副校長工作述職述廉報告

1、副校長xx年度工作述職述廉報告精選 本頁是最新發(fā)布的副校長xx年度工作述職述廉報告精選的詳細范文參考文章，好的范文應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。 回憶一年來的生活、經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些缺乏。在此，把我的思想、工作情況做以匯報： 一、做好的助手 作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。 二

2、、完善教學(xué)管理制度 為激發(fā)一線教師的工作熱情，教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見，由我主持完善修訂了教職工績效考核方法，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細那么等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。 三、努力提高教學(xué)質(zhì)量 1、做高效課堂的踐行者 自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)еw任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合

3、作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗，我就親自對任課教師進行屢次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進行捆綁式評價，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進行獎勵。其次，讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)-合作-展示-評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動，進一步穩(wěn)固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大局部班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。 2、認真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)

4、精細化管理 為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點和缺乏，使他們得以取長補短，同時也有效的促進了他們的課堂教學(xué)效率的提高。 四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作 影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶著班主任利用假期、周末和工作日進行家訪，重點訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。 五、抓牢抓實畢業(yè)班工作 在xx年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進行了調(diào)整，重

5、新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過屢次召開教師座談會，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。 六、缺乏與反思 一年來，雖說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的缺乏。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進高效課堂建設(shè)上做實、做細、做好，把自己分管的各項工作做的出色。副校長xx年