銷售培訓(xùn)感想和體會

1、銷售培訓(xùn)感想和體會 第一篇：銷售培訓(xùn)感想和體會 這次培訓(xùn)使我看到了公司的核心競爭力使得xxxx集團(tuán)成為國內(nèi)最具實力的xx公司。葛優(yōu)在天下無賊里說道，21世紀(jì)最重要的就是人才。公司在近段時間對我們的培訓(xùn)讓我看到了公司對人才的重視，我們也因為本次的培訓(xùn)提升了整體的綜合素養(yǎng)水平。 在公司文化的熏陶下，我完成了由一個大學(xué)生轉(zhuǎn)換成為一個職業(yè)企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。在這個培訓(xùn)中，給我影響最大的是一個稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素養(yǎng)水平，加強(qiáng)自我競爭力，為公司創(chuàng)造利潤，為自己創(chuàng)造提升空間！而怎樣才干加強(qiáng)自我競爭力為公司創(chuàng)造利潤呢，我認(rèn)為只要做到如下幾點，成功一定會屬于我！ 一，從小事做起，做公司活得名片！xx

2、就是smail的音譯過來的，所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以為顧客，給顧客一個溫馨的笑容，展開一個輕松的話題，這不僅僅是有利于公司產(chǎn)品的銷售，更重要的是從這些小事中，讓我們了解到我們每一個員工都是公司一張活的名片，我們的一個爽朗的笑聲，一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應(yīng)該，都是不經(jīng)意間的職業(yè)性使然，可是確可能會給顧客留下深入的影響，或許就是這個笑聲，這聲問候讓我們的顧客記住了我，記住了xx！ 二，要做時間的主人，而不做時間的奴隸！就是說我在工作的時候有我的工作目標(biāo)，為了實現(xiàn)我的工作目標(biāo)我會給自己定一個恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?，天天上班的時候我要告訴自己，我在什么時間該準(zhǔn)備什么

3、，什么時間要做什么！這樣當(dāng)事情來了之后，就會循序見進(jìn)，有條不紊！而不是在事情來了后，忙的毫無頭緒而發(fā)生錯亂，看起來總是特別的忙碌，特別的累，可是沒有效率，而且還有可能會給公司帶來負(fù)面的影響。所以我在工作的時候必須要做個有心人，心中要隨時裝著時間這個概念！ 三，要在工作中，應(yīng)該學(xué)會“兩位三心 所謂“兩位是指在我們的工作中要“換位、越位思索。在日常的生活工作中，我們不可避免的會和我們的接觸對象會產(chǎn)生矛盾，這個時候我們就需要學(xué)會“換位思索擯棄以自我為中心的意識，多為別人合計合計，將心比心。這樣不僅會使得我們看問題更加的全面，而且也會得到顧客的認(rèn)同，更加有利于溝通，我們辦事效率也將大大提升。所謂“越位

4、思索就是指在我們的工作中，我們給自己的定位應(yīng)該高于自己，站在一個相對的高度來合計問題。比如在公司中，我們的職員要站在組長的角度合計問題，我們的組長要站在經(jīng)理的角度合計問題，而經(jīng)理要站在總經(jīng)理的角度合計問題，我想只有我們在這種越位思索的形式下，站在一個比自己所處位置高的點看看待事情問題，那么很多原來不曾理解的措施將會豁然開朗，明白領(lǐng)導(dǎo)那么做的原因而不是一味的埋怨不平。 同時我們工作還應(yīng)該做到“三心即為“愛心、責(zé)任心、進(jìn)取心。我們做服務(wù)的，如果我們沒有一顆無私愛心，做什么事情都斤斤計較得失，老是想著值得不值得。有如此的功利思想，怎么能做好工作呢？怎么能很好的和同事相處呢！責(zé)任心是作為xx職員必備道

5、德品質(zhì)，是我們工作取得成績的基石。俗話說,顧客就是上帝。如果我們工作沒有責(zé)任心，天天凈跟顧客聊天，忽悠，甚至是欺騙，這樣不僅違反了我們的職業(yè)操守，不能為公司創(chuàng)造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進(jìn)取心也是作為一名xx人的必備品質(zhì)之一。在培訓(xùn)中，我們有學(xué)到要有工作目標(biāo)，要提升工作效率，要通過成功哲學(xué)來激發(fā)我們的能力等等，這所有的一切不都是在我們必須要有進(jìn)取心的前提下做的嗎!在現(xiàn)在競爭如此激烈不進(jìn)則退的市場競爭之下，還還得過且過，那么遲早要被市場所淘汰！ 在這次的培訓(xùn)中，收獲了很多很多，也不是一時半會能夠說完的，總之，在xx文化的熏陶下，我一定會努力學(xué)習(xí)，盡快使自己成長成為一個合格的xx人！ 第二篇

6、：服裝銷售培訓(xùn)感想與體會范文 來到xx公司已經(jīng)有40多天了，非常高興能夠加入xx公司，我今年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入xx公司，成為了一個xx公司的新員工，我感到非常榮幸！雖然還不到兩個月，但是在這短短的時間里，我卻隨時感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)，這里有以親身經(jīng)歷為我們指路的同事，他們用自己的經(jīng)驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程，使我們實現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，xx為每一個員工都提供廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造自己的人生。 xx有著自己獨特的培訓(xùn)制度，每一位來到xx的新員工都會在xx完善的培訓(xùn)制度中

7、獲益，記得剛來到xx時，是公司的辦公室部門對我們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，主要是企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，使我們對xx的發(fā)展歷程有了更清醒的熟悉，接下來是分配到了銷售處進(jìn)行培訓(xùn)，銷售處是一個充滿活力的部門，由于我們是剛來到銷售處，同事們對我們很是照顧，向我們講述他們的工作經(jīng)歷，并不斷地指導(dǎo)我們接觸業(yè)務(wù)上的一些工作，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我們對銷售處的基本工作也有了一定程度的了解，這對我以后開展工作有著很重要的幫助，很榮幸我們銷售處有著這么熱心的同事。 經(jīng)過這些天的培訓(xùn)，我也學(xué)習(xí)到了很多，使我懂得了要盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變盡快的融入新的工作環(huán)境，在這個過程中我們不免會有不適，(請你支持：)但是這不能成為我們逃避的借口。

8、從我們加入xx的那一天起，我們就是xx的一名員工，也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生，因為這樣我們要加快熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強(qiáng)自己的紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不夠，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，所以我還必須更加努力。 第三篇：成為銷售贏家培訓(xùn)感想 成為銷售贏家培訓(xùn)感想 傳統(tǒng)意義上的銷售，是通過一切手段把東西賣出去，把錢收回來，這里的一切手段包括坑蒙拐騙，所銷售的業(yè)績是短暫和偶然的，當(dāng)然沒有戰(zhàn)術(shù)，沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突，倒下的戰(zhàn)利品，沒倒下的也不知其所以然。 現(xiàn)實中，銷售精英們往往是精準(zhǔn)銷售，

9、有戰(zhàn)術(shù)，有體系，有制度，有方法，如同戰(zhàn)爭里面的阻擊手，往往是一顆子彈干掉一個敵人。 作為個人應(yīng)該在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外，努力提升個人溝通技巧，其中溝通技巧主要有兩點需要注意，第一就是在銷售溝通初期，能夠把銷售目標(biāo)模糊化，客戶信息清楚化：第二點是獻(xiàn)殷勤，其中有個詞語叫做感動，盡量多的給客戶制造意料之外的事情。營銷有98%是經(jīng)營人性，只有2%經(jīng)營商品。 銷售，要做到懷著一顆愛心、開心的去和客戶交流、交談，要相信自己，只要付出了，保持、再保持一下，說不定下一次就真的成功了。 姜兵 第四篇：網(wǎng)絡(luò)銷售培訓(xùn)感想 培訓(xùn)感想 聽課以后，發(fā)現(xiàn)工作中遇見的幾點問題。 第一點：前期客戶 咨詢階段，不夠耐心，

10、經(jīng)常依據(jù)自己的工作經(jīng)驗判斷某些客戶是否購貨？還是詢價？ 容易放棄一些潛在客戶。 第二點：回訪過程中，技巧問題不夠，溝通太過于傳統(tǒng)，競爭力不夠。 第三點：回訪力度不夠，沒有沒有形成一個回訪制度，長期跟著自我感覺走，容易在回訪過程中迷失方向。 第四點：深如洽談中，不能對客戶的狀況知己知彼，很難真實的了解到我們的競爭對手給客戶什么印象，給客戶的報價。 第五點：見面階段，見面時沒有一個整套的方案，溝通洽談時沒有事先商量，團(tuán)隊人員各說紛紜，配合分我們的表現(xiàn)只能打65分。 第六點：現(xiàn)場看貨，因為沒有事前確定優(yōu)良方案安排好路線，導(dǎo)致看貨時帶著客戶兜兜轉(zhuǎn)裝，給客戶留下非常不專業(yè)的印象，這點讓我們見面后卻損失的

11、客戶雖然不多，但是給客戶的印象不好，讓公司浮現(xiàn)出“皮包的一面。 建議：第一：保持把每個跟我們聯(lián)系過的每個客戶存檔，形成一個規(guī)定與模式，定期統(tǒng)一回訪。 第二：建立一個完整的客戶狀況表，客戶的性格，愛好，各類信息能夠了解到的盡量了解到，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝。 第三：力所能及了解競爭對手，分析敵我優(yōu)勢，然后制定出一套方案，爭取做到真實客戶不流失。 第五：公司各員工的配合方式，客戶提前通知到訪我們公司，那么各團(tuán)隊員工必須馬上馬上討論分析此客戶的狀況，掌握客戶的核心的問題，談判過程中實現(xiàn)目標(biāo)明確，吸引客戶，使客戶由內(nèi)心對我們產(chǎn)生信任。 第六：自我能力的提升，這個是大家出現(xiàn)的普遍問題，害怕拒絕，溝通太傳統(tǒng)

12、，沒有專人對我們予以培訓(xùn)，而我們又疏忽自我的充電學(xué)習(xí)，思想封閉，外面是世界很大，做銷售的能人高手眾多，我們必須解放我們的思想，放棄一些過于傳統(tǒng)的理念，嘗試新的語言溝通。 龔曉飛 201*-7-22 第五篇：銷售培訓(xùn)感想 銷售培訓(xùn)感想 201*年12月1日上午是一個忙碌但又充實的上午。公司組織學(xué)習(xí)“銷售理念一文。文章就銷售過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行作答，自問自答，語言簡潔樸實，通俗易懂，這樣的文風(fēng)實在，而又不失精準(zhǔn)；精簡，而又不失細(xì)節(jié)；詼諧，而又不失真誠。習(xí)讀此文，受益匪淺。 這篇文章就什么是“銷售開始著手，細(xì)細(xì)闡述說銷售過程中“銷什么，買賣過程中“買什么、“賣什么。加之通俗的語言，讓我最快最準(zhǔn)確的明白銷售的奧秘。文中著重?fù)Q位思索，多是以客戶的角度去闡述一些常見的交際問題，這樣我能更好的理解并且掌握人際交流的要領(lǐng)，能更容易讓客戶接受我自已以及我們公司的文化產(chǎn)品。 我不是銷售人員，作為技術(shù)工程人員，文章中也提及到售后售