體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)部內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析崗位說明書_第1頁
體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)部內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析崗位說明書_第2頁
體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)部內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析崗位說明書_第3頁
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文檔簡介

1、內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析崗位說明書職務(wù)名稱：內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析職務(wù)編號：LN-FI-302直屬上級：管理會計(jì)組組長所屬部門：財(cái)務(wù)部工資級別：直接管理人數(shù)：崗位目的完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，利用財(cái)務(wù)分析職能為經(jīng)營決策服務(wù)工作內(nèi)容：（1）完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；（2）擬定內(nèi)部管理報(bào)表的種類與格式，組織編制內(nèi)部管理報(bào)表；（3）擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式、主要內(nèi)容及財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，組織編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告；（4）編制月、季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，月、季度財(cái)務(wù)情況說明書，并上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；（5）參予SAP流程優(yōu)化及報(bào)表幵發(fā)工作（包括編寫相應(yīng)的操作手冊、流程手冊，參加相應(yīng)的系統(tǒng)測試）；（6）與成本中心會計(jì)一起維護(hù)年度費(fèi)用計(jì)劃、總帳計(jì)劃；（7）定期提

2、出經(jīng)營管理建議；（8）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。權(quán)限與責(zé)任：1. 權(quán)限：1）對經(jīng)銷商信用額度的建議權(quán)。2）對SAP流程和報(bào)表的建議權(quán)。3）對更合理、高效的工作流程的建議權(quán)。2. 責(zé)任:1）對所提交的報(bào)表、報(bào)告的準(zhǔn)確及時性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：接受管理會計(jì)組組長和財(cái)務(wù)經(jīng)理的書面及口頭指導(dǎo)同級溝通：財(cái)務(wù)部其它崗位人員、SAP項(xiàng)目組人員、銷售代表所予下級的指導(dǎo)：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重量化目標(biāo)1.25%企業(yè)內(nèi)控制度的調(diào)整100分2.35%財(cái)務(wù)分析報(bào)告100分3.20%利潤中心的操作維護(hù)100分4.月底結(jié)帳處理-及時性25%*50%100分-準(zhǔn)確性25%*50%100分崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：2年以上管理會計(jì)或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要

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