倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃流程規(guī)范與考核計(jì)劃

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃全文目錄一、倉(cāng)庫(kù)外部規(guī)劃管理1二、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范11、庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理12、在庫(kù)產(chǎn)品管理23、搬運(yùn)裝卸管理24、出入庫(kù)帳務(wù)管理25、庫(kù)房倉(cāng)管員管理26、安全管理3三、倉(cāng)儲(chǔ)管理31、儲(chǔ)存保管的基本業(yè)務(wù)32、貨物規(guī)劃和分區(qū)分類作業(yè)33、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程3四、倉(cāng)庫(kù)的出入管理31、入庫(kù)作業(yè)管理32、出庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)4五、倉(cāng)庫(kù)人員行政管理51、倉(cāng)庫(kù)管理員的基本素質(zhì)要求52、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)53、倉(cāng)庫(kù)保管員考核方案5一晃而過，彈指之間，本年已經(jīng)尾聲，過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績(jī)，但也存在了一些不足?；仡檪}(cāng)庫(kù)過去一年，現(xiàn)將總結(jié)工作并制度計(jì)劃。功能：根據(jù)

2、倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。一、倉(cāng)庫(kù)外部規(guī)劃管理1、 庫(kù)區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí)，提示司機(jī)庫(kù)區(qū)所在位置；2、進(jìn)入庫(kù)區(qū)，明顯位置設(shè)有庫(kù)區(qū)平面圖，標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫(kù)位相關(guān)信息，提示進(jìn)庫(kù)路線；3、對(duì)于同庫(kù)區(qū)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào)；4、庫(kù)區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路.二、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范1、庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理1、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)干燥，地面平坦，整潔；倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好、并對(duì)所配備鎖匙、庫(kù)門開啟裝置實(shí)行專人管理。2、倉(cāng)庫(kù)燈光應(yīng)足夠，能滿足倉(cāng)庫(kù)夜間操作（如貨運(yùn)發(fā)貨等），倉(cāng)庫(kù)電源線不得有裸露現(xiàn)象；3、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠的消防器材（消防栓1個(gè)/200平方米），定期檢查有無失

3、效，倉(cāng)庫(kù)的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置；4、庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫(kù)位、垛位、道路等，庫(kù)內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙車輛通行；5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái)，便于出入庫(kù)操作；6、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)平面圖，且注明庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品分布、倉(cāng)庫(kù)平面結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)面積；7、庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等；8、倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物，庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備清潔工具（掃帚、墩布、垃圾箱等），各倉(cāng)庫(kù)的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨意亂扔。9、產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全，更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確（型號(hào)、數(shù)量），每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。2、在庫(kù)產(chǎn)品管理

4、1、 如同一大庫(kù)內(nèi)存放有多家公司的產(chǎn)品，將各公司的產(chǎn)品分開擺放，清楚標(biāo)識(shí)。同一公司產(chǎn)品嚴(yán)格按照規(guī)格、型號(hào)分開碼放。對(duì)于零散產(chǎn)品，必要時(shí)設(shè)置產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱，節(jié)省在庫(kù)碼放面積；2、 產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。同一垛位里不得混放型號(hào)相似、相近的產(chǎn)品。檢查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù)；3、 易受潮的倉(cāng)庫(kù)底下應(yīng)墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉(cāng)庫(kù)頂層應(yīng)加蓋防塵物料；4、 產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距（墻距0.2米、垛距0.2米/2垛、燈距、柱距、頂距），便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品；3、搬運(yùn)裝卸管理1、 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，2

5、、 裝卸貨過程中，保護(hù)產(chǎn)品完好；3、 在出入庫(kù)過程中，理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量；4、出入庫(kù)帳務(wù)管理1、倉(cāng)庫(kù)定期核對(duì)帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報(bào)表、臺(tái)帳、實(shí)物、貨卡必須完全一致。5、庫(kù)房倉(cāng)管員管理1、 倉(cāng)管員熟悉自己的工作職責(zé)，熟悉本倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，嚴(yán)格按計(jì)劃收、發(fā)貨；2、 倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；3、 倉(cāng)管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。6、安全管理1、 入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū)；2、 對(duì)長(zhǎng)

6、時(shí)間存放在庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查（有變質(zhì)、變形、受潮等），3、 庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全；4、 倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好，及時(shí)鎖門、關(guān)窗；5、 庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)于有的危險(xiǎn)品，必要時(shí)可放在經(jīng)常能看到的地方。（如油漆等）；6、 庫(kù)內(nèi)的電源線不得裸露,嚴(yán)格用電管理。三、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、儲(chǔ)存保管的基本業(yè)務(wù)1、物資存儲(chǔ)    2、流通調(diào)控，確定儲(chǔ)存時(shí)機(jī)、計(jì)劃存放時(shí)間，儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇，加速倉(cāng)儲(chǔ)物的周轉(zhuǎn)。    3、數(shù)量管理，對(duì)儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行數(shù)量控制，同時(shí)提供存貨數(shù)量的信息控制存貨。  

7、;  4、質(zhì)量管理    5、配送管理，減少存貨，降低流動(dòng)資金使用量，且能保證銷售。    6、配載管理，按照運(yùn)輸?shù)姆较蜻M(jìn)行分類倉(cāng)儲(chǔ)，確保配送的及時(shí)進(jìn)行和運(yùn)輸工具的充分利用。2、貨物規(guī)劃和分區(qū)分類作業(yè)1、根據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品的性能，把倉(cāng)庫(kù)劃分為若干保管區(qū)域；把儲(chǔ)存產(chǎn)品劃分為若干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管。    2、根據(jù)產(chǎn)品的特征、特性，選擇適當(dāng)?shù)姆诸悩?biāo)志，將產(chǎn)品劃分為不同類別和組別    3、為適應(yīng)不同產(chǎn)品的性能、外形和保管要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理堆放管理4、效率管理，實(shí)現(xiàn)

8、最少的勞動(dòng)量的投入，獲得最大的效率產(chǎn)出3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)全過程所包含的內(nèi)容：產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)、產(chǎn)品保管作業(yè)、產(chǎn)品盤點(diǎn)作業(yè)、呆廢產(chǎn)品處理、退貨處理、賬務(wù)處理、安全維護(hù)、產(chǎn)品出庫(kù)作業(yè)、資料保管等。四、倉(cāng)庫(kù)的出入管理1、入庫(kù)作業(yè)管理（一）產(chǎn)品接收的依據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)的依據(jù)是公司同供貨企業(yè)簽訂的采購(gòu)合同、倉(cāng)庫(kù)的上級(jí)管理部門下達(dá)的入庫(kù)通知或物資入庫(kù)計(jì)劃。（二）產(chǎn)品入庫(kù)的方式    1、收貨人員對(duì)所提取的產(chǎn)品應(yīng)了解其品名、型號(hào)、特性和一般保管知識(shí)、裝卸搬運(yùn)注意事項(xiàng)等。    2、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單以及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，并要注意商

9、品外觀，查看包裝、封印是否完好，有無沾污、受潮、水漬、油漬等異狀。    3、在短途運(yùn)輸中，要做到不混不亂，避免碰壞損失。危險(xiǎn)品應(yīng)按照危險(xiǎn)品搬運(yùn)規(guī)定辦理。    4、產(chǎn)品到庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)做到驗(yàn)收、入庫(kù)、堆碼一條龍作業(yè)，從而縮短入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)間，并辦理內(nèi)部入庫(kù)手續(xù)。（三）商品入庫(kù)的程序入庫(kù)流程：訂購(gòu)單一送貨單一點(diǎn)收檢查一辦理入庫(kù)手續(xù)一物品放置到指定位置一物品標(biāo)識(shí)卡加以標(biāo)識(shí)。（四）入庫(kù)中的問題處理    1 產(chǎn)品驗(yàn)收中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如單據(jù)不齊、數(shù)量短缺、等問題，應(yīng)區(qū)別不同情況，及時(shí)處理。  &

10、#160; 2 在產(chǎn)品驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的問題，應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理。 2、出庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)（一）產(chǎn)品出庫(kù)的依據(jù)    產(chǎn)品出庫(kù)必須依據(jù)公司銷售部開的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，才能出庫(kù)。（二）產(chǎn)品出庫(kù)的要求和基本方法1 產(chǎn)品出庫(kù)要求：做到“三不、三核、五檢查”?！叭弧保次唇訂螕?jù)不登賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)；“三核”，即在發(fā)貨時(shí)，要核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物；“五檢查”，即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。    2 商品出庫(kù)的形式：   

11、 （1）送貨。（2）自提。    （3）過戶。（4）取樣。    （5）轉(zhuǎn)倉(cāng)。（三）商品出庫(kù)的程序    1 出庫(kù)流程：（1）內(nèi)部（出庫(kù)單）：倉(cāng)管員根據(jù)發(fā)貨通知單填寫領(lǐng)料單一主管簽字一憑單領(lǐng)料一核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量并發(fā)料。    （2）外部（發(fā)貨通知單）：銷售部人員填寫一聯(lián)、用戶確認(rèn)，二聯(lián)、財(cái)務(wù)收款，三聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，四聯(lián)、銷售部留底核對(duì)。2 貨物出庫(kù)的方式：貨物出庫(kù)的方式主要有三種：第一種，客戶自提。是客戶自己派人或派車來公司的庫(kù)房提貨。第二種，委托發(fā)貨。自己去提貨有困難的客

12、戶，他們會(huì)委托公司去找第三方物流公司提供送貨服務(wù)。第三種，是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)派自己的貨車給客戶送貨的一種出庫(kù)方式。    3 出庫(kù)程序：出庫(kù)程序包括核單一復(fù)核一包裝一點(diǎn)交一登賬一清理等過程。    （1）核單備料。（2）復(fù)核。    （3）包裝。    （4）點(diǎn)交。（5）登賬。（6）現(xiàn)場(chǎng)和檔案的清理。4 退貨手續(xù)：退貨流程：商務(wù)填紅字出庫(kù)單一收銀一裝配一核對(duì)貨單辦理退庫(kù)手續(xù)一貨物歸還原位(四)出庫(kù)中的問題處理    商品出庫(kù)過程中出現(xiàn)的問題總是多方面的，

13、應(yīng)分別對(duì)待處理。    1 出庫(kù)憑證(提貨單)上的問題。    2 貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符。3 串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨。    4 包裝破漏。5 漏記和錯(cuò)記賬。 五、倉(cāng)庫(kù)人員行政管理1、倉(cāng)庫(kù)管理員的基本素質(zhì)要求1、具有豐富的產(chǎn)品知識(shí)。    2、掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)。3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。    4、辦事能力強(qiáng)。5、具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。    6、具有一般的管理素質(zhì)。2、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)單據(jù)審核，包括編碼

14、、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收發(fā)貨。2、嚴(yán)格按訂單收貨，驗(yàn)收合格方可入庫(kù)，不合格拒收。3、收發(fā)貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的單據(jù)交電腦室入庫(kù)，并對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行簽字。4、收發(fā)貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安全。5、完成產(chǎn)品的理貨、退貨、報(bào)損、調(diào)撥工作。6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他各項(xiàng)工作。3、倉(cāng)庫(kù)保管員考核方案 1、考核目的加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)安全、物品齊全、保障供給。二、考核組織2、考核辦法月考核和年終考核3、考核內(nèi)容：（1）、執(zhí)行制度嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好物資的保管和發(fā)放。（2）、安全保障主動(dòng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處

15、理，并做好記錄。附表： 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核項(xiàng)目工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)考核  一、賬目建立健全賬目、手工臺(tái)賬，做好每日庫(kù)存報(bào)表。嚴(yán)把出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的損壞、丟失、賬目、庫(kù)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。20分 二、出入庫(kù)1、先進(jìn)先出、合理有序。1、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，貨單一致，不得發(fā)錯(cuò)貨。20分  2、庫(kù)內(nèi)整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。3、有效監(jiān)督裝卸工輕裝輕卸，杜絕野蠻裝卸、違規(guī)操作。 4、安全通道、消火栓、消防箱處不堆放商品。 三、盤點(diǎn)根據(jù)庫(kù)存報(bào)表每月一次盤點(diǎn)，賬物相符，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯(cuò)盤現(xiàn)象。15分 四、庫(kù)工

16、帶領(lǐng)組織庫(kù)工及時(shí)有效工作。每天貨物出入結(jié)束后，組織庫(kù)工重新調(diào)整庫(kù)位，碼放商品，提高庫(kù)容利用率。15分 五、殘次品加強(qiáng)殘次品管理。每天向主管經(jīng)理上報(bào)殘次商品明細(xì)。15分 六、出入貨物統(tǒng)計(jì)對(duì)貨物流動(dòng)情況了解并通知業(yè)務(wù)部。明確商品暢銷、滯銷情況，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)銷售負(fù)責(zé)。10分 七、安全衛(wèi)生1、對(duì)全部在庫(kù)商品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。1、倉(cāng)庫(kù)重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。               &#

17、160;                                       2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。15分 2、做好庫(kù)區(qū)防火、防水、防盜工作。3、健全值班工作，做好值班

18、記錄                                                                   4、觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任10分  編制：楊海樂 行政部2011年12月24日高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理序號(hào)實(shí)施內(nèi)容 第一部分：如何正確