保安部1月工作總結(jié)2月份工作計劃

1、保安部1月工作總結(jié)2月份工作計劃 保安部1月工作總結(jié)2月份工作計劃 內(nèi)部公函 inter-officecorrespondence 致to：總經(jīng)理由from：保安部 日期date：201*年1月25日 主題subject：元月份工作總結(jié)二月份工作計劃 sec.memono:0447 元月份工作總結(jié) 1、做好了元旦期間的安全保衛(wèi)工作，保證了元旦節(jié)期間的安全； 2、接待了一次當?shù)叵啦块T對本酒店元旦期間明查暗訪，跟進隱患整改看法的落實，保證酒店安全落實到位； 3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了改換，并統(tǒng)一檢查共計3次；4、接待了公安局人員元旦期間安全保衛(wèi)工作的檢查，本酒店安全保衛(wèi)工作的落實

2、狀況得到認可； 5、保證了國盛證券和信息日報以及幾個大型宴會婚宴的安全保衛(wèi)工作，保證車場車輛次序優(yōu)良； 6、外圍032號監(jiān)控設(shè)施已經(jīng)修復(fù)按要求安裝到位，使用狀況優(yōu)良； 7、落實保安部月度考核制度，凡違反酒店、部門規(guī)定的員工，對照相關(guān)考核制度進行處罰，有效提升了員工執(zhí)行制度的自覺性； 8、做好了迎接南昌市國家安全局對酒店安全許可證年檢工作，并針對酒店相關(guān)外賓信息上傳進行了專門的落實； 9、對酒店住客停放車場車輛被人為破壞，協(xié)助車主進行了調(diào)查處理，住客對酒店應(yīng)急處置措施表示滿意； 10、強化了對酒店物品出門管理，凡無出門條物品一律不予放行； 11、針對保安員工離職狀況，適時對值勤力量進行調(diào)整，保證

3、了保安部工作的正常進行；12、嚴格貫徹廚房下班時的安全檢查工作，每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、 中國江西省南昌市高新開發(fā)區(qū)火炬大街539號郵政編碼:330096 no.539huojustreet,hi-techdevelopmentzoneofnanchang,jiangxi330096,p.r.c. 電子信箱e-mail：hoteltreasurepalacehotel 網(wǎng)址website： tel：(86-791)886-3333 fax：(86-791)811-3999 雅國際酒店管理顧問有限公司管理 managedbyelbainternationalhotelmanagem

4、entconsultancylimited 確認安全后由雙方簽字確定； 2月份工作計劃 1、強化對員工消防安全知識教育培訓(xùn)，進一步提升員工消防安全防范水平；2、強化員工值崗責任心，杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患；3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作； 4、抓好保安部月度考核工作落實；提升員工的責任心； 5、跟進人事部對保安員工入職招聘，按李董事長的看法，充實保安力量；6、堅持與當?shù)毓?、消防部門優(yōu)良的協(xié)作關(guān)系；7、抓好保安部日常管理，保證各項工作平穩(wěn)運行。 8、依據(jù)消防法要求，適時調(diào)整酒店消防安全管理組織機構(gòu)，簽訂年度消防安全工作管理責任書； bestregards!此致問候！ _ 鄧春生保

5、安經(jīng)理dd/dd 中國江西省南昌市高新開發(fā)區(qū)火炬大街539號郵政編碼:330096 no.539huojustreet,hi-techdevelopmentzoneofnanchang,jiangxi330096,p.r.c. 電子信箱e-mail：hoteltreasurepalacehotel 網(wǎng)址website： tel：(86-791)886-3333 fax：(86-791)811-3999 雅國際酒店管理顧問有限公司管理 managedbyelbainternationalhotelmanagementconsultancylimited 擴大閱讀：保衛(wèi)部十二月份工作總結(jié)及一月份工

6、作計劃 保衛(wèi)部十二月份工作總結(jié)及一月份工作計劃 依據(jù)職責內(nèi)容以及保衛(wèi)部月初的工作計劃，本月部室重點強化了人員思想工作的力度，培訓(xùn)持續(xù)深入，各崗位在履行職責、工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力等方面的工作標準提升顯然，所屬人員執(zhí)行力顯著提升，結(jié)合工作實際，以及在日常完成上級賦予的各項工作指令中本月部室重點做了如下幾點工作，總結(jié)如下： 1：健全了廠區(qū)報警 欄，方便了全體員工即時、迅速的反映狀況，并結(jié)合崗位對車輛和人員的管理、針對性的擬寫了員工出入須知并加大了檢查力度。 2：對廠區(qū)路燈照明實施定則、定人管理，保證正常用電狀況下做好節(jié)能減排工作。 3：每周對各崗位所屬設(shè)備、設(shè)施，衛(wèi)生不間斷檢查整改，保養(yǎng)，保證了工作的

7、繼續(xù)性標準提升。 4：對出入二號門的送貨及出料車輛進行了車牌照的規(guī)范。 5：針對外來送貨司機反映的料場鏟車司機存在受賄的現(xiàn)象進行檢查，透過細致工作，當場查獲一名司機賄賂，即時反映到上級并進行了通報批評。 6：布暑巡邏隊對老渣場、老煉鋼及小區(qū)重點時段晚間不間斷巡查，連續(xù)查獲兩起偷盜公司財物的案件，經(jīng)調(diào)查后，以對相關(guān)單位。人員進行了考核通報。 7：下發(fā)了四份違反勞作紀律的考核通報，主要針對各別分廠員工酒后鬧事，打架，以及晚班違紀睡崗、串崗、和各單位、車間節(jié)能減排重視不夠等狀況及其他違紀行為，通過教育批評，得以改正，并起到了對其他員工的警示作用。 8：本月針對個分廠員工管理在進出廠區(qū)排隊行進的檢查中

8、，煉鋼精加工、連鑄段、高爐煉鐵員工表現(xiàn)優(yōu)良，且保持常常，帶鋼、棒材、燒結(jié)標準有待提升。 9：針對公司員工食堂飲酒問題進行了清查，對違紀的相關(guān)人員進行了批評教育。 綜上，本月部室落實公司指令、深入崗位職責徹底，年終歲尾，保衛(wèi)部在現(xiàn)有工作中會持續(xù)提升標準，強化管理。一月份結(jié)合工作實際及上級指令，重點安排做好如下幾點工作： 1：重點抓好各崗位對人員、車輛及票據(jù)的嚴查，主要針對員工私帶公司物品等狀況 2：在員工勞保用品的佩戴，服裝統(tǒng)一等方面檢查督導(dǎo) 3：針對工作實際，對本部室45歲以上員工進行體檢，不合格的人員給予勸退，關(guān)心員工健康同時為更好的開展工作夯實基礎(chǔ) 4：針對下發(fā)的進出廠區(qū)車輛的管理規(guī)定，持續(xù)深入落實執(zhí)行，并做好解釋，勸導(dǎo)工作。 5：持續(xù)對各單位用車安全進行檢查，主要針對廠區(qū)車輛無燈、無車閘，車速過快等車輛不間斷普查，并催促整改落實 6：結(jié)合年底安全工作，人員思想波動的現(xiàn)實狀況，重點在治安綜合治理工作上持續(xù)深入，強化重點區(qū)域，時段進行巡邏、布控，加大巡查力度，并對員工在廠飲酒等狀況不間斷檢查，杜絕人為因素導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，并強化同各廠、部室的協(xié)調(diào)溝通，重點提升工作執(zhí)行力及落