水電維修股二0一0年度工作總結(jié)

1、水電維修股二0一0年度工作總結(jié) 水電修理股二0一0年度工作總結(jié) 水電修理股二0一一年工作總結(jié) 過去的一年，我們的水電修理工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大家一起團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，圓滿地完成年初制定的計(jì)劃和水電日常維護(hù)工作。我們?nèi)墒业耐咀龅搅苏J(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技能知識，大大地提升了水電修理的服務(wù)水平，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下： 1、做好了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。主要是強(qiáng)化供電、供水、電梯、消防、中央空調(diào)主機(jī)等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理，平常對線路進(jìn)行定期和不定期的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。全年對機(jī)關(guān)三臺電梯進(jìn)行檢測一次，對辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行一次全面的防雷檢測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)

2、整改，保證設(shè)備安全運(yùn)行，避免了一些事故的發(fā)生。還對空調(diào)主機(jī)及管道系統(tǒng)進(jìn)行兩次大的保養(yǎng)、清洗，保證空調(diào)制冷供暖的效果。重大節(jié)假日和重要會(huì)議期間全面修理水電空調(diào)系統(tǒng)。保證水電供應(yīng)線路暢通，保證正常供應(yīng)。 2、日常維護(hù)工作有保證。我們的維護(hù)范圍包括機(jī)關(guān)政府大院、政務(wù)服務(wù)中心、人防大樓及政府新老宿舍。在水電修理工作中，做到有求必應(yīng)。我們股室為機(jī)關(guān)干部職工提供修理服務(wù)，并執(zhí)行承諾：不管節(jié)假日，不管白天晚上，只要工作需要，招之即來，為機(jī)關(guān)干部排憂解難，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。在工作?dāng)中，我們大家按照輕重緩急的原則，充分安排好修理工作，我們股室同志常常在人手緊，時(shí)間倉促的狀況下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累，

3、不怕臟的作風(fēng)，起早摸黑，認(rèn)認(rèn)真真的去完成好水電修理工作。全年改換水龍頭75只，修理水電表35只，日光燈管500根，換燈泡600個(gè)，安裝電線800米，抄收水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)兩次，共收費(fèi)用10余萬元。 3、處理突發(fā)故障迅速。由于機(jī)關(guān)大院自來水管嚴(yán)重老化，對機(jī)關(guān)大院辦公樓部分自來水主管，對老宿舍五棟的主水管進(jìn)行了局部改造。為了排除故障，減少損失，我們大家加班加點(diǎn)，克服一切困難，以最快的速度完成任務(wù)，把損失降低到最小。我們?yōu)榱吮ＷC政務(wù)服務(wù)中心的工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新改換了一臺發(fā)電機(jī)組，使我們的供電更加有保證。 4、認(rèn)真落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施。強(qiáng)化節(jié)能意識，盡可能的節(jié)約能源，提升資源的利用率。提醒機(jī)關(guān)干部自覺節(jié)

4、約能源，合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行時(shí)間和溫度，強(qiáng)化用水用電管理，自覺做到人離水電關(guān)。全年政務(wù)中心54萬度、人防辦大樓共用電14余萬度，機(jī)關(guān)辦公生活用水20萬噸、天然氣35萬立方。 5、我們股室還做好了節(jié)假日的值班工作，空調(diào)的值班工作，重大節(jié)日的掛燈籠，開噴泉的工作，新宿舍水泵的修理保養(yǎng)，空調(diào)房的水泵，冷卻塔的修理工作，還做好了國旗定期改換。及時(shí)完成了局里交給的其它工作。 以上是我們股室一年來所做的工作，雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些距離。我們今后一定在服務(wù)上多下功夫，變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。隨時(shí)做到及時(shí)服務(wù)，熱情服務(wù)，周到服務(wù)。使我們的水電修理工作在新的一年，爭取上一個(gè)新的臺階。 201*年12

5、月13日 擴(kuò)大閱讀：人秘股二0一0年度工作總結(jié) 人秘股二0一0年度工作總結(jié) 一年來，人秘股在院部正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行院部各項(xiàng)規(guī)章制度，履行人秘股的職責(zé)，保持以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)。及時(shí)做好全院職工調(diào)資、晉升、聘任、干部職工再教育等工作；認(rèn)真強(qiáng)化人事管理、后勤工作。積極協(xié)調(diào)各科室工作，為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮積極作用。 一、持續(xù)開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。 1、是完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院人、財(cái)、物大事都經(jīng)集體討論決定，及時(shí)在院內(nèi)公布；二是嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行市非營利性機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，嚴(yán)格禁止科室私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)，各科室醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公布上墻，

6、接受廣大群眾監(jiān)督；三是提升服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保報(bào)銷專門窗口，方便群眾報(bào)銷工作。 2、持續(xù)開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)，對全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。依據(jù)醫(yī)院制訂的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實(shí)施方案，對全院的醫(yī)、藥、護(hù)、技等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評工作，醫(yī)德考評小組依據(jù)自我評價(jià)和科室評價(jià)的結(jié)果，將日常檢查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體狀況作為重要參照依據(jù)，對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià)，作出醫(yī)德考評結(jié)論，并做到一人一檔。人秘股定期進(jìn)行檢查，不斷提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)良素養(yǎng)，樹立治病救人，文明服務(wù)的新形象。 二、不斷深入醫(yī)院經(jīng)營管理、體制改革，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理。

7、院部在統(tǒng)收統(tǒng)支的前提下，不斷深入經(jīng)營管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制，調(diào)動(dòng)各科室工作積極性，臨床科室執(zhí)行定工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度、收入超額分成制度；門診醫(yī)師發(fā)放工資總額、定掛號上繳、超獎(jiǎng)欠罰制度；功能科室執(zhí)行收取醫(yī)療設(shè)備折舊、超額分成；藥庫、藥房執(zhí)行按季盤點(diǎn)、帳實(shí)相符、超額按比例分成制度；各下伸所站收入列入醫(yī)院核算，按季盤點(diǎn)上報(bào)財(cái)務(wù)。今年來還推行多項(xiàng)目標(biāo)、責(zé)任獎(jiǎng)罰等制度，不斷提升全院業(yè)務(wù)收入及全體工作人員的待遇。 三、人事、后勤工作。 1、人秘股認(rèn)真做好人事行政管理工作，按上級要求，做好干部職工的工資調(diào)整、福利、退休、撫恤等管理工作。今年來，按上級要求，認(rèn)真做好全院職工工資正常晉升，按時(shí)保質(zhì)完成

8、任務(wù)，使全院在職及退休人員及時(shí)領(lǐng)到新工資，全年共有143人次按時(shí)調(diào)整工資，辦理退休4名，辦理撫恤金2名。同時(shí)按上級局要求，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，及時(shí)收發(fā)各級文件，上傳下達(dá)，規(guī)范管理，按時(shí)按質(zhì)完成上級任務(wù)。 2、嚴(yán)格考勤制度。人秘股負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各科室考勤狀況，不定期到各科室檢查，制訂考勤制度、值班制度、請假制度，激勵(lì)向院部舉報(bào)脫崗人員，力求使每位職工自覺遵守。 3、抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持醫(yī)院整潔的衛(wèi)生環(huán)境。后勤人員天天清潔醫(yī)院衛(wèi)生，人秘股定期組織對公共衛(wèi)生場所進(jìn)行大掃除，對各科室進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比，獎(jiǎng)勤罰懶。 4、強(qiáng)化醫(yī)院防盜、防火、防風(fēng)意識。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)工作，依據(jù)上級指示，成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)

9、導(dǎo)小組，制定防火制度，簽訂防火措施自查整改責(zé)任書，醫(yī)院各通道出口配備顯示牌及滅火器，并于11月份改換了17支滅火筒，強(qiáng)化門衛(wèi)、車棚管理人員防盜意識，保證醫(yī)院后勤安全。 5、積極組織醫(yī)務(wù)人員無償獻(xiàn)血4人次。 6、協(xié)助院部組織全院職工召開“廣東扶貧濟(jì)困日活動(dòng)并開展現(xiàn)場捐款活動(dòng)，全院共有122人捐款17640元。 四、財(cái)務(wù)管理制度。 財(cái)務(wù)設(shè)置嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按新會(huì)計(jì)法完整設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證，做到科目運(yùn)用準(zhǔn)確、登記清楚、簽章齊全、會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、及時(shí)填報(bào)、帳實(shí)相符，專人管理票據(jù)，按時(shí)上繳領(lǐng)取，統(tǒng)一使用財(cái)政局印制收費(fèi)單據(jù)，各科室張掛物價(jià)公示欄，開源節(jié)流，一年來做到集體有積存，職工收入增加。 五、人才設(shè)備配套。 今年來，院部持續(xù)重視人才的培養(yǎng)，聘任上級醫(yī)師來院強(qiáng)化業(yè)務(wù)，5名報(bào)讀各類大專、本科專業(yè)，積極激勵(lì)職工自學(xué)成才，奮發(fā)進(jìn)取，晉升考共有4人取得師級資格，3人取得士級資格。 以上是人秘股201*年工作總結(jié)，認(rèn)真對照上級要求，仍存在一定距離，例如醫(yī)院物資、后勤管理、防患意識較淡泊等，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，在新的一年里，人秘股有決心持續(xù)努力，不斷改