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1、供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(多篇) 第一篇:供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來,我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局年初提出的:明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的方針,注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理,保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶,貫穿于整個(gè)供電過程的始終,所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)
2、工程來管理,才干實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保證到位。 1.思想保證體系,統(tǒng)一全所人員思想,處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,做到責(zé)任明確,有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施,在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。 2.組織保證體系,明確了各級(jí)安全責(zé)任制,成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到分工明確,措施得力,上下貫穿,指揮靈活,監(jiān)督到位。 3.管理保證體系,強(qiáng)化了員工的安全培訓(xùn),注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng),保證供電過程不違章,有章可循。 4.兩措計(jì)劃保證體系,制訂了"兩措"計(jì)劃,從新建投運(yùn)到維護(hù)、進(jìn)行檢修,始終保證設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中,使安措、反措得
3、到貫徹落實(shí)。 5.信息反饋保證體系,按月召開安全分析會(huì),填報(bào)安全報(bào)表,及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),舉一反三,加以討論,從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工安全管理意識(shí),保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 1、 安全生產(chǎn)工作的實(shí)施 1.全年來共巡視檢查10kv線路11次, 400v線路33次,夜巡、特巡各3次。 2.完成了上級(jí)要求的季節(jié)性安全大檢查工作和節(jié)日保電工作。 3.進(jìn)行安全用電宣揚(yáng)工作3次,發(fā)放宣揚(yáng)資料1000余份,張貼安全標(biāo)語(yǔ)20余條。 4.每月組織開展班組活動(dòng),反事故演習(xí)、事故預(yù)想,做到有針對(duì)性和實(shí)效性,提升了員工的反事故能力。 5.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"制度,做好施工的
4、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。 6.制定了"反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃"和"安全技術(shù)勞作保護(hù)措施計(jì)劃"。并按計(jì)劃要求完成實(shí)施,為消除設(shè)備隱患,提升設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全,改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害,保證職工身心健康,提供了可靠保證,"兩措"完成率為100%。 三 安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析 1、我所歷年來注重員工的安全教育工作,對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),安全簡(jiǎn)報(bào)和上級(jí)有關(guān)的文件、精神、要求,并結(jié)合本所狀況認(rèn)真分析討論,制訂安全措施和明確注意事項(xiàng),舉行安規(guī)考試,每月對(duì)安全生產(chǎn)
5、工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全報(bào)表。 四、安全工器具的管理。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具,制定了安全工器具的管理制度,建立了相應(yīng)的臺(tái)帳,按上級(jí)要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn),完善了領(lǐng)用制度。 五、消防安全 提升防火意識(shí),將消防工作納進(jìn)安全管理的重要內(nèi)容,定期開展消防安全檢查,有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生,制定消防管理制度,簽訂消防責(zé)任書,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì),配置了足夠的滅火器材和消防沙。認(rèn)真開展消防演習(xí),加強(qiáng)了全員防火意識(shí)努力,每?jī)稍逻M(jìn)行一次消防檢查,全年來未發(fā)生任何消防事故。 六、交通安全 建立健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,簽訂交通安全責(zé)任書,每月對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和
6、維護(hù),對(duì)全體職工進(jìn)行交通安全教育,加強(qiáng)了自覺遵守交通法則的意識(shí),有效地防止了交通事故的發(fā)生。 總之,一年來,我所員工上下團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南,與時(shí)俱進(jìn),開拓革新,力爭(zhēng)我所安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 第二篇:供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 石碑供電所201*年 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年工作已經(jīng)結(jié)束,回憶一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保(本站隆重推舉好范
7、文網(wǎng):,10kv福林六社支線1.5km,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,安裝福林六社變臺(tái)。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不夠及改善方向,保證施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對(duì)10kv石曹線、石臘線 、進(jìn)站線路拆掉,和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆掉整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提升操作人員的安全意識(shí),對(duì)施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。 四、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電
8、網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞作安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安 全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處?,F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭(zhēng)取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所改換和增補(bǔ)電桿31基,改換10kv避雷器16組,跌落式保險(xiǎn)13組,改換10kv真空斷路器7臺(tái),改換拉線168條,新建10kv電
9、纜線路360米,整改10kv變臺(tái)42個(gè),焊接變臺(tái)接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺(tái)接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和改換低容刀閘44組,加裝10kv隔離刀閘6組,改換蝶瓶3500多個(gè),我們保持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱難的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,保證了線路的暢通 五、安全目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至201*年12月10日,沒
10、有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。 二、安全工作中存在的不夠: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不夠之處有待下一步改善: 1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在安全方面的重點(diǎn),還是隱患排查,維護(hù)消缺。 2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待強(qiáng)化,職工年齡偏大造成施工中各別存在習(xí)慣違章行為。 3、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)
11、設(shè)備運(yùn)行不正常。 4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,石碑供電所最早執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線路決大部份是方電桿,利用舊16線較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。 三、201*年安全工作思路: 一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,保證“雙零目標(biāo)。 二、深入“百問百查,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提升安全活動(dòng)質(zhì)量。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,加強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理
12、和鄉(xiāng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安 全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 三、完善應(yīng)急機(jī)制,提升事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將持續(xù)按照公司工作布暑和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),保證安全工器具與物資材料的正常使用。強(qiáng)化對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提升全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)
13、大面積停電事故。 四、強(qiáng)化電網(wǎng)巡視,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不夠之處,進(jìn)行改善。平常工作中強(qiáng)化線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改善度,按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。保證供電輸電設(shè)施安全,全面提升電力設(shè)施運(yùn)行能力。相信在201*年工作中,石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階 石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第三篇:供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 為了不斷強(qiáng)化我所的安全生產(chǎn)工
14、作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提升到一個(gè)新的水平。按照公司的布暑和要求,我所做了以下工作: 一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng),全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。 二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)這個(gè)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。 針對(duì)吉水5.17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。 三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和
15、填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。 四、按照安全檢查“五同時(shí)的原則,持續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。保證全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。 六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分熟悉到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。 七、層層落實(shí)安全責(zé)任,使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人
16、有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。 我所通過這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛生命,我要安全的優(yōu)良氛圍。 第四篇:供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx年年工作已經(jīng)結(jié)束,回憶一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、xx年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作: 一明確思想強(qiáng)化學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司xx年年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布暑了全年安
17、全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。 二始終保持以人為本,強(qiáng)化安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全轉(zhuǎn)變到“我要安全, 與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還
18、制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而保證工具的安全可靠。在“兩票開票率、合格率方面,所“三種人層層把關(guān),全年我所開出線票 102份,具體操作票 222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè),施工執(zhí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和
19、人民的日常生活用電提供了保證,全年完成10kv線路延伸 0.5946km,380v線路延伸 1.4381km ,安裝公變兩臺(tái)分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,鄉(xiāng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),xx110kx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不夠及改善方向,保證施工環(huán)節(jié)不失控。 四以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞作安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面
20、作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們保持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱難的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,保證了線路的暢通。 五安全目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至xx年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
21、二、安全工作中存在的不夠: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不夠之處有待下一步改善: 1、安全生產(chǎn)工作中各別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待強(qiáng)化,職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不夠,各別存在習(xí)慣違章行為。 2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。 三、201*年安全工作思路: 一明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)
22、和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,保證“雙零目標(biāo)。 二深入“百問百查,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提升安全活動(dòng)質(zhì)量。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,加強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和鄉(xiāng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善應(yīng)急機(jī)制,提升事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將持續(xù)按照公司工作布暑和要
23、求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),保證安全工器具與物資材料的正常使用。強(qiáng)化對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提升全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。 四強(qiáng)化電網(wǎng)巡視,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不夠之處,進(jìn)行改善。平常工作中強(qiáng)化線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改善度,按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。保證供電輸電設(shè)施安全,全面提升
24、電力設(shè)施運(yùn)行能力。 相信在201*年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階 第五篇:201*年商州區(qū)夜村供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 回憶一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作: (一明確思想強(qiáng)化學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司年年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布暑了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃
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