




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、xxxxxxxxxxxxX:項目招標實施方案通用xxxxxxxX標有限責(zé)任公司:。一七年三月XXXXXXXXXXXXW:項目招標實施方案一、項目基本概況及招標組織形式:1 項目名稱:XXXXXXXXXXXXXX 建設(shè)項目2 項目地點:XXXXXXXXXXXXXX 。3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:建筑面積XXX 平方米,包括 XXXXXXXXXXXXXX 等主體工程,以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬 設(shè)施。4項目資金籌措:總投資XXXX萬元。其中:申請XX(中央、省、市 區(qū))預(yù)算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元(企業(yè)自籌XXX萬元)。5招標組織形式:根據(jù)中華人民共和國招標投標法的有關(guān)規(guī)定,
2、本項目招標人為XXX ,委托XXXXXXXX 招標有限責(zé)任公司,具備甲(XX) 級代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu),根據(jù)國家、省(自治區(qū))、市等的有關(guān)文件規(guī)定 具體負責(zé)招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織,由XXX 發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進行行政監(jiān)督。6招標方式:整個招標工作嚴格按照中華人民共和國招標投標法、 國家七部委12號令評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定、XXX省重點建設(shè)項 目管理辦法、中華人民共和國招標投標法實施條例 的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本 項目工程的特點和實際,工程招標方式采用公開招標。7本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展 工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分二、
3、招標代理思路及工作流程1項目報建根據(jù)招標人建設(shè)項目的立項批復(fù)至 xxxxxg展和改革委員會備案,并安 排招標日期。2招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件根據(jù)招標項目特征(如:招標范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息)編制 招標公告,并且同時在xxxxxxxxxxxx發(fā)布,自招標公告發(fā)布之日起 5個工作日為報名時間,所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標; 對投標人資格預(yù)審將嚴格按照規(guī)定及招標公告要求進行,由此確定投標 人。在完成上述所列工作的同時,可進行招標文件的編制。投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級(含貳級)以上資質(zhì),并在 人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力;近兩年類似工程業(yè)績
4、 及反饋意見。報名時須提交資料:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、 委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負責(zé)人職稱證、造價 員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年 類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進 xxx備案冊、當?shù)貏趧硬块T出具的無 拖欠農(nóng)民工工資證明(以上證件須原件及復(fù)印件兩套,復(fù)印件加蓋公章)。3 招標文件、答疑及最高限價的編制招標文件必須載明投標截止日期、開標日期、遞交投標文件的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標 文件至開標,不得少于20天。招標文件定稿后送至xxxxxe展和改革委員會
5、 審查備案,然后發(fā)往各投標人??辈旃こ态F(xiàn)場、招標答疑:投標截止日15天前,招標答疑會由招標公司、 業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加,勘察工程現(xiàn)場、招標答 疑是確定最高限價的關(guān)鍵,工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、 答疑、 招標文件編制最高限價。最高限價(招標控制價):將于投標截止日3天前送至xxxxxe展和改革委員會審查,于投標截止日2天前通知所有投標人。4評標、定標4.1 開標預(yù)備會在開標前一天下午,在 XXX召開開標預(yù)備會,由業(yè)主、項目監(jiān)督組、 XXXXXXXX標有限責(zé)任公司工作人員參加, 對開標當天的人員分工、注意事 項、開標流程、關(guān)鍵控制點進行布置和安排。4.2 標書接
6、收投標人應(yīng)在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至XXX開標大廳,招標代理機構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收,對投標截止 時間后遞交的標書不予接收。4.3 專家的抽?。涸u標專家由7人組成,其中招標人代表2人(行政監(jiān)督部門的工作人員 不得擔任本部門負責(zé)監(jiān)督項目的評標委員會成員),房建工程專家5人,房建 工程專家從XXX發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。評標專家由監(jiān)督人員迎接,投標人不得接觸評標專家。4.4 標前會程序由招標代理機構(gòu)介紹工程概況由監(jiān)督組宣布評標紀律由評標委員會在評標專家承諾書上簽字由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取 K值(1-3%)。4.5 資格符合性審查參與資格符合性審查人員:
7、招標人代表、監(jiān)督人員、主持人投標單位應(yīng)提供原件包括:法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件;營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件;外地企業(yè)進XXX備案冊(原件),注冊建造師證書原件、注冊建造師 安全生產(chǎn)考核證原件;投標保證金收據(jù)(原件);未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人,不得進入評標程序。4.6 唱標由招標代理公司主持,由監(jiān)督方監(jiān)督,由投標人或者其推選的代表檢查 投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認 無誤后,由工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其 他主要內(nèi)容。4.7 評標評標由依法組建的評標委員會負責(zé),評標委員會
8、成員由招標人現(xiàn)場抽取, 監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。評標委員會應(yīng)當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行系統(tǒng)的評審和比較。在評標過程中,評標委員會成員有回避事由、擅離職守 或者因健康等原因不能繼續(xù)評標的,應(yīng)當及時更換,被更換的評標委員會成 員做出的評審結(jié)果無效,由更換后的評標委員會成員重新評審。在評標過程中,投標人應(yīng)當在開標大廳就坐,不得接觸評標專家。4.8 評標結(jié)果公示評標結(jié)束后,由招標人當場宣讀中標結(jié)果及確定中標候選人,未中標人 領(lǐng)取投標文件副本。在XXXXXXXXX 等網(wǎng)上發(fā)布中標結(jié)果公示,公示期三天。5發(fā)中標通知書自提交中標人公示后即可進行中標公示,公示時間為3日,公示期結(jié)束后發(fā)放中標通
9、知書。6招投標情況書面報告、施工合同等備案開標、評標工作結(jié)束并確定中標人后,編制招投標情況書面報告;中標 通知書發(fā)出30天內(nèi),由招標人與中標單位簽訂施工合同,并與招投標情況書 面報告、評標報告、中標通知書向 XXXX成展和改革委員會備案。7合同草擬合同草擬工作將在編制招標文件的過程中進行,充分理解、融入招 標人的意見及要求,招標人與中標人簽訂的施工合同,應(yīng)嚴格按照招標文 件及中標通知書的內(nèi)容,確定合同條款,不得與其相違背。8卷宗資料招標代理過程中相關(guān)資料,每進行一步,我公司都將書面正式文本提交10個工作日內(nèi)提供一套完整招標人,并在招標人與中標人簽訂施工合同后, 資料交由招標人存檔。綜上所述,完
10、成自發(fā)布招標公告至確定中標人等工作需要25-30天。三、招標原則1公開、公平、公正的原則;2 誠實信用的原則;3 確保施工質(zhì)量、保護國家利益的原則;4 維護招標當事人合法權(quán)益的原則。四、開標評標監(jiān)督人員的組成1 XXX發(fā)改委2 XXX監(jiān)察局3 XXX財政局將于投標截止日前5日發(fā)出評標監(jiān)督邀請函。五、評標辦法本工程評標采用綜合評估法,在評委充分閱讀投標文件并認真分析的基 礎(chǔ)上,各評委對技術(shù)標從9個方面進行計分;商務(wù)標得分由工作人員根據(jù)評 分辦法統(tǒng)一計算得分。技術(shù)標得分占30%、商務(wù)標得分占70%,技術(shù)標得分 與商務(wù)標得分之和為最后得分。技術(shù)標的9個要素為:(1) 施工組織設(shè)計;(2) 施工機械設(shè)備投入;(3) 勞動力安排計劃保證措施;(4) 材料(周轉(zhuǎn)材料)投入計劃;(5) 管理人員投入;(6) 施工技術(shù)方案;(7) 施工進度計劃;(8) 質(zhì)量安全文明施工保證措施;(9) 技術(shù)難點及相應(yīng)解決方案。六、近期工作內(nèi)容1批復(fù)招標方案、發(fā)出招標公告;2接受投標單位報名,并對投標單位進行資格預(yù)審,發(fā)放資格預(yù)審?fù)ㄖ?書;3發(fā)售經(jīng)有關(guān)部門審定的招
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油氣勘探與開發(fā)地質(zhì)資料立卷歸檔規(guī)則
- 企業(yè)培訓(xùn)曝光教程課件
- 油庫儀表自動化控制系統(tǒng)
- 英語五年級上冊《A camping trip》教案
- 礦業(yè)開采權(quán)轉(zhuǎn)讓與采石場合作合同
- 餐飲企業(yè)勞動合同管理及爭議解決策略
- 路燈損壞措施方案
- 公司銀行還款方案
- 跨境電商企業(yè)跨境資金鏈管理服務(wù)合同
- 廚房人員統(tǒng)籌方案
- 2025至2030中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與未來前景展望報告
- 礦山融資居間合同協(xié)議
- 數(shù)智化背景下“知識圖譜CDIO”混合式教學(xué)模式研究
- 天貓養(yǎng)車加盟合同協(xié)議
- 2025年鄉(xiāng)村全科助理醫(yī)師助理醫(yī)師資格證考試必刷題庫(500題)
- GB/T 45448-2025再生變形高溫合金原料
- 景區(qū)抽成合同協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊
- 鐵路公司質(zhì)量管理制度
- 物業(yè)公司接管公寓樓項目工作時間倒推計劃表(T日為入駐日)
- DB1304T 500-2025民用水表、電能表、燃氣表計量糾紛處理規(guī)范
評論
0/150
提交評論