對(duì)全市汽修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求41家企業(yè)進(jìn)行限期整改,8家不達(dá)標(biāo)企業(yè)予以注銷。結(jié)合省計(jì)分考核方法，對(duì)汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì) 44家企業(yè)的不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了計(jì)分處理。 第五階段：穩(wěn)固治理成果，全面總結(jié)階段 針對(duì)前一階段整頓期暴露問(wèn)題比擬多的路段、業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查。穩(wěn)固治理戰(zhàn)果，防止回潮。同時(shí)健全業(yè)戶檔案，實(shí)行跟蹤效勞，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 二、幾個(gè)特點(diǎn) 把整頓維修市場(chǎng)同汽修企業(yè)年審結(jié)合起來(lái)，把國(guó)家有

4、關(guān)維修市場(chǎng)整頓的要求，貫徹到年審指標(biāo)之中，以年審促整頓、以整頓促標(biāo)準(zhǔn)、以標(biāo)準(zhǔn)促提高。 2、把整頓維修市場(chǎng)同全市轟轟烈烈開(kāi)展的“萬(wàn)人評(píng)運(yùn)管”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)。先標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，再標(biāo)準(zhǔn)汽修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的支持、理解、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。 3、突出人員持證上崗工作。我們認(rèn)為人力資源是第一資源，人員管理是第一任務(wù)。行業(yè)管理工作必須緊緊抓住人這一最活潑的因素。通過(guò)提升人的素質(zhì)和水平，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。通過(guò)持證上崗強(qiáng)化對(duì)人員的管理，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，樹(shù)立行業(yè)良好形象。我們以這次集中整頓為契機(jī)，在近幾年工作的根底上進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗工作，目前全行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員、價(jià)格結(jié)算員持

5、證率達(dá)98以上，近80維修技術(shù)人員持有交通運(yùn)管部門核發(fā)的上崗資質(zhì)證。近 50的人員持有行業(yè)管理部門考核、勞動(dòng)部門核發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)。全行業(yè)人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)講誠(chéng)信的熱潮正在興起。 4、以促進(jìn)行業(yè)健康開(kāi)展為目的，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為為手段，始終把引發(fā)企業(yè)自律和全面落實(shí)行業(yè)法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把行業(yè)管理從被動(dòng)的要他做盡力轉(zhuǎn)化為他要做的自主行為上來(lái)。這次活動(dòng)中我們集中抓好打擊亂起名稱、亂標(biāo)名稱、重新公告特約維修企業(yè)。維修質(zhì)量、維修收費(fèi)專項(xiàng)檢查和嚴(yán)查倒賣維修竣工出廠合格證、使用假冒偽劣配件等違規(guī)行為，都得到大局部企業(yè)理解和支持，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)震懾作用也相當(dāng)大。 三、幾點(diǎn)啟示 今后汽修行業(yè)管理從根本上講是依法管理，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)將是我們一項(xiàng)極其重要的工作。否那么我們汽修管理以后的生存空間將越來(lái)越小。省汽修市場(chǎng)管理?xiàng)l例（討論稿），很大程度上解決了困擾我們多年的問(wèn)題，操作性較強(qiáng)，建議集中人員、精力、修改、完善，力爭(zhēng)盡早出臺(tái)。 2、必須重新認(rèn)識(shí)路邊店的現(xiàn)狀，作用及開(kāi)展趨勢(shì)。要克服那種把路邊店作用夸大的意識(shí)和傾向，要理解一、二類在滿足市場(chǎng)需求方面的不完整性和不完善性及三類業(yè)戶的廣闊空間，僅靠打壓解決不了問(wèn)題，必須充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，扶優(yōu)限劣，以提高檔次、標(biāo)準(zhǔn)行為為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 構(gòu)筑一、二、三類協(xié)調(diào)開(kāi)展、互為補(bǔ)充、共同開(kāi)展的格局。 3、嚴(yán)把開(kāi)業(yè)條件是