論土建工程施工現(xiàn)場管理中問題及其優(yōu)化措施

1、    論土建工程施工現(xiàn)場管理中問題及其優(yōu)化措施    張偉摘要：由于我國現(xiàn)階段社會(huì)的不斷快速以及高效發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)了土建工程的有效發(fā)展，而且對(duì)土建工程的建設(shè)提出了更加高要求的標(biāo)準(zhǔn)。如果施工部門想要提高整體的施工水平，就需要全面加強(qiáng)各方面的管理工作，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理。本文將主要分析研究關(guān)于這方面的問題，并提出改進(jìn)和完善的措施，希望可以為有關(guān)的部門提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：土建工程;現(xiàn)場管理;問題;優(yōu)化措施隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在建筑工程建設(shè)過程中被應(yīng)用于許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備拓寬了建筑行業(yè)的發(fā)展空間，同時(shí)提高了建筑工程的整體質(zhì)量。想要使得施工符

2、合一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，就必須要嚴(yán)格地進(jìn)行相關(guān)的管理工作，并在一定的基礎(chǔ)上完善有關(guān)的管理方案。1 提高土建工程施工現(xiàn)場管理水平的意義施工質(zhì)量離不開現(xiàn)場管理的幫助，為此需要制定規(guī)范的管理流程，合理分配施工材料，提升材料的利用效率，加快施工項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度，提升材料利用效率。隨著時(shí)代的發(fā)展，施工技術(shù)也不再是作為一種單獨(dú)項(xiàng)目存在，促進(jìn)技術(shù)管理的有機(jī)融合，能夠促進(jìn)現(xiàn)場施工管理更加規(guī)范。根據(jù)工程質(zhì)量的具體情況，很容易受到施工人員和設(shè)備的影響。2 土建工程中現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學(xué)依據(jù)建筑工地的建設(shè)是整體建筑結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，是將原始材料與施工工作相結(jié)合的過程，同時(shí)也是確定建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，如

3、果可以做好以上的工作，就可以使施工獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)場技術(shù)管理是土建工程中的建設(shè)根本，也是實(shí)施預(yù)期工程任務(wù)的必要因素。在建設(shè)項(xiàng)目施工期間，無論是采購、加工、人員配備還是最終質(zhì)量控制，這些過程中的任何問題都會(huì)直接影響整體的建設(shè)質(zhì)量，并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益降低。施工現(xiàn)場技術(shù)管理的最基本功能是完全協(xié)調(diào)上述環(huán)節(jié)之間的順序，并確保它們能夠按照計(jì)劃以正確合理的方式運(yùn)行，而且能夠相互配合、相互協(xié)調(diào)。此外，高效的現(xiàn)場技術(shù)管理還可以提高施工人員的安全性。只有按照相關(guān)的計(jì)劃來實(shí)施施工才能讓施工的質(zhì)量有所保證，相反，一個(gè)非結(jié)構(gòu)化的過程將會(huì)導(dǎo)致發(fā)生意外事故。必須要對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理在宏觀層面進(jìn)行正確合理的調(diào)整，以減少資

4、源的浪費(fèi)，并建立好員工之間的良好關(guān)系，在一定程度上加快整體施工的進(jìn)程，還能夠保證施工質(zhì)量。3 土建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題3.1 現(xiàn)場管理制度不健全根據(jù)目前我國土建工程施工現(xiàn)狀來看，由于建筑土建工程施工體量過大且施工人員、設(shè)備的不斷增多，在一定層次上加大了施工現(xiàn)場管理工作難度。主要因素有以下幾方面：不具備完善的現(xiàn)場管理制度。很多施工企業(yè)并沒有重復(fù)認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場管理過程中管理制度的重要意義。只重視工程的施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。管理制度存在落后現(xiàn)象。3.2 施工材料管理不完善在土建工程的建設(shè)過程中，如果對(duì)建筑材料沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，就會(huì)使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)許多質(zhì)量管理問題

5、，特別是一些制造商在建筑中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，其生產(chǎn)操作也沒有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，只是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益來購買不合格的原材料以節(jié)省建筑成本。此外，在施工現(xiàn)場的管理過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督和質(zhì)量管理的工作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，也就使得施工現(xiàn)場混合了某些虛假和不合格的材料，從而造成了土建工程的質(zhì)量和安全問題。比如：某個(gè)土建工程，在具體施工過程中，采購人員為了控制材料采購成本，通常會(huì)選用一些質(zhì)量不合格的材料;在材料使用配比方面也存有不合理現(xiàn)象;對(duì)于建筑施工材料的保管工作也缺乏重視，在施工現(xiàn)場隨意堆放材料的案例比比皆是，由于建筑材料保管不到位，進(jìn)而致使很多材料都在使用之前遭受到了污染。3.3 施

6、工現(xiàn)場安全管理水平相對(duì)較低在建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域的各個(gè)相關(guān)公司的實(shí)際工作中需要考慮的一個(gè)相對(duì)重要的問題就是安全，如果難以保證施工的安全性，那么順利開展后續(xù)相關(guān)工作就將會(huì)更加困難。由于現(xiàn)階段工程技術(shù)管理水平還不高，所以就導(dǎo)致了土建工程中容易發(fā)生安全事故。在土建工程的施工現(xiàn)場有時(shí)會(huì)進(jìn)行大量涉及一定風(fēng)險(xiǎn)的高空作業(yè)，所以必須要采取正確合理的預(yù)防措施。然而，在施工過程中高空墜落物體的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，在此基礎(chǔ)上，如果施工工作沒有進(jìn)展，那么就會(huì)在一定程度上影響地下的工人。必須構(gòu)建正確合理的腳手架，以確保這些保護(hù)裝置在實(shí)際工作過程中可以有效地發(fā)揮正常作用，并且在此基礎(chǔ)上，也會(huì)降低實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生的頻率。如果在住宅小區(qū)的

7、建筑工地上非法使用各種類型的電器，也會(huì)對(duì)建筑工程中施工人員的安全構(gòu)成威脅。4 土建工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施4.1加強(qiáng)監(jiān)督和現(xiàn)場管理在土建工程中，必須要建立可靠的施工管理系統(tǒng)，并且必須要了解現(xiàn)場施工的條件，明確業(yè)主的基本要求。管理系統(tǒng)應(yīng)以建筑部門的相關(guān)系統(tǒng)和規(guī)則為基礎(chǔ)，并應(yīng)盡可能解決施工現(xiàn)場的所有潛在的管理問題。另外，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況不斷優(yōu)化和完善管理體系，為施工管理提供制度保障。只有在施工工程的管理系統(tǒng)授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行施工，才能有效提高施工的質(zhì)量。必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，并明確相關(guān)管理人員自己的責(zé)任，提高對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督水平，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題，以保障施工現(xiàn)場

8、的安全性和可靠性。4.2 合理控制施工材料質(zhì)量根據(jù)目前土建工程施工現(xiàn)狀來看，工程項(xiàng)目在施工需要大量的建筑材料，但是在采購建筑材料的時(shí)候，為了能夠降低成本，所采購回來的建筑材料質(zhì)量很難得到保障，甚至有部分建筑材料供應(yīng)商就是因?yàn)檫@一觀點(diǎn)，從而大力宣傳材料價(jià)格忽視建材質(zhì)量。所以，這就需要采購人員能夠在采購建筑材料時(shí)，盡可能選擇大型且正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)行采購，以此來保證建筑材料的質(zhì)量問題。4.3 提高安全管理力度第一，施工企業(yè)在開展施工前，要制定出科學(xué)的安全施工管理體制，通過相關(guān)的制度確保施工人員嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)操作流程開展施工作業(yè)，防止操作不當(dāng)帶來安全事故;第二，還應(yīng)當(dāng)高度重視不同施工環(huán)節(jié)中施工人員的安全教育工作，確保每名施工人員都能在施工中具備較高的自我安全保護(hù)意識(shí)，同時(shí)還要重視培養(yǎng)施工人員的面對(duì)突發(fā)情況的處理能力。5結(jié)束語綜上所述，土建施工中現(xiàn)場管理具有重要的作用，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益具有直接聯(lián)系，規(guī)范化、科學(xué)化的現(xiàn)場管理能夠幫助企業(yè)增加自身的經(jīng)濟(jì)收入。參考文獻(xiàn)：1張杰.新時(shí)期背景下土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的探討j.裝飾裝修天地，2018（22）：252.2張呈璘.關(guān)于土建工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑的相關(guān)研究j.居業(yè)，2