新能源汽車項(xiàng)目策劃書(商務(wù)定版)

1、當(dāng)孩子的目光找不到鳥雀的身影，當(dāng)孩子的目光找不到鳥雀的身影， 當(dāng)城市的喧囂只剩下機(jī)械的噪音，當(dāng)城市的喧囂只剩下機(jī)械的噪音， 當(dāng)所有的珍禽都成為書本上的文字，當(dāng)所有的珍禽都成為書本上的文字， 我們將失去那最后的綠色基因！我們將失去那最后的綠色基因！保護(hù)家園從你我做起！保護(hù)家園從你我做起！ 新型能源汽車項(xiàng)目新型能源汽車項(xiàng)目 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到21世紀(jì)，能源和環(huán)境問題成為當(dāng)今世界各國(guó)世紀(jì)，能源和環(huán)境問題成為當(dāng)今世界各國(guó)的第一大問題。自然資源越來越缺失和遭到破壞。發(fā)展新型環(huán)保能的第一大問題。自然資源越來越缺失和遭到破壞。發(fā)展新型環(huán)保能源成為了決定人類未來的重要前提。源成為了決定人類未來的重要

2、前提。 新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，新能源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)清潔度高、低資源消新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，新能源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)清潔度高、低資源消耗、潛在市場(chǎng)巨大、綜合效益好，是關(guān)系能源、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)安全的耗、潛在市場(chǎng)巨大、綜合效益好，是關(guān)系能源、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)安全的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大、經(jīng)濟(jì)效益好、高成長(zhǎng)性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大、經(jīng)濟(jì)效益好、高成長(zhǎng)性、強(qiáng)大關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)。新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重強(qiáng)大關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)。新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要的意義，可稱為是第三產(chǎn)業(yè)的革命。要的意義，可稱為是第三產(chǎn)業(yè)的革命。 在整體新能源產(chǎn)業(yè)中，新能源汽車占有舉足輕重的地位。尤其在整體新

3、能源產(chǎn)業(yè)中，新能源汽車占有舉足輕重的地位。尤其是在中國(guó)新能源汽車的重要性，中國(guó)現(xiàn)今是世界汽車第一大市場(chǎng)，是在中國(guó)新能源汽車的重要性，中國(guó)現(xiàn)今是世界汽車第一大市場(chǎng)，但是我國(guó)在汽車領(lǐng)域里面沒有一家公司掌握核心技術(shù)，所以新能源但是我國(guó)在汽車領(lǐng)域里面沒有一家公司掌握核心技術(shù)，所以新能源汽車產(chǎn)業(yè)給中國(guó)汽車領(lǐng)域一個(gè)千載難逢的彎道超車的絕佳機(jī)遇。汽車產(chǎn)業(yè)給中國(guó)汽車領(lǐng)域一個(gè)千載難逢的彎道超車的絕佳機(jī)遇。 作為世界第一大汽車市場(chǎng)，同時(shí)也給很多方面帶來了壓力，比作為世界第一大汽車市場(chǎng)，同時(shí)也給很多方面帶來了壓力，比如環(huán)保問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從排放來看，中國(guó)現(xiàn)今已是世界第二大二氧如環(huán)保問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從排放來看，中國(guó)現(xiàn)今已

4、是世界第二大二氧化碳排放國(guó)，其中化碳排放國(guó)，其中60%來自汽車尾氣的排放。來自汽車尾氣的排放。 其次中國(guó)的石油從其次中國(guó)的石油從2011年開始，進(jìn)口石油已經(jīng)超過一半以上，年開始，進(jìn)口石油已經(jīng)超過一半以上，在過幾十年中國(guó)可能有在過幾十年中國(guó)可能有60%-70%的石油都要依賴進(jìn)口，其中的石油都要依賴進(jìn)口，其中70%以以上消耗來自于汽車。上消耗來自于汽車。 從以上兩個(gè)問題來看，從以上兩個(gè)問題來看， 新能源汽車解決了國(guó)家以上兩個(gè)問題。新能源汽車解決了國(guó)家以上兩個(gè)問題。一個(gè)是環(huán)境問題、一個(gè)是能源問題。因此從某種意義來講，中國(guó)新能一個(gè)是環(huán)境問題、一個(gè)是能源問題。因此從某種意義來講，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

5、決定著中國(guó)的未來。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是世界關(guān)源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定著中國(guó)的未來。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是世界關(guān)注的焦點(diǎn)，大力推廣新能源產(chǎn)業(yè)是國(guó)家解決能源和環(huán)境問題的關(guān)鍵，注的焦點(diǎn)，大力推廣新能源產(chǎn)業(yè)是國(guó)家解決能源和環(huán)境問題的關(guān)鍵，履行對(duì)國(guó)際社會(huì)的重要突破。履行對(duì)國(guó)際社會(huì)的重要突破。財(cái)建財(cái)建2013551號(hào)號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、科技廳（局、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、科技廳（局、科委）、工業(yè)和信息化主管部門、發(fā)展改革委：為加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)科委）、工業(yè)和信息化主管部門、發(fā)展改革委：為加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)大氣污染治理，報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意

6、，發(fā)展，推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)大氣污染治理，報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意，2013年至年至2015年繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作?，F(xiàn)將有關(guān)補(bǔ)貼政策通知年繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作?，F(xiàn)將有關(guān)補(bǔ)貼政策通知如下：如下：一、依托城市推廣應(yīng)用新能源汽車一、依托城市推廣應(yīng)用新能源汽車 （一）繼續(xù)依托城市尤其是特大城市推廣應(yīng)用新能源汽車。重點(diǎn)在（一）繼續(xù)依托城市尤其是特大城市推廣應(yīng)用新能源汽車。重點(diǎn)在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等細(xì)顆粒物治理任務(wù)較重的區(qū)域，選擇積極性京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等細(xì)顆粒物治理任務(wù)較重的區(qū)域，選擇積極性較高的特大城市或城市群實(shí)施。較高的特大城市或城市群實(shí)施。 （二）示范城市或區(qū)域須滿足以下條件：

7、（二）示范城市或區(qū)域須滿足以下條件： 1.20132015年，特大型城市或重點(diǎn)區(qū)域新能源汽車?yán)塾?jì)推廣量不年，特大型城市或重點(diǎn)區(qū)域新能源汽車?yán)塾?jì)推廣量不低于低于10000輛，其他城市或區(qū)域累計(jì)推廣量不低于輛，其他城市或區(qū)域累計(jì)推廣量不低于5000輛。輛。 2.推廣應(yīng)用的車輛中外地品牌數(shù)量不得低于推廣應(yīng)用的車輛中外地品牌數(shù)量不得低于30%。不得設(shè)置或變相。不得設(shè)置或變相設(shè)置障礙限制采購(gòu)?fù)獾仄放栖囕v。設(shè)置障礙限制采購(gòu)?fù)獾仄放栖囕v。 3.政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域車輛采購(gòu)要向新能源汽車傾斜，新增政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域車輛采購(gòu)要向新能源汽車傾斜，新增或更新的公交、公務(wù)、物流、環(huán)衛(wèi)車輛中新能源汽車比例不低

8、于或更新的公交、公務(wù)、物流、環(huán)衛(wèi)車輛中新能源汽車比例不低于30%。 4.地方政府對(duì)新能源汽車車輛購(gòu)置、公交車運(yùn)營(yíng)、配套設(shè)施建設(shè)地方政府對(duì)新能源汽車車輛購(gòu)置、公交車運(yùn)營(yíng)、配套設(shè)施建設(shè)等方面已出臺(tái)具體明確的政策措施。等方面已出臺(tái)具體明確的政策措施。 5.相關(guān)城市須接受年度考核評(píng)估，未能完成年度推廣目標(biāo)的將予相關(guān)城市須接受年度考核評(píng)估，未能完成年度推廣目標(biāo)的將予以淘汰。以淘汰。 （三）能夠滿足上述條件的城市，可編制新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)（三）能夠滿足上述條件的城市，可編制新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案，于施方案，于10月月15日前逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化日前逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信

9、息化部、發(fā)展改革委（以下簡(jiǎn)稱四部委）。四部委將對(duì)上報(bào)方案進(jìn)行審部、發(fā)展改革委（以下簡(jiǎn)稱四部委）。四部委將對(duì)上報(bào)方案進(jìn)行審核評(píng)估，擇優(yōu)確定示范城市名單。核評(píng)估，擇優(yōu)確定示范城市名單。二、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車給予補(bǔ)貼二、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車給予補(bǔ)貼 （一）補(bǔ)助范圍。納入中央財(cái)政補(bǔ)貼范圍的新能源汽車車型應(yīng)是（一）補(bǔ)助范圍。納入中央財(cái)政補(bǔ)貼范圍的新能源汽車車型應(yīng)是符合要求的純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車。重符合要求的純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車。重點(diǎn)加大政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、公交等領(lǐng)域新能源汽車推廣力度。點(diǎn)加大政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、公交等領(lǐng)域新能源汽車推廣力度。 （二）補(bǔ)

10、助對(duì)象。補(bǔ)助對(duì)象是消費(fèi)者，消費(fèi)者按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)（二）補(bǔ)助對(duì)象。補(bǔ)助對(duì)象是消費(fèi)者，消費(fèi)者按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)貼后支付。貼后支付。（三）資金撥付。中央財(cái)政將補(bǔ)貼資金撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行按季（三）資金撥付。中央財(cái)政將補(bǔ)貼資金撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行按季預(yù)撥，年度清算。生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品銷售后，每季度末向企業(yè)注冊(cè)所在地的財(cái)政、預(yù)撥，年度清算。生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品銷售后，每季度末向企業(yè)注冊(cè)所在地的財(cái)政、科技部門提交補(bǔ)貼資金預(yù)撥申請(qǐng)，當(dāng)?shù)刎?cái)政、科技部門審核后逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政科技部門提交補(bǔ)貼資金預(yù)撥申請(qǐng)，當(dāng)?shù)刎?cái)政、科技部門審核后逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政部、科技部。四部委組織審核后向有關(guān)企業(yè)預(yù)撥補(bǔ)貼資金。年度終了后，

11、根據(jù)部、科技部。四部委組織審核后向有關(guān)企業(yè)預(yù)撥補(bǔ)貼資金。年度終了后，根據(jù)核查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)貼資金清算。核查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)貼資金清算。 （四）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)新能源汽車與同類傳統(tǒng)汽車的基礎(chǔ)差價(jià)確（四）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)新能源汽車與同類傳統(tǒng)汽車的基礎(chǔ)差價(jià)確定，并考慮規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素逐年退坡。定，并考慮規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素逐年退坡。2013年具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見附件。年具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見附件。2014年和年和2015年，純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力（含增程式）乘用車、純電年，純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力（含增程式）乘用車、純電動(dòng)專用車、燃料電池汽車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在動(dòng)專用車、燃料電池汽車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在201

12、3年標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上分別下降年標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上分別下降10%和和20%；純電動(dòng)公交車、插電式混合動(dòng)力（含增程式）公交車標(biāo)準(zhǔn)維持不變。純電動(dòng)公交車、插電式混合動(dòng)力（含增程式）公交車標(biāo)準(zhǔn)維持不變。三、對(duì)示范城市充電設(shè)施建設(shè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)三、對(duì)示范城市充電設(shè)施建設(shè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì) 中央財(cái)政將安排資金對(duì)示范城市給予綜合獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金將主要用于充電中央財(cái)政將安排資金對(duì)示范城市給予綜合獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金將主要用于充電設(shè)施建設(shè)等方面。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)另行制定。設(shè)施建設(shè)等方面。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)另行制定。附件：附件：2013年新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)年新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)財(cái)政部、科技部、

13、工業(yè)和信息化部、發(fā) 展展 改改 革革 委委 1：國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過：國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過250公里的乘用車在公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為54000元。同時(shí)元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的60%。 2：國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過：國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過6米的電動(dòng)客車在米的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為300000元。同時(shí)補(bǔ)貼的元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的總額不可超過車價(jià)格的60%。 3：國(guó)家對(duì)物流車在：國(guó)家對(duì)物流車在2015年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼1800元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的不可超過車價(jià)格的60%。二：南寧市對(duì)新能源汽車的

14、補(bǔ)貼政策。二：南寧市對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼政策。 1：國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過：國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過250公里的乘用車在公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為45900元。同時(shí)元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的60%。 2：國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過：國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過6米的電動(dòng)客車在米的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為255000元。同時(shí)補(bǔ)貼的元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過車價(jià)格的總額不可超過車價(jià)格的60%。一：一：E20私人專用車市場(chǎng)整車價(jià)格是私人專用車市場(chǎng)整車價(jià)格是188000元。元。 根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85：1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超配套

15、國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過過250公里的乘用車在公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為54000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過車輛銷元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過車輛銷售價(jià)格的售價(jià)格的60%。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為80000元，減去南寧市元，減去南寧市的補(bǔ)貼的補(bǔ)貼45900元。最后車輛為元。最后車輛為34100元。元。二：二：A08小型客車市場(chǎng)整車價(jià)格為小型客車市場(chǎng)整車價(jià)格為980000元。元。 根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85：1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過6米的電動(dòng)客車在米

16、的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為年補(bǔ)貼為300000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過車輛銷售價(jià)元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過車輛銷售價(jià)格的格的60%。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為298000元，減去南寧市的元，減去南寧市的補(bǔ)貼補(bǔ)貼255000元。最后車輛為元。最后車輛為43000元。元。三：明日星物流車市場(chǎng)整車價(jià)格三：明日星物流車市場(chǎng)整車價(jià)格350000元。元。 根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85：1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)物流車在配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)物流車在2015年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼1530元。同時(shí)補(bǔ)

17、貼的總資金不得超過車輛銷售價(jià)格的元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過車輛銷售價(jià)格的60%。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為。所以：經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為128000元，減去南寧市的補(bǔ)貼元，減去南寧市的補(bǔ)貼91800元。最后車輛為元。最后車輛為36200元。元。 新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告是對(duì)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告是對(duì)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè)，根據(jù)新能源汽車行它是指通過新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求

18、預(yù)測(cè)，根據(jù)新能源汽車行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者，分析、判斷新能源汽車行業(yè)的業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者，分析、判斷新能源汽車行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入新能源汽車市場(chǎng)。目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入新能源汽車市場(chǎng)。新能源汽車新能源汽車的未來市場(chǎng)分析的未來市場(chǎng)分析：1：城市物流業(yè)：包括：城市物流業(yè)：包括小型郵件接收與發(fā)放、承接桶裝水運(yùn)輸、各地送餐服務(wù)小型郵件接收與發(fā)放、承接桶裝水運(yùn)輸、各地送餐服務(wù)內(nèi)設(shè)保溫、送氣專用車等。內(nèi)設(shè)保溫、送氣專用車等。2：城市客運(yùn)車：跑

19、線執(zhí)照周邊縣城客運(yùn)、飛機(jī)場(chǎng)高鐵站接送客人、城市參觀旅：城市客運(yùn)車：跑線執(zhí)照周邊縣城客運(yùn)、飛機(jī)場(chǎng)高鐵站接送客人、城市參觀旅游小巴等。游小巴等。3：企業(yè)流通用車：電信聯(lián)通網(wǎng)線安裝維修專用車、南方電網(wǎng)市內(nèi)維護(hù)維修專用：企業(yè)流通用車：電信聯(lián)通網(wǎng)線安裝維修專用車、南方電網(wǎng)市內(nèi)維護(hù)維修專用車、企業(yè)廣告市內(nèi)宣傳車等。車、企業(yè)廣告市內(nèi)宣傳車等。4：城市租用車：私人用車（白領(lǐng)：城市租用車：私人用車（白領(lǐng) 公務(wù)員公務(wù)員 創(chuàng)業(yè)族等）出租專車用車、物流租用創(chuàng)業(yè)族等）出租專車用車、物流租用車、小巴租用車、婚慶租用車等。車、小巴租用車、婚慶租用車等。5：銷售汽車：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分期購(gòu)車，白領(lǐng)公務(wù)員分期購(gòu)車、企業(yè)團(tuán)購(gòu)車、私人：

20、銷售汽車：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分期購(gòu)車，白領(lǐng)公務(wù)員分期購(gòu)車、企業(yè)團(tuán)購(gòu)車、私人購(gòu)車等。購(gòu)車等。6：市內(nèi)公務(wù)用車：如公安：市內(nèi)公務(wù)用車：如公安 稅務(wù)稅務(wù) 城管城管 交警交警 校車等專用車。校車等專用車。新能源汽車配套設(shè)施的未來市場(chǎng)分析：新能源汽車配套設(shè)施的未來市場(chǎng)分析：1：電池更換：在城市人流較旺的停車場(chǎng)設(shè)有電池更換服務(wù)，刷卡即可領(lǐng)取。：電池更換：在城市人流較旺的停車場(chǎng)設(shè)有電池更換服務(wù)，刷卡即可領(lǐng)取。2：充電樁：屬于自動(dòng)充電設(shè)備，刷卡即可快速充電，：充電樁：屬于自動(dòng)充電設(shè)備，刷卡即可快速充電，1-2小時(shí)可以充小時(shí)可以充80%的電。的電。3：充電站：在空間較大的地方設(shè)有充電站，可以容納十幾甚至幾十臺(tái)車同事充：

21、充電站：在空間較大的地方設(shè)有充電站，可以容納十幾甚至幾十臺(tái)車同事充電。充電站配有餐飲、書吧、冷飲吧等，充電時(shí)打發(fā)時(shí)間和進(jìn)餐。電。充電站配有餐飲、書吧、冷飲吧等，充電時(shí)打發(fā)時(shí)間和進(jìn)餐。4：移動(dòng)充電車，停放至任何地方隨時(shí)充電，急救充電您的電車沒有電了，我們：移動(dòng)充電車，停放至任何地方隨時(shí)充電，急救充電您的電車沒有電了，我們可以開過去給你充電?？梢蚤_過去給你充電。 浙江時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司是一家致力于發(fā)展推廣綠色城市概念，擁有浙江時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司是一家致力于發(fā)展推廣綠色城市概念，擁有自主研發(fā)的電動(dòng)汽車品牌及新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局的集團(tuán)公司。公司旗下包括自主研發(fā)的電動(dòng)汽車品牌及新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局的集團(tuán)

22、公司。公司旗下包括電動(dòng)汽車整車研發(fā)，電池技術(shù)研發(fā)，城市儲(chǔ)能及供應(yīng)設(shè)施成套，獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)電動(dòng)汽車整車研發(fā)，電池技術(shù)研發(fā)，城市儲(chǔ)能及供應(yīng)設(shè)施成套，獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等多個(gè)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)板塊。營(yíng)推廣等多個(gè)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)板塊。 時(shí)空聯(lián)合東風(fēng)、眾泰、時(shí)空等國(guó)家一線品牌的生產(chǎn)廠家一起打造純電動(dòng)時(shí)空聯(lián)合東風(fēng)、眾泰、時(shí)空等國(guó)家一線品牌的生產(chǎn)廠家一起打造純電動(dòng)汽車未來的市場(chǎng)，純電動(dòng)汽車有著精美外觀、最佳的安全保障、卓越的品質(zhì)、汽車未來的市場(chǎng)，純電動(dòng)汽車有著精美外觀、最佳的安全保障、卓越的品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)向全國(guó)掀起新能源環(huán)保浪潮。節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)向全國(guó)掀起新能源環(huán)保浪潮。 時(shí)空目前已向市場(chǎng)提供便捷時(shí)尚的城市代步車，功能強(qiáng)大

23、的大型商務(wù)車、時(shí)空目前已向市場(chǎng)提供便捷時(shí)尚的城市代步車，功能強(qiáng)大的大型商務(wù)車、中型商務(wù)車，中高端家用轎車等多種純電動(dòng)汽車產(chǎn)品。以這些汽車產(chǎn)品、電中型商務(wù)車，中高端家用轎車等多種純電動(dòng)汽車產(chǎn)品。以這些汽車產(chǎn)品、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施為主。推動(dòng)清潔能源時(shí)代青年社群文化的建立。全新商動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施為主。推動(dòng)清潔能源時(shí)代青年社群文化的建立。全新商業(yè)機(jī)會(huì)的誕生，鑄造純電動(dòng)汽車時(shí)代全新的生態(tài)圈。業(yè)機(jī)會(huì)的誕生，鑄造純電動(dòng)汽車時(shí)代全新的生態(tài)圈。車型眾泰 時(shí)空E20因城市而生，為生活而來！ 時(shí)空電動(dòng)精心打造的兩座動(dòng)感城市電跑，意大利菲亞特資深工程師精心設(shè)計(jì)。獨(dú) 一無二的流線型時(shí)尚外觀及圓融精致車身，為都市時(shí)尚

24、青年出行代步首選。0266220租賃維護(hù)成本（元）續(xù)航里程（km）家用充電（v）使用成本使用成本成型：成型： E20 汽油車汽油車百公里耗油百公里耗油 8度度 4.3升升百公里費(fèi)用百公里費(fèi)用 4元元 33元元保養(yǎng)維修費(fèi)保養(yǎng)維修費(fèi) 免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 2000元元保險(xiǎn)費(fèi)（元保險(xiǎn)費(fèi)（元/年）年） 免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 2500元元年行駛費(fèi)用（年行駛費(fèi)用（2W公里）公里） 800元元 6600元元車車型型時(shí)空 為城市物流配送而生！ 寬大車身極致提升30%承載實(shí)力，整車載荷達(dá)700KG，輕松滿足物流運(yùn)輸?shù)男枰?；純?力驅(qū)動(dòng)，續(xù)航里程達(dá)300KM，擁有高效動(dòng)力更實(shí)現(xiàn)零污染、零排放，節(jié)能環(huán)保。整車載荷（t）0.

25、7續(xù)航里程（KM）300最高時(shí)速（KM/h）80添加文本使用成本使用成本純電動(dòng)物流車純電動(dòng)物流車 年使用成本年使用成本 燃油汽油車燃油汽油車免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi) 2700免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 保養(yǎng)費(fèi)保養(yǎng)費(fèi) 250020度度 百公里耗電百公里耗電/耗油耗油 10升升10元元 百公里耗電百公里耗電/耗油耗油 69元元2000元元 年使用成本（年使用成本（2W公里）公里） 19000元元東風(fēng)時(shí)空東風(fēng)時(shí)空長(zhǎng)軸高頂，商務(wù)最佳伴侶！ 時(shí)空電動(dòng)汽車與東風(fēng)汽車聯(lián)合打造的商務(wù)接待及物流配送兩用的高端輕型客車。集歐 洲先進(jìn)輕客技術(shù)之大成以及時(shí)空電動(dòng)汽車全球領(lǐng)先的電池動(dòng)力技術(shù)。 續(xù)航里程（KM）最高時(shí)速（最高

26、時(shí)速（KM/h）車內(nèi)容積（車內(nèi)容積（M3）30010013.8使用成本使用成本純電動(dòng)物流車純電動(dòng)物流車 年使用成本年使用成本 燃油汽油車燃油汽油車免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi) 4200免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)贈(zèng)送 保養(yǎng)費(fèi)保養(yǎng)費(fèi) 350060度度 百公里耗電百公里耗電/耗油耗油 30升升30元元 百公里耗電百公里耗電/耗油耗油 207元元6000元元 年使用成本（年使用成本（2W公里）公里） 41400元元一：初期投入資金一：初期投入資金二：人事架構(gòu)及崗位職二：人事架構(gòu)及崗位職三：費(fèi)用預(yù)算三：費(fèi)用預(yù)算四：任務(wù)指標(biāo)列表四：任務(wù)指標(biāo)列表五：銷售計(jì)劃五：銷售計(jì)劃六：保障措施六：保障措施七：融資七：融資八：年底分

27、紅八：年底分紅二：人事架構(gòu)及崗位職責(zé)二：人事架構(gòu)及崗位職責(zé)一：初期投入資金。一：初期投入資金。 1：租用場(chǎng)地。場(chǎng)地面積為：租用場(chǎng)地。場(chǎng)地面積為500平米左右，平米左右，70元元/平米。平米。500平米平米每月每月/3.5萬萬。42萬萬/年。年。 2：裝修。：裝修。500平米裝修，地面為展示廳，需要平米裝修，地面為展示廳，需要300平米。剩余平米。剩余150平米平米為維護(hù)保養(yǎng)加維修區(qū)域，為維護(hù)保養(yǎng)加維修區(qū)域，50平米為倉(cāng)庫。（預(yù)計(jì)平米為倉(cāng)庫。（預(yù)計(jì)300平米展示廳裝修費(fèi)用平米展示廳裝修費(fèi)用25萬、維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域裝修費(fèi)用萬、維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域裝修費(fèi)用15萬、辦公區(qū)域裝修費(fèi)用萬、辦公區(qū)域裝修費(fèi)用15萬、倉(cāng)庫

28、區(qū)域裝修費(fèi)萬、倉(cāng)庫區(qū)域裝修費(fèi)用用5萬、共計(jì)裝修費(fèi)用萬、共計(jì)裝修費(fèi)用60萬元）萬元） 3：辦公區(qū)域。董事長(zhǎng)辦公室、綜合辦公室、接待室、會(huì)議室及培訓(xùn)室、：辦公區(qū)域。董事長(zhǎng)辦公室、綜合辦公室、接待室、會(huì)議室及培訓(xùn)室、財(cái)務(wù)室、。財(cái)務(wù)室、。(預(yù)計(jì)購(gòu)買辦公家私及用品預(yù)計(jì)購(gòu)買辦公家私及用品10萬萬左右左右) 4：樣板車。展示廳放置樣板車為三種型號(hào)，：樣板車。展示廳放置樣板車為三種型號(hào)，E20價(jià)格價(jià)格8萬、萬、A08價(jià)格價(jià)格29.8萬、萬明日星萬、萬明日星12.8萬，共計(jì)萬，共計(jì)50.6萬。萬。 5：初期總投入為租用場(chǎng)地初期總投入為租用場(chǎng)地42萬、場(chǎng)地裝修費(fèi)用萬、場(chǎng)地裝修費(fèi)用60萬、辦公用品萬、辦公用品10萬

29、、萬、（樣板車為減去國(guó)補(bǔ)后的價(jià)格，地方補(bǔ)助未減）樣板車（樣板車為減去國(guó)補(bǔ)后的價(jià)格，地方補(bǔ)助未減）樣板車50.6萬?？傆?jì)萬?？傆?jì)162.6萬萬初期投入列表：初期投入列表：添加文本二：人事架構(gòu)列表二：人事架構(gòu)列表各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面主持全面主持4s店的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作（整車銷售、維修、配件銷售等）店的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作（整車銷售、維修、配件銷售等）2、根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研與分析，結(jié)合根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研與分析，結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和

30、發(fā)展規(guī)劃；店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃；3、組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃，通過檢查、組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成；調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成；4、完善、完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；5、負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟(jì)

31、店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織完成公司安排的活動(dòng)；、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織完成公司安排的活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場(chǎng)調(diào)研工作，、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場(chǎng)調(diào)研工作，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；8、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán)格推行公司的管理、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴(yán)格推行公司的管理體制；體制；9、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作，并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核；、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬

32、部門的工作，并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核；10、對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì)、對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)培訓(xùn)、考核考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。主管銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)主管銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排;2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)督實(shí)施、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)督實(shí)施;3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭(zhēng)不斷提高成交率、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭(zhēng)不斷提高成交率;5、要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶

33、、要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶;8、定期安排銷售顧問進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、定期安排銷售顧問進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);9、掌握競(jìng)爭(zhēng)車型情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、掌握競(jìng)爭(zhēng)車型情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。主管后勤及售后服務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)主管后勤及售后服務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合銷售部和市場(chǎng)部做好銷售工作；配合銷售部和市場(chǎng)部做好銷售工作；2、嚴(yán)格按照廠家的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用于實(shí)際工作

34、中；嚴(yán)格按照廠家的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用于實(shí)際工作中；3、客戶資源綜合利用和招攬；客戶資源綜合利用和招攬；4、事故車的招攬事故車的招攬 ；5、人員培訓(xùn)；人員培訓(xùn)；6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；7、確定崗位職責(zé)；確定崗位職責(zé)；8、兼管財(cái)務(wù)及人事行政部。、兼管財(cái)務(wù)及人事行政部。 人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃的分解和落實(shí)、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃的分解和落實(shí)完成；完成； 2、構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事行政管理制度及企業(yè)文、構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事行政管理制度及企業(yè)文

35、化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行；化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行； 3、根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃、根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn)；策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn)； 4、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng)；及大型活動(dòng)； 5、負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；、負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、

36、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理；核與辦理； 7、負(fù)責(zé)公司的日常考勤工作，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，以及辦、負(fù)責(zé)公司的日?？记诠ぷ鳎k公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、采購(gòu)、發(fā)放管理；公用品與日常用品的申購(gòu)、采購(gòu)、發(fā)放管理； 8、擬訂公司年度、月度各項(xiàng)行政費(fèi)用預(yù)算，及時(shí)上報(bào)店總，做好開源節(jié)流，盡、擬訂公司年度、月度各項(xiàng)行政費(fèi)用預(yù)算，及時(shí)上報(bào)店總，做好開源節(jié)流，盡量減少費(fèi)用開支；量減少費(fèi)用開支； 9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料； 10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作，不定

37、期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救或及時(shí)雨、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救或及時(shí)雨上報(bào)總經(jīng)理予以整改；上報(bào)總經(jīng)理予以整改； 11、參與、參與5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督； 12、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作，并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通，提供有利后、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作，并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通，提供有利后勤保障；勤保障； 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事長(zhǎng)審議。根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

38、下擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事長(zhǎng)審議。2、根據(jù)董事長(zhǎng)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展財(cái)務(wù)工作，并對(duì)根據(jù)董事長(zhǎng)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展財(cái)務(wù)工作，并對(duì)公司公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。3、主持制定主持制定公司公司月度、季度的資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實(shí)施工作。月度、季度的資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實(shí)施工作。4、負(fù)責(zé)公司融資管理工作。負(fù)責(zé)公司融資管理工作。5、負(fù)責(zé)管理整體的財(cái)務(wù)成本，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理整體的財(cái)務(wù)成本，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。6、主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施。主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施。7、主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作。主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)

39、分析工作。8、參與審定市場(chǎng)計(jì)劃參與審定市場(chǎng)計(jì)劃、預(yù)算文件。預(yù)算文件。售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助協(xié)助副副總經(jīng)理制定年度、月份售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織實(shí)施。總經(jīng)理制定年度、月份售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織實(shí)施。 2 、制定售后服務(wù)系統(tǒng)教育（培訓(xùn)）計(jì)劃，并組織實(shí)施制定售后服務(wù)系統(tǒng)教育（培訓(xùn)）計(jì)劃，并組織實(shí)施 3 、運(yùn)用專業(yè)管理技能，建立與顧客良好長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持售后服務(wù)高效率、高運(yùn)用專業(yè)管理技能，建立與顧客良好長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持售后服務(wù)高效率、高利潤(rùn)利潤(rùn) （毛利）（毛利） 4 、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，熟悉和運(yùn)用售后服務(wù)各項(xiàng)工作流程，保持售后服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，熟悉和運(yùn)用

40、售后服務(wù)各項(xiàng)工作流程，保持售后服務(wù)系統(tǒng)暢通暢通 5、 制定售后服務(wù)全體員工（各崗位）工作職責(zé)，并能結(jié)合實(shí)踐不斷完善制定售后服務(wù)全體員工（各崗位）工作職責(zé)，并能結(jié)合實(shí)踐不斷完善 6 、根據(jù)廠家服務(wù)理念，組織建立完整的顧客管理機(jī)制和措施，保持高水平的顧客根據(jù)廠家服務(wù)理念，組織建立完整的顧客管理機(jī)制和措施，保持高水平的顧客滿意度。滿意度。 7 、建立全面質(zhì)量管理體制，并組織實(shí)施，保持本地區(qū)先進(jìn)的質(zhì)量信譽(yù)。建立全面質(zhì)量管理體制，并組織實(shí)施，保持本地區(qū)先進(jìn)的質(zhì)量信譽(yù)。 8 、運(yùn)用顧客投訴的基本原則與方法，處理好各類投訴。運(yùn)用顧客投訴的基本原則與方法，處理好各類投訴。 9 、協(xié)助總經(jīng)理制定保證目標(biāo)完成的經(jīng)

41、營(yíng)戰(zhàn)略和措施，并組織實(shí)施，在實(shí)施中運(yùn)用協(xié)助總經(jīng)理制定保證目標(biāo)完成的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和措施，并組織實(shí)施，在實(shí)施中運(yùn)用PDCA方法不斷改善。方法不斷改善。 10 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 平時(shí)執(zhí)行的工作對(duì)銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。平時(shí)執(zhí)行的工作對(duì)銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2. 每月廣告宣傳、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)，每周活動(dòng)總結(jié)。每月廣告宣傳、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)，每周活動(dòng)總結(jié)。 3. 廠家市場(chǎng)部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場(chǎng)調(diào)查反饋。廠家市場(chǎng)部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場(chǎng)調(diào)查反饋。 4. 公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。

42、5. 配合銷售部及售后部的營(yíng)銷活動(dòng)宣傳。配合銷售部及售后部的營(yíng)銷活動(dòng)宣傳。 6. 公司宣傳活動(dòng)中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。公司宣傳活動(dòng)中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。 7. 收集、整理競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)秀的一線營(yíng)銷案例進(jìn)行針對(duì)性的案例策劃。收集、整理競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)秀的一線營(yíng)銷案例進(jìn)行針對(duì)性的案例策劃。 8. 配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。 9. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營(yíng)。全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營(yíng)。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、日常工作：即是服務(wù)流程七步法、日常工作：即是服務(wù)流程七步法(預(yù)約、接待、填制派工單、修理、質(zhì)檢

43、、跟預(yù)約、接待、填制派工單、修理、質(zhì)檢、跟蹤服務(wù)蹤服務(wù)) 2、通過電話或者面對(duì)顧客處理投訴，簡(jiǎn)歷客戶檔案和客戶車輛檔案。、通過電話或者面對(duì)顧客處理投訴，簡(jiǎn)歷客戶檔案和客戶車輛檔案。 3、收集客戶的相關(guān)信息，如客戶需求、建議、市場(chǎng)活動(dòng)效果等等，并及時(shí)反饋。、收集客戶的相關(guān)信息，如客戶需求、建議、市場(chǎng)活動(dòng)效果等等，并及時(shí)反饋。 4、接受有關(guān)汽車保養(yǎng)和核準(zhǔn)的維修流程、車輛使用以及當(dāng)?shù)剀囕v法規(guī)的詢問。、接受有關(guān)汽車保養(yǎng)和核準(zhǔn)的維修流程、車輛使用以及當(dāng)?shù)剀囕v法規(guī)的詢問。 5、協(xié)助前臺(tái)與車間的工作，使其正常運(yùn)作。、協(xié)助前臺(tái)與車間的工作，使其正常運(yùn)作。 6、嚴(yán)格執(zhí)行汽車配件、索賠的相關(guān)政策。、嚴(yán)格執(zhí)行汽車配

44、件、索賠的相關(guān)政策。 7、就維修和保養(yǎng)方面的內(nèi)容，積極向客戶提供參考建議，并提出基本準(zhǔn)確的報(bào)、就維修和保養(yǎng)方面的內(nèi)容，積極向客戶提供參考建議，并提出基本準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)價(jià).三：費(fèi)用預(yù)算三：費(fèi)用預(yù)算三：費(fèi)用預(yù)算三：費(fèi)用預(yù)算四：任務(wù)指標(biāo)列表四：任務(wù)指標(biāo)列表點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本租賃市場(chǎng)預(yù)估利潤(rùn)租賃市場(chǎng)預(yù)估利潤(rùn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 1：E20私人專用車：按每臺(tái)租金為私人專用車：按每臺(tái)租金為2000元每個(gè)月，押金為元每個(gè)月，押金為3萬元，租期最少為萬元，租期最少為一年。每個(gè)月一年。每個(gè)月2000元元*12個(gè)月就是個(gè)月就是24000元。（基本一年半就可回收成本）元。（基本一年半就

45、可回收成本） 租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。 每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)容待定）容待定） 2：A08小型客車：按每臺(tái)租金為小型客車：按每臺(tái)租金為3500元每個(gè)月，押金為元每個(gè)月，押金為3萬元，租期最少為一年。萬元，租期最少為一年。每個(gè)月每個(gè)月3500元元*12個(gè)月就是個(gè)月就是42000元。（基本一年就可回收成本）元。（基本一年就可回收

46、成本） 租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和中租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。 每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)容待定）容待定） 3：明日星物流車：按每臺(tái)租金為：明日星物流車：按每臺(tái)租金為3000元每個(gè)月，押金為元每個(gè)月，押金為3萬元，租期最少為一萬元，租期最少為一年。每個(gè)月年。每個(gè)月3000元元*12個(gè)月就是個(gè)月就是36000元。（基本一年就可回收成本）元。（基本一年就可回收成

47、本） 租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和租車基本無風(fēng)險(xiǎn)，客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議，在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。 每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)容每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn)，如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。（保險(xiǎn)內(nèi)容待定）待定）五：銷售計(jì)劃五：銷售計(jì)劃點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 租車：明日星年任務(wù)租車為租車：明日星年任務(wù)租車為150/臺(tái)，按季臺(tái)，按季度收取租金。度收取租金。150/臺(tái)、租金臺(tái)、租金9000/季度。季度。150臺(tái)臺(tái)租金總金額租金總金額540萬，

48、其中萬，其中63萬為明年收入。萬為明年收入。租車：租車：A08年任務(wù)租車為年任務(wù)租車為150/臺(tái)，按季度收取租金。臺(tái)，按季度收取租金。150/臺(tái)、租金臺(tái)、租金10500/季度。季度。150臺(tái)租金總金額臺(tái)租金總金額210萬。萬。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本賣車列表賣車列表點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本賣車市場(chǎng)的預(yù)測(cè)賣車市場(chǎng)的預(yù)測(cè)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本1：國(guó)家政策：支持新能源融資以及銀行按揭事項(xiàng)。：國(guó)家政策：支持新能源融資以及銀行按揭事項(xiàng)。 支持大學(xué)生走出校園創(chuàng)業(yè)。支持大學(xué)生走出校園創(chuàng)業(yè)。 支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè) 公務(wù)員發(fā)起環(huán)保用車。公務(wù)員發(fā)起環(huán)保用車。 2：私家車、物流車、小型客車。實(shí)施：私家車、物流車、小型客車。實(shí)施0首付或是首付首付或是首付10%，就可以把車開回家的銷