農(nóng)田水利高標(biāo)準(zhǔn)施工方案(技術(shù)標(biāo))(9)

1、 第一章 編制說明1、銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項目三標(biāo)段施工合同；2、銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項目三標(biāo)段工程施工設(shè)計圖紙；3、施工現(xiàn)場實際情況。4、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程：水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-93）；水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-1999）；水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（SL176-1996）；堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）；水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SDJ338-89）；堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程（試行）(SL239-1999)；防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB50201-94）；土工試驗規(guī)程（SD128-87）；混凝土強度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）；水工混

2、凝土施工規(guī)范（SD207-82）；水工混凝土試驗規(guī)程（SD105-82）；混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）；安徽省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)5、我公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。6、我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)定及本企業(yè)執(zhí)行的ISO9001，本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責(zé)進行編制，編制的原則是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。本施工組織設(shè)計采取了先進的施工工藝，使質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與業(yè)主要求一致。第二章 工程概況1、工程名稱：銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項目工程（三標(biāo)段）2、設(shè)計單位

3、：合肥卓園土地復(fù)墾整理有限公司3、監(jiān)理單位：蕪湖皖江工程咨詢監(jiān)理中心銅陵分部4、建設(shè)地點：銅陵縣天門鎮(zhèn)5、工 期： 300天6、質(zhì)量目標(biāo)：達到水利工程國家施工驗收規(guī)范合格等級標(biāo)準(zhǔn)7、主要工程量有：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路、坑塘清淤復(fù)懇等工程 第三章 施工規(guī)劃總說明本工程為銅陵市天門鎮(zhèn)土地整理項目工程，主要工程量有：田塊平整240756m3，表土剝離及回覆168430 m3，田埂3277 m3，農(nóng)渠、斗渠、斗溝襯砌7836m；農(nóng)溝5133m；過路涵出口與斗渠連接18座，農(nóng)橋3座 ，蓋板涵36座，毛門78座，進地涵36座，過水涵48座，渡槽9座，節(jié)制閘49座，田間道路5210m，生產(chǎn)路2987

4、m,錯車道16座，坑塘清淤、復(fù)墾43114m3；我們單位作為施工總承包單位，全面研究了施工圖紙，認真進行了現(xiàn)場勘察，認真分析了本工程的特點和業(yè)主提供的施工條件，結(jié)合我公司的經(jīng)營發(fā)展計劃和施工技術(shù)水平，對本工程進行了整體規(guī)劃。本著經(jīng)濟實惠的原則，編制各分項分部工程的施工方案，達到互惠互利。1、編制指導(dǎo)思想全面滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求。根據(jù)工程特點，綜合平衡施工強度，運用全理的施工手段，確保工程總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。基本情況：根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖內(nèi)容和現(xiàn)場勘察等情況，了解到施工場地占線長，情況復(fù)雜，整個工程全部在工作中進行，給施工帶來了很大的難度。 根據(jù)以上各種情況，我

5、們將對業(yè)主負責(zé)的精神，對工程做好如下部署工作。2、 施工組織公司安排一支強有力的項目經(jīng)理部擔(dān)任施工任務(wù)，選派有多年施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，進行全面組織工程施工和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，項目經(jīng)理部的組成人員，由項目經(jīng)理在公司內(nèi)自由組革，使項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得到全面的落實。3、施工準(zhǔn)備進場后按照業(yè)主規(guī)劃的施工場地，準(zhǔn)備在一周內(nèi)完成職工休息室、辦公室、臨時倉庫、鋼筋加工間等一切工作，圍場作業(yè)，項目經(jīng)理部全體人員吃住在工地，全面協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)安排，使所有的施工活動井然有序。組織有關(guān)專業(yè)人員依據(jù)設(shè)計提供的定位圖，對水準(zhǔn)點及管道中線作好復(fù)核工作，測量定位樁的保護工作。4、施工安排施工安排本著分段流水施工，先易后難。

6、根據(jù)本工程任務(wù)多，工期緊的情況，計劃劃分三個施工段落同時進行施工，做好施工臨時道路的、臨時設(shè)施搭設(shè)等工作，協(xié)調(diào)好同周邊村民關(guān)系。本工程范圍較廣，工期相對較緊。若不科學(xué)合理地安排施工，工期難以保證，經(jīng)反復(fù)研究，我們考慮主要工程總體施工作如下安排。第一步田塊平整工程，考慮緊湊的交叉流水作業(yè)施工，合理組織施工作業(yè)程序，處理好各工序的施工銜接，減少施工物資的一次性投入量，提高工作效率和效益，保證不影響進度。第二步農(nóng)溝、斗溝、斗渠、橋涵、坑塘清淤工程：實行合理分段，平行流水，主體交叉施工作業(yè)，科學(xué)安排施工順序，處理好各工種的施工銜接，各工種穿插作業(yè)，始終保持緊湊的交叉流水作業(yè)。第三步田間路、生產(chǎn)路工程。

7、在進行涵閘施工時，同時進行各段土方施工，以體現(xiàn)平行流水作業(yè)， 提高工作效率，以節(jié)省工期。根據(jù)施工進度安排，由公司統(tǒng)一調(diào)度作好人員、料具、機械的配置。第四章 施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)1、施工方針科學(xué)組織，精心施工，用戶滿意，營造精品工程。針對本工程施工難度大、有效工期較長、質(zhì)量要求高的特點，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足工期，工程質(zhì)量達到合格的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。二、施工總體目標(biāo)（1）、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗收合格。（2）、

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無傷亡事故，輕傷控制在5以下，創(chuàng)建“安全文明工地”。（3）、施工總工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位要求，本工程在有效工期300個日歷天內(nèi)全面完成施工任務(wù)。我司擬定2011年12月4日開工，2012年10月4日竣工交付使用，工期300日歷天(具體以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn))。三、施工組織管理機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行"項目法"施工，組建一個由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理為組長，公司各主要科室負責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，從施工組織、施工方案到實施全過程，一抓到底，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。項目部由公司項目經(jīng)理 來負責(zé)此工程的具體施工

9、管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量。年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。項目部人員的配備：本工程實行項目法施工管理，由項目銅陵市天門鎮(zhèn)土地整

10、理項目三標(biāo)段工程項目部，全面負責(zé)工程的施工管理、質(zhì)量、安全、文明、進度及協(xié)調(diào)工作。四、施工組織管理體系框架五、項目部職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項目工程施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)本項目質(zhì)量體系有效運行。制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量管理情況匯報，掌握項目工程質(zhì)量 動態(tài)。主持質(zhì)量工作會議，組織工程質(zhì)量評定。負責(zé)本項目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負責(zé)本項目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，

11、對因搶進度而可能造成的質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)負責(zé)人職責(zé)主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用"四新"科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量狀況，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。主持并參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底

12、不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失敗、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程技術(shù)組職責(zé)負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地等工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用，開展QC 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負責(zé)組織召開工程例會，落實現(xiàn)場安全責(zé)任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn) 場的文明施工工作。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，

13、土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)工程項目的計量測試工作，并負責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。安全質(zhì)量組職責(zé)依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定安全、質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)項目安全、質(zhì)量綜合管理，行使工程安全、質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進行檢 查指導(dǎo)。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。物資設(shè)備組職責(zé)負責(zé)調(diào)查材料的價格、市場行情

14、及貨源情況。負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需 材料。負責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂 采購合同。負責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并作好記錄。負責(zé)項目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。 審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。計劃財務(wù)組職責(zé)負責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理。 負責(zé)監(jiān)督

15、施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按規(guī)定報送公司職能部門進行合同評審，保存評審資料。負責(zé)合同、預(yù)結(jié)算文件和資料的控制。負責(zé)項目的計量支付和索賠工作。負責(zé)建立和實施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。負責(zé)工程施工項目的資金供應(yīng)、財務(wù)核算和決算。綜合組職責(zé)負責(zé)本合同段工程項目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級人員的執(zhí)行情況。負責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定職工培訓(xùn)計劃，并做好落實。積極完成與質(zhì)量體系運行有關(guān)的其他工作。做好后勤管理供給工作。施工隊隊長職責(zé) 貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施

16、工，并檢查監(jiān)督。積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。 主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織攻關(guān)。 對上級技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。六、施工管理機構(gòu)的運行機制項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的"窗口輻射"作用。為加強項目管理，項目部認真貫徹執(zhí)行以下管理制度：1、項目經(jīng)理部組織管理制度。2、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。3、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。4、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。5、項目各職能人員各級

17、文明施工責(zé)任制度。6、技術(shù)管理責(zé)任制度。7、材料管理責(zé)任制度。8、設(shè)備管理責(zé)任制度。9、安全與技術(shù)交底制度。10、項目員工考勤考核制度。11、項目成本考核制度。12、外用工管理制度。七、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項目工作。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。4、

18、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、建立定期例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、動力等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、由于本工程的預(yù)應(yīng)力砼管和鋼管等是業(yè)主提供，為了便于工作的銜接，積極配合業(yè)主的采購，根據(jù)工

19、程進度提前給業(yè)主提供材料使用計劃，積極配合業(yè)主組織貨源。第五章 設(shè)備、材料及勞動力供應(yīng)計劃由于本工程施工面廣，施工難度大，進行施工總動員，組織人員設(shè)備進場。擬分三批進場：由項目經(jīng)理、部分職能部門人員組成首批人員進駐現(xiàn)場。迅速展開現(xiàn)場踏勘與施工調(diào)查，會審圖紙，進行現(xiàn)場交接樁、復(fù)測、引樁、護樁、臨時設(shè)施建設(shè)等準(zhǔn)備工作。 第二批急需人員及機械將在 5 天內(nèi)進場主要進行臨建及便道施工，為順利開工做好充 分準(zhǔn)備。第三批主力施工隊伍及施工機械將在 7 天內(nèi)到達現(xiàn)場，其他人員根據(jù)工程進 度安排，陸續(xù)組織上場，滿足現(xiàn)場正常施工需要。1、機械設(shè)備及檢測儀器配備計劃由于本工程施工面廣、難度大，施工精度要求高，我們

20、決定加大施工機械及周轉(zhuǎn)材料的投入，認真做好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，以保證工程質(zhì)量和工期。2、主要材料供應(yīng)計劃、根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。并及時提供給業(yè)主,供業(yè)主采購所需。、大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、 供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。、在收到具體施工圖紙后，立即組織人手編制主要材料和預(yù)制品

21、、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫以及給業(yè)主提供采購管材等的依據(jù)。、供應(yīng)文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報送業(yè)主實施。3、 周轉(zhuǎn)材料計劃周轉(zhuǎn)材料是否充足，能否滿足施工的需要是能否順利完成的施工任務(wù)是關(guān)鍵之一，為此，我公司已就此工程在著手準(zhǔn)備各項周轉(zhuǎn)材料，確保工程的順利完成。4、保證勞動力及時供應(yīng)的措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：（1）為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，

22、在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（2） 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起"百年大計，質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本 工程。（4）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。（5）建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目 標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。（6） 進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才 能上崗。（7）對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人

23、保持高度的責(zé)任心和上進心。（8）加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。（9） 認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明 施工要求等。（10） 按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使 工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（11）推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（12）加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤 職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。（13） 建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。（14）因本工程施工周期較長，在施工力量方面主要以本司自

24、己的員工為施工力量主體，外部勞務(wù)僅作為輔助施工力量，確保整個工程在節(jié)假日期間正常施工。（15） 施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進場及施工時間的安排，完全 可達到加班施工的要求。總之，通過科學(xué)的勞動力管理措施，將本項目的工作目標(biāo)通過工人的勞動得以實現(xiàn)。第六章 施工方法與施工技術(shù)措施本工程將整個工程分為三個工作面；田塊平整工程一組，襯砌工程分一組，道路工程分一組；土方工程按進度調(diào)配。整個工程的施工任務(wù)，各施工段之間，各作業(yè)組之間，在施工過程中互相穿插，互相配合，實行流水作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量如期竣工。一、測量放線首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（

25、如原有導(dǎo)線點被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機內(nèi)業(yè)平差計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。地形的復(fù)測使用全站儀和道路施工放樣軟件，依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準(zhǔn)儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定工作量。線路的測量以首級導(dǎo)線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加密，以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控制。1、測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。2、線路施工放樣

26、放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁位采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核；高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。（1）管溝放樣：根據(jù)設(shè)計圖紙各樁號橫斷面中管溝的設(shè)計標(biāo)高與設(shè)計坡度，實設(shè)各斷面的地面高程，計算管溝斷面寬度和兩側(cè)放坡寬度，用全站儀極坐標(biāo)法測放邊線。（2）附屬設(shè)施放樣：方法同上。3、測量質(zhì)量技術(shù)管理（1）測量硬件設(shè)施配置：本工程中，將投入1臺高精度的全站儀，2臺高精度的精密水準(zhǔn)儀，2臺J2經(jīng)緯儀以及相關(guān)測量設(shè)備。（2）測量人員配備：在本工程中我單位將調(diào)派富有市政工程施工測量經(jīng)驗的測量工程師和測量工。（3）測量

27、技術(shù)管理：在本工程施工中擬建嚴(yán)格的測量校核、復(fù)核、審核技術(shù)管理制度，除在測量部門內(nèi)部實行此制度進行自檢外，項目部實行項目總工程師、專職質(zhì)檢員、測量技術(shù)主管三級參加的技術(shù)復(fù)核制度，單項技術(shù)干部參加并負責(zé)單項的測量技術(shù)復(fù)核工作，本工程取水工程的集水井及引橋應(yīng)按"取水頭部位置圖"上所標(biāo)注的坐標(biāo)放線，并核對無誤后才交給土建組進行土方開挖；放線時應(yīng)嚴(yán)格按照"輸水管道平面布置圖"上的每個轉(zhuǎn)點所標(biāo)注的坐標(biāo)放線。二、土地平整工程（1）根據(jù)平面圖確定開挖程序、機械設(shè)備、平整措施、施工安全、排水措施；（2）根據(jù)設(shè)計要求不同部位的需要，排干溝塘和其他部位的積水，保證工程在旱地

28、施工。規(guī)劃施工現(xiàn)場的塘排水、地面經(jīng)常性降雨、施工過程的廢水排放措施。（3）植被及障礙物拆除：進場后，先安排清除挖、填區(qū)內(nèi)溝底平面、坡面表層雜草、樹木、樹樁、廢渣以及原地面以下的墓穴、井洞、樹根等障礙物，拆除障礙后所留下的坑穴人工處理夯實原土基層，用現(xiàn)場土回填夯實，盡量保護施工區(qū)域以外的天然植被。（4）表植土清除、堆放、使用：挖掘機、推土機、裝載機、其他小型運輸機械和人工配合清除表植土，根據(jù)劃定的方格網(wǎng)計算的工程量合理堆放，便于復(fù)耕回填之用，避免不必要的二次倒運，同時要注意防止雨水沖刷。（5）劃定作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)內(nèi)土方優(yōu)先平衡，然后在考慮與其他區(qū)域平衡。挖方區(qū)采用人工輔助機械開挖，按照方格網(wǎng)計算的

29、土方量就近進行運輸、平衡，對于不予利用的棄渣，應(yīng)堆放到指定的棄土場，不得隨地棄置，堆放不宜過高，邊坡必須保持穩(wěn)定。（6）土方填筑按挖運、填筑、碾壓或夯填、檢測四區(qū)作業(yè)，采用人工和機械相結(jié)合的方式挖、運土，推土機和裝載機整平，壓路機碾壓、機械夯填、檢測一條龍作業(yè)。填土?xí)r，規(guī)劃施工臨時行車道路，填筑材料分層攤鋪。及時徹底清理填方區(qū)內(nèi)的障礙物，如有水應(yīng)及時引導(dǎo)或抽干，不得在水中施工。基層土壓實的重要因素是含水量，施工中經(jīng)常檢查土的含水量和壓實度，做好排水灑水工作。（7）如需要外采土方填筑，應(yīng)先將取土區(qū)表面清理，并采取排水措施。含水量較大采用平面開挖，較小采用立面開挖。雨季施工，每天收工時不宜留存松土

30、。三、漿砌石工程施工措施 砌筑前、應(yīng)檢查基槽（坑）的土質(zhì)、軸線、尺寸和標(biāo)高，清除雜物，打好底夯、地基過潮濕時，應(yīng)鋪10cm的砂子，礦渣或碎石填平夯實。根據(jù)設(shè)置的龍門板或中心樁，放出基礎(chǔ)軸線及邊線，抄平，在兩端立好皮數(shù)桿，畫出分層砌石高度，標(biāo)出臺階收分尺寸。砌筑時，應(yīng)雙面掛線，分層砌筑、每層高度3040cm，大體砌平。基礎(chǔ)最下一皮毛石，應(yīng)選取用較大的石塊，使大面朝下，砌筑第一皮毛石應(yīng)用丁砌，座漿砌筑。毛石基礎(chǔ)的第一皮及轉(zhuǎn)角處，交界處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑，最上一皮宜選用較大的毛石砌筑。大、中、小毛石應(yīng)搭配使用，使砌體平穩(wěn)。形狀不規(guī)則的石塊，應(yīng)用大錘將其棱角適當(dāng)加工后使用，灰縫要飽滿密實，

31、厚度不宜大于20mm，石塊上下皮豎縫必須錯開（不小于10cm，角石不小于15cm）做到丁順交錯排列。為保證砌體結(jié)合牢靠，每隔0.7m，應(yīng)垂直墻面砌一塊拉結(jié)石、水平距離不大于2m，上下左右拉結(jié)石錯開，使形成梅花形。轉(zhuǎn)角、內(nèi)外墻交界處，應(yīng)選用拉石砌筑?；A(chǔ)的擴大部分如為階梯形、上級階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下階石塊的1/2，相鄰階梯的毛石應(yīng)相互錯縫搭砌，以保證整體性。每砌完一層，必須校對中心線，找平一次，檢查有無偏移現(xiàn)象，基礎(chǔ)上表面宜用片石。墻基需留槎時，不得留在外墻轉(zhuǎn)角或縱墻與橫墻的交接處，至少應(yīng)離開1.01.5m的距離，接槎應(yīng)做成階梯式，不得留成直槎或斜槎，基礎(chǔ)中的預(yù)留孔洞，要按圖紙要求事先留出，不

32、得砌完后鑿洞。沉降縫應(yīng)留成兩段砌筑，不得搭接。在砌筑過程，必須調(diào)整石塊時，應(yīng)將毛石提起，刮去原有砂漿重新砌筑。嚴(yán)禁用敲擊的方法調(diào)整，以防松動周圍的砌體。養(yǎng)護：每天應(yīng)在當(dāng)天砌完的砌體上，鋪一層灰漿，表面應(yīng)粗糙。對剛砌完的砌體，應(yīng)用草袋覆蓋養(yǎng)護57天，避免風(fēng)吹、日曬、雨淋。毛石基礎(chǔ)全部砌完，要及時辦理驗收，并在基礎(chǔ)兩邊均勻分層回填，分層夯實。四、混凝土工程 1、模板工程 施工工藝流程圖： 模板施工工藝流程圖模板采用竹膠板，模板安裝前須清理表面污物、雜物，涂刷脫模劑。模板支撐采用鋼管腳手架，確保模板架體的剛度，對側(cè)壁、洞口部位采用對拉螺栓鎖緊固定，避免混凝土澆筑時導(dǎo)致模板位置位移。模板安裝完畢，仔細

33、檢查各部位尺寸，確保成型混凝土符合設(shè)計尺寸要求。模板拆除要小心謹慎，避免混凝土表面損壞。拆模時間除征得監(jiān)理工程師同意外，非承重側(cè)面模板的拆除，在混凝土強度不低于3.5mpa時方可進行，并能保證混凝土表面及其棱角不因拆除而損壞。2、鋼筋工程 施工工藝流程圖 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋必須符合熱軋鋼筋主要性能的要求。進場鋼筋必須附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，并按規(guī)定取樣復(fù)試，只有經(jīng)復(fù)試合格的鋼筋才能用于工程上。 鋼筋的切割、彎曲嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范要求進行加工，加工后鋼筋的允許偏差應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。為了保證鋼筋保護層的厚度，在鋼筋與模板之間設(shè)置，強度不低于澆筑的混凝土強度墊塊，墊塊用鐵絲與鋼筋扎牢，且互相錯開分

34、散布置，自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收，然后才能澆筑混凝土。3、混凝土工程施工工藝流程圖： 施工工藝流程圖混凝土拌和：水泥、砂、石、外加劑等材料必須經(jīng)檢驗合格后，才能投入混凝土的拌制?；炷劣昧系乃?、砂、石、外加劑、水的配合比必須經(jīng)試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認，混凝土運輸：水平采用人工手推車運輸；垂直運輸下部采用溜槽、溜桶入倉、上部較高部分采用卷揚機吊罐運輸。混凝土澆筑：倉內(nèi)模板在澆筑前灑水潤濕，送入倉內(nèi)的混凝土邊澆筑邊平倉，同段洞身澆筑時均勻下料，局部堆放，倉內(nèi)若有粗骨料集中時，均勻地將其撒布到砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以避免造成內(nèi)部蜂窩?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過混凝

35、土凝期，則要按施工縫處理。混凝土澆筑完畢，嚴(yán)格按SDJ-82規(guī)范規(guī)定的要求進行養(yǎng)護，及時采取灑水、草袋覆蓋等養(yǎng)護措施。為了預(yù)防混凝土出現(xiàn)裂縫，必須采取綜合的混凝土溫控措施?；炷翝仓|(zhì)量控制：為避免拌和料澆筑時發(fā)生離析，其自由下落高度不超過2m，否則使用滑槽或串筒，分層澆筑時，串筒或溜槽離澆筑面的高度控制在1m以內(nèi)，以避免濺起的水泥漿污染模板，當(dāng)模板濺有水泥漿時，派專人清除。當(dāng)澆筑層厚度大于50cm時，為保證振搗密實，分層澆灌，分層搗實，并在下層拌和物凝固之前，將上層拌和物澆灌和搗密實，其澆筑厚度不大于振搗棒作用部分長度的1.25倍。澆筑混凝土的最長間歇時間按所有水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定。

36、澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差，采取加強振搗等措施，一保證質(zhì)量。混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢6-18小時內(nèi)用適當(dāng)?shù)牟牧细采w并澆水，使混凝土在規(guī)定時間內(nèi)有足夠的水分潤濕。開始養(yǎng)護時間：根據(jù)氣溫、當(dāng)最高氣溫高于25時，澆搗完畢6小時內(nèi)加蓋澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護時間：對于硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，養(yǎng)護期不少于7天。對于礦渣硅酸鹽水泥或摻有緩凝劑拌制的混凝土，養(yǎng)護期不少于14天。五、涵管工程涵管施工流程；施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖驗槽磚砌豎井安裝穿墻管涵管安裝回填土方交工驗收涵管施工運輸與裝卸：涵管在運輸、裝卸過程中，應(yīng)采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用

37、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的吊具進行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。施工要求基礎(chǔ)開挖：基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合圖紙要求。當(dāng)在原有灌溉水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道保護好灌溉水流?；坶_挖后，應(yīng)緊接著進行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤，無論是何原因，在施工過程中應(yīng)采取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。墊層和基座：砂墊層應(yīng)壓實到設(shè)計要求密實度，其壓實度應(yīng)在90%以上，按重型擊實法試驗測定，砂墊層應(yīng)分層攤鋪壓實，不得有離析現(xiàn)象，否則要重新拌和鋪筑?；彝磷鲏|層時，混合料的配合比設(shè)計，承包人應(yīng)在施工前報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

38、施工中要拌和均勻，分層攤鋪，分層壓實，其壓實度應(yīng)在90%以上，按重型擊實法試驗測定。混凝土基座尺寸及沉降縫應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，沉降縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。管涵基礎(chǔ)應(yīng)按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，結(jié)合土質(zhì)及路基填土高度設(shè)置預(yù)留拱度。鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進行處理。管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時，應(yīng)修補完善后方可使用；如果缺陷大于下列規(guī)定時，不予驗收，并應(yīng)報監(jiān)理工程師處理。每處蜂窩面積不得大于30mm×30mm。其蜂窩深度不得超過l0mm。蜂窩總面積不得超過全面積的1%，并不得露筋。管節(jié)混

39、凝土強度應(yīng)符合圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。管節(jié)各部尺寸，不得超過有關(guān)規(guī)范規(guī)定值。圓管涵敷設(shè)施工管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。如管壁厚度不同，應(yīng)便內(nèi)壁齊平。在敷設(shè)過程中，應(yīng)保持管內(nèi)清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。在軟基上修筑涵管時，應(yīng)按圖紙和監(jiān)理工程師指示對地基進行處理，當(dāng)軟基處理達到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。管節(jié)接縫本工程圓管管節(jié)采用承插式接縫，在承口端應(yīng)先坐以干硬性水泥砂漿，在管口套接以后再在承口端的環(huán)形空隙內(nèi)塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內(nèi)壁表面抹平。本工程涵

40、管為倒虹吸管，進出水口設(shè)置豎井。管節(jié)接頭及進出水口應(yīng)按圖紙要求進行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應(yīng)按圖紙要求或監(jiān)理工程師指示進行潛水試驗。六、預(yù)制砼襯砌工程預(yù)制砼板襯砌施工方樣土方開挖驗槽斷面欠方回填土渠道砼預(yù)制板底墊層鋪設(shè)砼預(yù)制板進場檢驗安放砼預(yù)制板調(diào)整縱坡、高程接縫處理壓頂處理渠道砼預(yù)制板外觀檢測、防水檢驗交工驗收。土方開挖：由于砼預(yù)制板開挖斷面較小，擬分段在按設(shè)計高程放樣后采用機械及人工開挖，并一次性開挖到底，并及時驗槽進入下一工序施工。每個施工作業(yè)段以50左右為宜。斷面土方回填：由于渠道砼預(yù)制板安裝高程局部比兩側(cè)田地高，需補填土方擦能進行安裝。土方回填時擬采用人工運土人工夯實，

41、填土施工先按設(shè)計填土斷面成型，在填土現(xiàn)場按設(shè)計高程復(fù)核無誤，在進行放線開挖整形。基層回填檢查：基槽驗收及斷面補填土后，按設(shè)計斷面用粘土回填夯實后整型，回填時攤鋪均勻，并用小板夯拍打密實即可，砼預(yù)制板斷面用模板尺檢查，凡達不到要求的重新整修。砼預(yù)制板安裝：槽底夯實鋪筑完成后，及著手進行砼預(yù)制板安裝。砼預(yù)制板采用現(xiàn)場按設(shè)計圖紙要求的尺寸進行預(yù)制加工定做。安裝時，采用人力太運輕拿輕放，防止碰壞棱角，砼預(yù)制板座放在基層上，要注意槽底高程符合設(shè)計高程使之符合設(shè)計要求。砼預(yù)制板接縫，在槽底高度復(fù)核符合設(shè)計要求并掛牢后，采用瀝青砂填縫，縫寬2.七、道路工程（1） 前期準(zhǔn)備工作a、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測

42、量業(yè)主提供的高程控制點的具體位置和坐標(biāo)，用全站儀對全線中樁進行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20米，曲線段為10米設(shè)一個。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認可。b、路基挖方根據(jù)標(biāo)段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。察看運輸?shù)缆非闆r，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。（2）路基清理施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，

43、用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。（3） 路基土方壓實本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計要求采用打夯機進行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。（4）鋪設(shè)路面泥結(jié)碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運輸泥結(jié)碎石進行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進行，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設(shè)完成后，采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊1520cm。在完成碾壓后，進行壓實檢驗，只有當(dāng)檢驗合格后方可

44、進行下一段工程的施工。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行碾壓試驗，確定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的依據(jù)。第七章 季節(jié)性施工措施氣候的無常變化（主要是雨期）給施工帶來很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)。為了保證本工程不間斷施工，保證工程進度從具體條件出發(fā)選擇合理的施工方法，制定具體措施以提高工程質(zhì)量，簡化施工方法， 降低工程的費用。一、雨季施工技術(shù)措施排水措施由于本工程施工區(qū)在丘陵山河邊，雨期施工時應(yīng)采取確實可靠的排水措施，以保證整個地下結(jié)構(gòu)順利進行。雨季施工直接影響邊坡的穩(wěn)定性。針對此情況，基坑底部及頂面各設(shè)置300×400

45、排水溝，沿池體四周貫通，由排水溝引流至集水井，用潛水泵抽至基坑外圍排水系統(tǒng)。降水措施 雨季來臨之際，地下水位往往比原水位要高，對地下構(gòu)筑物抗浮影響較大，在構(gòu)筑物未回土之前，基坑抽水因隨主體同步進行，應(yīng)使地下水位降至墊層面以下50cm， 從而保證池體在主體施工階段基坑干燥，防止池體受到抗浮。施工要求雨期施工以防雨防汛為依據(jù)，做好各項準(zhǔn)備工作。在雨期施工中要求做到：、編制施工組織計劃時，要根據(jù)雨期施工的特點，不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。、合理進行施工安排。、密切注意氣象預(yù)報，做好防汛等準(zhǔn)備，必要時應(yīng)及時加固在建的工程。、做好建筑材料防

46、雨防潮工作。雨季施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場排水。施工現(xiàn)場的便道、設(shè)施必須做到排水暢通，盡量做到雨停水干， 要防止地面水排入基礎(chǔ)、地溝內(nèi)。要做好邊坡的處理防止滑坡和塌方。、原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按"先收先發(fā)""后收后發(fā)"的原則，避免久存受潮影響水泥的活性。、在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場房屋、設(shè)備的排水防雨措施。、備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。二、冬季施工措施（1）路基填土厚度較暖季標(biāo)準(zhǔn)減薄2030%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實度低于一般路基的標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)土的性質(zhì)、填土高度及施工方法預(yù)留相應(yīng)的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增

47、大。（3）填筑的路堤，每側(cè)超填（并壓實）0.5米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實加固。（4）首先合理安排工期，盡量避免冬季施工砼。同時注意以下幾個方面：當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5或最低氣溫低于-3時，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保證混凝土料必要的和易性同時，將盡量采取較小的水灰比和較小的塌落度。（6）原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫并進行保溫。（7）路基冬季施工前編制冬季施工計劃及保證措施，做好材料的防凍及已完工程保護措施，報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。第八章 施工進度計劃及工期一、施工進度計劃安排本工程施工進度計劃施按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分

48、部分項工程的施工方法及所需要施工時間安排進度計劃，通過分析關(guān)鍵線路，達到控制總工期的目的。在保證 關(guān)鍵線工作的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合， 盡量縮短工期，確保按計劃工期完成施工任務(wù)。計劃安排 (1)本標(biāo)段擬安排三個施工作業(yè)面同時施工。附屬設(shè)施及構(gòu)筑物穿插施工。 (2)施工進度計劃安排詳見附錄施工進度計劃橫道圖。二、工期保證措施充分做好施工準(zhǔn)備 (1)做好施工調(diào)查，編制好實施性施工組織設(shè)計。按照本工程的要求，作出周密施工計劃，確保工程按期完成。(2)大型施工機械設(shè)備要按計劃限期進場，并保證機械設(shè)備狀態(tài)良好。 (3)按合同條款規(guī)定，在接到工程師發(fā)給的開工通知后，

49、盡快在監(jiān)理工程師的主 持下，辦理場地交接手續(xù)，按時開工。(4)根據(jù)工程需要，上足施工人員，施工高峰期合理調(diào)配勞力，確保持續(xù)施工。 (5)積極協(xié)調(diào)相關(guān)的、部門間的關(guān)系，使施工干擾減到最低限度。 (6)施工時，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工作業(yè)水平。三、工期控制（1）科學(xué)組織，計劃安排，實行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，及時 調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。（2）均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進度與形象進度統(tǒng)一， 價值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，組織好各工序的連接，不窩工、不停工。（3）編制安全操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機構(gòu)設(shè)備使用情況，消除隱

50、患，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。組織好足夠的施工機械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行"三級保養(yǎng)"制 度，使設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計（4）以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，進一步優(yōu)化總體 施工組織設(shè)計，同時加強工序管理，使各工序處于受控之中。（5）加強信息管理，及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進度的具體問題，隨時根據(jù) 施工進度、材料供應(yīng)調(diào)整、優(yōu)化施工方案，保證擬定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）加強材料供應(yīng)工作，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)，防止停工待料。（7）當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化時，及時調(diào)整施工工序及施工人員、機械設(shè)備，確 保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。四、施工進度計劃1、我

51、公司計劃于2011年12月1日組織人員進場做好施工準(zhǔn)備工作；2、2011年12月4日至2011年12月10日，計劃做好前期施工測量放線工作；3、2011年12月11日至2012年3月30日，計劃完成田塊平整工作；4、2011年12月25日至2012年2月30日，計劃完成長河漿砌石襯砌工作；5、2012年3月1日至2012年4月20日，計劃完成坑塘復(fù)墾工作；6、2012年4月1日至2012年4月20日，計劃完成農(nóng)溝工作；7、2012年4月1日至2012年5月15日，計劃完成農(nóng)渠、斗渠工作；8、2012年4月25日至2012年6月10日，計劃完成過路涵、蓋板涵工作；9、2012年5月5日至2012

52、年6月20日，計劃完成進地涵、過水涵工作；10、2012年5月25日至2012年6月30日，計劃完成渡槽、毛門工作；11、2012年6月5日至2012年8月10日，計劃完成農(nóng)橋工作；12、2012年6月25日至2012年8月10日，計劃完成節(jié)制閘工作；13、2012年6月1日至2012年8月15日，計劃完成生產(chǎn)路工作；14、2012年6月25日至2012年9月15日，計劃完成田間路工作；15、2012年9月15日至2012年9月30日，零星工程、自檢整改、報竣工驗收；16、2012年10月4日竣工驗收；第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)堅持"兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品&quo

53、t;的質(zhì)量方針，確保分項工程一次檢查合格率 100，優(yōu)良率達到 90以上，單位工程一次驗收合格率 100，優(yōu)良率85以上， 工程質(zhì)量爭取達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極配合業(yè)主實現(xiàn)全線總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：必保合格，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。為保證上述質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)保證體系如下：1、質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格依照勘察設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查。質(zhì)量保證體系圖。2、質(zhì)量監(jiān)督體系由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。三、質(zhì)量保證措施1、思想保證（1）做好開工前職工思想總動員，教育全員要

54、以為國家、為人民高度負責(zé)的精神自覺搞好工程質(zhì)量。（2）深入開展質(zhì)量法規(guī)教育,組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。（3）適時召開現(xiàn)場會，抓樣板、樹典型，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，鼓勵先進， 鞭策后進，不斷提高工程質(zhì)量的水平。組織保證：（1）建立由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人任副組長，各職能部門負責(zé)人及各隊隊長為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理親自負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察部工作。（2）落實質(zhì)量責(zé)任終身負責(zé)制。項目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，對本合同工程質(zhì)量終身負責(zé)。項目部各級和技術(shù)負責(zé)人以及各級施工人員層層簽訂質(zhì)量負責(zé)制

55、。項目部各級技術(shù)負責(zé)人以及各級施工人員層層簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確每道工序的質(zhì)量責(zé)任。（3）實行質(zhì)量一票否決制。項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制。派具有資質(zhì) 和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師，負責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。（4）積極開展 QC 小組活動。做好 QC 小組活動，真正解決施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量問題。（5）建立質(zhì)量事故報告制，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員， 防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。工程重大事故發(fā)生后，項目部經(jīng)理1小時內(nèi)報告 監(jiān)理、業(yè)主及上級有關(guān)部門，24小時內(nèi)提出書面報告（工程質(zhì)量事故報告表）逐級上報。 報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、工程項

56、目、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況、處理方案及工作計劃，事故 報告單位。技術(shù)保證（1）建立工程測量組 工程測量組負責(zé)全標(biāo)段的控制測量及抽查性測量工作。施工隊組件測量班負責(zé)施工放樣。配備先進的量測儀器，做到及時量測信息，及時分析并反饋批導(dǎo)施工。測量 資料實行找手復(fù)測制度。（2）委托有資質(zhì)實驗室 委托有上崗證實驗技術(shù)人員，組成強干的實驗隊伍，常駐現(xiàn)場，滿足工地質(zhì)量檢測和工程試驗的需要。（3）選用先進機械設(shè)備，保證施工連續(xù)進展。施工保證（1）堅持技術(shù)交底制度。每項工程施工前，項目部施工技術(shù)部根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求及時編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底。（2）堅持"三檢"、"三不交接"和"五不施工"制度。"三檢"即：施工中進行 自檢、互檢、工序交接檢，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序。"三不交接"即無自檢記錄不交接。五不施工"即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清 楚不施工；測量樁撅和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。（3）堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，嚴(yán)格按自檢、報檢的程 序進行施工，凡未