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文檔簡介
1、質監(jiān)局202x年上半年法治當局扶植工作總結 一、認真落實中心任務,辦事法治xx 以十九大及十九大系列會議精神為指導,牢牢環(huán)抱市委、市當局的工作大局,結合質量技巧監(jiān)監(jiān)工作實際,把法治扶植與學法用法有機結合起來,全面落實七五普法教導和要求,盡力進步全市系統(tǒng)干部職工的司法素質和領導干部依法決策、依法行政、依法治理的才能,推進全市系統(tǒng)法治質監(jiān)扶植和依法行政進程,真正實現(xiàn)職能科學、權責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、耿介高效、守法誠信的法治質管工作目標。 二、積極開展組織領導,成立法治專班 成立以查文勝局長為組長的法治質監(jiān)扶植領導小組,各領導班子成員為副組長,各業(yè)務科室、二級單位負責人為成員,負責具體落實法治
2、扶植工作。法治質監(jiān)領導小組辦公室設在監(jiān)督科,熊良紅科長為辦公室主任。 三、全面實施法治扶植,彰顯質監(jiān)特色 (一)增強組織領導,貫徹落實推進法治質監(jiān)扶植的實施看法,成立法治質監(jiān)領導小組,樹立法治質管工作人員臺賬。市局黨組聽取法治扶植工作環(huán)境陳訴請示1次,中心組進行專題司法知識學習2次(憲法修正案、新計量法),同時市局、稽查查察查察分局分手聘請了律師作為司法參謀,實時幫助單位辦理工作中遇到的司法問題。訂定相關領導學法用法制度。 (二)增強制度扶植,健全法治創(chuàng)立工作機制。出臺了20xx年xx市質監(jiān)局法制、xx市質監(jiān)局法治質監(jiān)扶植工作實施規(guī)劃等文件,年初召開了法治質監(jiān)創(chuàng)立工作黨組專題會議、法治質監(jiān)創(chuàng)立
3、工作會議,安排支配法治質監(jiān)創(chuàng)立工作。每半年、年終都要進行考評,對先進單位、個人予以表彰。局黨構成員分工負責各自范圍內(nèi)的法治工作,樹立領導干部法治實績檔案、法治質監(jiān)扶植工作臺賬,確保法治扶植工作有跡可循。堅持行政首長出庭應訴,尊重并執(zhí)行法院生效裁判,積極介入行政復議訴訟運動;認真學習、執(zhí)行重大行政性決策正當性檢察制度、重大行政決策聽證制度、重大行政決策集體研究抉擇制度等制度,增強對重大決策事項的法制審核,嚴格執(zhí)行司法參謀制度,聘請職業(yè)律師介入市局重大行政決策。 (三)增強普法鼓吹,健全學法用法工作機制。依據(jù)市普法辦要求,年初訂定了本年度七五普法,進一步完善七五普法工作籌劃,依照誰執(zhí)法誰普法的原那
4、么,將普法任務分化落實到相關科室及直屬機構,各單位、各科室均訂定了各自的普法鼓吹教導規(guī)劃,依照規(guī)定的要求,將法制鼓吹教導的觸角伸向校園、企業(yè)、鄉(xiāng)村子、社區(qū)。通過315花費者掩護日、知識產(chǎn)權鼓吹周、等運動,我局鼎力開展各項執(zhí)法打假、文化鼓吹運動,通過參加市當局組織的xx市315國際花費者權益日紀念運動暨新聞宣布會,公布了20xx年十大范例維權案例。組織知識產(chǎn)權掩護三進(進機關、進企業(yè)、進社區(qū))工作,共舉辦知識產(chǎn)權鼓吹運動12場次,組織社區(qū)鼓吹3次,鼓吹企業(yè)120余家共計500余人次,制作發(fā)放鼓吹冊、彩頁2000份。 (四)開展法制創(chuàng)立,將法制創(chuàng)立工作納入本局年度工作方案,在單位內(nèi)部二級單位進行法
5、治質監(jiān)稽核,到達全民共建的后果。完善各項規(guī)章制度,做到用制度管人、管事。我們在6月底對各單位的普法工作進行抽查,將對未定期完成任務、走過場、后果不突出的單位進行通報。 (五)依照誰執(zhí)法,誰普法的原那么,認真完成七五普法工作籌劃及20xx年度普法工作方案,并具體實施。增強機關法治文化創(chuàng)立,制作法制鼓吹板塊4張,同時匆匆進各縣市局開展鼓吹工作。集中學習司法知識3次,參訓人數(shù)到達180人次。 (六)積極共同法治扶植工作,按要求報送市法制辦的相關文件及資料,實時完成政務信息、征文、法治工作總結的上報工作,上報市法制辦政務信息5篇。 四、理性對待自身問題,敢于攻堅克難 通過對法治扶植工作的自查,我局也創(chuàng)
6、造了很多自身存在的不夠:一是法治扶植工作推廣面不敷普遍,不能到達全面共建后果,局部干部職工司法意識淡薄,工作主要是應付,沒有本質開展法治扶植運動;二是行政執(zhí)法工作程度有待進步,司法的更新必要干部職工同步進步司法素養(yǎng),積極增強學習,存在干部職工懈怠偷懶現(xiàn)象,短缺積極朝上提高精神;三是法制扶植鼓吹工作力度有待增強,今年的政務鼓吹工作較客歲有些數(shù)量削減;四是二級單位人員配置分歧理,法治扶植工作浮于外面,半年反省資料不齊全,不能系統(tǒng)的進行成果展示,依賴于年底進行彌補。 針對上述現(xiàn)象,我局將建議領導組織開展法治扶植緊張性的質監(jiān)講習,通過發(fā)動,號召全局各人介入法治扶植,配合維護質監(jiān)形象;加大稽核力度,認真落實法治質監(jiān)實際工作,不走過場,切實抓好法治質管工作;擴張法治教導鼓吹工作,晉升社會影響力;不惟資料是舉,深入群眾調(diào)研,確?;斯_保質監(jiān)法治扶植落到實處。 工作總結之家的半年
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