建筑工程質(zhì)量安全的現(xiàn)狀及改進(jìn)

1、       建筑工程質(zhì)量安全的現(xiàn)狀及改進(jìn)                     摘要：在我國(guó)目前的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，未落實(shí)質(zhì)量控制和安全管理工作是導(dǎo)致建筑工程施工階段發(fā)生各種質(zhì)量和安全問(wèn)題最主要的原因，未落實(shí)質(zhì)量控制和安全管理工作，也是大部分企業(yè)在施工過(guò)程中存在的通病，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的形象產(chǎn)生消極影響，對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步造成極大的阻礙。本文對(duì)建筑工程質(zhì)量

2、安全的現(xiàn)狀及改進(jìn)進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；現(xiàn)狀改進(jìn)引言影響建筑工程質(zhì)量安全的因素較多，其中，人、機(jī)、措施是主要因素，創(chuàng)新完善管理體系、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才、嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查制度和工序交接制度是關(guān)鍵。隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展升級(jí)，施工活動(dòng)復(fù)雜程度不斷提高，未來(lái)加強(qiáng)在工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理措施上的研究依然非常必要。1建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要性一個(gè)建筑工程是由多個(gè)不同行業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍交叉作業(yè)完成的，他們之間相互補(bǔ)充又相互矛盾，各自代表著自身利益。并且這些建筑隊(duì)伍多以私營(yíng)企業(yè)為主，規(guī)模、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、背景相差極大，時(shí)常出現(xiàn)低劣工程但又難以準(zhǔn)確劃定責(zé)任就是當(dāng)前的一大工程現(xiàn)狀。因而

3、，建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制，由政府、第三方對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全壽命周期的監(jiān)督是一項(xiàng)重要且非常必要的工作內(nèi)容。2建筑工程施工質(zhì)量以及安全管理問(wèn)題分析2.1施工管理機(jī)制不夠完善首先要對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)所采取的管理機(jī)制情況進(jìn)行分析，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)施工安全管理工作受到了一定的挑戰(zhàn)，這主要是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)和單位缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有嚴(yán)格按照和遵循合適的流程。在進(jìn)行房屋工程建設(shè)的環(huán)節(jié)時(shí)，管理體系還存在一定的局限性，沒(méi)有彰顯出充分的合理化的特點(diǎn)，因此可能會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料器械的擺放不整齊的情況，施工人員和管理人員沒(méi)有按照既定的章程開(kāi)展工作，從而不

4、利于有效提高工作效率和質(zhì)量。2.2施工材料的質(zhì)量在工程建筑施工過(guò)程中，有各種各樣的因素會(huì)在一定程度上影響工程的施工進(jìn)程。在一定程度上，施工材料的質(zhì)量會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)展情況施工材料是建筑工程施工過(guò)程中必不可少的條件，一旦施工材料的相關(guān)質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的安全造成嚴(yán)重的威脅，在一定程度上還影響了整個(gè)工程的進(jìn)程，并對(duì)工期造成影響。在建筑安全施工管理過(guò)程中，相關(guān)的施工部門(mén)應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和施工材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格地看管，做好施工材料的檢查和測(cè)量工作，嚴(yán)謹(jǐn)不合格的施工原材料進(jìn)入市場(chǎng)。在工程施工過(guò)程中，還會(huì)應(yīng)用到大量的機(jī)械。相關(guān)的施工單位以及施工人員應(yīng)該對(duì)使用的機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的檢修

5、，適當(dāng)?shù)木S護(hù)，還應(yīng)該不斷掌握檢修和維護(hù)的方式，促進(jìn)整個(gè)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以免為工程的使用埋下隱患。3建筑工程質(zhì)量管理措施3.1完善和落實(shí)質(zhì)量保證機(jī)制質(zhì)量保證機(jī)制的建立要求施工單位從不同角度展開(kāi)綜合分析，針對(duì)建筑工程建設(shè)中存在的各種影響因素，制定科學(xué)有效的控制措施，充分發(fā)揮保證機(jī)制的實(shí)用性作用，提高工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，保證機(jī)制的建立要與國(guó)家現(xiàn)有規(guī)范要求相符合，為其高效落實(shí)提供可靠依據(jù)。再者，對(duì)于建筑工程建設(shè)中存在的自然影響因素，如天氣、自然災(zāi)害等，需有針對(duì)性的制定預(yù)防和控制措施，維護(hù)建筑工程施工成果。3.2強(qiáng)化材料及設(shè)備科學(xué)管理關(guān)于材料和設(shè)備的管理是項(xiàng)目安全管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，作為施工的基礎(chǔ)，材料和

6、設(shè)備的監(jiān)管應(yīng)該到位，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，影響到項(xiàng)目整體。應(yīng)該落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作，這是較為重要的問(wèn)題，將施工材料適當(dāng)?shù)恼?，?shí)現(xiàn)統(tǒng)一的監(jiān)管和保存，安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看管，在未經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)允許的情況下，嚴(yán)禁隨意取用材料的情況，特別是施工設(shè)備，若是隨意的將其移動(dòng)，勢(shì)必會(huì)造成其損壞，嚴(yán)重時(shí)威脅到項(xiàng)目施工進(jìn)度。設(shè)備交接手續(xù)需要齊全，相應(yīng)的使用規(guī)范應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，特別是造價(jià)相對(duì)昂貴的大型設(shè)備，需要保證其不存在故障問(wèn)題，只有這樣，才能進(jìn)一步落實(shí)交接工作，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，使得設(shè)備被損壞，影響到項(xiàng)目的安全。4建筑工程安全管理措施4.1構(gòu)建完善的安全管理制度安全管理制度在制定中，應(yīng)從企業(yè)、部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā)

7、，分析工程建設(shè)中存在的各種影響因素，完善管理制度性，且制定有效的應(yīng)急方案，以改進(jìn)突發(fā)事件的解決效率，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。再者，堅(jiān)持以人為本的基本理念，加大安全教育和培訓(xùn)力度，制定科學(xué)有效的安全防護(hù)措施，減少建筑工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生，推動(dòng)工程的順利開(kāi)展。在安全管理制度編制和落實(shí)中，需加大部門(mén)間的協(xié)作力度，對(duì)存在的問(wèn)題予以及時(shí)研究探討，并采取科學(xué)有效的處理措施，提升整體安全系數(shù)。4.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是要確保安全管理制度的有效落實(shí)；二是要求員工持證上崗，專(zhuān)業(yè)能力不高、考核未通過(guò)的人員禁止參與施工和管理作業(yè)中；三是做好工序交接及檢查，減少安全隱患的出現(xiàn)；四是盡可能避免出現(xiàn)趕工的情

8、況，加強(qiáng)夜班工作的監(jiān)督和管理；五是合理規(guī)劃工程建設(shè)中所需的易燃易爆物品，做好火災(zāi)防控；六是每日完工后，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)清理、檢查及驗(yàn)收工作，合格后方可離開(kāi)，預(yù)防安全隱患的發(fā)生。4.3強(qiáng)化施工安全監(jiān)管為保證建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督防護(hù)工作落到實(shí)處，建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員首先應(yīng)督促技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。如在施工作業(yè)開(kāi)展階段，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確佩戴安全帽，高處作業(yè)人員正確佩戴安全帶，全面貫徹高掛低用、掛系牢固方針，避免在高空進(jìn)行配料、鋼筋斷料、彎料等作業(yè)，在混凝土澆筑料斗下放時(shí)主動(dòng)避讓?zhuān)苊庠谀_手架上進(jìn)行大批模板材料堆放，避免亂拉亂扯臨時(shí)用電線(xiàn)等。建筑工程質(zhì)量安

9、全監(jiān)督人員應(yīng)秉承對(duì)未接受監(jiān)督的非法違法開(kāi)工項(xiàng)目“零容忍”方針，嚴(yán)格“打非治違”。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)范對(duì)有關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行查處，以材料為源頭，以施工升降機(jī)、超深基坑、腳手架、塔吊等重大危險(xiǎn)源為主要監(jiān)控對(duì)象，構(gòu)建嚴(yán)格的材料、半成品驗(yàn)收制度。即在施工前嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)證、復(fù)驗(yàn);在半成品進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)供貨方產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢查資料及樣品進(jìn)行驗(yàn)證核查并取樣檢驗(yàn);在分部模塊施工完成后，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4.4嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查制度和工序交接制度一個(gè)建筑工程項(xiàng)目由數(shù)量龐大的工序構(gòu)成，每個(gè)工序的設(shè)計(jì)與工序之間的連接工作十分重要，單一工序出現(xiàn)差錯(cuò)會(huì)對(duì)工程的后續(xù)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)影響，引

10、發(fā)連片式問(wèn)題，延誤整個(gè)工程的工期，因此，各個(gè)施工的階段都需要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做好工序之間的銜接工作，做好各階段各工序檢查制度的執(zhí)行。結(jié)束語(yǔ)建筑工程就是國(guó)家建筑行業(yè)的關(guān)鍵組成，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天，建筑行業(yè)逐步的呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，各個(gè)部門(mén)也開(kāi)始重視建筑工程的進(jìn)展。建筑工程管理方案的落實(shí)顯得尤為重要，為確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)墓?jié)省項(xiàng)目開(kāi)支，為部分工作人員定時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)，使得安全管理細(xì)節(jié)到位合理，為實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的條件。參考文獻(xiàn)1周利丹.探討建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施j.建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2019,46(24):60-61.2趙美榮.住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及相關(guān)安全管理j.建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2019,46(24):115-116.3