央企品牌戰(zhàn)略咨詢招標(biāo)書文件模板

1、XX集團(tuán)品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目招標(biāo)書一、背景介紹（一）公司介紹根據(jù)公司情況填寫（二）項(xiàng)目背景根據(jù)公司情況填寫二、招標(biāo)說(shuō)明（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：1、品牌定位包括但不限于（1） XX集團(tuán)品牌定位的核心描述；（2）品牌定位在不同業(yè)務(wù)中的表 述與作用；（3）品牌口號(hào)或品牌廣告語(yǔ)。2、品牌架構(gòu)梳理包括但不限于（1） XX集團(tuán)多品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析；（2）品牌架構(gòu)優(yōu)化建議；（3）明 確集團(tuán)品牌與企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的分工與協(xié)同關(guān)系。3、品牌的內(nèi)外部傳播規(guī)劃包括但不限于（1） XX集團(tuán)品牌面向集團(tuán)內(nèi)部的傳播方式、目的與核心內(nèi)容； （2） XX集團(tuán)品牌面向外部行業(yè)、客戶的傳播方式、目的與核心內(nèi)容；（3）品牌創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的內(nèi)容評(píng)估

2、標(biāo)準(zhǔn)；（4）品牌活動(dòng)、傳播的執(zhí)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。4、品牌管理規(guī)范包括但不限于（1）品牌架構(gòu)使用規(guī)范；（2）品牌呈現(xiàn)形式規(guī)范；（3）新建、收購(gòu)品 牌評(píng)估規(guī)范；（4）品牌資產(chǎn)評(píng)估規(guī)范。備注：具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容可根據(jù)各招標(biāo)公司實(shí)際需求做刪減。關(guān)于具體品牌項(xiàng)目?jī)?nèi)容，各投標(biāo)公司可以適用自己的理論模型，但要明確該理論模 型對(duì)XX集團(tuán)品牌的適用性。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目采用綜合評(píng)估法，總分共100分，其中咨詢商經(jīng)驗(yàn)和能力評(píng)價(jià) 10分，技術(shù)能力55分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)15分，價(jià)格20分。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的量化因素和 權(quán)重比值打分。初步評(píng)審序號(hào)審查因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)人名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致，并為法律上和財(cái)務(wù)上獨(dú)立的法人或

3、依法登記注冊(cè) 的組織，合法運(yùn)作并獨(dú)立于招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。2投標(biāo)函由法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋單位章。3法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明加蓋投標(biāo)人單位早。4法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)函加蓋投標(biāo)人單位章，且法定代表人、授權(quán)代表共同簽字。5注冊(cè)資杰或開辦資金注冊(cè)資E開辦資金應(yīng)在50萬(wàn)元-500萬(wàn)元（含）人民幣（如注冊(cè)資本或開辦資金為其他外幣的，按照投標(biāo)文件遞交截止之日中國(guó)人民銀行公布的銀行間外匯市場(chǎng)人民幣匯率中間價(jià)折算為等值人民幣）。6經(jīng)營(yíng)范圍投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍須包含以下至少一項(xiàng)：企業(yè)管理服 務(wù)、企業(yè)管理咨詢、品牌管理咨詢、品牌咨詢、市場(chǎng)信息咨詢、商 務(wù)咨詢等與品牌顧|可、咨詢相關(guān)的經(jīng)營(yíng)

4、范圍。7咨詢類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)投標(biāo)人須具備品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、品牌梳理、品牌規(guī) 范等咨詢類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。8與其他投標(biāo)人的關(guān)系投標(biāo)人的法定代表人或負(fù)責(zé)人為問一人或者存在控股、管理關(guān)系的 不同投標(biāo)人，不得參加本項(xiàng)目投標(biāo)。9聯(lián)合體投標(biāo)本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。10代理商投標(biāo)本次招標(biāo)不接受代理商投標(biāo)。11最高投標(biāo)限價(jià)本項(xiàng)目設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)，最高投標(biāo)限價(jià)為300萬(wàn)元-1000萬(wàn)元人民幣，投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)局于最局投標(biāo)限價(jià)的，投標(biāo)將被否決。12投標(biāo)文件完整性投標(biāo)文件需實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件，否則初步評(píng)審不合格。詳細(xì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估內(nèi)容分值評(píng)估標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)審方面評(píng)審細(xì)則說(shuō)明一、咨 詢商經(jīng) 驗(yàn)和能 力評(píng)價(jià)（10 分）2企業(yè)規(guī)

5、 模2017年度營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元及以上得2分， 300（含）-600（不含）萬(wàn)元得 1.2分，其他情況不得分。提供的文件應(yīng)為可證明其2015年度營(yíng)業(yè)收入的文件，可為以下文件之一：（1）經(jīng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所或 審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（例如：資產(chǎn)負(fù)債 表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）復(fù)印 件，該文件應(yīng)為單一法人財(cái)務(wù)報(bào) 表，合并財(cái)務(wù)報(bào)表視為未提供； 或（2）國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等 機(jī)關(guān)出具的可證明營(yíng)業(yè)收入的證明文件復(fù)印件；或（3）國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等 機(jī)關(guān)認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)出具的可 證明營(yíng)業(yè)收入的證明文件復(fù)印件 等（如企業(yè)所得稅年度納稅申 報(bào)鑒證報(bào)告書）。8相關(guān)專 業(yè)領(lǐng)域 的項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn)

6、近五年承擔(dān)過(guò)的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)1. 每具備一個(gè)世界 500強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得3分；2. 每具備一個(gè) XX行業(yè)相關(guān)企 業(yè)（如：XX行業(yè)（公司具體 相關(guān)行業(yè)）品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng) 驗(yàn)的，得 1 分；3. 每具備一個(gè)除上述企業(yè)外的其他行業(yè)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得 0.5分。此項(xiàng)最同彳導(dǎo)8分。1. 世界500強(qiáng)企業(yè)總公司、集團(tuán) 公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)視為符合標(biāo)準(zhǔn)條件；2. 以提供的合同或者項(xiàng)目結(jié)題報(bào) 告等證明材料為準(zhǔn)二、技 術(shù)能力（55 分）5項(xiàng)目的理解和分析對(duì)XX集團(tuán) 的理解和分 析對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意義理解準(zhǔn)確，分析全面得 5分；理解較 準(zhǔn)確，分析較全面得 4分；理 解和分析一般得（0,3分。10對(duì)XX集團(tuán) 品牌建設(shè)發(fā)

7、 展現(xiàn)狀與需 求解讀對(duì)XX集團(tuán)現(xiàn)有品牌建設(shè)發(fā)展 現(xiàn)狀理解準(zhǔn)確，分析系統(tǒng)、深 入全面得9 , 10分；理解較 準(zhǔn)確，分析較系統(tǒng)深入全面得 7 , 8分；理解和分析一般得 （0,6分，不了解得 0分。評(píng)估內(nèi)容分值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方面評(píng)審細(xì)則說(shuō)明5項(xiàng)目方 案系統(tǒng) 性、可 行性調(diào)研力案根據(jù)擬定的調(diào)研萬(wàn)案中調(diào)研目 標(biāo)和方法、調(diào)研對(duì)象和數(shù)量、 問卷設(shè)計(jì)思路、調(diào)研時(shí)間進(jìn)度 安排等方面進(jìn)行評(píng)分：(1) 調(diào)研目標(biāo)清晰明確、調(diào) 研方法科學(xué)專業(yè)；調(diào)研對(duì)象選 擇和數(shù)量擬定理由充分合理， 問卷設(shè)計(jì)思路清晰、調(diào)研時(shí)間 進(jìn)度安排高效，得(4 , 5分；(2) 調(diào)研目標(biāo)較清晰明確、調(diào)研方法較科學(xué)專業(yè)；調(diào)研對(duì) 象選擇和數(shù)量擬定理由

8、較充分 合理，問卷設(shè)計(jì)思路較清晰、 調(diào)研時(shí)間進(jìn)度安排較高效，得(2,4 分；(3) 調(diào)研目標(biāo)清晰明確程度 一般、調(diào)研方法科學(xué)專業(yè)性一 般；調(diào)研對(duì)象選擇和數(shù)量擬定 理由充分合理性一般，問卷設(shè) 計(jì)思路清晰程度一般、調(diào)研時(shí) 間進(jìn)度安排高效性一般，得(0,2分。1.調(diào)研范圍包括：XX集團(tuán)內(nèi)部包 括但不限于集團(tuán)總部部門、子公 司與分支機(jī)構(gòu)、一線人員等；外 部調(diào)研、訪談對(duì)象投標(biāo)人須根據(jù) 自身經(jīng)驗(yàn)情況自行選擇。5XX集團(tuán)母 品牌定位 的研究框 架和方法根據(jù)投標(biāo)人在 XX集團(tuán)母品牌定位的研究框架和方法是否具有理論依據(jù)、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分：(1) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分、可行性強(qiáng)，得(4,5分；(2

9、) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)較充分、可行性較強(qiáng)，得 (2,4 分;(3) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分性一般、可行性 一般，得(0,2分。5XX集團(tuán)品 牌架構(gòu)梳 理的研究框架和方 法根據(jù)投標(biāo)人在 XX集團(tuán)品牌架 構(gòu)梳理工作中的研究框架和方 法是否具有理論依據(jù)、可行性 等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分：(1) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分、可行性強(qiáng)，得(4,5分；(2) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)較充分、可行性較強(qiáng)，得 (2,4 分；(3) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分性一般、可行性 一般，得(0,2分。評(píng)估內(nèi)容分值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方面評(píng)審細(xì)則說(shuō)明5XX集團(tuán)品 牌內(nèi)外部 傳播規(guī)劃 的研究框 架和方法

10、根據(jù)投標(biāo)人在 XX集團(tuán)品牌內(nèi)外部傳播規(guī)劃的研究框架和方法是否具有理論依據(jù)、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分：(1) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分、可行性強(qiáng)，得(4,5分；(2) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)較充分、可行性較 強(qiáng)，得 (2,4 分;(3) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分性一般、可行性 一般，得(0,2分。5XX集團(tuán)的 品牌管理 規(guī)范根據(jù)投標(biāo)人在 XX集團(tuán)的品牌 管理規(guī)范的研究框架和方法是 否具有理論依據(jù)、可行性等內(nèi) 容 進(jìn) 行 評(píng) 分：(1) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)充分、可行性強(qiáng)，得(4,5分；(2) 研究框架、工作方法的理論依據(jù)較充分、可行性較 強(qiáng)，得 (2,4 分；(3) 研

11、究框架、工作方法的 理論依據(jù)充分性一般、可行性 一般，得(0,2分。10流程組織、時(shí)間進(jìn)度計(jì) 劃根據(jù)方案中擬定的流程組織、 時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃是否能全面保障 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目需求 等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分：(1) 方案中包括里程碑事件 定義全面、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃合 理、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的分析預(yù) 測(cè)、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決預(yù)案 合理，預(yù)期成果能滿足需求，得(8 ,10分；(2) 方案中對(duì)里程碑事件定 義較全面、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃較合 理、能分析到重點(diǎn)難點(diǎn)問題、 有一定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解 決，預(yù)期成果基本能滿足需求，得 (4,8 分；(3) 方案中對(duì)里程碑事件的 定義一般、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃一 般、重點(diǎn)難點(diǎn)問題分析預(yù)測(cè)情 況一般、

12、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決 預(yù)案一般、預(yù)期成果一般得(0,4分。評(píng)估內(nèi) 容分值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方面評(píng)審細(xì)則說(shuō)明5落地保障：戰(zhàn)略旦貫及培訓(xùn)好得（2,4分，較好得（2,4 分，一般得（0 , 2分?？疾旆矫姘ǖ幌抻冢郝涞乇?障經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)安排等三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（15 分）2項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)組織 架構(gòu)、 人員配 置合理 性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組 織架構(gòu)項(xiàng)目組中包含咨詢顧問、調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等工作的專職人員，得2分；每缺少 1項(xiàng)工作專職人員，扣1分，扣完為止。3項(xiàng)目配備人 員數(shù)量投標(biāo)人須明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)中各成 員投入本項(xiàng)目的時(shí)間占比，100毗入本項(xiàng)目的人員在 4人 及以上，每增加 1人得1分， 最高得3分。100毗入本項(xiàng)目

13、 的人員在 4人以下的，不得 分。5項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人及 核心人 員情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 的資質(zhì)、專 業(yè)能力、同 類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每具備一個(gè)同類 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，得 1分。最高得 5分。5項(xiàng)目核心人 員資質(zhì)、專 業(yè)能力、同 類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 情況項(xiàng)目核心人員，每具備一個(gè)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，得 1分。最高 得5分。四、價(jià)格（20 分）20按價(jià)格 評(píng)分模 板統(tǒng)一 計(jì)算： 基準(zhǔn)價(jià) 法咨詢服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)1. 價(jià)格得分采用基準(zhǔn)價(jià)法計(jì) 算；2. 有效投標(biāo)人數(shù)量在 5個(gè)及以 上，去掉一個(gè)最高價(jià)和一個(gè)最 低價(jià)，其余有效評(píng)標(biāo)價(jià)的平均 值為基準(zhǔn)價(jià)。有效投標(biāo)人數(shù)量在5個(gè)（不含）以下，取所有 有效評(píng)標(biāo)價(jià)的平均值為基準(zhǔn) 價(jià)。3. 每比基準(zhǔn)價(jià)高1%,扣0.2 分；每比基準(zhǔn)價(jià)低 1%扣0.1 分，扣完為止。計(jì)算與基準(zhǔn)價(jià)的偏差保留到百分比后 2位小 數(shù)，價(jià)格得分保留到小數(shù)點(diǎn)后 2位小數(shù)。4. 評(píng)標(biāo)價(jià)調(diào)整：如納稅人類型 不同，導(dǎo)致稅率不