項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、精品項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：河南乾坤路橋工程有限公司乙方：榆樹（黑吉界）至松原公路YSTJ09 合同段項(xiàng)目部經(jīng)理為認(rèn)真做好我公司 2018 年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、 甲方責(zé)任1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實(shí)際制訂相關(guān)制度。2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全經(jīng)費(fèi)和職工保險費(fèi)，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)， 落實(shí)項(xiàng)目管理

2、班子， 做好資格審查報批工作。3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進(jìn)行考核評比。4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。二、乙方責(zé)任1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前負(fù)責(zé)組織管理人員到位， 安全管理機(jī)構(gòu)到位， 并成 立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理小組。2、開工前要組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施方案并報審批后嚴(yán)格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護(hù)設(shè)施到位驗(yàn)收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，保證工人的人身安全。3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。 形成人人講安全的氣氛， 對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實(shí)。4、認(rèn)真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識，利用安全墻報、 宣傳標(biāo)語和組織觀看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)落實(shí)，加大勞保投入。6、風(fēng)險預(yù)控與治理成長效機(jī)制。7 、經(jīng)常深入工作面 指導(dǎo)檢查督促安全管理，確保安全生產(chǎn)。三、考核辦法：公司每季度結(jié)合季度安全檢查評比 、 綜合考核檢查或項(xiàng)目經(jīng)理考核，考核的 70 分（含 70 分）以上的合格，對考核不合格的予以經(jīng)濟(jì)罰款， 達(dá)到生產(chǎn)工作計劃獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎勵， 同