變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)110KV 浠水城南變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)黃石誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2013 年 11 月 26 日批準(zhǔn)：張武勝年 月日審核：孫明躍年 月日編寫：胡洪發(fā)年 月日1、 工程概況2、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3、 監(jiān)理合同履行情況4、 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式5、 監(jiān)理工作成效6、 工程大事記7、 監(jiān)理工作體會一、工程概況1.1 工程名稱：110KV 浠水城南變電站工程1.2 建設(shè)地點(diǎn)：浠水縣蘆河鎮(zhèn)1.3 工程建設(shè)規(guī)模1.3.1 土建工程規(guī)模：110KV流水城南變電站總征地面積約7278 m2 (10.92 )畝,站內(nèi)面積5241.6 m

2、2 (67.2 X78);變電站內(nèi)本期設(shè)有以下主要 建 (構(gòu)) 筑物： 主控樓及10KV 配電室 1 棟、 35KV 配電室 1 棟，單層框架結(jié)構(gòu)。110KV 室外設(shè)備及支構(gòu)架基礎(chǔ)為88 組(個) ，其中：主變基礎(chǔ)2 座、事故油池1 個、 110KV 六氟化硫斷路器基礎(chǔ) 5 個、 110KV 避雷器基4 組、 110KV 隔離開關(guān)基礎(chǔ)12 組、110KVCT 基礎(chǔ) 5 組、 110KV 電壓互感器基礎(chǔ)2 組、 獨(dú)立避雷針基礎(chǔ) 2 個、主變構(gòu)架基礎(chǔ)6 個、 110KV 進(jìn)出線構(gòu)架基礎(chǔ)6 個、110KV 母線構(gòu)架基礎(chǔ)8 個、 110KV 主變進(jìn)線架基礎(chǔ)6 個、 10KV并聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置基礎(chǔ)2 組

3、、 10KV 消弧線圈成套裝置基礎(chǔ) 2 組、室內(nèi)外電纜溝250 余 m 等。1.3 2 電氣工程規(guī)模：本站終規(guī)模110千伏主變3X50兆伏安，其中二卷變2臺, 三卷變1臺。本期2X50兆安，其中二卷變1臺，電壓等級為 110/10 千伏； 三卷變 1 臺， 電壓等級為110/35/10 千伏， 均采用有載調(diào)壓變壓器110 千伏出線終期4 回，本期2 回； 35 千伏出線終期4 回，本期1 回； 10 千伏出線終期30 回，本期配置出線開關(guān)柜18 面。本期變電安裝工程主要工程量為：廳P設(shè)備名稱規(guī)格 型號單位數(shù)量1主壓器臺22主變出口母線橋組23110KV六氟化硫斷路器臺54110KV避雷器組45

4、110KV隔離開關(guān)組126110KVCT組57110KV電壓互感器組28110KV 單相 PT組29獨(dú)立避雷針支21010KV并聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置組21110KV消弧線圈成套裝置組212電源箱個21335KV室內(nèi)開關(guān)柜面14微機(jī)智能化監(jiān)控系統(tǒng)屏面2215110KV線路及主變保護(hù)屏面516GPS對時屏、電能采集及調(diào)度數(shù)據(jù) 網(wǎng)屏、故障記錄分析裝置屏。智能 輔助系統(tǒng)柜面417通信柜面218智能組件柜面8、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施為確保監(jiān)理按照公司質(zhì)量管理體系文件有效運(yùn)行和持繼滿足顧客不斷變化的需求，按照國家和電力行業(yè)的建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、以及業(yè)主，建設(shè)管理單位的具體要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)理

5、的 各項(xiàng)工作，以其全面履行監(jiān)理合同，開展監(jiān)理工作，黃石誠信監(jiān)理有限公司根據(jù)黃岡電網(wǎng)基本建設(shè)發(fā)展需要，提供必須人力和物力資源，由監(jiān)理公司電網(wǎng)工程部提出，成立 110KV流水城南輸 變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，黃石誠信監(jiān)理有限責(zé)任公司批準(zhǔn)發(fā)文，承擔(dān)流水110KV流水城南輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé)。2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)圖2.2項(xiàng)目部人員組織網(wǎng)絡(luò)圖2.3 監(jiān)理資源配備2.3.1 監(jiān)理公司為項(xiàng)目監(jiān)理部提供辦公場所和住宿。辦公室內(nèi)設(shè)辦公照明及空調(diào)。2.3.2 監(jiān)理部辦公設(shè)施由監(jiān)理公司配置微機(jī)一臺、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺、電話機(jī)一部，照相機(jī)及辦公桌、椅、飲水機(jī)等辦公 用品。同時，為現(xiàn)

6、場監(jiān)理人員配置了鋼卷尺、塞尺、游標(biāo)卡尺、 水平儀、經(jīng)緯儀等所需檢查檢測工器具和勞保服裝、勞保鞋、安全帽等，為監(jiān)理人員的生活和工作提供了保障。三、監(jiān)理合同履行情況在本工程監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部人員切實(shí)履行了監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利。在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作措施，對工程進(jìn)行全過程、全方位控制 管理，從而實(shí)現(xiàn)了工程投資、施工安全、工程質(zhì)量等目標(biāo)。3.1 、工程質(zhì)量控制措施3.1 1 、黃石誠信監(jiān)理有限責(zé)任公司在工程監(jiān)理招投標(biāo)工作中首先制定了110KV 浠水城南輸變電工程監(jiān)理服務(wù)大綱。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真地查閱了工程有關(guān)文件和圖紙說明，深刻理解設(shè)計(jì)文件和圖紙技術(shù)要求，編制了本工程

7、監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè)實(shí)施細(xì)則、電氣安裝及調(diào)試實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理旁站管理方案、變電站工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案、質(zhì)量通病防治控制措施、安全通病及防治控制措施。監(jiān)理項(xiàng)目部安全隱患排查治理方案，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)W、 H、 S) ，在整個監(jiān)理過程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，結(jié)合監(jiān)理公司質(zhì)量體系貫標(biāo)要求，對工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理，用來指導(dǎo)監(jiān)理工作職責(zé)、行為規(guī)范及履行承諾的服務(wù)，并要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.1.2 、嚴(yán)格把握項(xiàng)目開工報(bào)審審批關(guān)在開工準(zhǔn)備工作期間，監(jiān)理人員依照國家電網(wǎng)公司輸變電工程 監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊等

8、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求及時向施工單位下達(dá)了工程監(jiān)理資料提綱目錄及相應(yīng)的模板，并組織學(xué)習(xí)。對工程的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃、管理體系、施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工作業(yè)工器具、安全工器具、施工人員、工程主要設(shè)備材料以及每個單項(xiàng)工程的施工方案等措施均進(jìn)行了認(rèn)真審核檢查，對不合格的方面問題不論大小，一律在整改合格，再審批。確保了各個環(huán)節(jié)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，各個機(jī)構(gòu)體系可靠運(yùn)行，各個項(xiàng)目有序開展。同時監(jiān)理人員還利用參加施工單位舉辦的人員培訓(xùn)，專業(yè)會議等機(jī)會，認(rèn)真講解工程施工有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理工作要求，為開展施工監(jiān)理工作及確保施工安全、提高施工安裝質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.1.3 強(qiáng)

9、化質(zhì)量管理建立了工程質(zhì)量管理體系，明確了人員的分工和職責(zé)，制定了質(zhì)量通病防治措施和強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案等質(zhì)量管理辦法措施， 經(jīng)常開展質(zhì)量活動提高人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，如在單位工程開始之前，總監(jiān)就組織專業(yè)工程師、施工方技術(shù)人員一起， 學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，觀看同類型單位工程的優(yōu)質(zhì)工程的幻燈片，提出質(zhì)量工作要求，如要求施工方事先做出一個樣板，經(jīng)過業(yè)主，監(jiān)理，施工三方確認(rèn)，方可開工，開工前對施工方制定的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等工作進(jìn)行認(rèn)真的審核。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的檢查，如對主控樓放線定位，模板、鋼筋的制作，混凝土的配比及攪拌，接地網(wǎng)扁鐵冷制作彎曲、焊接、設(shè)備開箱檢查及安裝調(diào)試等，嚴(yán)格按

10、照設(shè)計(jì)規(guī)范要求執(zhí)行，為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.1.4 嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)對于工程施工之前，首先嚴(yán)格把好材料關(guān)，對每批進(jìn)場的材料如鋼材，水泥，等，要求材質(zhì)證明資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，合格后方能投入使用，堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對于上級招標(biāo)的設(shè)備，嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議等要求，對照核實(shí)，并嚴(yán)格履行開箱檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)，并督促整改，確保工程設(shè)備質(zhì)量進(jìn)入工程現(xiàn)場。1.1.5 扎實(shí)開展“巡視檢查、旁站監(jiān)理”在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的要求，對工程實(shí)施全工程監(jiān)控管理、全面落實(shí)W 、 H 、 S 控制點(diǎn)，每一道工序監(jiān)理人員均到位，全過程全方

11、位監(jiān)管，有記錄。有依據(jù)、有照片。 如土建工程，重點(diǎn)對基礎(chǔ)混凝土澆灌質(zhì)量全過程進(jìn)行檢查、控制，驗(yàn)收合格后簽字有效，才允許進(jìn)入下一道工序，支模時要檢查鋼筋籠子鋼筋配筋規(guī)格，數(shù)量與設(shè)計(jì)是否相符，模板質(zhì)量、保護(hù)層厚度等，合格后方允許進(jìn)行混凝土澆灌，監(jiān)理在監(jiān)管過程中對混凝土配比，攪拌質(zhì)量，振動過程都是記入旁站檢查的主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)面進(jìn)行糾正，或下達(dá)工作聯(lián)系單、工程師工作通知單，整改后，經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢員認(rèn)定合格，才允許進(jìn)入下一道工序環(huán)節(jié)。保證了主控、配電室及設(shè)備基礎(chǔ)澆灌達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工及設(shè)計(jì)要求，無返工整改事例出現(xiàn)。電氣安裝調(diào)試工程階段，均要求施工單位分別上報(bào)施工組織技術(shù)、安全措施及單位工程開工報(bào)告，經(jīng)

12、監(jiān)理審查后，才允許開工，每一分項(xiàng)工程開工前 都要求技術(shù)人員針對工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)理也要參加。在施工過程中，監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī) 程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的施工作業(yè)時， 及時指出更正，整改后才允許 再動工。確保工程質(zhì)量一直處入受控狀態(tài)。在施工期間，現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常同施工單位有關(guān)人員一道對 施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。監(jiān)理人員基本做到勤巡視、多檢查、重落實(shí)， 按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。以旁站、抽 檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作， 落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽 工程簽證制度，對分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評定，嚴(yán)格 按照電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)

13、 行，對查出的隱患寫入記錄，經(jīng)整改后再進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。監(jiān)理人 員還根據(jù)施工設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對主要設(shè)備，材料的規(guī)格、 型號、出廠資料等進(jìn)行核查，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料報(bào)審手續(xù)， 堵絕了劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入工程安裝，對設(shè)備基礎(chǔ)澆注、設(shè)備安裝、地 網(wǎng)開挖敷設(shè)等施工，監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)督， 督促施工人員按圖 施工，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工，并做好相關(guān)記錄。在該工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員還經(jīng)常通過參加施工單 位的生產(chǎn)會議，針對施工現(xiàn)場巡查、檢查、驗(yàn)收中存在的問題和 不足，提出改進(jìn)安裝意見和建議， 促使施工單位不斷地提高施工 安裝質(zhì)量。1.1.6 加強(qiáng)預(yù)控管理一是各分部分項(xiàng)工程開工之前，弄通圖紙，掌握標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問

14、題，提醒施工單位注意，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工現(xiàn)象。二是工序各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通??；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，做好技術(shù)交底和工序交待。通過加強(qiáng)預(yù)控，避免了施工工程中不必要的返工，保證了工程順利進(jìn)展和工程質(zhì)量。1.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工檢查驗(yàn)收關(guān)為了確保工程質(zhì)量合格、工程量的真實(shí)，工程完工后，必須履行三級驗(yàn)收制，三級驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題得到全部整改合格后，監(jiān)理人員再會同項(xiàng)目管理單位有關(guān)人員實(shí)地核實(shí)后，方能參加該項(xiàng)目管理單位組織的工程竣工檢查驗(yàn)檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格對照施工設(shè)計(jì)、竣工圖、驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真核實(shí)工程現(xiàn)場，發(fā)

15、現(xiàn)問題，及時下達(dá)整改通知書，并督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。上到工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)行下道工序施工，特別是對隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。3.2 安全文明施工控制3.2.1 監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員自成立項(xiàng)目部起，在思想上達(dá)成了共識：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢記安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益的現(xiàn)場管理宗旨，貫切以人為本的觀念，遵循“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”安全文明施工原則，自覺地接受各級部門的管理、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過程 的安全文明施工管理。3.2.2 監(jiān)理項(xiàng)目部建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全保障體系，編制了110KV 浠水城南變電

16、站工程安全工作方案、施工安全控制方案與事故應(yīng)急預(yù)案、危險點(diǎn)分析和預(yù)防措施，強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃及專項(xiàng)檢查表和執(zhí)行檢查計(jì)劃安排表措施，質(zhì)量監(jiān)理通病防治控制措施等安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。并在施工中加以督促實(shí)施，使安全工作在可控、在控的狀態(tài)。3.2.3 監(jiān)理項(xiàng)目部隊(duì)施工單位報(bào)審的安全文明施工二次策劃 、 施工方案、特殊工種人員的資資證明文件、安全通病防治措施等文件進(jìn)行了認(rèn)真審查，對不符合規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)要求及針對性不強(qiáng)的內(nèi)容，要求施工單位立即補(bǔ)充、整改，直到符合要求為止，堅(jiān)持沒有安全保障就不準(zhǔn)施工的原則。3.2.4 2.4 監(jiān)理人員堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決履行職責(zé)，嚴(yán)格檢查和巡視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，是否存在

17、安全隱患。如：監(jiān)理部經(jīng)常組織有施工單位參加的施工現(xiàn)場安全巡視檢查活動，基礎(chǔ)施工、混凝土澆灌，主控樓施工等為重點(diǎn)檢查部位，防高空墜落事故、違章作業(yè)、防構(gòu)架倒桿事故、防機(jī)械操作事故等為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對吊裝機(jī)械、操作人員。施工方案是否合理，是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，現(xiàn)場安全情況是否落實(shí)，作業(yè)人員行為，安全監(jiān)護(hù)，高溫季節(jié)防暑降溫采取的措施，施工人員現(xiàn)場勞動保護(hù)等情況都要進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即組織指正，以確保安全施工，不發(fā)生任何事故，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。從開工到竣工安全上未發(fā)生一起人身輕重傷事故及機(jī)械損壞事故，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期制訂的安全目標(biāo)。3.2.5 堅(jiān)持定期召開工地現(xiàn)場例會制度。參加會議的有建

18、設(shè)管理單位、承包單位東源電業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理部及其它工程相關(guān)人員，每次會議主要是傳達(dá)上級安全工作精神和工作要求， 通報(bào)本月該項(xiàng)工程施工進(jìn)展情況及安全、質(zhì)量控制方面的情況，存在著哪些問題，制定切實(shí)可行的解決措施辦法。通過例會制度，各單位之間增加了信息溝通，建立了友誼，工作活力增強(qiáng)了， 安全意識和自覺性提高了，安全氛圍濃了，安全基礎(chǔ)夯實(shí)了。3.3 工程進(jìn)度控制開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)合同和業(yè)主要求，對施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真審查，及時為施工單位辦理了工程開工報(bào)審手續(xù)，下達(dá)了開工令。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理人員督促施工單位嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，及時檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表的分析資料，經(jīng)

19、常到工程現(xiàn)場實(shí)地檢查核實(shí)工程進(jìn)度真實(shí)情況，對出現(xiàn)的偏差情況，及時分析，找出原因，并提出解決的辦法和措施。在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊的情況下， 及時組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，盡量為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境，使工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。3.4 投資控制在工程實(shí)施過程中，工程項(xiàng)目管理和實(shí)施單位，都嚴(yán)格項(xiàng)目管理。從計(jì)劃到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試，環(huán)環(huán)緊扣項(xiàng)目計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理單位堅(jiān)持按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前，嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)格工程變更程序，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。嚴(yán)格審查各承

20、包單位報(bào)送的資金計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)量、 按合同約定的付款方式支付。加強(qiáng)核查現(xiàn)場實(shí)物工程量和簽證，參與工程結(jié)算工作，加強(qiáng)對竣工結(jié)算依據(jù)進(jìn)行簽證、確認(rèn)等工作，較好的控制了工程總投資在計(jì)劃批概之內(nèi)。3.5 組織協(xié)調(diào)與信息管理3.5.1 組織協(xié)調(diào)工作：現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持“大局觀念”，樹立工程以“安全文明、優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo)，積極主動做好工程組織協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好參謀你，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。第一堅(jiān)持召開施工協(xié)調(diào)會，進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)，解決各施工單位之間意見分歧；與各施工單位做好信息交流和傳遞工作，建立友好關(guān)系，增加信任度，使工程處在有序友好下進(jìn)行。第二現(xiàn)場監(jiān)理人員堅(jiān)持同施工人員一起，常駐現(xiàn)場，跟班監(jiān)理

21、，采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法，對工程實(shí)行全過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時糾正，避免了工程損失，使得整個工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、造價等都在受控范圍，保證了工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.5.2 信息工作：在工程施工中監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視信息管理工作， 現(xiàn)場監(jiān)理人員及時收集整理原始資料，從開工到竣工之日止，對工程工程中及隱蔽項(xiàng)目過程中的各種文件、信息、數(shù)據(jù)、圖表等實(shí)行監(jiān)理，并運(yùn)用數(shù)碼照片實(shí)行全過程監(jiān)控。健全臺賬資料，科學(xué)、分析、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、適用整理歸檔，從而通過信息管理，準(zhǔn)確有效地為工程項(xiàng)目施工提供預(yù)測和決策的依據(jù)，以及符合要求的確鑿證據(jù)。對于施工單位資料，一同納入管理，監(jiān)理項(xiàng)目部人員把指導(dǎo)施工

22、單位用規(guī)范化表格建立好資料工作，作為義不容辭的責(zé)任，經(jīng)常對施工方有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，手把手的教， 有時候做些模板給他們借鑒，有時候向他們提供些學(xué)習(xí)資料。為了施工資料能及時準(zhǔn)確完整地收集與整理出來，在工程開工前， 我們幫助施工單位編制了工程資管理、工程施工、工程安裝、工程試驗(yàn)、工程物資竣工驗(yàn)收等方面資料目錄清冊，在工程過程中經(jīng)常布置、檢查、指導(dǎo)施工單位資料整理工作，及時審核、簽證、批復(fù)各類報(bào)審資料，使得工程各類資料得以及時整理歸檔，保證了資料內(nèi)容的真實(shí)性，為工程竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)工作提供了充分可靠的依據(jù)四、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式4. 抓質(zhì)量預(yù)檢工作監(jiān)理部按照工程進(jìn)度情況，督促業(yè)主單位及時

23、組織圖紙會 審工作。認(rèn)真審查施工階段施工組織設(shè)計(jì)（方案 ）,作業(yè)指導(dǎo)書、安全質(zhì)量保證措施等資料，對審查中不合格項(xiàng)，下達(dá)審核整改意見，并指導(dǎo)其整改到位。對施工單位提供的施工材料及供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審批，保證合格供應(yīng)商提供的合格產(chǎn)品投入工程使用。對投入土建工程中的建材進(jìn)行見證取樣和送檢工作，檢驗(yàn)合格的，才允許投入工程中使用。對上級招標(biāo)的設(shè)備材料，監(jiān)理人員進(jìn)行開箱驗(yàn)貨、旁站、松檢，保證合格的產(chǎn)品投入工程中使用。監(jiān)理部認(rèn)真檢驗(yàn)了投入工程使用的機(jī)具、模板、計(jì)量器具等大型機(jī)械，或核查合格和試驗(yàn)。4.2 做好過程控制監(jiān)理工作加強(qiáng)事前控制。監(jiān)理在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大力度。如在土建基礎(chǔ)開挖和澆注工程中，監(jiān)理工

24、程師一個執(zhí)行“三不準(zhǔn)”的規(guī)定，即基礎(chǔ)未經(jīng)檢驗(yàn)不得支模，支模后不經(jīng)檢驗(yàn)，不得澆注，拆模后未經(jīng)檢驗(yàn)拍照后，不得隱蔽。如主控樓孔樁基礎(chǔ)開挖有一樁基為達(dá)到設(shè)計(jì)要求：樁基必須落在硬基層再入巖500mm 深。專監(jiān)檢驗(yàn)后，督促施工單位來人助攻，驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下一道工序。規(guī)范監(jiān)理行為，認(rèn)真做到旁站監(jiān)理有記錄，有依據(jù)、測量檢測有照片。在施工中監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題后，立即督促施工單位整改，整改后，必須滿足設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。如：a）對土建施工單位進(jìn)站的鋼材、水泥、砂子、傳等必須有產(chǎn)品合格證，廠家試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。工程剛開始，進(jìn)站的砂子質(zhì)量差（含土量大），主控樓填充墻磚起皮質(zhì)量不合格等，監(jiān)理人員當(dāng)場決定此砂、磚

25、不能用到工程上，并督促施工單位立即將其清除出施工現(xiàn)場。b） 對 110KV 屋外配電裝置用水泥桿鋼圈對接焊、桿頭板鋼圈對口焊接等，先讓焊工焊出試件，根據(jù)現(xiàn)場焊接情況，發(fā)現(xiàn)焊接焊條使用的規(guī)格（d2.2）太小，焊接質(zhì)量不好，監(jiān)理建議更換規(guī) 格大的焊條（d4）,更換后，經(jīng)再次試焊，焊接效果很好。在正式 焊接時焊工采用就是這種大規(guī)格焊條，焊接效果很好。d）110KV 設(shè)備基礎(chǔ)區(qū)域在敷設(shè)接地極時，接地極打入地下深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，有20-50 公分深不能打下去，且有少數(shù)接地極焊接面積不夠，監(jiān)理項(xiàng)目部及時向施工到位下達(dá)了整改通知單，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師在工地現(xiàn)場督促施工人員現(xiàn)場整改到位。e） 監(jiān)理人員在巡視

26、中發(fā)現(xiàn)安裝人員對110kV SF6 斷路器的轉(zhuǎn)動部分沒有涂潤滑油，讓安裝人員及時對轉(zhuǎn)動部分涂以潤滑油。 在主變 10 kV 母線橋母線的制作過程中，監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母線的搭接面鉆孔不圓且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂，令安裝人員進(jìn)行改正。五、監(jiān)理工作成效在監(jiān)理工作與施工單位及業(yè)主項(xiàng)目部共同努力下，該變電站工程均完成了下述各項(xiàng)目標(biāo)：5.1 工程總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全文明、科學(xué)管理、工期合理、質(zhì)量優(yōu)良的總體目標(biāo)。滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，滿足“零缺陷工程”移交條件；5.2 質(zhì)量目標(biāo)5.2.1 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)成品和半成品保護(hù)，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)到湖北省電力公司優(yōu)質(zhì)工程考核

27、標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)湖北省電力公司優(yōu)質(zhì)工程。5.2.2 建筑工程：分項(xiàng)工程合格率100% ，優(yōu)良率98% 及以上，分部工程合格率100% ，單位工程合格率100% ，優(yōu)良率100% ,工程觀感率）92% o5.2.3 電氣安裝工程：分項(xiàng)工程合格率100% ，優(yōu)良率98%及以上， 分部工程合格率100% ， 單位工程合格率100% ， 優(yōu)良率 100% 。5.2.4 一次驗(yàn)收合格率100 ，一次投運(yùn)成功。5.2.5 在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量評定的優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”要求。5.3 進(jìn)度目標(biāo)：土建工程控制在8 月底完工，11 月中旬全站竣工，具備投產(chǎn)送電條件。5.3

28、.1 監(jiān)督代建單位執(zhí)行里程碑計(jì)劃，確保各單個工程依據(jù)委托人確定的里程碑計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。5.3.2 當(dāng)工程遇到天氣或其它原因，使工期拖延時，根據(jù)業(yè)主要求、承包方提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能實(shí)施。5.4 投資目標(biāo)5.4.1 控制在靜態(tài)投資批準(zhǔn)的工程概算范圍，最大限度不超過動態(tài)投資批準(zhǔn)的工程概算范圍。5.5 安全目標(biāo)：5.5.1 未發(fā)生人身重傷及以上的安全事故。5.5.2 未發(fā)生一般機(jī)械和設(shè)備事故。5.5.3 未發(fā)生火災(zāi)事故控制一般設(shè)備（機(jī)械）事故。5.5.4 未不發(fā)生同等及以上責(zé)任的交通事故。5.5.5 未發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事件。5.5.6 未發(fā)生因施工原因引起的電力系統(tǒng)停電事故。5.5.7

29、 未發(fā)生輕傷。5.5.8 未發(fā)生因監(jiān)理人員工作失誤而引發(fā)的事故。5.6 文明施工目標(biāo)：5.6.1 未發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事故，污染事故、施工噪 聲影響投訴率為零。5.6.2 在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員文明禮貌，現(xiàn)場道路暢通，設(shè) 備完好清潔，工作環(huán)境潔凈優(yōu)美。5.6.3 合理利用資源、節(jié)約能源。5.7 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：5.7.1 監(jiān)理人向委托人承諾，在實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，各 單個工程實(shí)現(xiàn)合同中的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。六、工程大事記2013年 11 月 26日本工程竣工驗(yàn)收，于 2013 年 11 月 26日投產(chǎn)送電廳p時間大事記12012年12月1日黃石誠信監(jiān)理公司發(fā)文成立110KV滯水城南輸變電監(jiān)理項(xiàng)目部2201

30、2年12月7日110KV滯水城南變電 站工程二通一平及土建施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會審32012年12月25日黃岡供電公司基建部基建管控系統(tǒng)錄入工程開工報(bào)審資料42012年12月26日施工單位工程開工資料報(bào)審52012年12月27日110KV潘水城南義電站工程正式開工62013年3月4日110KV滯水城南變電站工程第一產(chǎn)土破土動工72013 年 3 月 4 日-2013年3月15日110KV滯水城南義電站工程場地回填82013 年 3 月 23 日-2013年4月8日110KV滯水城南變電站圍墻基礎(chǔ)樁基施工92013 年 3 月 14 日-2013年5月31日110KV滯水城南義電站擋土墻施工102

31、013 年 5 月 20 日-2013年6月10日110KV滯水城南變電站圍墻地圈梁施工112013 年 4 月 12 日-2013年6月4日110KV滯水城南變電 站內(nèi)外排水系統(tǒng)施工122013 年 6 月 18 日-2013年6月30日110KV滯水城南變電站圍墻施工132013年8月1日黃岡市建筑工程質(zhì)檢站對 110KV滯水城南變電 站建筑工程基礎(chǔ)樁基檢測142013 年 3 月 18 日-2013年11月20日110KV滯水城南變電 站主控樓及配電室、35KV配電室施工152013 年 5 月 10 日-2013年7月10日110KV滯水城南變電站屋外配電裝置基礎(chǔ)施工162013年7月

32、3日省電力公司安全稽查組來 110KV滯水城南變電 站工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)172013 年 4 月 38 日-2013年8月15日110KV滯水城南變電站主變壓器基礎(chǔ)施工182013 年 7 月 1 日-2013年11月15日110KV滯水城南義電站主接地網(wǎng)施工192013 年 7 月 7 日-2013年9月30日110KV滯水城南變電 站屋內(nèi)外電纜溝施工202013年7月25日110KV滯水城南變電站三通一平工程監(jiān)理初檢212013 年 8 月 12、13、27日110KV滯水城南義電站屋外配電裝置檢查工程監(jiān)理初檢222013 年 8 月 1 日-2013年10月25日110KV滯水城南義電站屋

33、外配電裝置支構(gòu)架、電桿等到場232013年8月12日北京*公司來監(jiān)理項(xiàng)目部檢查工程監(jiān)理資料242013年8月20日變電一次設(shè)備安裝工程開工資料報(bào)審252013年 8 月 21 日-2013110KV滯水城南義電站屋外配電裝置支構(gòu)架安年10月30日裝262013年 9 月 21 日-2013年10月30日110KV滯水城南義電站一次設(shè)備到場272013 年 11 月 1 日-2013年11月20日110KV滯水城南義電站二次設(shè)備到場282013年11月20日-2013 年 11 月 21 日110KV滯水城南變電 站主控樓及配電室、35KV配電室等工程監(jiān)理初檢292013年 9 月 21 日-2013年10月25日110KV滯水城南變