總務(wù)科201-年度工作總結(jié)

1、總務(wù)科201*年度工作總結(jié) 總務(wù)科201*年度工作總結(jié) 總務(wù)科201*年度工作總結(jié) 今年以來，總務(wù)科在局黨組、局委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門的指導(dǎo)下，立足現(xiàn)狀，努力提升有限經(jīng)費的使用，圓滿完成了總務(wù)接待管理任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下： 二、主要總務(wù)工作 1、積極協(xié)調(diào)與審計、財政、上級主管部門及兄弟單位之間關(guān)系，搞好上級審計配合工作，保證不出問題，為全局的經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展提供保證。 2、建立了總務(wù)月報告制度，及時分析總務(wù)狀況，提出可行建議，每月月底將總務(wù)運行狀況以書面形式報局領(lǐng)導(dǎo)，供局領(lǐng)導(dǎo)決策。 3、本年度妥善處理了多單位多次檢查，圓滿處理了檢查中存在的各種問題，維護了水務(wù)局的形象，最大限度

2、的降低了水務(wù)局的損失。 1審計局專項審計2監(jiān)察局、物價局、財政局、審計局四單位全方位聯(lián)合檢查3市監(jiān)察局、市水利局聯(lián)合檢查4市審計局專項檢查5市減負辦水費、清淤費審計6縣財局專項檢查，在審計過程中無任何經(jīng)濟問題。4、按時給局領(lǐng)導(dǎo)分析總務(wù)狀況，提供可行性建議，圓滿處理了范縣水利局、濮陽河務(wù)局、莘縣河務(wù)局調(diào)水的資金問題。 5、圍繞增收節(jié)支，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，會議招待制度，聯(lián)合采購制度。嚴格執(zhí)行各類單據(jù)的登記、審批、報銷程序。 6、強化資金管理，保證資金安全，爭取及時發(fā)放工資，合理公正報銷單據(jù)，嚴格把關(guān)，杜絕弄虛作假，為全局職工提供公費醫(yī)療服務(wù)。 7、積極爭取項目資金、上級及縣財政資金，項目資金到

3、位后，協(xié)同有關(guān)科室制訂實施方案，并做好爭取資金前的一切準備工作，催促要縣、鄉(xiāng)兩級款項達到10萬元。 8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，總務(wù)科就對201*年度經(jīng)費支出進行具體分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對201*年經(jīng)費計劃進行具體分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：項目專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算；人員及公用經(jīng)費執(zhí)行“先批后支，計劃先行的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提升總務(wù)管理，保證了收支平衡。 9、執(zhí)行科學發(fā)展觀，建“學習型科室。高素養(yǎng)、高水平的職工隊伍是搞

4、好總務(wù)管理工作的重要保證?？倓?wù)科全面執(zhí)行科學發(fā)展觀，積極參加會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的施行學習，在施行中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效總務(wù)管理制度，在工作中將制度再完善；堅持陽光心態(tài)，自覺執(zhí)行社會主義榮辱觀，強化思想道德和品行修養(yǎng)，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，堅持科室優(yōu)良精神風貌，在日常工作中，積極向上，依法理財，建設(shè)學習型科室。 10、理順機制，更新觀念，打造總務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面執(zhí)行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的總務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順總務(wù)機制，加強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)做好服務(wù)保證工作，在工作中認

5、認真真，踏踏實實辦事，積極強化與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極強化與財政等政府部 門的協(xié)調(diào)力度，為我局爭取更多的資金和政策支持，全力打造總務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。 在馬上到來的201*年，總務(wù)科將持續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀，弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓革新、勇爭一流的團隊精神。 二零零九年一月五日 擴大閱讀：201*年總務(wù)科年度工作總結(jié) 201*年總務(wù)科年度工作總結(jié) 后勤保證是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在本年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的配合下，完成了醫(yī)院給予的任務(wù)，為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是

6、醫(yī)院后勤保證的工作關(guān)鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，才干全面提升后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。 在201*年度里，我積極參加院里外各項活動，并組織本科人員進行政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，認真完成院部下達的各項工作，熱情服務(wù)于醫(yī)院各個部門。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，氧氣、物品供應(yīng)、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實。 隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，在強化內(nèi)部管理的同時，在硬件設(shè)施的改善方面，我院自201*年起積極投入大量資金完善基本建設(shè)。 在基建工程方面

7、，依據(jù)醫(yī)院的布置安排，在制定201*年工作計劃的同時，將201*年各項工作完成狀況進行總結(jié)，提升科學管理水平，強化科學建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮積極性，給我科完成好各項工作營造了一個優(yōu)良的環(huán)境。 1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成，其中包括完成施工圖制定，招標及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進展一半，由于碰到制劑樓含配電、供水、污水處理等無法拆掉的問題，工作較繁雜，不可猜測因素較多，一定程度上影響了進度。 2、關(guān)于我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過，并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進行。在201*年下半年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提升職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加快進度，已完成招標工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進場，工程進入施工初期階段。 3、已完成放射科、ct室的遷移改造裝修工程。201*年基建工程規(guī)劃： 1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。2、住院大樓、地下停車場項目3、制劑室整修4、飯?zhí)眠w移 5、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造6、配電房遷移7、門診花園改造 將來的一年建設(shè)項目較多，任務(wù)繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項工作，扎扎實實地