土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、標(biāo)準(zhǔn)文檔永川區(qū)朱沱鎮(zhèn)江永村土地開發(fā)整理項(xiàng)目b 監(jiān)理規(guī)劃審批表監(jiān)理單位審查意見審查意見：監(jiān)理單位：日期：年月日業(yè)主單位審查意見審查意見：業(yè)主單位：日期：年月日標(biāo)準(zhǔn)文檔永川區(qū)朱沱鎮(zhèn)江永村土地開發(fā)整理項(xiàng)目 b 監(jiān)理規(guī)劃編制單位：重慶財(cái)匯工程管理有限公司編制時(shí)間：年月標(biāo)準(zhǔn)文檔目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三、項(xiàng)目工程主要目標(biāo)四、工程建設(shè)組織五、監(jiān)理工作依據(jù)六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織七、監(jiān)理方法和措施八、監(jiān)理工作制度九、監(jiān)理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)文檔一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：永川區(qū)朱沱鎮(zhèn)江永村土地開發(fā)整理項(xiàng)目b2、項(xiàng)目性質(zhì)：本項(xiàng)目為市級(jí)補(bǔ)助，區(qū)級(jí)投資高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田的土地整理項(xiàng)目3、建設(shè)地點(diǎn)：永川區(qū)朱沱鎮(zhèn)江永村大池灣社、

2、江永村石甲林社、江永村文坪社、江永村中灣村。4、自然條件與外部環(huán)境：1）地形、地貌項(xiàng)目所在地朱沱鎮(zhèn)位于永川區(qū)南部，地處渝西方山丘陵區(qū)， 屬于重慶市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)中的丘陵寬谷區(qū)。 巖層為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組厚層泥巖，由于泥巖物理風(fēng)化強(qiáng)烈， 抗風(fēng)化能力較低， 巖層經(jīng)過長(zhǎng)期的風(fēng)化剝蝕， 形成連綿起伏的破碎山丘，山頂渾圓，山坡平緩，常呈現(xiàn)孤立的殘丘和殘嶺，溝谷斷面多呈“u ”字型，溝底縱坡平緩。項(xiàng)目區(qū)總體地勢(shì)為北端高南端低，起伏較小， 丘體多呈饅頭狀。 海拔高度在209m 326m 之間，海拔最低點(diǎn)位于項(xiàng)目區(qū)東部的白香彎社白灣溝處，海拔最高點(diǎn)位于項(xiàng)目區(qū)西部的工馬子溪社磨子山處。2）氣候項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕

3、潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，四季宜耕，降雨量分布不均，光、熱、水分配同季。 夏熱冬暖春早， 熱量資源豐富； 降水充沛，時(shí)空分布不均；秋多陰雨，冬多云霧，光能資源少；地域差異大，立體氣候明顯。年平均氣溫18.2 ，最高氣溫 39，最低氣溫 2，年平均日照時(shí)數(shù)為1298.5 小時(shí)，10的年總活動(dòng)積溫 5246，平均無(wú)霜期317 天，項(xiàng)目區(qū)多年年降水量約1042mm ，標(biāo)準(zhǔn)文檔月降水量變幅大，冬季降水量較少，在夏季最為集中。全年相對(duì)濕度較大，多年平均為 82% 。3）土壤項(xiàng)目區(qū)土壤均以侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組紫色砂頁(yè)巖或泥巖發(fā)育的灰棕紫泥土為主，該土壤富含鈣質(zhì)，呈微堿性，發(fā)育的土壤類型為沙夾泥土。水稻土有機(jī)質(zhì)

4、含量1.84%，全氮含量 0.113，速效氮 87.7mg/kg，有效磷27.3mg/kg，速效鉀 97.12mg/kg，土壤 ph值 7.0 左右，土壤為壤土質(zhì)地，有效土層厚度一般 5090cm ，耕作層厚 2240cm 。土壤粘沙適中，爽水易耕，膠體品質(zhì)較好，保水保肥力較強(qiáng)，發(fā)苗快，旱澇產(chǎn)量都穩(wěn)而高。但存在肥力后勁不穩(wěn)等情況，應(yīng)注意后期追肥。旱地土壤有機(jī)質(zhì)含量1.01%，全氮含量 0.069 ，速效氮 66.4mg/kg，有效磷 19.4mg/kg，速效鉀 67.59mg/kg，土壤 ph值 6.8 左右，土壤為壤土質(zhì)地，有效土層厚度一般 4070cm ，耕作層厚 2530cm 。土壤粘沙

5、適中、水肥協(xié)調(diào)、肥效快、不擇肥、耐干耐濕，宜作廣，產(chǎn)量穩(wěn)而高。林園地土壤有機(jī)質(zhì)含量在0.82%至 1.37%之間，全氮含量0.028%，速效氨37.5mg/kg, 有效磷 13.6mg/kg，速效鉀 52.87mg/kg，土壤 ph值 6.8 左右，土壤未壤土質(zhì)地，有效土層厚度一般為30-60cm，表層松土厚 20-35cm。土壤沾沙適中，耐干耐濕，部分地塊可調(diào)整為耕地使用從土壤各化學(xué)元素來(lái)看， 土壤化學(xué)性質(zhì)較好， 肥力較高，能夠較好的滿足植物生長(zhǎng)所需營(yíng)養(yǎng)元素，達(dá)到高產(chǎn)的目的，適宜種植多種農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物。4）水文與水文地質(zhì)（1）水文項(xiàng)目區(qū)水資源豐富，供水網(wǎng)絡(luò)健全，經(jīng)查永川區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)劃資料匯編，

6、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文檔目區(qū)地表水主要為地表徑流，由天然降雨形成，多年平均降雨量約為1034mm 。區(qū)內(nèi)降雨年內(nèi)分配不均，其中5-10 月達(dá)到 667-765mm, 且多以暴雨形式出現(xiàn)，降雨年際變化大。項(xiàng)目區(qū)處于亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，雨量充沛，區(qū)內(nèi)無(wú)水文、雨量站，查四川水文手冊(cè)（ 1979年）徑流深等值線圖，項(xiàng)目區(qū)多年平均徑流深為370mm 。項(xiàng)目區(qū)洪水均為暴雨形成， 洪水特征是歷時(shí)短、 洪量集中，洪水過程線呈單峰尖瘦型。 查永川區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)劃資料匯編，項(xiàng)目區(qū)洪峰徑流系數(shù)為0.7. 由暴雨參數(shù) (2006 年）查算，項(xiàng)目區(qū)十年一遇1 小時(shí)暴雨峰值量為60mm. （2）水文地質(zhì)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)屬侏羅系沙溪廟組棕紫紅色砂巖

7、和泥巖，由于構(gòu)造節(jié)理和裂隙基本上是在泥巖中發(fā)育， 因而主要含水是在泥巖層。 據(jù)資料分析， 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地下水礦化度為 0.10.3 克/ 升，酸堿度 ph為 8.0. 5）工程地質(zhì)項(xiàng)目區(qū)屬于工程地質(zhì)大分區(qū)中的中部平行嶺谷工程地質(zhì)區(qū)，又屬于部平行嶺谷工程地質(zhì)區(qū)中的重慶主城區(qū)及附近平行嶺谷工程地質(zhì)分區(qū)，地層產(chǎn)狀較為平緩。工程地質(zhì)巖類中的巖體工程地質(zhì)類型為碎屑巖構(gòu)造中的軟堅(jiān)硬- 軟弱的中厚層狀砂、泥巖互層巖組， 無(wú)土體工程地質(zhì)類和無(wú)特殊巖類。出露地層主要是侏羅系沙溪廟組棕紫紅色砂巖和泥巖。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定， 無(wú)地質(zhì)滑坡、 泥流現(xiàn)象，適宜土地整理。6）天然建筑材料 (1)石料經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目區(qū)周邊村鎮(zhèn)內(nèi)有數(shù)

8、家采石場(chǎng)， 預(yù)計(jì)可開采儲(chǔ)存量約為2.6 萬(wàn)方，項(xiàng)目建設(shè)所用的條石、碎石、片石，均可到石場(chǎng)購(gòu)買。標(biāo)準(zhǔn)文檔（2）項(xiàng)目區(qū)可開采部分粗砂（巖砂），其他規(guī)格砂料需到松溉鎮(zhèn)購(gòu)買，距離項(xiàng)目約 13km 。（3）磚項(xiàng)目建設(shè)所需磚，需到項(xiàng)目區(qū)鄰村橋上村磚廠購(gòu)買，距離項(xiàng)目約8km 。5、項(xiàng)目組成：?jiǎn)雾?xiàng)工程單位工程分部工程單元工程土地平整工程耕作田塊修筑田面平整一個(gè)耕作田塊為一個(gè)單元工程埂坎修筑耕作層地力保持表土保護(hù)土地翻耕灌溉與排水工程水源塘壩一座建筑物為一個(gè)單元工程蓄水池一組建筑物（不超過5 個(gè)）為一個(gè)單元工程囤水田輸水明渠長(zhǎng)度在 1000m1500m為一個(gè)單元工程，最長(zhǎng)不超過2000m 排水明溝、暗渠渠系建筑

9、物涵洞、溝渠蓋板一組建筑物（不超過5 個(gè)）為一個(gè)單元工程田間道路工程田間道路基長(zhǎng)度在 1000m1500m為一個(gè)單元工程，最長(zhǎng)不超過2000m 路面生產(chǎn)路（生產(chǎn)大路）路基路面附屬工程錯(cuò)車道路基一組建筑物（不超過5 個(gè)）為一個(gè)單元工程路面回車場(chǎng)路基路面平面交叉路口路基標(biāo)準(zhǔn)文檔單項(xiàng)工程單位工程分部工程單元工程路面農(nóng)田保護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程居民新村道路 ( 砼路面 ) 長(zhǎng)度在 1000m1500m為一個(gè)單元工程，最長(zhǎng)不超過2000m 入戶道路 (透水磚 ) 草坪種植一個(gè)種植田塊為一個(gè)單元工程其他工程新修標(biāo)志牌一座建筑物為一個(gè)單元工程新修下田坡道路基一組建筑物（不超過5 個(gè)）為一個(gè)單元工程路面6、項(xiàng)目

10、規(guī)模：項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模為228.4482hm2，其中：水田 118.455hm2 、旱地 74.5601hm2 ，果園 4.0342hm2 、有林地 0.5104hm2、水域及水利設(shè)施用地 3.9798hm2、線狀地物面積3.4772hm2、田坎 23.4311hm2。7、項(xiàng)目特點(diǎn)：本項(xiàng)目施工面積廣，施工區(qū)域分散，交通不便，土地利用率較低。8、工程項(xiàng)目建設(shè)目的：加強(qiáng)土地整理，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。大力開展農(nóng)田整治，對(duì)耕地、宅基地和集體建設(shè)用地進(jìn)行整理復(fù)墾，在增加耕地的同時(shí)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。 集中連片推進(jìn)土地平整和農(nóng)田水利、田間道路、 林網(wǎng)等建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力， 實(shí)現(xiàn)“田成方、 林成網(wǎng)

11、、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排、村成片”的社會(huì)主義農(nóng)村新貌。增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件， 加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)， 治理水土流失， 調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和改善土地利用方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)村人居環(huán)境。高效利用，合理配置土地資源， 提高土地利用率， 提高土地的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)文檔1、委托監(jiān)理的工程范圍：本項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單及工程變更所示全部工程施工內(nèi)容（其中包括對(duì)土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等 ) 。2、委托監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容：本項(xiàng)目施工招標(biāo)文件所示全部工程，包括設(shè)計(jì)文件、工程量清單、 工程變

12、更所示全部?jī)?nèi)容； （其中包括施工階段進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)等）。三、項(xiàng)目工程主要目標(biāo)1、工程總投資及組成：項(xiàng)目總投資為581.93萬(wàn)元。其中工程施工費(fèi)為490.37萬(wàn)元，占投資的 84.27%（包括土地平整工程費(fèi) 55.12萬(wàn)元，占工程施工費(fèi)的11.24%；灌溉與排水工程費(fèi) 146.11萬(wàn)元，占工程施工費(fèi)的 29.8%;田間道路工程費(fèi) 289.14萬(wàn)元，占工程施工費(fèi)的 58.96%）；其它費(fèi)用為 74.61萬(wàn)元，占投資的12.82% （前期工程費(fèi) 28.39萬(wàn)元；工程監(jiān)理費(fèi) 12萬(wàn)元；竣工驗(yàn)收費(fèi)為 18.93萬(wàn)元；業(yè)主管理費(fèi) 15.29萬(wàn)元）；不可

13、遇見費(fèi) 16.95萬(wàn)元占投資 2.91%。2、計(jì)劃工期（包括項(xiàng)目階段性目標(biāo)的計(jì)劃開工日期和完工日期）：做好進(jìn)度控制 , 實(shí)現(xiàn)6個(gè)月合同工期要求，確保項(xiàng)目在預(yù)定的期限內(nèi)交付使用。3、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到工程施工合同所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi), 實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。四、工程建設(shè)組織1、工程上級(jí)國(guó)土資源管理部門：永川土地整治儲(chǔ)備中心2、設(shè)計(jì)單位：重慶浩正大地測(cè)繪有限公司3、施工單位：重慶項(xiàng)毅建設(shè)（集團(tuán)）有限公司4、監(jiān)理單位：重慶財(cái)匯工程管理有限公司五、監(jiān)理工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文檔1、監(jiān)理工作所依據(jù)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1）國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定；2）

14、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb 50319-2013）；4）土地整治工程監(jiān)理規(guī)范（td/t1042-2013）； 5 ）雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范（sl267-2010）；6）水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范（gb/t16543-2008）；7）農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范（sl/t4-2013）； 8 ）公路施工技術(shù)規(guī)范； 9 ）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2011 ）； 10 ）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2014 ）； 11 ）土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（td/t1013-2013）； 12 ）土地整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（td/t

15、1041-2013）；13）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001 ）14）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)td/t1011-1013-2000 及其它有關(guān)的法律、法規(guī)；15）建設(shè)部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的文件； 16 ）重慶市土地開發(fā)治理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn). 2、批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件：1）業(yè)主單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；2）業(yè)主單位與施工單位簽訂的合同文件；3）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的過程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件；4）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、單體圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)變更方案及圖說. 六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織標(biāo)準(zhǔn)文檔1、指導(dǎo)思想本監(jiān)理單位本著以人為本、 以客戶為本的態(tài)度， 主動(dòng)及切身地站在業(yè)主的角度，主觀體會(huì)業(yè)主的感受

16、，但又客觀以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度了解、分析、建議及執(zhí)行方案及決策，旨在避免問題的發(fā)生。 突破常規(guī)的監(jiān)理模式， 引進(jìn)項(xiàng)目管理理念，盡最大努力既要較好完現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，又要當(dāng)好項(xiàng)目承擔(dān)單位的參謀， 為項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行超值服務(wù)。 高度重視本監(jiān)理單位將本工程作為樹立單位形象的最重要工程，將竭盡全力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承擔(dān)單位意圖，達(dá)到本單位的管理目標(biāo)。1）強(qiáng)有力的班子：擬選派理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2）科學(xué)完善的管理：本單位將以院專家組作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)此工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3）樣板示范作用：樹立單位貫標(biāo)管理樣板項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4）以“目標(biāo)為本”，調(diào)派及安排充足的適當(dāng)

17、資源來(lái)達(dá)成本工程監(jiān)理控制目標(biāo)。以保證實(shí)現(xiàn)該工程管理三大控制目標(biāo)：即質(zhì)量、工期以及成本目標(biāo)控制，加上安全及環(huán)保的元素， 構(gòu)成現(xiàn)時(shí)國(guó)際上對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的最新及最全面的理解范疇。工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)質(zhì)量成本工期標(biāo)準(zhǔn)文檔以“目標(biāo)為本” , 調(diào)派及安排充足適當(dāng)資源來(lái)達(dá)成目標(biāo)圖 2 資源調(diào)派及安排圖示 2 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框架圖 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員簡(jiǎn)介總監(jiān)李霞為中級(jí)工程師，是我單位的技術(shù)骨干，從事監(jiān)理工作10 年，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和較高技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量比較雄厚，從事土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理工作多年，有著豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。 4、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1）總監(jiān)理

18、工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師楊國(guó)華專業(yè)監(jiān)理工程師胡波現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員鄒蕭(1) 充足人力(2) 專業(yè)知識(shí)(3) 硬件配套達(dá)成目標(biāo)管理協(xié)調(diào)投入資源標(biāo)準(zhǔn)文檔（1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作， 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；（3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4)組織或參加工地例會(huì)， 主持監(jiān)理專題會(huì)議， 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志；（5)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；（6)審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7

19、)審查分包單位資質(zhì)；（8)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查施工單位竣工申請(qǐng)，組織或參與工程中間驗(yàn)收；（9)主持審查和處理工程變更，審批工程延期；（10 審核簽署施工單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算；（11)參與工程質(zhì)量事故及安全事故調(diào)查；（12)主持整理并移交監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）審批施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。主持審核施工單位提出的分包工程和分包單位；（3）簽發(fā)工程開工復(fù)工令、工程暫停令、工程款支付證書、合同段工程移交證書 。簽發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)的重大變更和審批工程

20、延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配。 2 ）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的項(xiàng)目工程監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；（3）檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和文明標(biāo)準(zhǔn)文檔安全監(jiān)督管理；（4）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、階段性監(jiān)理總結(jié)編制；指導(dǎo)和審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)理總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告編制；（5）指導(dǎo)、檢查、審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料收集和整理；（6）本項(xiàng)目工程監(jiān)理

21、，除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定總監(jiān)理工程師不能授權(quán)委托的職責(zé)外，負(fù)責(zé)履行總監(jiān)理工程師的其余職責(zé)。 3）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查施工單位提交的涉及工程的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)；（5）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量、質(zhì)量評(píng)定單元驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；（7）負(fù)責(zé)收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（8）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其

22、質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（9）協(xié)助工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。協(xié)助總監(jiān)理工程師處理變更和質(zhì)量安全事故，并提出初步意見；標(biāo)準(zhǔn)文檔（10）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題。 4 ）監(jiān)理員職責(zé)（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；（3）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料，進(jìn)行見證取樣；（4）核查關(guān)鍵崗位施工人員上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措

23、施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；（5）按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過程和施工工序檢查和記錄；（6）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（7）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；（8）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。標(biāo)準(zhǔn)文檔 5 、工作程序 1 ）工程監(jiān)理工作的總程序標(biāo)準(zhǔn)文檔工程監(jiān)理工作的總程序簽訂監(jiān)理委托合同監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會(huì)、第一次工地會(huì)議、簽發(fā)開工令審批工程開工報(bào)審表簽署審批意見參 加 竣 工 驗(yàn) 收施 工 過 程 監(jiān) 理組織竣工預(yù)驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交正式施工單

24、位提交工程保修書監(jiān)理單位組織監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)文件會(huì)審標(biāo)準(zhǔn)文檔 2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序不合格 3）工程材料、購(gòu)配件和設(shè)備審查程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（表a9）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 工 程 師 審 核施工單位使 用施工單位另 選方法：（ 1）審核證明資料（ 2）到廠家考察（ 3）進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)（ 4）進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)檢合格不合格施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序不合格施工單位填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（表a2）施工單位按批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）貫徹實(shí)施修改報(bào)業(yè)主審批、備案不合格總 監(jiān) 理 工 程 審 批不合格項(xiàng) 目監(jiān)理部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查標(biāo)準(zhǔn)文檔 4）旁站監(jiān)

25、理工作程序旁站監(jiān)理工作程序施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時(shí)間施工單位進(jìn)行該項(xiàng)施工監(jiān) 理 填 寫 旁 站 記 錄表， 雙方簽字施工單位進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理接到通知合格不合格監(jiān)理實(shí)施旁站施工單位進(jìn) 行 整改前項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)文檔 5）分部、單元工程的驗(yàn)收程序分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序施工單位達(dá)到單元工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢施工單位填寫 單元 /分部工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表 a4）整改或返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)單元工程施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢整改或返工施工單位填寫單元/ 分部工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表a4）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師審查不合格合格不合格標(biāo)準(zhǔn)文檔 6）單位工程驗(yàn)收基本程序

26、單位工程驗(yàn)收基本程序施 工 單 位 自 驗(yàn) 合 格 填 報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單（表a10）監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收參加由項(xiàng)目承擔(dān)單位組織的竣工驗(yàn)收、在單位工程驗(yàn)收記上簽字施工單位進(jìn)行整改或返工有缺陷有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（表b1）監(jiān)理單位向建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā)竣工移交證書標(biāo)準(zhǔn)文檔 7)進(jìn)度控制監(jiān)理程序進(jìn)度控制監(jiān)理程序在施工單位編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)申請(qǐng)表（a4）總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總

27、監(jiān)理工程師簽發(fā) 通知工程師通知單 （表b1）指示施工單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表（表a4）注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單批未通過標(biāo)準(zhǔn)文檔 8）工程投資控制基本程序投資控制基本程序監(jiān)理工程師對(duì)單元、分部工程進(jìn)行簽認(rèn)施工單位填寫月完成量報(bào)審表項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核施工單位按審批的工程量填寫工程款支付申請(qǐng)表（表a5）項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)核總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)工程款支付證書 （表 b3）項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人審核、審批最終撥付金額三方協(xié)商修改雙方協(xié)議經(jīng) 項(xiàng) 目 承 擔(dān) 單位、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更

28、費(fèi)用、合同變更費(fèi)用項(xiàng)目承擔(dān)單位向施工單位支付標(biāo)準(zhǔn)文檔 9）設(shè)計(jì)變更、洽商管理設(shè)計(jì)變更、治商管理項(xiàng)目承擔(dān)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更施工單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)單位審查簽認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單施工單位實(shí)施工程變更施工單位向監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表項(xiàng)目承擔(dān)單位審批監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)不同意標(biāo)準(zhǔn)文檔 10）工程暫停及復(fù)工的基本程序工程暫停及復(fù)工的基本程序消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因非施工單位原因施工單位原因具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，并予以簽認(rèn)，指令施工單位

29、繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，及必要的附件總監(jiān)理工程師審批施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令發(fā)生須暫停施工的情況施工單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程標(biāo)準(zhǔn)文檔七、監(jiān)理方法和措施 1、質(zhì)量控制：1）質(zhì)量目標(biāo)（1）總目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）分目標(biāo)：?jiǎn)雾?xiàng)工程、單位工程、分部工程、單元工程合格率達(dá)到100。 2)質(zhì)量控制工作的指導(dǎo)思想（1）抓好三個(gè)階段：事前、事中、事后，重點(diǎn)以預(yù)控為主，嚴(yán)格事中檢查，嚴(yán)格事后驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)理工作失誤而影響工程質(zhì)量和工期現(xiàn)象。（2）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工藝要求、施工圖紙為工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)

30、行驗(yàn)收的不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)用在工程上。 3)質(zhì)量控制的重點(diǎn)（1）測(cè)量放線：建設(shè)場(chǎng)地占地面積大，對(duì)平面控制精度有一定要求，同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖為 1：2000，精度不夠， 將規(guī)劃設(shè)計(jì)圖上的工程設(shè)施準(zhǔn)確地測(cè)放到實(shí)地，有一定難度。因此把好測(cè)量放線質(zhì)量關(guān)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)健環(huán)節(jié)。（2）土地平整工程：建設(shè)場(chǎng)地大，剝離表土，涉及權(quán)屬協(xié)調(diào)。搞好此項(xiàng)工程質(zhì)量，為

31、整個(gè)工程提供亮點(diǎn)。（3）石坎砌筑工程：工程量大，施工材料不規(guī)則，運(yùn)輸困難等影響工程質(zhì)量的因數(shù)較多。把好工程質(zhì)量關(guān)，為整個(gè)工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)文檔（4）農(nóng)田水利工程：施工范圍大，材料運(yùn)輸困難，影響工程質(zhì)量的因數(shù)很多，經(jīng)常出現(xiàn)觀感質(zhì)量問題。把好此工程質(zhì)量關(guān)，為整個(gè)工程質(zhì)量提供保障。（5）道路工程：工程量大，施工材料運(yùn)輸困難，協(xié)調(diào)的問題多，路基達(dá)不到設(shè)計(jì)寬度的問題非常突出，影響工程質(zhì)量的因數(shù)很多，經(jīng)常出現(xiàn)線型質(zhì)量問題。把好此項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)， 為整個(gè)工程質(zhì)量提供保障， 同時(shí)也為獲得社會(huì)效益提供保障。 4）質(zhì)量控制的方法（1）組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底：在交底之前，監(jiān)理單位各專業(yè)人員熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)，

32、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，對(duì)施工圖紙量和各專業(yè)施工圖之間的相互配合進(jìn)行認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問題解決在施工之前，減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的“錯(cuò)、滑、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，堅(jiān)持未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工。并將對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查與校核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總，以書面形勢(shì)提交給設(shè)計(jì)單位， 在設(shè)計(jì)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要有以下內(nèi)容：a、圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定，是否經(jīng)過有關(guān)主管部門的審查。b、圖紙與說明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。c、圖紙中所用材料、構(gòu)配件，設(shè)備等的來(lái)源是否有保證，有無(wú)代替品。d、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的采用有無(wú)主管部

33、門的鑒定和確認(rèn)批準(zhǔn)文件。e、施工圖紙說明文件中指定作用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否現(xiàn)行有效。f、圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理，是否符合實(shí)際，是否存在不便施工及不保證工程質(zhì)量之處。g 、圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處。標(biāo)準(zhǔn)文檔h、有無(wú)過?；蚨嘤嗟氖褂霉δ?。（2）對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系的預(yù)控：a、要求施工單位按參加本工程施工總?cè)藬?shù)的一定比例配足技術(shù)業(yè)務(wù)管理干部，組成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、 人員配備、 職責(zé)與分工的落實(shí)情況； 各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況； 各級(jí)專職檢查人員的配備； 施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員應(yīng)有上崗

34、證，質(zhì)量檢查員的人數(shù)應(yīng)滿足工程進(jìn)展的需要。b、抓好承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)、資質(zhì)與條件的審查，做好分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，審查的重點(diǎn)是施工的組織者、 管理者的素質(zhì)和質(zhì)量管理水平、 對(duì)特殊工種和施工工藝或新技術(shù)、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力。（3）審批施工組織設(shè)計(jì)及分部工程施工方案施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局，統(tǒng)籌施工全過程， 在施工中起指導(dǎo)作用的重要技術(shù)文件。 在施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理審核。它應(yīng)以施工技術(shù)為基礎(chǔ)，確定工程量及流水段， 使得設(shè)備及人員配備達(dá)到協(xié)調(diào)一致，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到有科學(xué)依據(jù)的水平， 監(jiān)理的主要

35、工作依據(jù)就是高水平的施工組織設(shè)計(jì)，因而對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查作為重點(diǎn)，采取組織會(huì)審的方法使之達(dá)到系統(tǒng)與完整，作為整個(gè)施工過程的基礎(chǔ)文件。a、監(jiān)理要求主要分部工程施工前對(duì)技術(shù)復(fù)雜的、關(guān)鍵性的施工部位或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案。施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量及安全保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，提前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部工程不得施工。施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）有重大修改時(shí)，必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)補(bǔ)充方案，經(jīng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)文檔監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批通過后方可執(zhí)行。b、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，審批后項(xiàng)

36、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)與修改，應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見，要求施工單位修改或補(bǔ)充。c、本工程應(yīng)報(bào)的施工方案包括：工程定位放線方案、土地平整工程施工方案，灌溉與排水工程施工方案，田間道路工程施工方案等。（4）對(duì)建筑材料，構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制 a、工程中使用的主要材料 ( 砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、混凝土外加劑防水材料等 ) 建筑構(gòu)配件、及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必要時(shí)可由項(xiàng)目承擔(dān)單位組織施工、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，b、

37、對(duì)施工單位采購(gòu)材料設(shè)備，采取選樣送審制度，樣品經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，對(duì)其進(jìn)行封樣保存，批量進(jìn)貨時(shí)，參照樣品進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求并經(jīng)監(jiān)理簽證后，方可用于施工部位。 重要的產(chǎn)品， 要對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，考察內(nèi)容有廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能價(jià)格比及售后服務(wù)等，寫出考察報(bào)告；參加大型設(shè)備的招標(biāo)工作， 對(duì)投標(biāo)書提出監(jiān)理的審查意見，當(dāng)好項(xiàng)目承擔(dān)單位的參謀。在產(chǎn)品加工制作過程中，進(jìn)行中間檢查，出廠前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體驗(yàn)收。 c、建筑原材料、 構(gòu)配件及一般設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單。有些( 如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等) 還應(yīng)具備復(fù)試合格證書；為了保證質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)

38、各項(xiàng)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文檔工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格， 否則不得用于工程， 并將不合格品及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）對(duì)工程隱蔽工程及單元、分部工程的驗(yàn)收工程的隱蔽工程及單元、 分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要和重要的工作程序，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到認(rèn)真，一絲不茍。 a、監(jiān)理工程師必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的巡視檢查，事先應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況明確施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正不符合設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，不符合施工規(guī)范、規(guī)程，使用

39、不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等所發(fā)生的問題。 b、對(duì)隱蔽工程的過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)， 并禁止施工單位進(jìn)行下一道工序。涉及到多專業(yè)的隱蔽工程應(yīng)執(zhí)行隱檢會(huì)簽制度，各相關(guān)人員均簽證后，方可覆蓋隱蔽。 c、對(duì)施工合同中約定的或項(xiàng)目承擔(dān)單位規(guī)定的需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的，如蓄水池工程、 山坪塘基礎(chǔ)灌排水溝基礎(chǔ)、 田間道路基等有關(guān)部分工程的驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位報(bào)送的報(bào)表資料，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后各方簽字后認(rèn)可。d、施工單位在進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)時(shí)需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將自檢記錄、質(zhì)量保證資料附于工程報(bào)

40、驗(yàn)單后?；炷凉こ虉?bào)驗(yàn)需在28 天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告合格的情況下進(jìn)行。 若使用商品混凝土， 報(bào)驗(yàn)時(shí)還應(yīng)附商品混凝土出廠合格證，否則監(jiān)理方不能簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單，本月進(jìn)度不予計(jì)量。e、施工單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)文檔定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。填寫單元分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。（6）重點(diǎn)部位及施工的跟班旁站監(jiān)理 a、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)本工程具體特征、施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容由總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師制訂詳實(shí)的旁站監(jiān)理方案和旁站計(jì)劃安排，確定旁站部位、旁站人員、旁站工作程序等。b、旁站監(jiān)理的主要工作是檢查施工

41、單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土、砂漿的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 c、旁站監(jiān)理員對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)健部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 d、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單

42、位立即整改； 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（7）工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理a、監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的細(xì)小的質(zhì)量問題，應(yīng)盡可能在日常巡視、 旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢，單元、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。b、監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持“查清原因，落實(shí)措施、妥善處理、消除隱患、界定標(biāo)準(zhǔn)文檔責(zé)任”的原則根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，按照質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故及重大工程事故三級(jí)處理。c、對(duì)一般可以通過返修彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說明情況并提出處理意見， 經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究，必要時(shí)要經(jīng)

43、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)施工單位處理，處理后重新驗(yàn)收。對(duì)于質(zhì)量事故應(yīng)按國(guó)家或重慶市有關(guān)法令、法規(guī)的規(guī)定， 組織有關(guān)各方對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生原因及損失情況，提出處理方案。d、施工單位編制的質(zhì)量問題處理方案應(yīng)包括質(zhì)量問題情況( 并附圖說明 )、原因分析、處理措施及人員定崗定責(zé)情況等內(nèi)容。e、在質(zhì)量問題處理完畢后， 施工單位應(yīng)拿出質(zhì)量問題處理報(bào)告，該報(bào)告除包括上述處理方案的內(nèi)容外， 還應(yīng)包括問題處理后所達(dá)到的質(zhì)量情況、是否存在質(zhì)量缺陷以及避免再次發(fā)生的措施及踏實(shí)情況等。（8）對(duì)施工試驗(yàn)的管理a、施工前施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案制訂施工試驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

44、根據(jù)此計(jì)劃做出監(jiān)理見證取樣工作計(jì)劃。b、對(duì)于施工中涉及試驗(yàn)的內(nèi)容，監(jiān)理要重點(diǎn)檢查， 施工單位試驗(yàn)人員應(yīng)具有上崗證，選定的試驗(yàn)室的資質(zhì)應(yīng)在三級(jí)以上，見證試驗(yàn)單位應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。施工試驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)放在混凝土及砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)籌方面，施工單位現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求。監(jiān)理工程師在未接到試驗(yàn)成果報(bào)告前，不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)的文件。施工試驗(yàn)成果報(bào)告單， 有關(guān)單位應(yīng)妥善保存，并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸入檔案。5) 單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收（1）監(jiān)理應(yīng)督促施工單位制定有效的控制措施和竣工驗(yàn)收計(jì)劃，搞好驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)文檔（2） 工程竣工驗(yàn)收前，必須完成和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定

45、的各項(xiàng)內(nèi)容( 包括變更、洽商內(nèi)容 )和合同約定的各項(xiàng)承諾，各單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定必須達(dá)到合格。（3）施工技術(shù)資料、竣工圖紙必須歸納整理建檔完畢并經(jīng)施工單位技術(shù)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審查合格。（4）工程竣工驗(yàn)收完成后，監(jiān)理部應(yīng)明確要求施工單位在約定的時(shí)限內(nèi)將工程竣工檔案 ( 包括技術(shù)、質(zhì)量評(píng)定資料及竣工圖) 一并移交給項(xiàng)目承擔(dān)。（5）工程實(shí)體移交應(yīng)按照招投標(biāo)文件和工程施工合同中約定的程序進(jìn)行，監(jiān)理工程師有責(zé)任督促并協(xié)調(diào)各方適時(shí)辦理移交中需解決的有關(guān)問題，力爭(zhēng)工程早日投人使用。 6) 本工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施（1）土地平整工程由于權(quán)屬問題以及設(shè)計(jì)精度達(dá)不到施工圖要求，施工過程中， 易出現(xiàn)降坡

46、不到位或不按程序剝離表土等質(zhì)量問題。因此在施工過程中， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須蹲點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)土地平整工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查。（2）灌溉與排水工程灌溉渠施工：排洪溝斷面尺寸大，設(shè)計(jì)工程量大，灌溉渠的基礎(chǔ)沒有進(jìn)行工程地質(zhì)勘察， 很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 因此易出現(xiàn)砌筑、 觀感、基礎(chǔ)下沉等質(zhì)量問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)本分部工程，必須采取蹲點(diǎn)、 旁站監(jiān)理， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位先施工一段灌溉渠， 經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后， 全面施工灌溉渠。 首先監(jiān)督檢查施工單位開挖灌溉渠的基礎(chǔ)，是否置于老土層或強(qiáng)風(fēng)化基巖上，并按相關(guān)規(guī)定填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄， 驗(yàn)收合格后， 進(jìn)入溝壁施工。 凡達(dá)不到樣板工程的灌溉渠，

47、一律按樣板工程灌溉渠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，否則不予計(jì)量。標(biāo)準(zhǔn)文檔排水溝施工：灌排水溝具有設(shè)計(jì)位置不能精確確定、設(shè)計(jì)工程量大、灌排水溝斷面設(shè)計(jì)幾何尺寸變化大、 原材料實(shí)際購(gòu)買中很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求、施工時(shí)涉及協(xié)調(diào)問題多等特點(diǎn)， 因此施工過程中， 易出現(xiàn)灌排水溝溝底標(biāo)高、 斷面幾何尺寸、溝底混凝土澆筑厚度強(qiáng)度等達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量問題。我監(jiān)理單位針對(duì)上述易出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格監(jiān)督。施工前，請(qǐng)施工單位按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，先施工一段樣板工程，經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，全面施工灌排水溝。在驗(yàn)收時(shí)，按樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，凡達(dá)不到樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一律整改或返工，否則不予計(jì)量。維修山坪塘施工：該分部工程施

48、工具有斷面幾何尺寸不確定、壩基開挖深度不確定（無(wú)工程地質(zhì)勘察資料）、一般帶水施工等特點(diǎn)。施工中，易出現(xiàn)山坪塘維修后漏水、觀感質(zhì)量差等質(zhì)量問題。針對(duì)上述問題，我單位重點(diǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求監(jiān)督施工單位施工，并相關(guān)要求嚴(yán)格驗(yàn)收。 如壩基開挖必須到持力層；施工完以后，必須做蓄水試驗(yàn)（達(dá)到相關(guān)要求）；只有所有技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，維修山坪塘施工才能評(píng)為合格工程。新修囤水田田埂施工：易出現(xiàn)基礎(chǔ)開挖不到位、砌體觀感等質(zhì)量問題。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位， 按設(shè)計(jì)要求先施工砌體樣板工程，經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，全面施工砌體。（3）田間道路工程田間道施工：該分部工程具有設(shè)計(jì)位置不

49、確定、路基達(dá)不到路面寬度、路面的線性很難控制、設(shè)計(jì)工程量大、運(yùn)輸材料困難、拌合混凝土困難、路肩及邊溝所用材料實(shí)際購(gòu)買很難達(dá)到設(shè)計(jì)幾何尺寸等特定。施工中，易出現(xiàn)位置與設(shè)計(jì)位置不一致、幾何尺寸與設(shè)計(jì)不一致、路基沉降、線性差、混凝土的強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求等質(zhì)量問題。 重點(diǎn)監(jiān)督檢查路基幾何尺寸、路基夯實(shí)情況、 混凝土拌和情標(biāo)準(zhǔn)文檔況等。生產(chǎn)路施工：該單位工程具有設(shè)計(jì)工程量大、路基寬度小于路面、路基壓實(shí)度低、邊溝所用材料實(shí)際購(gòu)買很難達(dá)到設(shè)計(jì)幾何尺寸等特點(diǎn)。施工中，易出現(xiàn)路基路面幾何尺寸達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、路基路面壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、邊溝施工質(zhì)量差等質(zhì)量問題。 針對(duì)上述問題， 我單位重點(diǎn)監(jiān)督檢查路基路面的幾何

50、尺寸、路基路面是否使用壓實(shí)、邊溝施工質(zhì)量。 2、進(jìn)度控制： 1 ）進(jìn)度目標(biāo)總目標(biāo)：確保施工合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)度控制工作達(dá)到項(xiàng)目承擔(dān)單位滿意。指導(dǎo)思想：在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 制定防范性對(duì)策， 利用計(jì)算機(jī)采用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。 2) 進(jìn)度目標(biāo)控制的方法（1）審查施工單位編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃：在施工招投標(biāo)工作結(jié)束， 施工單位進(jìn)場(chǎng)后， 本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃， 并進(jìn)行審核， 著重分析。 各施工階段的起點(diǎn)和終點(diǎn)的合理確定；施工與總進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合安排

51、， 季節(jié)性施工的合理部位； 保證重點(diǎn)，照顧一般，力求均衡施工。（2）審校施工單位的季度、月度進(jìn)度計(jì)劃：督促施工單位應(yīng)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制季度進(jìn)度計(jì)劃，安排季度形象進(jìn)度和所需各種資源 (資金、設(shè)備材料和施工力量等)，做好綜合平衡，相互銜接。同時(shí)應(yīng)編制月度 (周) 工程計(jì)劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃，以便及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)文檔進(jìn)行考核、調(diào)整，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，方法如下：a、總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期的規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程規(guī)模、質(zhì)量目標(biāo)、施工條件、工藝復(fù)雜程度、施工單位的資質(zhì)及能力等，全面分析總進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性，并找出網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路，編制控制方案及

52、風(fēng)險(xiǎn)分析，必要時(shí)可要求施工單位對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正與調(diào)整。b、審查施工單位編制的月 ( 季) 度工程進(jìn)度計(jì)劃。c、月(季)度工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃一致。審查時(shí)結(jié)合施工部位、施工機(jī)具、勞動(dòng)配備、材料設(shè)備供應(yīng)情況、天氣狀況，水電供應(yīng)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的清除等進(jìn)行其可行性與合理性的分析，必要時(shí)可要求施工單位進(jìn)行修正與調(diào)整。d、工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，對(duì)施工單位的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。e、每月中旬監(jiān)理單位檢查一次實(shí)際施工進(jìn)度，主要檢查當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度的比較， 形象進(jìn)度、 實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)的完成情況。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)， 如進(jìn)度滯后， 應(yīng)向施工單位發(fā)出警告， 指

53、令施工單位采取趕工措施，并在最近召開的監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行討論。f、每月末應(yīng)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查與核定，如與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異時(shí)應(yīng)分析原因，采取糾正措施。如由于資金，材料、設(shè)備、施工力量等不能按計(jì)劃到位，造成工程進(jìn)度滯后時(shí)，應(yīng)由責(zé)任方積極予以糾正。g 、每周監(jiān)理例會(huì)前向監(jiān)理申報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表) ，及時(shí)分析影響進(jìn)度的可能情況和拖后原因，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做到周計(jì)劃，日安排。 3)進(jìn)度目標(biāo)控制的重點(diǎn)及措施（1）監(jiān)理工程師在工程動(dòng)工前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，搞清本工程的工程特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)文檔了解工程難度， 掌握較確切的工程實(shí)物量， 周密分析施工步驟和方法及采用何種工器具等，做到胸中有數(shù)。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)中所

54、編制的總進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)提出意見。對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、 周進(jìn)度計(jì)劃要重點(diǎn)分析阻礙進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的障礙和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)，要提出解決問題的措施和安排， 監(jiān)控其實(shí)施，并將實(shí)施過程和結(jié)果記錄。（3）審查施工單位提出的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求。（4）抓計(jì)劃保證措施的落實(shí)，即材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)準(zhǔn)備的落實(shí)，分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排，根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，將技術(shù)問題解決在施工之前。（5）掌握氣候、季節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響，督促施工單位加強(qiáng)防雨防凍措施。（6）在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照

55、總進(jìn)度計(jì)劃要求， 跟蹤檢查周計(jì)劃實(shí)際實(shí)施狀態(tài)，及時(shí)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行記錄， 側(cè)重跟蹤監(jiān)控的內(nèi)容為： 作業(yè)人員配套情況 ( 出勤人數(shù) ) ，施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和運(yùn)行情況，原材料、工器具配套供應(yīng)情況、氣候變化因素，業(yè)主指令和設(shè)計(jì)圖紙修改及供應(yīng)情況， 周邊環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度影響情況以及質(zhì)量活動(dòng)情況等，并提出偏離程度和分析偏離原因。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。解決施工中相互配合問題，通報(bào)重大變更事項(xiàng)，處理工序搭接、 專業(yè)交叉施工中的矛盾， 以求調(diào)動(dòng)最大合理因素， 達(dá)到最大有效空間利用率。（8）監(jiān)理單位在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，重點(diǎn)抓住總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路， 提出計(jì)劃控制的要求， 采取動(dòng)態(tài)的控制方法， 對(duì)工程

56、進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。標(biāo)準(zhǔn)文檔（9）進(jìn)度目標(biāo)控制的重點(diǎn)要放在風(fēng)險(xiǎn)分析上，事先制定防范性對(duì)策，并對(duì)可能發(fā)生的影響進(jìn)度的相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行提醒，督促其制訂預(yù)防性措施， 并定期檢查落實(shí)情況。 特別是施工段劃分、 工序搭接、 材料設(shè)備準(zhǔn)備和道路交通等關(guān)鍵問題上要制訂詳細(xì)計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行論證。（10）發(fā)生重大變更時(shí)，監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位應(yīng)相互溝通，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并以補(bǔ)充協(xié)議或其他文字形式予以確認(rèn)。（11）對(duì)各單位之間的密切的重大協(xié)調(diào)問題，必要時(shí)可由總監(jiān)理工程師出面，要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行高一級(jí)的協(xié)調(diào)工作。（12）對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)動(dòng)態(tài)控制的原則，勤檢查、常調(diào)整，使實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)項(xiàng)

57、目施工進(jìn)度計(jì)劃偏離控制計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理單位及時(shí)組織業(yè)主、施工單位共同制定對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的糾偏書面要求，要求施工單位在限期內(nèi)提出糾偏、補(bǔ)救措施，相應(yīng)地調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃， 材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、 資金供應(yīng)計(jì)劃、以取得新的協(xié)調(diào)與平衡。并針對(duì)失控責(zé)任方的糾偏措施提出計(jì)劃調(diào)整意見。 3 、投資控制： 1) 投資控制總目標(biāo)為保證在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上達(dá)到項(xiàng)目承擔(dān)單位投資目標(biāo)。將對(duì)本工程建設(shè)全過程投資及造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理， 作好下列主要工作內(nèi)容：（1）從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件、施工合同、材料設(shè)備訂貸合同中找出容易被突破的環(huán)節(jié)，做出風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范措施。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施費(fèi)用，

58、確定投資控制目標(biāo)， 并細(xì)分目標(biāo)值。（3）協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位履行合同義務(wù)，及時(shí)提醒并提出建議。（4）完善價(jià)格信息管理，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行資標(biāo)準(zhǔn)文檔料搜集和市場(chǎng)調(diào)查。（5）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，工程進(jìn)度款應(yīng)與完成的工程量掛鉤，建立臺(tái)帳，經(jīng)常進(jìn)行已支付工程款與投資完成情況的比較、分析和研究。（6）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、工程洽商，特別是由此而增加了工程造價(jià)時(shí)更應(yīng)慎重。 2) 投資控制的方法監(jiān)理在施工階段中的造價(jià)控制手段包括把合同包干總價(jià)按總體進(jìn)度表分配完成的造價(jià)進(jìn)度，作出第一個(gè)造價(jià)流動(dòng)資金計(jì)劃， 并可用作每月進(jìn)度的造價(jià)預(yù)算。日后，監(jiān)理將會(huì)按施工單位實(shí)際進(jìn)度作出定期評(píng)估呈報(bào)業(yè)主單位

59、，以作批核工程進(jìn)度款依據(jù)或參考； 并且同時(shí)要與原來(lái)的造價(jià)預(yù)算計(jì)劃作出比較，并編制報(bào)告呈報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。（1）工程成本控制：a、根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同簽署的工程設(shè)計(jì)變更簽證記錄， 對(duì)施工單位報(bào)送的變更簽證進(jìn)行書面審核，并將簽證預(yù)算上報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。b、審查施工單位提交的工程預(yù)算，并根據(jù)合同要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，按合同協(xié)議約定的計(jì)算方式進(jìn)行審核， 分析核定各項(xiàng)施工費(fèi)用， 提交書面審核報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)單位。（2）提出撥付工程款的依據(jù)：a、根據(jù)已完工程量和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的合格認(rèn)證，審查施工單位實(shí)際完成的工作量，作為撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)上報(bào)業(yè)主。b、對(duì)由于設(shè)計(jì)變更而發(fā)生工程量的增

60、減，審查并與施工單位共同核定，同時(shí)列出變更清單上報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。標(biāo)準(zhǔn)文檔c、提出降低工程造價(jià)的合理化建議，如采用新材料，新技術(shù)、新工藝，在保證工程質(zhì)量與使用功能的前提下，降低工程造價(jià)或縮短工期。 4 、安全生產(chǎn)管理：本監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全及文明施工工作非常重視，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例要求組織施工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，并對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。 1) 安全、文明施工監(jiān)理的職責(zé)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的