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文檔簡(jiǎn)介
1、南呂工學(xué)院教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的建設(shè)方案為深入貫徹教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教 學(xué)改革工程的意見和江西省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí) 施意見,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)提出如下建設(shè)方案。我校是一所新升格的本科高校,教學(xué)工作正處在一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的 發(fā)展時(shí)期。2011年是我校教學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)年”,通過(guò)努力,制定了一系列 的教學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為教學(xué)的正常有序運(yùn)行起到了正確引導(dǎo) 作用。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,教學(xué)運(yùn)行穩(wěn)中趨好,勢(shì)頭強(qiáng)勁。藉此利好趨 勢(shì),我校因勢(shì)啟動(dòng)2012 “教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)?!敖虒W(xué)質(zhì)量年”的主 旨是在2012年全面開展“教學(xué)質(zhì)量工程”項(xiàng)目,以項(xiàng)目為載體,推 動(dòng)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提
2、高?!敖虒W(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)分為二大部分:一、常規(guī)教學(xué),二、全面開展“教學(xué)質(zhì)量工程”。第一部分:常規(guī)教學(xué)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,優(yōu)化育人環(huán)境,是高校深化改革的基礎(chǔ),是教 學(xué)改革沿著正確軌道順利進(jìn)行的重要保證。以改革的精神不斷完善常 規(guī)教學(xué)管理體制,使常規(guī)教學(xué)管理制度科學(xué)化、規(guī)范化,對(duì)提高教學(xué)質(zhì) 量,促進(jìn)高等教育事業(yè)的發(fā)展,至關(guān)重要。在確保教學(xué)正常開展,平穩(wěn) 運(yùn)行的前提下,2012年常規(guī)教學(xué)工作重點(diǎn)做好以下四件事:一、教學(xué)管理制度與質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化,提高學(xué)校 教學(xué)管理水平及管理效益;制定和完善教學(xué)管理規(guī)章制度與目標(biāo)績(jī)效 考核評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)教學(xué)管理工作目標(biāo)責(zé)任制。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理 隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,每學(xué)期對(duì)不同層次的教學(xué)管理人員分別培訓(xùn)12次,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高教學(xué)管理水平,保證學(xué)校教育教學(xué)工作 的正常進(jìn)行。二、根據(jù)教育部教學(xué)水平合格評(píng)估和省教育廳新增學(xué)士學(xué)位的檢 查要求做好教學(xué)檔案的收集整理工作教學(xué)檔案是學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)踐和教育研究活動(dòng)的歷史記錄 它反映了一所學(xué)校歷史發(fā)展的全貌 。教學(xué)檔案作為最原始憑證,在評(píng) 估過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。教學(xué)部門提供的教學(xué)檔案信息的質(zhì) 量,直接關(guān)系到學(xué)校評(píng)估質(zhì)量的整體水平。 因此,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 和現(xiàn)代化的教學(xué)檔案管理體制是保證教學(xué)評(píng)估質(zhì)量必備的重要條件 之一。沒(méi)有一套完整的教學(xué)檔案,在評(píng)估中就不可能取
4、得好成績(jī)。所 以在平常教學(xué)中就應(yīng)有意識(shí)的收集整理教學(xué)檔案,為評(píng)估做好準(zhǔn)備。三、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案以社會(huì)需求為導(dǎo)向,合理確定培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);把加強(qiáng)基礎(chǔ) 性與強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性有機(jī)結(jié)合起來(lái),著力培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面較寬、能 力突出、素質(zhì)優(yōu)良的人才;強(qiáng)化人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)相融合,突出學(xué) 習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力的培養(yǎng),體 現(xiàn)德、智、體、美全面發(fā)展,構(gòu)建創(chuàng)新能力較強(qiáng)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才 培養(yǎng)體系。按照專業(yè)培養(yǎng)與市場(chǎng)需求相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相 結(jié)合,科學(xué)教育與人文教育相結(jié)合,共性要求與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合,課 堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結(jié)合的“五個(gè)結(jié)合”原則,形成符合教學(xué)規(guī)律、 適應(yīng)學(xué)科發(fā)展、
5、社會(huì)需要和學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需要的培養(yǎng)方案;形成人 文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)相融合的本科人才培養(yǎng)模式, 滿足學(xué)生白主學(xué)習(xí)和 個(gè)性化發(fā)展的需求。四、繼續(xù)做好考試改革工作課程考核是提高教學(xué)質(zhì)量、檢驗(yàn)教學(xué)效果和培養(yǎng)合格人才的 重要環(huán)節(jié)。2011年我校啟動(dòng)了課程考核改革試點(diǎn)工作,進(jìn)展順利。 2012年繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)。在試點(diǎn)中應(yīng)注意把握:1、課程考核方式改革要著眼于科學(xué)全面地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合 素質(zhì),強(qiáng)化實(shí)踐能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的考核,把“注重考 核學(xué)生實(shí)際能力”、“全面考核”、“過(guò)程考核”等先進(jìn)理念貫徹到 課程考核方式改革中,發(fā)揮考核促進(jìn)教法和學(xué)法改進(jìn)的作用。2、要通過(guò)課程考核方式向多樣化轉(zhuǎn)變、考核內(nèi)容向注重綜 合
6、能力考核轉(zhuǎn)變、成績(jī)?cè)u(píng)定向綜合性轉(zhuǎn)變等三個(gè)轉(zhuǎn)變,推行多種 形式、多個(gè)階段、多種類別、多種成績(jī)?cè)u(píng)定方式的考核制度改革, 強(qiáng)化學(xué)生課外白主學(xué)習(xí),增加小論文、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、課堂表 現(xiàn)等成績(jī)?cè)趯W(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定中的比重。第二部分:全面開展教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)一、建設(shè)目標(biāo)通過(guò)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程, 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)管理, 深化教學(xué)改革,切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,使規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì) 量和效益得到協(xié)調(diào)發(fā)展;人才培養(yǎng)模式改革取得突破,學(xué)生的實(shí) 踐能力和創(chuàng)新精神明顯增強(qiáng);教師隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;教 學(xué)管理制度更加健全;把我校建設(shè)成為一所特色突出、 優(yōu)勢(shì)明顯、 充滿活力、和諧發(fā)展的應(yīng)用型本科院校。二、建設(shè)內(nèi)容(一)
7、特色專業(yè)建設(shè)有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)一批特色專業(yè),加大建設(shè)力度,使之在 專業(yè)教學(xué)條件、師資隊(duì)伍力量、人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi) 容、教學(xué)方法與教學(xué)手段等方面形成特色,成為代表學(xué)校優(yōu)勢(shì)的特 色專業(yè)。在保證對(duì)專業(yè)建設(shè)基本投入的前提下,每年遴選2-3個(gè)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),至2014年,建設(shè)6個(gè)左右校級(jí)特色專業(yè),爭(zhēng)取省 級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)立項(xiàng)。(二)精品課程建設(shè)重視課程建設(shè),從經(jīng)費(fèi)投入、政策措施等各方面有組織、有層 次、有重點(diǎn)地進(jìn)行省級(jí)精品課程的培育。今年努力建設(shè)4-5門校級(jí)精品課程。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)09、10、11年已立項(xiàng)省級(jí)、校級(jí)精品課程 加強(qiáng)管理,督促完善網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)精品課程的教案、大綱、課件、 習(xí)題
8、、實(shí)驗(yàn)以及教學(xué)文件與參考資料等教學(xué)資源上網(wǎng)開放,為廣大 教師和學(xué)生提供免費(fèi)享用的優(yōu)質(zhì)教育資源。(三)優(yōu)秀教材建設(shè)實(shí)施教材建設(shè)計(jì)劃。學(xué)校設(shè)立教材專項(xiàng)建設(shè)基金,鼓勵(lì)教師參 與教材的編寫,重點(diǎn)抓好符合我校需求的教材、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫 工作,力爭(zhēng)出版一批有特色、有影響的教材。(四)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)在20122014年期間,重點(diǎn)建設(shè)3個(gè)左右的實(shí)驗(yàn)室,并建設(shè)5 個(gè)左右有特色的實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,改革實(shí)驗(yàn)教學(xué),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué) 內(nèi)容、方法、手段、隊(duì)伍、管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新。(五)實(shí)施專業(yè)大賽支持與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃擇優(yōu)支持在全國(guó)全省具有較大影響力的大學(xué)生專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng), 如挑戰(zhàn)杯、數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計(jì)
9、、模具競(jìng)賽、英語(yǔ)演講等;對(duì)在全 國(guó)全省性競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的學(xué)生和指導(dǎo)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),積 極引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩、健康向上的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的興趣 和潛能,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新精神。(六)實(shí)施名師講座計(jì)劃。積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者、行業(yè)人士來(lái)校為學(xué)生授課或開 設(shè)專題講座,使學(xué)生更多的了解當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、政治、科技、教育發(fā)展, 擴(kuò)大與名師、專家的接觸,領(lǐng)略名師、專家的風(fēng)采,營(yíng)造濃厚的校 園學(xué)術(shù)文化氛圍。(七)實(shí)施教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)或教學(xué)基層組織建設(shè),重點(diǎn)遴選和建設(shè)一批教學(xué) 質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制,改革教學(xué)內(nèi) 容和方法,開發(fā)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
10、交流,加強(qiáng)青 年教師培養(yǎng),提高教師的教學(xué)水平。學(xué)校支持建設(shè)梯隊(duì)合理、教學(xué) 效果顯著、能夠起到示范作用的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。每年支持建設(shè)2-3個(gè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取到2014年,建設(shè)5個(gè)左右校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì), 并推薦參加省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)選。(八)中青年骨干教師的培養(yǎng)和學(xué)科帶頭人的遴選加快優(yōu)秀中青年骨干教師的培養(yǎng),按照學(xué)校規(guī)定的實(shí)施辦法,每年選拔和培養(yǎng)若干名校級(jí)中青年骨干教師,到2014年,選拔和培養(yǎng) 若干名優(yōu)秀中青年骨干教師。同時(shí),進(jìn)行學(xué)科帶頭人的遴選,每 兩年評(píng)選一次校級(jí)學(xué)科帶頭人,每次評(píng)選若干名。并鼓勵(lì)積極申報(bào) 省級(jí)中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人。(九)開展青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作針對(duì)理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教學(xué)
11、與科研、畢業(yè)論文指導(dǎo)、教學(xué) 軟件應(yīng)用、教學(xué)管理制度等進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度,建 立青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)效性。(十)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)加快校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè),在鞏固原有基地的基礎(chǔ)上, 充分發(fā)揮多方面資源,積極鼓勵(lì)學(xué)院加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)、政府部門 之間的聯(lián)系,構(gòu)建“實(shí)訓(xùn)一實(shí)習(xí)一就業(yè)”一體化模式,建立穩(wěn)定的 實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地,確保有穩(wěn)定的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地,能滿足實(shí) 踐教學(xué)需要。20122014年期間,重點(diǎn)建設(shè)5個(gè)左右校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地, 1個(gè)英語(yǔ)白主學(xué)習(xí)中心,10個(gè)左右規(guī)模較大、技術(shù)水平好、行業(yè)認(rèn) 可度高、接納能力強(qiáng)的校外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地。(十一)啟動(dòng)我校人才培養(yǎng)
12、模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大力開展教學(xué)內(nèi)容、課程體系、實(shí)踐環(huán)節(jié)、素質(zhì)教育等方面的人 才培養(yǎng)模式的變革,形成我校應(yīng)用型創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)體系。(十二)加強(qiáng)教學(xué)管理信息化建設(shè),不斷提升教學(xué)管理水平抓緊完成教學(xué)管理軟件升級(jí)工作,不斷提高教學(xué)管理工作效率。教務(wù)處將積極配合有關(guān)部門完善數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程的硬 件平臺(tái),為教學(xué)方法和手段改革提供保障。(十三)教學(xué)資源數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享大力創(chuàng)建有利于學(xué)生素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的多樣化的網(wǎng)絡(luò) 課程教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)包括國(guó)家、省、校級(jí)精品課程及優(yōu)質(zhì)課程在內(nèi) 的課程的教案、大綱、習(xí)題、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)文件以及參考資料等教學(xué) 資源上網(wǎng)開放,為廣大教師和學(xué)生提供更多免費(fèi)享用
13、的優(yōu)質(zhì)教育資 源。(十四)成立若干個(gè)研究所根據(jù)學(xué)??蒲衅脚_(tái)和學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要, 整合全校人才資源, 建立一批研究所(中心)。再依托研究所(中心)進(jìn)一步加強(qiáng)校企合 作,提高我校的整體科研能力。三、措施與保障為保證以上建設(shè)內(nèi)容順利實(shí)施并如期實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo),必須加 強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量工程”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),從學(xué)校層面進(jìn)行合理的規(guī)劃和統(tǒng)籌, 通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)、加大投入、重點(diǎn)培育、積極申報(bào),狠抓落實(shí),確保 “質(zhì)量工程”各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。1. 成立“質(zhì)量工程”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立“質(zhì)量工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,決定“質(zhì)量工程”建設(shè)中的 重大問(wèn)題,組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)擔(dān)任,成 員為各二級(jí)學(xué)院(部)和有關(guān)職能部門的
14、負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量工程”的業(yè)務(wù)工作,辦公室設(shè)在教務(wù)處。2. 設(shè)立“質(zhì)量工程”專項(xiàng)建設(shè)基金設(shè)立學(xué)?!百|(zhì)量工程”專項(xiàng)建設(shè)基金,分年度用于“質(zhì)量工程” 中的各個(gè)項(xiàng)目建設(shè),“質(zhì)量工程”按照單獨(dú)核算、??顚S玫脑瓌t, 實(shí)行項(xiàng)目管理,分年度實(shí)施。3. 制定“質(zhì)量工程”項(xiàng)目管理辦法制定南昌工學(xué)院“質(zhì)量工程”項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,實(shí)行項(xiàng)目 主持人負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理;按照公開、公平、公正的原則, 認(rèn)真搞好項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、檢查、驗(yàn)收和推薦工作;建立獎(jiǎng)懲制 度和目標(biāo)責(zé)任制度,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)中有重大失職、造成嚴(yán)重后果或沒(méi)有按期 按要求完成
15、建設(shè)任務(wù)的單位和個(gè)人追究責(zé)任。四、建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審(一)教務(wù)處制定申報(bào)和評(píng)審辦法,在每年 3月至4月份確定 質(zhì)量工程建設(shè)申報(bào)和立項(xiàng)的項(xiàng)目名稱、數(shù)量,組織學(xué)院(部)按要 求進(jìn)行申報(bào)。(二)教務(wù)處對(duì)學(xué)院(部)申報(bào)材料進(jìn)行匯總和審查后,由學(xué) 校學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審,確定擬建設(shè)項(xiàng)目。(三)教務(wù)處對(duì)評(píng)審結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。無(wú)異議后,對(duì) 通過(guò)評(píng)審的教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目發(fā)文立項(xiàng),并按規(guī)定核撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)。五、項(xiàng)目中期檢查與結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收(一)教務(wù)處根據(jù)教學(xué)質(zhì)量工程立項(xiàng)情況確定中期檢查和結(jié)項(xiàng) 驗(yàn)收的項(xiàng)目名稱及時(shí)間,制定檢查驗(yàn)收程序和辦法。(二)接受中期檢查和結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè) 情況撰寫項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)
16、告或結(jié)題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)教務(wù)處審查;教務(wù)處 根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的申報(bào)書或立項(xiàng)后的建設(shè) 任務(wù)書,以及申報(bào)立項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組織專家進(jìn)行檢查、評(píng)審,對(duì)中 期檢查的項(xiàng)目,給予優(yōu)秀、一般、差的評(píng)定;對(duì)于結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目, 給予合格和不合格評(píng)定;對(duì)于沒(méi)有按期完成目標(biāo)任務(wù),不能結(jié)項(xiàng)驗(yàn) 收的項(xiàng)目,學(xué)校將追回資助經(jīng)費(fèi)。(三)接受中期檢查或結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目組成員要按照要求,認(rèn) 真開展白查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,認(rèn)真做好整改提高工作,確保 教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有作用,努力提高教育教學(xué)水平。附:南昌工學(xué)院教學(xué)質(zhì)量項(xiàng)目安排表序號(hào)工作內(nèi)容布置時(shí)間完成時(shí)間備注1制訂2012年本、??迫瞬排囵B(yǎng)方案3月5月2對(duì)本科教學(xué)資料的檢查上半年3月、下半年9月上半年3月、下半年9月其余時(shí)間 不定期抽查3組成檢查小組,每天對(duì)教師到崗、學(xué)生到課等情況進(jìn)行檢查3月每天檢查4新增2013年本科、??茖I(yè)論證及教學(xué)大綱編寫4月6月5校級(jí)精品課程的申報(bào)與立項(xiàng)4月5月質(zhì)里工程6教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)4月6月質(zhì)里工程7名師講座4月12月質(zhì)里工程8開展青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作4月12月質(zhì)里工程9教學(xué)資源數(shù)字化建設(shè)4月12月質(zhì)里工程10校企合作工作4月12月質(zhì)里工程11教材建設(shè)4月12月質(zhì)里工程12重點(diǎn)頭驗(yàn)至、頭驗(yàn)教
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