廣告公司的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、廣告公司的創(chuàng)業(yè)方案書 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的開展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類效勞，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承當風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××&#

2、215;×學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為根底合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓(xùn)練學生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學生素質(zhì)能力各項均到達合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。 ××廣告公司的開展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進×××

3、;×學院有關(guān)學科的開展。 我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。 (一)公司名稱 *廣告公司 (二)公司性質(zhì) 集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。 (三)公司宗旨 以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的籌劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告本錢，到達最正確傳播的效果。 (四)公司目標 打造代表××××學院大學生創(chuàng)業(yè)

4、成果的窗口形象。 (五)創(chuàng)業(yè)理念 ×× 廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索開展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。 我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告開展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進取，不斷超越自己，這

5、是××廣告公司開展的關(guān)鍵。 (五)公司效勞 1. 專業(yè)化的廣告效勞 為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢效勞，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。 成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。 與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 2.個性化的業(yè)務(wù)效勞 是永州市第一家含有為婚禮籌劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。 4.其他 用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)

6、質(zhì)價廉。 (一)市場描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將到達12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。 永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活潑，商業(yè)網(wǎng)點密集。

7、全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食效勞網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國根本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，開展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。 (二)目標市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：××××學院校內(nèi)市場，×&

8、#215;××學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。 ××××學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。 ××××學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。 ××區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動籌劃，舉行促銷活動所需的廣告效勞以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，

9、戶外廣告等。 (三)目標客戶 目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 (四)建設(shè)進度 ×× 廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 (五)市場開展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年) 1.我們初期階段的

10、開展模式可以考慮 方案(1)：與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立開展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低本錢，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步開展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨開展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體效勞水平。這也對我們公司初期的開展有相當大的幫助。 方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足×××

11、5;學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在開展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同開展。 2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹××廣告公司。 3. 游說學院社團，將××廣告公司作為社團的廣告代理。 4. 尋找廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的效勞與質(zhì)量。 5. 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹×&

12、#215;廣告公司。 6. 開通 業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢效勞。 創(chuàng)業(yè)開展階段(第二、三年) ×× 廣告公司在開展初期的標準運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著開展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標開展到大中企業(yè)。 1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一局部廣告牌用于向民眾輸送公共效勞信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”

13、，而是對社會有所奉獻。另一局部可以用于廣告出租，獲取收益。 2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。 3. 把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 (一)公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1.市場效勞：市場調(diào)查?？蛻粜凇?2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。 4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。 5. 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告。xx年，

14、中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為根底的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通 的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 2. 大力推廣和開展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作工程。 3. 婚禮籌劃：婚禮籌劃和營造婚禮氣氛。 (二)經(jīng)營策略 1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的根本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。 3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的

15、相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的根底，再求經(jīng)營范圍的擴大。 4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。 (三)本錢核算 俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為1012人。場地面積：50平方米以上。 (四)經(jīng)營障礙 1. 資金缺乏導(dǎo)致公司根底建設(shè) 。 2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升

16、。 4. 知名度不高。 (五)經(jīng)營資源 俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為1213人。場地面積：50平方米左右。 (一)組織結(jié)構(gòu) 由于××廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和開展需要合理調(diào)動整個××××學院的各方面優(yōu)勢資源。 管理部××××學院：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司開展規(guī)劃。 技術(shù)

17、部新聞傳播系與美術(shù)系：負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。 市場部漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象籌劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。 信息部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢效勞、遠程傳播等建立根底。 財務(wù)部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。 培訓(xùn)部合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 攝影部×&

18、#215;××學院西山攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。 人力資源部××××學院：負責完善××廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。 (二)人力資源 ×××× 學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?！，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個省(自治區(qū))招生，現(xiàn)有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。 (三)風險分析 1.外部風險 有限的資金資源 建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源缺乏，無法按照預(yù)定方案到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 某些主要設(shè)備價格的不確定性 這包括二手設(shè)備和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。 2.市場風險 市場的巨大變化 劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性