公司體系部各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、受控文件公司體系部各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)受控文件崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)管理者代表崗位編碼YH-ISO-001所屬部門(mén)總經(jīng)辦職級(jí)C代理崗位體系專(zhuān)員定崗人數(shù)1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)體系專(zhuān)員職位概要協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過(guò)程得到建立和保持；促進(jìn)客戶(hù)質(zhì)量要求意見(jiàn)的形成；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外聯(lián)。工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)體系文件控制，審核質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針、目標(biāo)；指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)文件的使用、 保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有體系文件定期評(píng)審。2、 審查各部門(mén)編制的質(zhì)量記錄在案格式，并審批；負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門(mén)的質(zhì)量記錄；指導(dǎo)各部 門(mén)對(duì)質(zhì)量記錄的整理和保管。3、

2、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評(píng)審計(jì)劃、收集并提供管理評(píng)審所需資料，編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評(píng)審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。4、 審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃；指導(dǎo)品質(zhì)部門(mén)對(duì)質(zhì)量策劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié) 調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。5、 組織有關(guān)部門(mén)對(duì)檢測(cè)能力、生產(chǎn)能力及交貨期、所需物料采購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)審，審查特殊合同產(chǎn) 品要求評(píng)審表；并負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助工藝技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告； 為生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、產(chǎn)量報(bào)告提供質(zhì)量方面參考意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)務(wù)部

3、對(duì)所需物料采購(gòu) 的質(zhì)量檢查工作，市場(chǎng)調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向；指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)和試 驗(yàn)，和生產(chǎn)部對(duì)新產(chǎn)品的加工試制、生產(chǎn)。7、指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制、生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)、編制必要的作業(yè)指導(dǎo)指導(dǎo)品質(zhì)部進(jìn)行了 產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批。8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備之校準(zhǔn)，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)之測(cè)量、監(jiān)控設(shè) 備之追蹤處理；對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。9、助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議；全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作；選定審核組長(zhǎng)及審核 員，并審核年度內(nèi)審計(jì)劃、審核實(shí)施計(jì)劃、審核報(bào)告。10、 指導(dǎo)編寫(xiě)年度內(nèi)審計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)之開(kāi)展；指導(dǎo)審核組長(zhǎng)編寫(xiě) 內(nèi)部審核報(bào)告。對(duì)內(nèi)審或管理評(píng)審提出的糾正預(yù)防措施之指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證。11、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)不合格品識(shí)別，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正 措施、對(duì)不合格品作處理決定。12、負(fù)責(zé)制定對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在之不合格問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)措施的糾正和預(yù)防措施處理意見(jiàn)書(shū)；協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施相應(yīng)改進(jìn)、糾