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文檔簡介

1、存儲模型Inventory Models第一節(jié)有關(guān)存儲論的基本概念一、存儲的有關(guān)概念(一八存儲存儲就是將一些物資(如原材料、外購零件、部件、 在制品等等)存儲起來以備將來的使用和消費;(二八存儲的作用存儲是緩解供應(yīng)與需求之間出現(xiàn)供不應(yīng)求或供大于求等不 協(xié)調(diào)情況的必要和有效的方法和措施。(三)存儲問題首先,有存儲就會有費用(占用資金、維護等費用存 儲費),且存儲越多費用越大。存儲費是企業(yè)流動資金中 的主要部分。其次,若存儲過少,就會造成供不應(yīng)求,從而造成巨大的 損失(失去銷售機會、失去占領(lǐng)市場的機會、違約等)。因此,如何最合理、最經(jīng)濟的制定存儲策略是企業(yè)經(jīng)營管 理中的一個大問題。二、存儲模型中的

2、幾個要素(一)存儲策略(Inventory policy)存儲策略解決存儲問題的方法,即決定多少時間補充一次以及補充多少數(shù)量的策略。常見的有以下幾種類型:1. 循環(huán)策略每隔t°時間補充庫存,補充量為Q。這種 策略是在需求比較確定的情況下采用。2. (s, S)策當(dāng)存儲量為s時,立即訂貨,訂貨量為 Q=S-s,即將庫存量補充到S。3. (t, s, S)策每隔t時間檢查庫存,當(dāng)庫存量小等 于s時,立即補充庫存量到S;當(dāng)庫存量大于s時,可暫時 不補充。(二)費用1訂貨費一一企業(yè)向外采購物資的費用,包括訂購費和貨物成本費。(1)訂購費(ordering cost)手續(xù)費、電信往來費用、交通

3、費等。與訂貨次數(shù)有關(guān);(2)貨物成本費與所訂貨物數(shù)量有關(guān),如成本費、運輸費等。2生產(chǎn)費企業(yè)自行生產(chǎn)庫存品的費用,包括裝備費和消耗性費用。(1) 裝備費(setup cost與生產(chǎn)次數(shù)有關(guān)的固定費用;(2) 消耗性費用與生產(chǎn)數(shù)量有關(guān)的費用。對于同一產(chǎn)品,訂貨費與生產(chǎn)費只有一種。3存儲費用(holding cost)保管費、流動資金占用利息、貨損費等,與存 儲數(shù)量及存貨性質(zhì)有關(guān)。4.缺貨費(backorder cost)因缺貨而造成的損失,如:機會損失、停工待 料損失、未完成合同賠償?shù)?。(三)提前時間(leadtime)通常從訂貨到貨物進庫有一段時間,為了及時補充庫存, 一般要提前訂貨,該提前時間

4、等于訂貨到貨物進庫的時間 長度。(四)目標(biāo)函數(shù)要在一類策略中選擇最優(yōu)策略,就需要有一個賴以衡量優(yōu)劣的準(zhǔn)繩,這就是目標(biāo)函數(shù)。在存儲論模型中,目標(biāo)函數(shù)平均費用函數(shù)或平均利潤 函數(shù)。最優(yōu)策略就是使平均費用函數(shù)最小或使平均利潤函 數(shù)最大的策略。(五)求解存儲問題的一般方法(1)分析問題的供需特性;(2)分析系統(tǒng)的費用(訂貨費、存儲費、缺貨費、生產(chǎn)費等);(4)(3)確定問題的存儲策略,建立問題的數(shù)學(xué)模型;求使平均費用最?。ɑ蚱骄麧欁畲螅┑拇鎯Σ呗裕ㄗ顑?yōu)存儲量、最佳補充時間、最優(yōu)訂貨量等)第二節(jié)經(jīng)濟訂購批量存儲模型Economic OrderinQuantity (EOQ) Model一、模型假設(shè)(1

5、) 需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R;(2) 當(dāng)存儲量降至零時,可立即補充,不會造成損失;每次訂購費為C3,單位存儲費為S且都為常數(shù);二、存儲狀態(tài)圖存儲量斜率一R0.5Q時間T1、存儲模型(_)存儲策略該問題的存儲策略就是每次訂購量,即問題的決 策變量Q,由于問題是需求連續(xù)均勻且不允許缺 貨,變量Q可以轉(zhuǎn)化為變量t,即每隔t時間訂購 一次,訂購量為Q二Rt。(二)優(yōu)化準(zhǔn)則t時間內(nèi)平均費用最小。由于問題是線性的,因 此,t時間內(nèi)平均費用最小,總體平均費用就會 最小。根據(jù)優(yōu)化準(zhǔn)則和存儲策略,該問題的目標(biāo)函數(shù)就是t時間內(nèi) 的平均費用,即c=c (t);(1) t時間內(nèi)訂貨費t時間內(nèi)訂貨費二訂購費

6、+貨物成本費二C3+KRt(其中K為貨物單價)(2) t時間內(nèi)存儲費存儲費=平均存儲量X單位存儲費X時間=(l/2)QCt = (l/2)C1Rt2(3) t時間內(nèi)平均費用(目標(biāo)函數(shù))C (t)二(l/2)CiRQ + C3 + KRt/t= (l/2)CRt + C3/t+ KR(四)最優(yōu)存儲策略在上述目標(biāo)函數(shù)中,即每隔t”時間訂貨一次,可使平均費用最小。即當(dāng)庫存為零時,立即訂貨,訂貨量為Q為可使平均費用最小。Q經(jīng)濟訂貨批量(Economic Ordering Quantity, E.O.Q )(五)平均費用分析由于貨物單價K與(T、T無關(guān),因此在費用函數(shù)中可省去該項。圖72某商品單位成本為

7、5元,每天保管費為成本的0.1%,每次訂購費為10元。已知該商品的需求是 100件/天,不允許缺貨。假設(shè)商品的進貨可以 隨時實現(xiàn),問怎樣組織進貨才最經(jīng)濟 C=5*0.1%=0.005 C3=10K=5 R=100 t*=(2C3/C1R)A1/2=6.32 Q*=Rt*=100*6.32=632 C*=(2C3CiR)"/2=3.16(/ 天)四、實例分析-教材P176實例-某批發(fā)公司向附近200多家食品零售店提供貨源,批發(fā)公司負(fù)責(zé)人 為減少存儲費用,選擇了某種品牌的方便面進行調(diào)查研究,以制 定正確的存儲策略。調(diào)查結(jié)果如下:(1)方便面每周需求3000箱;(2) 每箱方便面一年的存儲

8、費為6元,其中包括貸款利息36元,倉庫費用、保險費用、損耗費用管理費用等24元。(3)每次訂貨費25元,其中包括:批發(fā)公司支付釆購人員勞務(wù)費12元,支付 手續(xù)費、電話費、交通費等13元。(4)方便面每箱價格30元。解:(1)人工計算5=6/52=0.1154元 / 周箱;c3=25元 / 次;R=3000箱 / 周。川 2c.R2x25x3000因此有 20.1154=114Q18(箱)t =Q* / R=1140.18 / 3000=0.38 (周)=2.66 (天)最小費用= JZcgR = 72x0.1154x25x3000 = 131.57(元 / 周)在此基礎(chǔ)上,公司根據(jù)具體情況對存

9、儲策略進行了一些修改:(1)將訂貨周期該為3天,每次訂貨量為3X3000 (52/365) =1282箱;(2)為防止每周需求超過3000箱的情況,決定每天多存儲200箱,這樣,第一次訂貨為1482箱,以后每3天訂貨1282箱;(3) 為保證第二天能及時到貨,應(yīng)提前一天訂貨,再訂貨點為 427+200=627箱。這樣,公司一年總費用為:C=0.5 X1282X6 + (365 4-3)X25 + 200 X 6=8087.67元數(shù)據(jù)模型與決策中符號年需求量D;每次訂購費為Co,年單位存儲費為Ch,且都為常數(shù);年費用函數(shù)C (Q) = (1 ChQ + C0D/Q經(jīng)濟訂購批量模型q每天的需求量:

10、d=D/250 or d= D/365提前時間:再定貨點: r=md模型三經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型-Economic Production Lot Size Model經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型也稱不允許缺貨、生產(chǎn)需要一定時間模型。 一、模型假設(shè)(1) 需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R;(2) 每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費為C3,單位存儲費為C1,且都為常數(shù);當(dāng)存儲量降至零時開始生產(chǎn),單位時間生產(chǎn)量(生產(chǎn)率) 為P (常數(shù)),生產(chǎn)的產(chǎn)品一部分滿足當(dāng)時的需要,剩余部 分作為存儲,存儲量以P-R的速度增加;當(dāng)生產(chǎn)t時間以后, 停止生產(chǎn),此時存儲量為(PR) t,以該存儲量來滿足需 求。當(dāng)存儲量降至零時,再開始生產(chǎn),開始一個新

11、的周期。循環(huán)周期:T=250/(D/Q ") or T=365/(D/Q )存儲模型1存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量;2. 優(yōu)化準(zhǔn)則:t+耳時期內(nèi),平均費用最小;3. 費用函數(shù):(1)生產(chǎn)時間t=Q/P;(2 )最大存儲量S=(P - R)t=(P - R)Q/P(3) 不生產(chǎn)時間與總時間:(P-R) Q/(PXR)t+t=QP+ (P-R) Q/ (PR) =3(4) t+ti時期內(nèi)平均存儲費:05SC = 0.5 cx (P-R)QP(5) t+t時期內(nèi)平均生產(chǎn)費用:c3 / (t+tj = C3R / Qt+t】時期內(nèi)總平均費用:C=0.5 C1 (P-R)Qz

12、P + c3R / Q4最優(yōu)存儲策略在上述費用函數(shù)的基礎(chǔ)上:令dc/dQ = 0上述各參數(shù)的單位均以5的單位為參照訂購該產(chǎn)品是訂購費每次20元,訂購后到貨的速度為常數(shù), 即2件/天求最優(yōu)存儲策略某商店經(jīng)銷某商品,月需求量為30件,需求速度為常數(shù),該商 品每件進價300元,月存儲費用為進價的2%.將工廠,向工廠P=2*30=60#/月R=30件/月K=300Cl=300*2%=6 元/月C3=20元2°RP =20,每次訂貨20件& T*=Q*/R=20/30=2/3月 C= c&3R(PR) =30 元模型四允許缺貨的經(jīng)濟訂購批量模型An Inventory Mode

13、l with Planned Shortage所謂允許缺貨是指企業(yè)可以在存儲降至零后,還可以在等待一 段時間后訂貨。若企業(yè)除了支付少量的缺貨損失外無其他損失,從經(jīng)濟的角度 出發(fā),允許缺貨對企業(yè)是有利的。、模型假設(shè)(1)顧客遇到缺貨時不受損失或損失很小,顧客會耐心等待直到 新的補充到來。當(dāng)新的補充一到,立即將貨物交付給顧客。這 是允許缺貨的基本假設(shè),即缺貨不會造成機會損失。(2)需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R;(3)每次訂購費為C3,單位存儲費為5,單位缺貨費為勺,且都 為常數(shù);二、存儲狀態(tài)圖設(shè)最大存儲量為S,則最大缺貨量為Q-S,每次訂到貨后 立即支付給顧客最大缺貨量Q-S;總周期時間為

14、T,其中 不缺貨時間為G缺貨時間為t2;存儲狀態(tài)圖如下圖。 存僅量T三、存儲模型1.存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量;2優(yōu)化準(zhǔn)則:T時期內(nèi),平均費用最小;(5) T時期內(nèi)平均訂購費用:(6) T時期內(nèi)總平均費用:3.費用函數(shù):(1) 不缺貨時間(2) 缺貨時間(3) 總周期時間(4) 平均存儲量(5) 平均缺貨量(6) T時期內(nèi)平均存儲費:(7) T時期內(nèi)平均缺貨費:tj=S / R;t2= (Q-S) /RT=Q/R0.5SXt/r=0.5S2/Q0.5 (Q-S) xt/r= 0.5 (Q-S) 2/Q0.5CQ2 / Q0.5c2 (Q-S)池C3 / T 二 c3R /

15、QC (S, Q) =0.5cxS2 / Q + 0.5c2 (Q-S) Q + c3R/Q4最優(yōu)存儲策略8C_CS C2(0-S)_0 厲 _0_C3R=0有最佳訂購量最佳(最大)存儲量最佳循環(huán)時間周期內(nèi)平均費用dCc$ 2c,Q(Q-S)-c2(Q-S)2=1=dQ2Q22Q2工廠每周需要零配件32箱,存儲費每箱每 周1元,每次訂購費25元,缺貨費0.5元/天 ,求最優(yōu)存儲策略 Cl=l C2=0.5*7=3.5 C3=25 Q* 二 45.35 S* 二 35.28 T* 二 Q*/R 二 1.42模型二允許缺貨的經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型允許缺貨,補充不是靠訂貨,而是靠生產(chǎn)。一、模型假設(shè)(1)需

16、求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R;(2)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費為C3,單位存儲費為5,單位缺貨費為C2, 且都為常數(shù);(3)當(dāng)缺貨一段時間后時開始生產(chǎn),單位時間生產(chǎn)量(生產(chǎn)率)為P (常數(shù)),生產(chǎn)的產(chǎn)品一部分滿足當(dāng)時的需要,剩 余部分作為存儲,存儲量以PR的速度增加;停止生產(chǎn)時, 以存儲量來滿足需求。二、存儲狀態(tài)圖-設(shè)最大存儲量為S,則最大缺貨量為H;總周期時間為T,其中存儲時間(不缺貨時間)為G缺貨時間為切存儲狀態(tài)圖 如下圖。三、存儲模型1.存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量;2.優(yōu)化準(zhǔn)則:T時期內(nèi),=1平均費用最小;3費用函數(shù):(1) 不缺貨時間:包括兩部分,一部分是存儲增加的時間,

17、另部分是存儲減少的時間,因此有:S S PS?1 =+ =P-R R (P R)R(2) 缺貨時間:也包括兩部分,一部分是缺貨增加的時間,另 一部分是缺貨減少的時間,所以有:H HPH=+=-R P-R (P-R)R(3) 總周期時間:等于存儲時間與缺貨時間之和,即:(4)平均存儲量(5) 平均缺貨量 54 H22 T 2(5 + /)(6) T時期內(nèi)平均存儲費C3 二 C3R P_ R 亍(S + H) P(7) T時期內(nèi)總平均費用,即費用函數(shù):2(5 + H)2(S + H)C3R(S + H)P-RP4.最優(yōu)存儲策略9SSH最大缺貨量最佳(最大)存儲量有最佳訂購量即最佳循環(huán)時間周期內(nèi)平均

18、費用企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,正常生產(chǎn)條件下可生產(chǎn)10件/天根據(jù) 合同,需按7件/天供貨存儲費每件0.13元/天,缺貨費每件0.5 元/天,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費80元,求最優(yōu)存儲策略P二10件/天R二7件/天C1二0.13元/件天 C2=0.5 C3=80第七節(jié)需求為隨機的單一周期模型 A Single-Period Inventory Model with Probabilistic Demand通常情況下,需求是一個隨機變量。所謂需求是隨機變量的單一周期存儲問題是指,某種商品 的市場需求是隨機變量,其分布為已知。這類商品或更新 快或不能長期保存,他們在某段時間內(nèi)只能進貨一次,期 末未售出商品降價處理或完全損失掉(如季節(jié)性服裝、賀 年卡、食品、報紙等)。這類問題中,如訂貨量過大會使商品不能完全售出而增加 損失,若訂貨量過小,會因供不應(yīng)求而造成機會損失。、需求為離散隨機變量情況下的模型(一)報童問題報童每天銷售的報紙數(shù)量是個隨機變量,每出售 一份報紙賺k元,若當(dāng)天報紙未售出則每份賠h元。 根據(jù)以往經(jīng)驗,每天報紙的需求量為I的概率為P(r),問報童每天最好準(zhǔn)備多少報紙?(二)最優(yōu)訂購量模型設(shè)報童每天訂Q份報紙當(dāng)時,報童損失:h (Qr)元當(dāng)Q<i時,報童機會成本

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