現(xiàn)場(chǎng)IE改善-最新版

1、2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IEIE改善改善INDUSTRIAL ENGINEERINGINDUSTRIAL ENGINEERING主講：李老師主講：李老師2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程22021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程3案例分析案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功功?2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程4答案答案:日本比美國(guó)更重視日本比美國(guó)更重視IE IE能夠提高生產(chǎn)率！能夠提高生產(chǎn)率！ 眾所周知，日本是一個(gè)國(guó)小、人多、資源缺眾所周知，日本是一個(gè)國(guó)小、人多、資源缺乏的國(guó)家。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都受乏的國(guó)家。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都

2、受到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰，全年到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰，全年1/3時(shí)間時(shí)間停產(chǎn)，加上停產(chǎn)，加上600萬(wàn)日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激萬(wàn)日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激增。增。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程5IE助日本迅速崛起助日本迅速崛起 IE產(chǎn)生大量財(cái)富！產(chǎn)生大量財(cái)富！ 再看今天的日本再看今天的日本: :面積不到面積不到38萬(wàn)平方公里，人萬(wàn)平方公里，人口不過(guò)口不過(guò)1.5億多，但國(guó)民生產(chǎn)總值占世界國(guó)民生億多，但國(guó)民生產(chǎn)總值占世界國(guó)民生產(chǎn)總值的產(chǎn)總值的10%，據(jù)，據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)，年的統(tǒng)計(jì)， 日本國(guó)民的人均生產(chǎn)總值為日本國(guó)民的人均生產(chǎn)總值為2.187萬(wàn)萬(wàn) 美元，居世界第二位。美元，居世界第二位

3、。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程6日本生產(chǎn)率的變化日本生產(chǎn)率的變化60708090年代生產(chǎn)率208050100美國(guó)生產(chǎn)率2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程7以汽車(chē)為例以汽車(chē)為例 美國(guó)用工量美國(guó)用工量 日本用工量日本用工量裝配一輛汽車(chē)裝配一輛汽車(chē) 33個(gè)個(gè) 14個(gè)個(gè)制造一輛車(chē)身制造一輛車(chē)身 9.5小時(shí)小時(shí) 2.9小時(shí)小時(shí)制造一發(fā)動(dòng)機(jī)制造一發(fā)動(dòng)機(jī) 6.8小時(shí)小時(shí) 2.8小時(shí)小時(shí)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程8什么是工業(yè)工程什么是工業(yè)工程? 美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IEIE，美國(guó)之，美國(guó)之 所所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第

4、二次世界大戰(zhàn)的力量，就是美國(guó)有戰(zhàn)的力量，就是美國(guó)有IEIE。 - - 朱蘭博士朱蘭博士 IEIE發(fā)源于美國(guó)，發(fā)揚(yáng)光大于日本。發(fā)源于美國(guó)，發(fā)揚(yáng)光大于日本。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程9什么是什么是IE? IE-Industrial Engineering 工業(yè)工程，簡(jiǎn)稱工業(yè)工程，簡(jiǎn)稱IE，是世界上公認(rèn)的能杜，是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一門(mén)益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一門(mén)邊緣學(xué)科。邊緣學(xué)科。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程10工業(yè)工程之定義：工業(yè)工程之定義： 工業(yè)工程：綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等

5、工業(yè)工程：綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等方面的專門(mén)知識(shí)和技術(shù)、以及工程分析和設(shè)計(jì)方面的專門(mén)知識(shí)和技術(shù)、以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整設(shè)備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的科體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的科學(xué)活動(dòng)。同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。學(xué)活動(dòng)。同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。 IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程11工業(yè)工程之目標(biāo)：工業(yè)工程之目標(biāo)： 使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效

6、利用；使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用； 降低成本；降低成本； 保證質(zhì)量和安全；保證質(zhì)量和安全； 提高生產(chǎn)率；提高生產(chǎn)率； 獲得最佳效益！獲得最佳效益！2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程12工業(yè)工程之功能：工業(yè)工程之功能：規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)創(chuàng)新創(chuàng)新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工廠選址工廠選址產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)革新技術(shù)革新工廠布置工廠布置經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析工藝改進(jìn)工藝改進(jìn)成本降低成本降低生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程現(xiàn)有各系統(tǒng)現(xiàn)有各系統(tǒng)設(shè)施改進(jìn)設(shè)施改進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)質(zhì)量控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織系統(tǒng)組織庫(kù)存計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃安全系統(tǒng)安全系統(tǒng)員工業(yè)績(jī)員工業(yè)績(jī)工作方法工作方法員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)衛(wèi)

7、生系統(tǒng)衛(wèi)生系統(tǒng)制定評(píng)價(jià)制定評(píng)價(jià)指標(biāo)及規(guī)程指標(biāo)及規(guī)程創(chuàng)新激勵(lì)創(chuàng)新激勵(lì)（管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新體制創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程13工業(yè)工程之意識(shí)工業(yè)工程之意識(shí): 成本和效率意識(shí)；成本和效率意識(shí)； 問(wèn)題和改革意識(shí)；問(wèn)題和改革意識(shí)； 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)； 全局和整體意識(shí)；全局和整體意識(shí)； 以人為中心的意識(shí)以人為中心的意識(shí)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程14現(xiàn)代現(xiàn)代IE的八大支柱：的八大支柱：工作研究工作研究(基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程)設(shè)施規(guī)劃與物流分析設(shè)施規(guī)劃與物流分析生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì)工程經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)

8、人機(jī)工程學(xué)人機(jī)工程學(xué)管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程152021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程16 工作研究工作研究工作工作研究研究方法研究方法研究把工作簡(jiǎn)化并定出把工作簡(jiǎn)化并定出進(jìn)行此項(xiàng)工作的更進(jìn)行此項(xiàng)工作的更經(jīng)濟(jì)的方法和程序經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短所需時(shí)間的長(zhǎng)短提高提高生產(chǎn)率生產(chǎn)率“工作研究工作研究”是改善是改善生產(chǎn)力的基本技巧之一生產(chǎn)力的基本技巧之一2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程17工作研究的范疇1 方法研究方法研究-用以確定最佳的作業(yè)方法的一系列研究技術(shù)，用以確定最佳的作業(yè)方法的一系列研究技術(shù)，

9、包括：包括： （1）程序分析）程序分析-對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或一項(xiàng)管理工作的全對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或一項(xiàng)管理工作的全面分析。面分析。 （2）作業(yè)分析）作業(yè)分析-對(duì)同一工作地上的工作進(jìn)行分析。對(duì)同一工作地上的工作進(jìn)行分析。 （3）動(dòng)作分析）動(dòng)作分析-將過(guò)程分解為基本單元直到手指的動(dòng)將過(guò)程分解為基本單元直到手指的動(dòng)作分析。作分析。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程18工作研究的范疇工作研究的范疇2 作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定-用以確定按上述的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需用以確定按上述的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需時(shí)間的測(cè)定技術(shù)，包括：時(shí)間的測(cè)定技術(shù)，包括： （1）秒表測(cè)時(shí)法）秒表測(cè)時(shí)法 （2）工作抽樣法）工作抽樣法 （3）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

10、法（）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（PTS） （4）標(biāo)準(zhǔn)資料法）標(biāo)準(zhǔn)資料法2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程19工工作作研研究究與與工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的關(guān)關(guān)系系方法研究方法研究1. 方法、程序方法、程序2. 材料材料3. 工具與設(shè)備工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件工作環(huán)境條件設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法1. 方法、程序方法、程序2. 材料材料3. 工具與設(shè)備工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件工作環(huán)境條件作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人訓(xùn)練操作工人程序分析程序分析作業(yè)分析作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析合成法合成法直接法直接法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益標(biāo)準(zhǔn)工作法標(biāo)準(zhǔn)工作法+標(biāo)準(zhǔn)

11、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間+其他要求其他要求=工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)施工作方法、程序、運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)施工作方法、程序、環(huán)境條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基環(huán)境條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備。礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程202021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程21方法研究的定義和特點(diǎn)方法研究的定義和特點(diǎn) 定義：運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)工作方法進(jìn)行分析、定義：運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)工作方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)、尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)設(shè)計(jì)和改進(jìn)、尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。 特點(diǎn)：特點(diǎn)： 1 指導(dǎo)思

12、想指導(dǎo)思想-挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 2 著著 眼眼 點(diǎn)點(diǎn)-系統(tǒng)整體優(yōu)化系統(tǒng)整體優(yōu)化 3 求新意識(shí)求新意識(shí) 4 致力于工作的標(biāo)準(zhǔn)化致力于工作的標(biāo)準(zhǔn)化 2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程22方法研究的改善范圍方法研究的改善范圍 改善工廠、車(chē)間和工作場(chǎng)所的布置，縮短工藝改善工廠、車(chē)間和工作場(chǎng)所的布置，縮短工藝和運(yùn)輸?shù)穆肪€和運(yùn)輸?shù)穆肪€ 改善對(duì)原材料、機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)力的運(yùn)用，以改善對(duì)原材料、機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)力的運(yùn)用，以減少資源投入，獲得更多產(chǎn)出減少資源投入，獲得更多產(chǎn)出 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免生產(chǎn)勞動(dòng)中不必要的體力減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免生產(chǎn)勞動(dòng)中不必要的體力消耗，節(jié)省人力消耗，節(jié)省人力 改進(jìn)工作環(huán)境，改進(jìn)工

13、作環(huán)境， 改善勞動(dòng)條件改善勞動(dòng)條件2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程23生產(chǎn)過(guò)程中的改善點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的改善點(diǎn) 瓶頸環(huán)節(jié)或工序瓶頸環(huán)節(jié)或工序 成本高昂的工序成本高昂的工序 質(zhì)量不穩(wěn)定的工序質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件惡的工序勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件惡的工序 容易發(fā)生事故的工序容易發(fā)生事故的工序2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程24主要分析技術(shù)主要分析技術(shù)類(lèi)別類(lèi)別 分析方法分析方法內(nèi)容內(nèi)容備注備注程序程序分析分析工藝程序圖工藝程序圖對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析流程程序圖流程程序圖產(chǎn)品或材料的流程的分析產(chǎn)品或材料的流程的分析線路圖線路圖布置與經(jīng)路分析布置與經(jīng)路分析作業(yè)作業(yè)分析分

14、析人機(jī)作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析閑余能量分析閑余能量分析聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析動(dòng)作動(dòng)作分析分析動(dòng)素分析動(dòng)素分析影像分析影像分析快速攝影動(dòng)作分析快速攝影動(dòng)作分析VTR分析分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程25分析層次及分析技術(shù)分析層次及分析技術(shù)程序程序由動(dòng)素由動(dòng)素構(gòu)成構(gòu)成由操作由操作構(gòu)成構(gòu)成由動(dòng)作由動(dòng)作構(gòu)成構(gòu)成由工序構(gòu)成由工序構(gòu)成（作業(yè)）（作業(yè)）程序分析程序分析作業(yè)分析作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程26分析層次及分析技術(shù)（舉例）分析層次及分析技術(shù)（舉例）汽汽車(chē)車(chē)的的車(chē)車(chē)身身工序工序作業(yè)單位作業(yè)單位板材切斷板材切斷動(dòng)作元素動(dòng)作元素

15、動(dòng)作單位動(dòng)作單位作業(yè)要素作業(yè)要素搬往下搬往下工序工序檢查制品檢查制品自動(dòng)點(diǎn)焊自動(dòng)點(diǎn)焊搬入構(gòu)件搬入構(gòu)件涂覆組裝組裝焊接焊接成型成型放好構(gòu)件放好構(gòu)件A取構(gòu)件取構(gòu)件B搬到搬到夾具上夾具上放好構(gòu)件放好構(gòu)件B安放好安放好進(jìn)行焊接進(jìn)行焊接取出成品取出成品校正位置校正位置搬運(yùn)搬運(yùn)程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程27程序分析程序分析程序分析符號(hào)程序分析符號(hào) 表示作業(yè)表示作業(yè) 表示搬運(yùn)表示搬運(yùn) 表示檢驗(yàn)表示檢驗(yàn) 表示暫存或等待表示暫存或等待 表示受控制的貯存表示受控制的貯存 表示同一時(shí)間或同一工場(chǎng)由同一人執(zhí)行表示同一時(shí)間或同一工場(chǎng)由同一人執(zhí)行 作業(yè)與檢驗(yàn)的工作作業(yè)與檢驗(yàn)的工作2021-12

16、-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程28程序分析程序分析程序分析技巧一程序分析技巧一(5W2H) What? When? Why? Who? Where? How to do? How much?2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程29程序分析程序分析程序分析技巧程序分析技巧 二（）二（） 取消（eliminate) 合并（combine) 重排（rearrange) 簡(jiǎn)化（simplify)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程30程序分析程序分析程序分析的五個(gè)方面程序分析的五個(gè)方面作業(yè)分析作業(yè)分析 搬運(yùn)分析搬運(yùn)分析檢驗(yàn)分析檢驗(yàn)分析貯存分析貯存分析等待分析等待分析2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程31工藝程序圖結(jié)構(gòu)工藝程序圖結(jié)構(gòu)

17、材料材料材料材料材料材料材料材料工工藝藝順順序序局局部部裝裝配配或或加加工工局局部部裝裝配配或或加加工工局局部部裝裝配配或或加加工工中中心心零零件件裝裝配配或或加加工工完成配件完成配件完成配件完成配件材料、采購(gòu)的零件材料、采購(gòu)的零件2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程32工藝程序圖工藝程序圖675帽子帽子鋼軸鋼軸輪子（）輪子（）車(chē)身車(chē)身彩盒彩盒注塑注塑去水口去水口檢查檢查檢查檢查入盒入盒檢查檢查注塑注塑去水口去水口檢查檢查注塑注塑去水口去水口檢查檢查裝配裝配裝帽子裝帽子2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程33電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)）電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)）1211箱片1110326

18、54234789遙控器附件及干燥劑電視機(jī)檢查電視機(jī)外觀貼出廠編號(hào)標(biāo)簽放入塑料袋內(nèi)裝上保護(hù)襯放入箱內(nèi)檢查遙控器外觀檢查附件及干燥劑數(shù)量裝入塑料袋內(nèi)裝附件及干燥劑入塑料袋內(nèi)放入箱內(nèi)裝入箱內(nèi)封箱打帶貼出廠日期標(biāo)簽箱子成型檢查箱子有無(wú)破損2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程34流程程序圖123145現(xiàn)時(shí)方法統(tǒng)計(jì)到儀器柜（5M）開(kāi)儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)（5M）調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸帶量規(guī)回儀器柜（5M）放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)（5M）123454（20M）1用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸（人型流程程序圖）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程35D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?D?貯存等待搬

19、運(yùn)檢查加工工 序 系 列時(shí)間（min）距離（m）工 作 說(shuō) 明貯存 等待 D搬運(yùn) 檢查 ?加工 距離時(shí)間次數(shù)項(xiàng)別統(tǒng) 計(jì)工作名稱： 編號(hào)： 開(kāi)始：結(jié)束：研究者： 日期： 審閱者： 日期： 作作業(yè)業(yè)流流程程分分析析表表2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程36作業(yè)流程分析的具體做法作業(yè)流程分析的具體做法1.展開(kāi)預(yù)備調(diào)查展開(kāi)預(yù)備調(diào)查預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容：預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容： 制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)）制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)） 制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) 檢查的標(biāo)準(zhǔn)檢查的標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備的配置設(shè)備的配置 工程的種類(lèi)工程的種類(lèi) 使用的原料使用的原料2.制作作業(yè)流程圖制作作業(yè)流程圖實(shí)例：實(shí)例：“別針制作別

20、針制作”的作業(yè)流程分析表的作業(yè)流程分析表表表7.7.xls3.測(cè)定各工序的必須項(xiàng)目，填入相應(yīng)數(shù)值測(cè)定各工序的必須項(xiàng)目，填入相應(yīng)數(shù)值 參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考表參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考表2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程37作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考（表（表7.8）工程工程作業(yè)名作業(yè)名(為什么)(為什么)作業(yè)者作業(yè)者(何人)(何人)機(jī)械、設(shè)備機(jī)械、設(shè)備(使用何物使用何物)場(chǎng)所場(chǎng)所(在何處)(在何處)時(shí)間時(shí)間(耗時(shí)多少)(耗時(shí)多少)方法方法（如何做）（如何做）加工加工使作業(yè)內(nèi)容使作業(yè)內(nèi)容具體化具體化職務(wù)各稱、職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)者姓名等者姓名等機(jī)械名稱、機(jī)械名稱

21、、設(shè)備名稱、設(shè)備名稱、模具名稱、模具名稱、臺(tái)數(shù)等臺(tái)數(shù)等具體地點(diǎn)具體地點(diǎn)加工時(shí)間、加工時(shí)間、產(chǎn)量等產(chǎn)量等加工內(nèi)容、加工內(nèi)容、次序次序搬運(yùn)搬運(yùn)使搬運(yùn)內(nèi)容使搬運(yùn)內(nèi)容具體化具體化職務(wù)各稱、職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)者姓名等者姓名等搬運(yùn)設(shè)備之搬運(yùn)設(shè)備之同上項(xiàng)目同上項(xiàng)目從哪里從哪里到哪里到哪里搬運(yùn)時(shí)間搬運(yùn)時(shí)間依次搬運(yùn)的依次搬運(yùn)的人數(shù)、裝貨人數(shù)、裝貨、卸貨的方、卸貨的方法等法等檢查檢查使檢查內(nèi)容使檢查內(nèi)容具體化具體化職務(wù)各稱、職務(wù)各稱、人數(shù)、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)者姓名等者姓名等檢查設(shè)備、檢查設(shè)備、儀器、工具儀器、工具等等檢查的具檢查的具體地點(diǎn)體地點(diǎn)檢查時(shí)間檢查時(shí)間檢查方法、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、判定標(biāo)準(zhǔn)、不良品

22、的處不良品的處理方法理方法停滯停滯停滯的狀態(tài)停滯的狀態(tài)（暫時(shí)放（暫時(shí)放置，保管，置，保管，等待出貨等等待出貨等的明確化）的明確化）保管人之同保管人之同上項(xiàng)目上項(xiàng)目保管設(shè)備、保管設(shè)備、保管場(chǎng)所等保管場(chǎng)所等具體保管具體保管場(chǎng)所場(chǎng)所停滯時(shí)間停滯時(shí)間容器的放置容器的放置方法、產(chǎn)品方法、產(chǎn)品的擺放方式的擺放方式等。等。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程384.對(duì)測(cè)定結(jié)果進(jìn)行整理對(duì)測(cè)定結(jié)果進(jìn)行整理 整理表（表整理表（表7.9）項(xiàng)項(xiàng) 目目 工程數(shù)量工程數(shù)量 時(shí)間(分)時(shí)間(分) 距離(M)距離(M)人數(shù)(人)人數(shù)(人)加加 工工2 275752 2搬搬 運(yùn)運(yùn)5 5222285851010檢檢 查查3 32525

23、6 6停停 滯滯3 31301303 3合合 計(jì)計(jì)131312212285852121作作業(yè)業(yè)流流程程分分析析實(shí)實(shí)例例2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程39作作業(yè)業(yè)流流程程分分析析實(shí)實(shí)例例5.改善方案制訂、實(shí)施與評(píng)估改善方案制訂、實(shí)施與評(píng)估 參考改善的著眼點(diǎn)表參考改善的著眼點(diǎn)表表表7.10.xls改善后的改善后的“別針制作別針制作”的的 作業(yè)流程分析表作業(yè)流程分析表表表7.11.xls整理表（表整理表（表7.12）項(xiàng)項(xiàng) 目目工程數(shù)量工程數(shù)量 時(shí)間時(shí)間(分分) 距離距離(M) 人數(shù)人數(shù)(人人)加加 工工2 275752 2搬搬 運(yùn)運(yùn)4 4171765658 8檢檢 查查2 225254 4停停 滯滯

24、1 10 00 0合合 計(jì)計(jì)9 9117117656514142021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程40作作業(yè)業(yè)流流程程分分析析實(shí)實(shí)例例改善前后比較（表改善前后比較（表7.13）改改善善前前改改善善后后效效果果改改善善前前改改善善后后效效果果改改善善前前改改善善后后效效果果改改善善前前改改善善后后效效果果加工加工2 22 20 0757575750 02 22 20 0搬運(yùn)搬運(yùn)5 54 41 1222217175 585856565202010108 82 2檢查檢查3 32 21 1252525250 06 64 42 2停滯停滯3 31 12 2(130)(130)(0)(0)(130)(130)

25、3 30 03 3合計(jì)合計(jì)13139 94 41221221171175 5858565652020212114147 7工工 程程工程數(shù)工程數(shù)時(shí)間時(shí)間(分分)距離距離(M)人數(shù)人數(shù)(人人)6.改善內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化改善內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程41課堂討論：作業(yè)流程分析課堂討論：作業(yè)流程分析 以公司產(chǎn)品加工為例進(jìn)行作業(yè)流程分析；以公司產(chǎn)品加工為例進(jìn)行作業(yè)流程分析； 以組為單位討論；以組為單位討論； 畫(huà)出表格并對(duì)比、整理、分析；畫(huà)出表格并對(duì)比、整理、分析； 選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明分析內(nèi)容；選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明分析內(nèi)容； 集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。 時(shí)間：時(shí)間：

26、20分鐘分鐘2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程42線路圖線路圖 線路圖：線路圖： 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線、縮短搬運(yùn)距離的目的目的。的。 主要分析主要分析“搬運(yùn)”或“移動(dòng)”路線路線2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程43一零件的加工線路圖（一零件的加工線路圖（1）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程44一零件的加工線路圖（一零件的加工線路圖（2）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程45立體線路圖立體線路圖2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工

27、程46線路圖線路圖實(shí)例實(shí)例(1)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程47改進(jìn)改進(jìn)線路圖線路圖實(shí)例實(shí)例(1)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程48重型機(jī)器工廠裝配車(chē)間機(jī)1機(jī)4機(jī)2機(jī)3機(jī)5總庫(kù)鑄造車(chē)間輕型機(jī)器廠一般機(jī)器工廠起重機(jī)起重機(jī)起重機(jī)手推車(chē)手推車(chē)線路圖實(shí)例（線路圖實(shí)例（2）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程49改進(jìn)：改進(jìn)：機(jī)機(jī)1機(jī)機(jī)2機(jī)機(jī)3機(jī)機(jī)4機(jī)機(jī)5機(jī)機(jī)6鑄鑄造造車(chē)車(chē)間間一般機(jī)器工廠一般機(jī)器工廠總庫(kù)總庫(kù)滾子臺(tái)滾子臺(tái)線路圖實(shí)例（線路圖實(shí)例（2）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程50線路圖實(shí)例（線路圖實(shí)例（3）磨床磨床銑床磨床搓絲車(chē)床車(chē)床車(chē)床來(lái)自料堆1123456磨床78去半成品庫(kù)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程

28、51線路圖實(shí)例（線路圖實(shí)例（3）改進(jìn)：車(chē)床1車(chē)床1來(lái)自料堆銑床2車(chē)床3磨床4磨床5磨床6磨床7搓絲8去半成品庫(kù)節(jié)約面積2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程52課堂作業(yè)：線路圖運(yùn)用練習(xí)課堂作業(yè)：線路圖運(yùn)用練習(xí) 以每天行走為例繪制線路圖；以每天行走為例繪制線路圖； 改善前后進(jìn)行比較；改善前后進(jìn)行比較； 以組為單位，隊(duì)長(zhǎng)組織小組討論；以組為單位，隊(duì)長(zhǎng)組織小組討論； 每組提交一份方案；每組提交一份方案； 時(shí)間時(shí)間15分鐘。分鐘。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程53作業(yè)分析作業(yè)分析 定義：定義： 通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合，作者

29、、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合，合理地布置和安排。合理地布置和安排。 分類(lèi)：分類(lèi)： 人機(jī)作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程54人機(jī)作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析 人機(jī)作業(yè)分析的定義人機(jī)作業(yè)分析的定義 是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。 人機(jī)作業(yè)分析的特征人機(jī)作

30、業(yè)分析的特征 1.一般用于分析一人操作一臺(tái)機(jī)器或一人操作多一般用于分析一人操作一臺(tái)機(jī)器或一人操作多臺(tái)機(jī)器的情況；臺(tái)機(jī)器的情況； 2.借助于人機(jī)作業(yè)圖進(jìn)行分析。借助于人機(jī)作業(yè)圖進(jìn)行分析。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程55人機(jī)作業(yè)圖人機(jī)作業(yè)圖 人機(jī)作業(yè)圖的構(gòu)成人機(jī)作業(yè)圖的構(gòu)成 1.表頭部分：表頭部分：包括作業(yè)名稱，開(kāi)始動(dòng)作，結(jié)束動(dòng)作，編包括作業(yè)名稱，開(kāi)始動(dòng)作，結(jié)束動(dòng)作，編號(hào)，圖號(hào)，日期等（表頭內(nèi)容可依具體情況而制定）號(hào)，圖號(hào)，日期等（表頭內(nèi)容可依具體情況而制定） 2.圖表部分圖表部分 1）選取適當(dāng)?shù)谋壤?，如以）選取適當(dāng)?shù)谋壤?，如?cm代表代表1min。 2）用垂直豎線分開(kāi)人與機(jī)器并把人放在最

31、右邊欄內(nèi)。）用垂直豎線分開(kāi)人與機(jī)器并把人放在最右邊欄內(nèi)。 3）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號(hào)表示人（或機(jī)器）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號(hào)表示人（或機(jī)器）工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。 3.統(tǒng)計(jì)部分：統(tǒng)計(jì)部分：統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程56例例1：某工人操作一臺(tái)車(chē)床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：某工人操作一臺(tái)車(chē)床，作業(yè)程序及時(shí)間值為： 裝夾工件：裝夾工件：0.5min， 車(chē)削：車(chē)削：2.0min

32、， 卸下零件：卸下零件：0.3min， 去毛刺并檢查尺寸：去毛刺并檢查尺寸：0.5min， 該車(chē)床能自動(dòng)加工，繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。該車(chē)床能自動(dòng)加工，繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示；用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。用表示。人機(jī)作業(yè)圖人機(jī)作業(yè)圖2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程57作業(yè)名稱：作業(yè)名稱：車(chē)削零件車(chē)削零件 編號(hào)：編號(hào)： 圖號(hào)：圖號(hào)： 日期：日期：開(kāi)始動(dòng)作：開(kāi)始動(dòng)作：裝夾零件裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作：結(jié)束動(dòng)作：卸下零件卸下零件 研究者：研究者：車(chē)削的人機(jī)作業(yè)圖車(chē)削的人機(jī)作業(yè)圖0.5去毛刺并檢查去毛刺并檢查尺寸尺寸空閑空閑0.3卸下

33、零件卸下零件車(chē)削車(chē)削2空閑空閑空閑空閑0.5裝夾工件裝夾工件機(jī)機(jī)時(shí)間時(shí)間 min人人2/3.3=61%1.323.3機(jī)機(jī)1.3/3.3=39%21.33.3人人利用率利用率空閑時(shí)間空閑時(shí)間工作時(shí)間工作時(shí)間周程周程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程58例例2：某工人操作兩臺(tái)銑床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：某工人操作兩臺(tái)銑床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：裝夾工件：裝夾工件：0.5min，銑削：銑削：1.0min，卸下零件：卸下零件：0.2min，兩臺(tái)銑床加工同一種零件，能自動(dòng)加工和停機(jī)兩臺(tái)銑床加工同一種零件，能自動(dòng)加工和停機(jī)繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間注：人、機(jī)的工

34、作時(shí)間 用表示；用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。用表示。人機(jī)作業(yè)圖人機(jī)作業(yè)圖2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程590.2空閑空閑 0.2卸銑卸銑1 0.5銑削銑削 0.3空閑空閑 0.5裝銑裝銑2 0.7空閑空閑 1.0銑削銑削 0.2卸銑卸銑2 0.5銑削銑削 0.5空閑空閑 0.5裝銑裝銑1 銑床銑床2銑床銑床1人人1/1.7=59%0.711.7銑床銑床11/1.7=59%0.711.7銑床銑床11.5/1.7=88%0.21.51.7人人利用率利用率空閑時(shí)間空閑時(shí)間工作時(shí)間工作時(shí)間周程周程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)產(chǎn)品：產(chǎn)品：B12鑄件鑄件 工作：工作：銑平面銑平面 圖號(hào)：圖號(hào)：B12/

35、1 日期：日期：速度：速度：80r/min 走刀量：走刀量：380mm/min 研究者：研究者：銑削的人機(jī)作業(yè)圖銑削的人機(jī)作業(yè)圖2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程60聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的定義聯(lián)合作業(yè)分析的定義 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為聯(lián)合作業(yè)。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作聯(lián)合作業(yè)。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 聯(lián)合作業(yè)分析的特征聯(lián)合作業(yè)分析的特征 1.聯(lián)

36、合作業(yè)分析是對(duì)一組工人（兩個(gè)或兩個(gè)以上）聯(lián)合作業(yè)分析是對(duì)一組工人（兩個(gè)或兩個(gè)以上）所進(jìn)行的分析；所進(jìn)行的分析； 2.借助于聯(lián)合作業(yè)圖進(jìn)行分析。借助于聯(lián)合作業(yè)圖進(jìn)行分析。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程61聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的聯(lián)合作業(yè)分析的目的 1.發(fā)掘空閑與等待時(shí)間；發(fā)掘空閑與等待時(shí)間； 2.使工作平衡；使工作平衡； 3.減少周期時(shí)間；減少周期時(shí)間； 4.獲得最大的機(jī)器利用率；獲得最大的機(jī)器利用率； 5.合適的指派人員與機(jī)器；合適的指派人員與機(jī)器； 6.決定最合適的方法。決定最合適的方法。 2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程62聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成聯(lián)合作業(yè)圖

37、的構(gòu)成 1.聯(lián)合作業(yè)圖也由表頭、圖表、統(tǒng)計(jì)三部分組成。聯(lián)合作業(yè)圖也由表頭、圖表、統(tǒng)計(jì)三部分組成。 2.畫(huà)法與人機(jī)作業(yè)圖基本一致；畫(huà)法與人機(jī)作業(yè)圖基本一致； 唯一不同之處：唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄；聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程63聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖例例1：某車(chē)間用吊車(chē)搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)：某車(chē)間用吊車(chē)搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車(chē)搬運(yùn)到車(chē)間出口責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車(chē)搬運(yùn)到車(chē)間出口處暫存，吊車(chē)每次只能搬運(yùn)一箱，來(lái)回一次需處暫存，吊車(chē)每次只能

38、搬運(yùn)一箱，來(lái)回一次需5min,而而一人裝滿一箱零件需一人裝滿一箱零件需10min,現(xiàn)行方法如下：現(xiàn)行方法如下： 第一次第一次5min：吊車(chē)運(yùn)送工人乙裝的：吊車(chē)運(yùn)送工人乙裝的NO2集裝箱集裝箱 工人甲裝工人甲裝NO1集裝箱集裝箱 工人乙等待工人乙等待 第二次第二次5min：吊車(chē)等待：吊車(chē)等待 工人甲繼續(xù)裝工人甲繼續(xù)裝NO1集裝箱集裝箱 工人乙裝工人乙裝NO2集裝箱集裝箱 第三次第三次5min：吊車(chē)運(yùn)送工人甲裝的：吊車(chē)運(yùn)送工人甲裝的NO1集裝箱集裝箱 工人甲等待工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝工人乙繼續(xù)裝NO2集裝箱集裝箱繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程6

39、4聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖工作名稱：工作名稱：裝運(yùn)零件裝運(yùn)零件方法：方法：現(xiàn)行現(xiàn)行 研究人：研究人： 日期：日期：5空閑空閑5運(yùn)送運(yùn)送NO110裝裝NO25空閑空閑 5空閑空閑10裝裝NO15運(yùn)送運(yùn)送NO2 工人乙工人乙工人甲工人甲吊車(chē)吊車(chē)10/15=67%51015工人乙工人乙10/15=67%51015工人甲工人甲10/15=67%51015吊車(chē)吊車(chē)?yán)寐世寐士臻e時(shí)間空閑時(shí)間工作時(shí)間工作時(shí)間周程周程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)時(shí)間單位：min2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程65 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則：聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)

40、合作業(yè)分析的目的：如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作聯(lián)合作業(yè)分析的目的：如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期則是縮短周期。工作工作A工作工作B工作工作B工作工作A工作工作A工作工作B4h3h4h7h3h4h8h1h3h等待等待2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程66 由記錄圖可以看出由記錄圖可以看出: 人、機(jī)的等待時(shí)間較多，采用人、機(jī)的等待時(shí)間較多，采用“5W2H”提提問(wèn)技術(shù)進(jìn)行分析并用問(wèn)技術(shù)進(jìn)行分析并用“ECRS”原則進(jìn)行改進(jìn)。原則進(jìn)行改進(jìn)。 改善方法：改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來(lái)工人甲、乙合裝

41、一箱，省去等待集裝箱回來(lái)的時(shí)間。的時(shí)間。 改良后改良后: 工人甲、乙、吊車(chē)均不用等待，工人甲、乙、吊車(chē)均不用等待，15min可裝可裝運(yùn)運(yùn)3箱，即周程由原來(lái)的箱，即周程由原來(lái)的15min降至降至10min。聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程67聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖工作名稱：工作名稱：裝運(yùn)零件裝運(yùn)零件方法：方法：改良改良 研究人：研究人： 日期：日期：10/10=100%01010工人乙工人乙10/10=100%01010工人甲工人甲10/10=100%01010吊車(chē)吊車(chē)?yán)寐世寐士臻e時(shí)間空閑時(shí)間工作時(shí)間工作時(shí)間周程周程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)5裝裝NO25裝裝NO25運(yùn)送運(yùn)送NO15裝裝N

42、O15裝裝NO15運(yùn)送運(yùn)送NO2工人乙工人乙工人甲工人甲吊車(chē)吊車(chē)時(shí)間單位：時(shí)間單位：min2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程68雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析的定義雙手作業(yè)分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。調(diào)查、了解如何主要是靠工作人員的雙手完成。調(diào)查、了解如何利用雙手進(jìn)行實(shí)際的操作，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。利用雙手進(jìn)行實(shí)際的操作，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 雙手作業(yè)分析的特征雙手作業(yè)分析的特征 1.雙手作業(yè)分析的主要對(duì)象是操作者的雙手；雙手作業(yè)分析的主要對(duì)象是操作者的雙手； 2.借助于雙手作業(yè)圖進(jìn)行分析。借助于雙手作

43、業(yè)圖進(jìn)行分析。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程69雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析的作用雙手作業(yè)分析的作用 1.研究雙手的動(dòng)作及其平衡；研究雙手的動(dòng)作及其平衡； 2.發(fā)掘發(fā)掘“獨(dú)臂獨(dú)臂”式的操作；式的操作； 3.發(fā)現(xiàn)伸手、尋找以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作；發(fā)現(xiàn)伸手、尋找以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作； 4.發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置；發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置； 5.使動(dòng)作規(guī)范化。使動(dòng)作規(guī)范化。 2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程70雙手作業(yè)圖雙手作業(yè)圖 雙手作業(yè)圖的作用雙手作業(yè)圖的作用 以雙手為對(duì)象，記錄其動(dòng)作，表示其關(guān)系，并可指導(dǎo)以雙手為對(duì)象，記錄其動(dòng)作，表示其關(guān)系，并可指導(dǎo)操作者如

44、何有效地運(yùn)用雙手，從事生產(chǎn)性的工作，提供操作者如何有效地運(yùn)用雙手，從事生產(chǎn)性的工作，提供一種新的動(dòng)作觀念，找出一種新的改善途徑。一種新的動(dòng)作觀念，找出一種新的改善途徑。 雙手作業(yè)圖的畫(huà)法雙手作業(yè)圖的畫(huà)法 1.先在左上角記錄有關(guān)資料。如：工作名稱、開(kāi)始狀態(tài)、先在左上角記錄有關(guān)資料。如：工作名稱、開(kāi)始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。 2.在右上角畫(huà)工作場(chǎng)所平面布置簡(jiǎn)圖，表示操作對(duì)象、在右上角畫(huà)工作場(chǎng)所平面布置簡(jiǎn)圖，表示操作對(duì)象、操作工具、操作者的相互位置關(guān)系。操作工具、操作者的相互位置關(guān)系。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程71雙手作業(yè)圖雙手作業(yè)圖 雙手作業(yè)圖的畫(huà)法雙

45、手作業(yè)圖的畫(huà)法 3.圖的中間分別記錄左右手動(dòng)作。用下列符號(hào)：圖的中間分別記錄左右手動(dòng)作。用下列符號(hào)： 注意：左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫(huà)在同一水平位置，并且要多注意：左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫(huà)在同一水平位置，并且要多次核對(duì)左右手的關(guān)系，使記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。次核對(duì)左右手的關(guān)系，使記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。 4.記錄完左右手動(dòng)作后，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)記錄完左右手動(dòng)作后，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。O：表示操作，即握取、放置、使用、放手等動(dòng)作。：表示操作，即握取、放置、使用、放手等動(dòng)作。：表示搬運(yùn)，即手的移動(dòng)動(dòng)作。：表示搬運(yùn)，即手的移動(dòng)

46、動(dòng)作。D：表示等待，即手的延遲、停頓。：表示等待，即手的延遲、停頓。：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作。：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程72雙手作業(yè)圖雙手作業(yè)圖例：繪制用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。例：繪制用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 其動(dòng)作為：先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，其動(dòng)作為：先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，持住開(kāi)瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住開(kāi)瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程73雙手作業(yè)圖雙手作業(yè)圖工作：用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋工作

47、：用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋開(kāi)始：雙手空的開(kāi)始：雙手空的用品在桌上用品在桌上結(jié)束：打開(kāi)瓶蓋結(jié)束：打開(kāi)瓶蓋 左手左手 右手右手 等待等待 D 1 1 至開(kāi)瓶器處至開(kāi)瓶器處 1 O 取開(kāi)瓶器取開(kāi)瓶器 2 移至身前移至身前 至瓶處至瓶處 1 1 持住持住 取瓶取瓶 O1 移至身前移至身前 2 持住持住 1 3 移至瓶頂移至瓶頂 2 O 打開(kāi)瓶蓋打開(kāi)瓶蓋 統(tǒng) 計(jì)左 右1 O 22 31 11D5 6瓶開(kāi)瓶器人2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程74方法應(yīng)用練習(xí)：作業(yè)分析方法應(yīng)用練習(xí)：作業(yè)分析 以小組為單為自選任何一種作業(yè)分析工具進(jìn)行練以小組為單為自選任何一種作業(yè)分析工具進(jìn)行練習(xí)；習(xí)； 說(shuō)明工作內(nèi)容并畫(huà)圖表示；說(shuō)明工作

48、內(nèi)容并畫(huà)圖表示； 統(tǒng)計(jì)分析；統(tǒng)計(jì)分析； 選一個(gè)代表上臺(tái)發(fā)言；選一個(gè)代表上臺(tái)發(fā)言； 集體點(diǎn)評(píng)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組；集體點(diǎn)評(píng)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組； 時(shí)間：時(shí)間：20分鐘分鐘2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程75動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法方法目的目的分析對(duì)象分析對(duì)象優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)目目視視動(dòng)動(dòng)作作觀觀察察法法動(dòng)素分析法人體各部位的活動(dòng)是否存在浪費(fèi)和不合理之處？詳盡找出動(dòng)作所存在的問(wèn)題。在固定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)施的持續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)，如：生產(chǎn)線裝配作業(yè)能用最小的單位分析動(dòng)作，詳盡找出動(dòng)作存在的問(wèn)題。通過(guò)觀察和分析可以逐步培養(yǎng)出動(dòng)作意識(shí)要理解和熟練掌握18個(gè)動(dòng)素的記號(hào)和內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)必要的專業(yè)培訓(xùn)。影影像像動(dòng)動(dòng)作作觀觀察

49、察法法慢速攝影動(dòng)作分析法 容易找出操作者動(dòng)作和物流的瓶頸之處，大致掌握長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。在固定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的不規(guī)則的持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)，如：站立步行作業(yè)協(xié)同作業(yè)通過(guò)攝影，突出人的動(dòng)作、物流中存在的問(wèn)題可對(duì)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的作業(yè)進(jìn)行攝影，通過(guò)計(jì)算攝影張數(shù)， 記錄作業(yè)的時(shí)間值。由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時(shí)間在某種程度上必須熟悉裝置的操作整套裝置費(fèi)用高VTR分析法反復(fù)觀察作業(yè)過(guò)程，進(jìn)行正確的分析，允許多人參與作業(yè)改善的討論適合于攝像的幾乎所有類(lèi)型的作業(yè)通過(guò)對(duì)作業(yè)實(shí)施過(guò)程的攝像，可立即在放像機(jī)上再現(xiàn)作業(yè)過(guò)程，操作簡(jiǎn)單通過(guò)反復(fù)攝影可進(jìn)行詳細(xì)的分析整套裝置的費(fèi)用高動(dòng)作分析的種類(lèi)和特征2021-12-

50、8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程76動(dòng)素分析動(dòng)素分析序號(hào)序號(hào)名稱名稱記號(hào)記號(hào)代號(hào)代號(hào)序號(hào)序號(hào)名稱名稱記號(hào)記號(hào)代號(hào)代號(hào)1伸手伸手TE10尋找尋找SH2握取握取G11發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)F3移物移物TL12選擇選擇ST4定位定位P13思考思考PN5裝配裝配A14預(yù)置預(yù)置PP6拆卸拆卸DA15拿住拿住H7使用使用U16遲延遲延UD8放開(kāi)放開(kāi)RL17故延故延AD9檢查檢查I18休息休息R2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程77動(dòng)素性質(zhì)劃分動(dòng)素性質(zhì)劃分 有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、 裝配、裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等拆卸、使用、放手和檢查等9種。種。 輔助動(dòng)素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預(yù)置等輔助

51、動(dòng)素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預(yù)置等 5種。種。 無(wú)效動(dòng)素：抓住、遲延、故延和休息等無(wú)效動(dòng)素：抓住、遲延、故延和休息等4種。種。 2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程78動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述 生產(chǎn)三要素：生產(chǎn)三要素： 人、機(jī)器和物料人、機(jī)器和物料 動(dòng)作三要素：動(dòng)作方法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置和工動(dòng)作三要素：動(dòng)作方法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置和工 夾具與機(jī)器夾具與機(jī)器 動(dòng)作意識(shí)：動(dòng)作意識(shí)： （1）明白合理動(dòng)作與不合理動(dòng)作的區(qū)別；）明白合理動(dòng)作與不合理動(dòng)作的區(qū)別； （2）明確動(dòng)作錯(cuò)誤的原因，判斷合理動(dòng)作；）明確動(dòng)作錯(cuò)誤的原因，判斷合理動(dòng)作； （3）全身心地投入動(dòng)作研究，思考合理動(dòng)）全身心地投入動(dòng)作研究，思考合理動(dòng)

52、 作方作方法、作業(yè)配置和工夾具。法、作業(yè)配置和工夾具。2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程79動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則 減少動(dòng)作數(shù)量減少動(dòng)作數(shù)量 雙手同時(shí)動(dòng)作雙手同時(shí)動(dòng)作 縮短動(dòng)作距離縮短動(dòng)作距離 輕快動(dòng)作輕快動(dòng)作2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程80I. 減少動(dòng)作數(shù)減少動(dòng)作數(shù)量量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作雙手同時(shí)動(dòng)作III.縮短動(dòng)作距離縮短動(dòng)作距離IV. 輕快動(dòng)作輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、的搜索、選擇、思考和預(yù)置？思考和預(yù)置？某一只手是否處于某一只手是否處于空閑等待或拿住狀空閑等待或拿住狀態(tài)？態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？能否減少

53、動(dòng)素?cái)?shù)？1 動(dòng)動(dòng)作作方方法法1)取消不必要取消不必要的動(dòng)作的動(dòng)作2)減少眼的活減少眼的活動(dòng)動(dòng)3)合并合并2個(gè)以個(gè)以上的動(dòng)作上的動(dòng)作1)雙手同時(shí)開(kāi)始同雙手同時(shí)開(kāi)始同時(shí)完成動(dòng)作時(shí)完成動(dòng)作2)雙手反向、對(duì)稱雙手反向、對(duì)稱同時(shí)動(dòng)作同時(shí)動(dòng)作1)用最適當(dāng)?shù)娜梭w用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作部位動(dòng)作2)用最短的距離進(jìn)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作行動(dòng)作1)盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕松地進(jìn)行松地進(jìn)行2)利用重力和其他力完利用重力和其他力完成動(dòng)作成動(dòng)作3)利用慣性力與反彈力利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作完成動(dòng)作4)連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向方向動(dòng)作動(dòng)作 要素要素要要 點(diǎn)點(diǎn)基本原則基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)

54、原則（1）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程81動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（2）I. 減少動(dòng)作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作III.縮短動(dòng)作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1)在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度動(dòng)作 要素要 點(diǎn)基本原則2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程82I. 減少動(dòng)作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作III.縮短動(dòng)作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多

55、余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？3工夾具與機(jī)器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個(gè)以上的工具合為一件3)采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu)4)用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置1)利用專用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具1)利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料2)機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮?)利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見(jiàn)的位置通過(guò)夾具輕松定位4)使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致5)用輕便操作工具要 點(diǎn)要素基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

56、（3）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程83動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（1） 1、雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程84動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（2）2、人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥1）電燈開(kāi)關(guān)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程85動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（3）2、人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥2）辦公桌的設(shè)計(jì)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程86動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（4） 3、盡可能利用物體的動(dòng)能1）工作物運(yùn)動(dòng)時(shí)，自然產(chǎn)生動(dòng)能2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程87動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（5）3、盡可能利用物體的動(dòng)能2）連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工

57、程88動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（6）3、盡可能利用物體的動(dòng)能3）動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然的節(jié)奏 變壓器涂漆2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程89動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（7） 4、工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程90動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（8） 4、工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列不合理方案 合理方案1）工具、物料應(yīng)置于固定處所（避免尋找、如開(kāi)汽車(chē)）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程91動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（9）5、零件、物料應(yīng)利用重力墜送至工作者前面近處1）完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當(dāng)位置2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程9

58、26、盡量解除手的工作，而以?shī)A具或足踏工具代替 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（10）腳踏操縱的焊接烙鐵腳踏操縱的臺(tái)式虎鉗2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程93 6、盡量解除手的工作，而以?shī)A具或足踏工具代替 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（11）腳踏衛(wèi)生設(shè)備用腳操縱的轉(zhuǎn)盤(pán)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程94 7、將兩種或兩種以上工具合并為一動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（12）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程95動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（13）8、工具及物料預(yù)放在工作位置（事前定位）2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程96動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用練習(xí) 以組為單位討論、練習(xí)； 每組至少列舉10個(gè)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用； 選代表發(fā)言； 集體點(diǎn)評(píng)； 評(píng)出一個(gè)優(yōu)

59、勝小組； 時(shí)間：20分鐘2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程972021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程98制造時(shí)間的組成產(chǎn)品的基本作業(yè)內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或規(guī)格缺陷，附加的作業(yè)內(nèi)容制造或作業(yè)方法效率不高，附加的作業(yè)內(nèi)容管理者失誤帶來(lái)的無(wú)效時(shí)間操作者不能控制的無(wú)效時(shí)間CABD總制造時(shí)間基本時(shí)間多余時(shí)間無(wú)效時(shí)間2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程99作業(yè)測(cè)定的定義及目的 定義：運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人，在 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對(duì)一種特定的工作，以正 常速度操作所需時(shí)間的一種方法。 注意（合格工人/標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) /正常速度） 目的： （1）制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （2）改善作業(yè)系統(tǒng) （3）制定最佳的作業(yè)系統(tǒng)2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工

60、程100作業(yè)測(cè)定的主要方法作業(yè)測(cè)定合成法直接法秒表測(cè)時(shí)法（第二階次）工作抽樣法（第三、四階次）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（PTS）（第一階次）標(biāo)準(zhǔn)資料法（第二、三、四階次）作業(yè)測(cè)定階次： 第一階次：動(dòng)作 第二階次：?jiǎn)卧?第三階次：作業(yè) 第四階次：制程 2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程101時(shí)間研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在適宜的操作條件下，用最合 適的操作方法，以普通熟練工人的正 常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間。 時(shí)間研究的工具： 1 秒表 2 觀測(cè)板 3 時(shí)間研究表格2021-12-8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程102時(shí)間研究八步驟1. 選擇研究的作業(yè)2. 選擇操作者3. 收集和記錄資料4. 將作業(yè)劃分為單元5. 測(cè)時(shí)6. 計(jì)算正