【最新】20XX年特種設(shè)備管理工作總結(jié)_1doc

1、20XX年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我礦領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我礦建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下： 我礦目前有特種設(shè)備?？諌簷C(jī)2臺，鍋爐3臺，起重行車4臺，空氣包2個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員8名，持證及有效率為100%。 一、礦嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗，并在今年再次參加了XX縣區(qū)市場管理局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的繼續(xù)教育的課程：學(xué)習(xí)了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)定壓力容器使用管理規(guī)

2、則壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則的通知等國家對特種設(shè)備的管理方針，通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。 二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺賬登記，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過臺賬登記的資料管理，我礦今年檢驗(yàn)（空壓機(jī)、鍋爐）安全閥，壓力表等及時(shí)檢驗(yàn)，辦理了行車的使用登記證、行車的檢驗(yàn)及行車司機(jī)與管理的培訓(xùn)從而杜絕了設(shè)備的超期使用。 三、今后的工作思路及目標(biāo)： 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定的要求，加強(qiáng)礦現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，

3、做好安全生產(chǎn)的工作。 第二篇：特種設(shè)備管理總結(jié)特種設(shè)備 安全管理工作總結(jié) 2012年4月10日公司安排我到高XX縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局參加特種設(shè)備管理員培訓(xùn)。對于我這樣剛剛步入工作崗位年輕人來說這次培訓(xùn)對我來說十分難得。通過這幾天培訓(xùn)我對起重機(jī)及壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備有了深刻的認(rèn)識，并為今后安全管理工作明確了目標(biāo)?，F(xiàn)在，我將結(jié)合我公司實(shí)際情況和這幾天學(xué)習(xí)來進(jìn)行探討我公司的特種設(shè)備管理方面工作主要工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開： 一、堅(jiān)持特種設(shè)備日常檢查、維護(hù) 設(shè)備科安排專人對特殊設(shè)備人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理工作；維修班負(fù)責(zé)公司設(shè)備的日常檢修工作，并對檢修情況進(jìn)行記錄匯總。每周組織各協(xié)作隊(duì)伍及班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備

4、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場進(jìn)行指正、整改，需要廠家配合的列出清單及時(shí)與廠家聯(lián)系解決。定期召開協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長會議，認(rèn)真聽取采納合理化建議。我認(rèn)為這樣有力的保證了廠區(qū)設(shè)備安全、正常的運(yùn)行。 二、加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)工作 堅(jiān)持對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育工作。定期不定期分批分時(shí)段地組織車間生產(chǎn)一線員工和外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備操作教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到讓每一位作業(yè)人員都能掌握基本操作知識，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持組織在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。每年組織班組參加設(shè)備安全操作培訓(xùn)，并取得相關(guān)工作的崗位操作證。1 三、完成特種設(shè)備的年檢工

5、作及注冊 對廠區(qū)需要年檢的特種設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。保證廠區(qū)需要年檢的特種設(shè)備順利通過年檢。對新進(jìn)場的特種設(shè)備及時(shí)報(bào)特檢院檢測，并進(jìn)行備案。 四、對新建工程嚴(yán)格監(jiān)察并做好各項(xiàng)工作 對廠區(qū)內(nèi)新建工程嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定辦理相關(guān)資料，及施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測試和試驗(yàn)。保證新建項(xiàng)目符合各項(xiàng)要求，辦好各項(xiàng)工作，制定安全管理制度，安全操作規(guī)程，檢查細(xì)則，維修保養(yǎng)等方面工作，并使新建工程順利投產(chǎn)使用。 第三篇：上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)2012年上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 2012年上半年陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的

6、正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。 一、上半年工作情況 1、上半年特種設(shè)備檢驗(yàn)情況 （1）監(jiān)檢情況 二期工程收尾階段共安裝起重設(shè)備64臺，其中行車12臺、檢驗(yàn)合格8臺，4臺尚未檢驗(yàn)合格，電動葫蘆52臺，首次檢驗(yàn)合格35臺，17臺尚未檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)未合格原因：部分隱患需要整改。 （2）定期檢驗(yàn)情況 陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺、壓力容器118臺、壓力管道45000米、電梯6臺，起重設(shè)備228臺，廠內(nèi)機(jī)動車輛12臺，安全閥150只。上半年鍋爐計(jì)劃檢測3臺，檢驗(yàn)完成2臺，1臺因?yàn)闄z驗(yàn)條件問題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場檢查、開會，決定

7、下一檢驗(yàn)周期再完善首次監(jiān)督檢驗(yàn)；壓力容器計(jì)劃0臺（尚未到期）；壓力管道計(jì)劃0米（尚未到期）；電梯計(jì)劃4臺已全部檢驗(yàn)合格；起重設(shè)備計(jì)劃34臺，已全部檢測合格；廠內(nèi)機(jī)動車輛計(jì)劃檢驗(yàn)5臺、全部檢驗(yàn)合格；安全閥校驗(yàn)30只，未校驗(yàn)安全閥經(jīng)使用單位報(bào)質(zhì)監(jiān)部門申請延期。 2、開展特種設(shè)備普查，理清特種設(shè)備臺賬 上半年公司開展了特種設(shè)備專項(xiàng)普查，整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部及各使用單位相關(guān)人員克服重重困難，通過查資料、現(xiàn)場檢查等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實(shí)完善，及時(shí)整理，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)

8、備資 料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。 3、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項(xiàng)檢查 貫徹實(shí)施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度，關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知，在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程，蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，簡單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程等，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門組織的企業(yè)

9、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)，開展了壓力管道普查整治工作。在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。 4、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備年度檢驗(yàn)及定期檢測工作 充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司

10、和各單位設(shè)備管理部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報(bào)中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力 容器、壓力管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗(yàn)工作分別由市特檢所和省特種設(shè)備檢測究等相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行。 二、特種設(shè)備管理存在的問題 1、煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn) 由于工程進(jìn)度問題，公司煉鋼廠1X轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從2010年初在未完成安裝監(jiān)督檢驗(yàn)的情況下投入運(yùn)行，至今已經(jīng)運(yùn)行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1X轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗(yàn)手續(xù)，

11、在此期間，公司必須針對該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運(yùn)行。 2、部分壓力容器尚未辦理使用證 現(xiàn)階段公司共有壓力容器118臺，辦理使用證81臺，尚有煉鐵廠、能源中心等單位37臺壓力容器未辦理使用注冊登記手續(xù)，未辦理原因在于設(shè)備無出廠資料。 3、大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺賬 按照國家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。 4、部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善 由于工程驗(yàn)收以及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗(yàn)收過程，同時(shí)，各施工單位在

12、工程竣工驗(yàn)收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。 5、部分安全閥超期使用問題 我公司屬冶金企業(yè)，鍋爐、壓力容器眾多，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，而目前 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對我公司安全閥檢驗(yàn)采用離線校驗(yàn)方式，需要停產(chǎn)拆卸，并運(yùn)送至陽江，因此，造成部分安全閥不能及時(shí)校驗(yàn)，存在超期使用現(xiàn)象，對公司安全生產(chǎn)造成一定隱患。公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部等已多次同檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，建議采用在線效驗(yàn)方式，或延期分批效驗(yàn)方式，但尚未最后定妥。 6、一期工程起重設(shè)備遺留問題 武鋼建工公司承包安裝的煉鐵區(qū)域及鋼渣熱潑間5臺起重設(shè)備至今尚未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格。 三、下半年特種設(shè)備管理目標(biāo)與

13、思路 為進(jìn)一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對下半年工作提出以下幾點(diǎn)思路： 1、在1X轉(zhuǎn)爐下一個(gè)大修周期內(nèi)，完善1X余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對1X余熱鍋爐日常運(yùn)行制定專門措施，加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)護(hù)。 2、按照公司向質(zhì)監(jiān)部門提出的 1、2X轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐降壓使用申請，重新校驗(yàn)余熱鍋爐安全閥，嚴(yán)格按照降壓后的參數(shù)管理余熱鍋爐運(yùn)行。 3、克服困難、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。 4、建立、完善壓力管道臺帳，對未辦理使用證的壓力管道力爭在下一個(gè)檢驗(yàn)周期內(nèi)予以完善。 5、建立、完善安全閥等安全附件臺帳，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或采取在線效驗(yàn)方式，或采取延期分批效驗(yàn)方式，完

14、善安全閥的定期效驗(yàn)問題。 6、克服困難、完成部分未辦理使用證的壓力容器的使用注冊登記手續(xù)。 7、完成二期工程收尾階段未檢驗(yàn)合格起重設(shè)備的取證工作。 8、完成下半年設(shè)備定期檢驗(yàn)工作。 9、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運(yùn)行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。 10、規(guī)范特種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到有維保單位，并定期維保，有維保記錄。 按照公司特種設(shè)備管理年度計(jì)劃要求，公司將在下半年重點(diǎn)開展壓力容器定期檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)壓力管道、起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保室 二一二年七月三日 第四篇：上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

15、2012年上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 2012年上半年陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。 一、上半年工作情況 1、上半年特種設(shè)備檢驗(yàn)情況（1）監(jiān)檢情況 二期工程收尾階段共安裝起重設(shè)備64臺，其中行車12臺、檢驗(yàn)合格8臺，4臺尚未檢驗(yàn)合格，電動葫蘆52臺，首次檢驗(yàn)合格35臺，17臺尚未檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)未合格原因：部分隱患需要整改。（2）定期檢驗(yàn)情況 陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺、壓力容器118臺、壓力管道45000米、電梯6臺，起重設(shè)備228臺，廠內(nèi)機(jī)動車輛12臺，安全

16、閥150只。上半年鍋爐計(jì)劃檢測3臺，檢驗(yàn)完成2臺，1臺因?yàn)闄z驗(yàn)條件問題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場檢查、開會，決定下一檢驗(yàn)周期再完善首次監(jiān)督檢驗(yàn)；壓力容器計(jì)劃0臺（尚未到期）；壓力管道計(jì)劃0米（尚未到期）；電梯計(jì)劃4臺已全部檢驗(yàn)合格；起重設(shè)備計(jì)劃34臺，已全部檢測合格；廠內(nèi)機(jī)動車輛計(jì)劃檢驗(yàn)5臺、全部檢驗(yàn)合格；安全閥校驗(yàn)30只，未校驗(yàn)安全閥經(jīng)使用單位報(bào)質(zhì)監(jiān)部門申請延期。 2、開展特種設(shè)備普查，理清特種設(shè)備臺賬 上半年公司開展了特種設(shè)備專項(xiàng)普查，整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部及各使用單位相關(guān)人員克服重重困難，通過查資料、現(xiàn)場檢查等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳

17、和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實(shí)完善，及時(shí)整理，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。 3、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項(xiàng)檢查 貫徹實(shí)施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度，關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知，在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程，蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，簡單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程等，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管

18、理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)，開展了壓力管道普查整治工作。在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。 4、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)

19、行特種設(shè)備年度檢驗(yàn)及定期檢測工作 充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和各單位設(shè)備管理部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報(bào)中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、壓力管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗(yàn)工作分別由市特檢所和省特種設(shè)備檢測究等相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行。 二、特種設(shè)備管理存在的問題 1、煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn) 由于工程進(jìn)度問題，公司煉鋼廠1X轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從2010年初在未完成安裝

20、監(jiān)督檢驗(yàn)的情況下投入運(yùn)行，至今已經(jīng)運(yùn)行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1X轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗(yàn)手續(xù)，在此期間，公司必須針對該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運(yùn)行。 2、部分壓力容器尚未辦理使用證 現(xiàn)階段公司共有壓力容器118臺，辦理使用證81臺，尚有煉鐵廠、能源中心等單位37臺壓力容器未辦理使用注冊登記手續(xù)，未辦理原因在于設(shè)備無出廠資料。 3、大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺賬 按照國家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。 4、部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善 由于工

21、程驗(yàn)收以及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗(yàn)收過程，同時(shí)，各施工單位在工程竣工驗(yàn)收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。 5、部分安全閥超期使用問題 我公司屬冶金企業(yè)，鍋爐、壓力容器眾多，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，而目前檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對我公司安全閥檢驗(yàn)采用離線校驗(yàn)方式，需要停產(chǎn)拆卸，并運(yùn)送至陽江，因此，造成部分安全閥不能及時(shí)校驗(yàn)，存在超期使用現(xiàn)象，對公司安全生產(chǎn)造成一定隱患。公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部等已多次同檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，建議采用在線效驗(yàn)方式，或延期分批效驗(yàn)方式，但尚未最后定妥。 6、一期工程起重設(shè)備遺留問題 武

22、鋼建工公司承包安裝的煉鐵區(qū)域及鋼渣熱潑間5臺起重設(shè)備至今尚未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格。 三、下半年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路 為進(jìn)一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對下半年工作提出以下幾點(diǎn)思路： 1、在1X轉(zhuǎn)爐下一個(gè)大修周期內(nèi)，完善1X余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對1X余熱鍋爐日常運(yùn)行制定專門措施，加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)護(hù)。 2、按照公司向質(zhì)監(jiān)部門提出的 1、2X轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐降壓使用申請，重新校驗(yàn)余熱鍋爐安全閥，嚴(yán)格按照降壓后的參數(shù)管理余熱鍋爐運(yùn)行。 3、克服困難、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。 4、建立、完善壓力管道臺帳，對未辦理使用證的壓力管道力爭在下一個(gè)檢驗(yàn)周

23、期內(nèi)予以完善。 5、建立、完善安全閥等安全附件臺帳，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或采取在線效驗(yàn)方式，或采取延期分批效驗(yàn)方式，完善安全閥的定期效驗(yàn)問題。 6、克服困難、完成部分未辦理使用證的壓力容器的使用注冊登記手續(xù)。 7、完成二期工程收尾階段未檢驗(yàn)合格起重設(shè)備的取證工作。 8、完成下半年設(shè)備定期檢驗(yàn)工作。 9、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運(yùn)行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。 10、規(guī)范特種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到有維保單位，并定期維保，有維保記錄。 按照公司特種設(shè)備管理年度計(jì)劃要求，公司將在下半年重點(diǎn)開展壓力容器定期檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)壓力管道、起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保室 二一二年七月三日 第五篇：特種設(shè)備工作總結(jié)*特種設(shè)備工作總結(jié) 為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進(jìn)行了重組分立，在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下： 我站目前有特種設(shè)備：氧氣瓶：1631個(gè)，氬氣瓶：200個(gè)，工業(yè)用氧儲槽缶30m3一個(gè)，氬氣儲槽缶10m3一個(gè)，安全閥4個(gè)，壓力表4個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100