急診急救能力是建設(shè)項(xiàng)目階段總結(jié)

1、急診急救能力是建設(shè)項(xiàng)目階段總結(jié) 急診急救能力是建設(shè)項(xiàng)目階段總結(jié) 滎陽(yáng)市中醫(yī)院 急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目階段總結(jié) 我院急診科成立于1992年，幾經(jīng)發(fā)展，特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子將其列為院重點(diǎn)科室以后，按照鄭州市縣市急救站基本標(biāo)準(zhǔn)，添置急救設(shè)備，培養(yǎng)配備相關(guān)人員，使急診工作有了飛速的發(fā)展；201*年4月鄭州市急救專(zhuān)家組對(duì)我院急診科進(jìn)行了初步評(píng)審，驗(yàn)收合格，成為首批達(dá)標(biāo)的縣市急救站建設(shè)單位。201*年8月省中醫(yī)藥管理局把我院定為201*年鄉(xiāng)村中醫(yī)藥能力建設(shè)項(xiàng)目中急診急救能力建設(shè)單位，至今已有半年時(shí)間，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下： 一、設(shè)備配備及使用狀況。 截止201*年元月底，項(xiàng)目中的約71萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備，全部到

2、齊，運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)良，并帶來(lái)較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，見(jiàn)下表： 設(shè)備名稱便攜式b超鏟式擔(dān)架推車(chē)尿分析儀生化分析儀快速血糖儀心電圖機(jī)除顫起搏儀搶救車(chē)電動(dòng)吸引器多功能搶救床無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)500max光機(jī)安裝起用時(shí)間工作量截止2月25日經(jīng)濟(jì)收入5000元11000元38500元1100元4958元810元240元750元68元201*年11月18日398人次201*年11月18日192人次201*年11月18日1280人次201*年11月18日3020人次201*年12月7日110人次201*年12月23日347人次201*年12月28日22人次201*年12月30日92人次201*年12月30日120人次20

3、1*年12月30日50人次201*年12月30日17人次201*年元月20日拍片429人次透視39人次21000元醫(yī)技科報(bào)表附后二、人員培訓(xùn)狀況：在急診科達(dá)標(biāo)建站過(guò)程中，我院先后兩批共派11人參加了省、市急救能力培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，分別獲得了急診上崗證；另外按照省中醫(yī)管理局有關(guān)文件精神，還選派兩名年富力強(qiáng)的主治醫(yī)師外出進(jìn)修培訓(xùn)，其中，李杰同志于201*年8月份到北京中日友好醫(yī)院進(jìn)修心胸外科半年，金超陽(yáng)同志于9月份到河南省中醫(yī)院進(jìn)修急診三個(gè)月，以上兩位同志，目前均已學(xué)成回院參加工作，較好的承當(dāng)起了急診急救任務(wù)。 三、項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金及配套資金使用狀況 在項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金中，人員培訓(xùn)費(fèi)用201*元

4、，我院又從人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中支出5000余元用于上述兩人的進(jìn)修費(fèi)用。其它配套資金尚未到位。 四、項(xiàng)目建設(shè)效益 自從我院被定為省鄉(xiāng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目中急救能力建設(shè)單位后，院領(lǐng)導(dǎo)班子與職工，上下同心，配合鄭州市緊急救援中心滎陽(yáng)分中心，強(qiáng)化硬件建設(shè)，苦練臨床基本功，于201*年12月18日順利并入120急救網(wǎng)絡(luò)，成為滎陽(yáng)市第二急救站；201*年底及201*年初，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均較去年同期有較大幅度增長(zhǎng)，附表如下。時(shí)間門(mén)診指標(biāo)本月數(shù)上年同月數(shù)同比±本月數(shù)上年同月數(shù)同比±門(mén)診人次50254521+11.150534753+6.3透視人次1526-42.32120+5檢驗(yàn)人次20331

5、350注射人次388323功能科室人次855649處方張數(shù)86466997出院人次295214住院指標(biāo)治愈率67.970.1-3.157.471床位使用率74.849.7+50.572.757.5住院手術(shù)人次6342+505140201*年12月+50.6+20.1+31.7+23.5+37.92058158537527289872688688819+0.6348244201*年元月+29.8+37.9+23.7+42.6-19.2+26.4+27.五、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃 隨著我院急診業(yè)務(wù)量的增加，也帶動(dòng)了全院的各項(xiàng)工作全面發(fā)展，201*年全院業(yè)務(wù)收入首次跨過(guò)千萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)1060萬(wàn)元

6、，較201*年增長(zhǎng)17.36，但目前急診科房屋面積及急救車(chē)輛已滿足不了工作需要，急救人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升，設(shè)備需要更新。 下一步工作重點(diǎn)： 1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、多方籌措資金，更新部分急救設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)急救車(chē)輛。 滎陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院二oo六年三月五日 擴(kuò)大閱讀：南部縣中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)實(shí)施計(jì)劃 南部縣中醫(yī)院急診急救能力建設(shè)實(shí)施計(jì)劃 南部縣中醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營(yíng)業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工98人，開(kāi)設(shè)病床100張，年門(mén)診人次2萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元，年急診量200人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.9%。醫(yī)院始終保持以繼承中醫(yī)傳統(tǒng)

7、與現(xiàn)代科技相結(jié)合的辦院思路，在注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)院服務(wù)功能的同時(shí)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的特色優(yōu)勢(shì)，努力提升醫(yī)院的急診急救能力和應(yīng)急處置能力，依據(jù)川財(cái)社201*223號(hào)的要求，積極開(kāi)展我院急診急救能力建設(shè)，通過(guò)我院急診科的建成以及相關(guān)急診急救設(shè)備設(shè)施的配備，盡力完善我院在急診急救服務(wù)工作中的不夠之處，努力推動(dòng)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，并研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃如下： 一、提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。(一)按照省廳要求，認(rèn)真組織落實(shí)，摸清家底，明確思路，把此次急診急救能力建設(shè)作為醫(yī)院的大事、要事來(lái)辦。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，在院內(nèi)成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)

8、目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，其成員組成如下：組長(zhǎng)：余安清院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：孫洪東業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)門(mén)診主任帥丕洪副院長(zhǎng)成員：張?zhí)m芳急診科負(fù)責(zé)人馬小松財(cái)務(wù)科長(zhǎng)杜素蓉護(hù)理部主任張敬雯設(shè)備科科長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)決定專(zhuān)科項(xiàng)目； 2、保證項(xiàng)目資金執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用；3、研究決定設(shè)備配置；4、合理布局人才結(jié)構(gòu)。 (二)由領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作，通過(guò)組織本 院職工學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，使我們的醫(yī)務(wù)人員充分熟悉強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的重要性和緊迫性，思想上提升熟悉，行動(dòng)上積極投入到我院的急診急救能力建設(shè)當(dāng)中來(lái)。 三由孫洪東業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)門(mén)診主任全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施我院的急診急救能力建設(shè)。 四由領(lǐng)導(dǎo)組成員馬小松財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)

9、急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)狀況，保證項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。 二、強(qiáng)化管理，建立制度，廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。一進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l列等法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，提升急診科工作人員的工作責(zé)任感。 二依據(jù)急診科平常的實(shí)際工作狀況，制定急診科工作人員崗位職責(zé)，使我們的急診科工作人員各施其職，各盡其責(zé)，共同努力推動(dòng)我院急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三加大社會(huì)宣揚(yáng)力度，盡力完善我院的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，建立急診科工作人員工作簡(jiǎn)歷公示欄，接受廣大患者群眾的社會(huì)監(jiān)督，形成全縣人民共同關(guān)注醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的優(yōu)良氛圍，全面提升我院的急診急救能力和水平。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為急診急救能力建

10、設(shè)創(chuàng)造條件。一設(shè)備配置 按照填平補(bǔ)齊，不重復(fù)浪費(fèi)的原則選購(gòu)我院急診急救能力建設(shè)所需設(shè)備。 1.按照省廳文件要求，完成備選設(shè)備的采購(gòu)。 按照四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)四川省201*年中央補(bǔ)助地方中醫(yī)藥部門(mén)公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金的通知川財(cái)社201*223號(hào)項(xiàng)下縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)設(shè)備備選品種參照的要求，通過(guò)詢價(jià)采購(gòu)，選購(gòu)我院急診急救能力建設(shè)所需的相關(guān)設(shè)備，并在201*年2月底前完成設(shè)備的安裝、調(diào)試和試驗(yàn)，并投入正常運(yùn)行和使用。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)科設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的急診急救工作提供及時(shí)、必備的硬件保證。 附計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備清單:設(shè)備名稱數(shù)量預(yù)算資金備注氧氣瓶1600元搶救車(chē)

11、11800元超聲霧化器1600元二人員培訓(xùn)1、積極引導(dǎo)，激勵(lì)技術(shù)骨干參加項(xiàng)目建設(shè)。首先，在政策上給予一定傾斜，激勵(lì)我院的技術(shù)骨干積極進(jìn)??；其次，在資金上給予適當(dāng)補(bǔ)助，優(yōu)先合計(jì)選派1名急診科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。承前啟后，努力構(gòu)建符合急診急救建設(shè)發(fā)展需求的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。2、采用送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，努力提升我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。除了積極選派急診科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)外，我院還將積極與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取在年度內(nèi)能邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院進(jìn)行一兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并在院內(nèi)開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，共同探討在急診急救方面的新知識(shí)、新技能，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好人才儲(chǔ)備。四、預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)。估計(jì)到201*年3月底以前基本完成項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)相關(guān)急診急救設(shè)備設(shè)施的配備和人員培訓(xùn)，逐步提升我院的急診急救和應(yīng)急處置能力，充分發(fā)揮急診急救