電視機(jī)的產(chǎn)業(yè)分析

1、電視機(jī)的產(chǎn)業(yè)分析電視機(jī)的產(chǎn)業(yè)分析國(guó)內(nèi)十大電視機(jī)品牌國(guó)內(nèi)十大電視機(jī)品牌v1. 1. 康佳：電視、手機(jī)、視訊、生活電器、白色家康佳：電視、手機(jī)、視訊、生活電器、白色家電電v2. 2. 創(chuàng)維：手機(jī)、汽車(chē)電子、模具、電視機(jī)、安防創(chuàng)維：手機(jī)、汽車(chē)電子、模具、電視機(jī)、安防v3. 3. 海爾：家電、海爾：家電、ITIT產(chǎn)品、通訊、影音產(chǎn)品產(chǎn)品、通訊、影音產(chǎn)品v4. 4. 長(zhǎng)虹：空調(diào)、影音、廚衛(wèi)、電視、冰箱長(zhǎng)虹：空調(diào)、影音、廚衛(wèi)、電視、冰箱v5. 5. 廈華：電視機(jī)廈華：電視機(jī)v6. 6. 熊貓：數(shù)字視音頻、現(xiàn)代通信、智能電子熊貓：數(shù)字視音頻、現(xiàn)代通信、智能電子v7. TCL7. TCL：多媒體、通訊、數(shù)碼、

2、家電、安防、電器：多媒體、通訊、數(shù)碼、家電、安防、電器v8. 8. 上廣電：電視機(jī)上廣電：電視機(jī)v9. 9. 海信：多媒體、家電、通信、信息、房地產(chǎn)海信：多媒體、家電、通信、信息、房地產(chǎn)v10. 10. 高路華：電視機(jī)、空調(diào)等高路華：電視機(jī)、空調(diào)等and創(chuàng)維集團(tuán)簡(jiǎn)介 康佳集團(tuán)成立于康佳集團(tuán)成立于1980年年5月，坐落在風(fēng)光秀麗的月，坐落在風(fēng)光秀麗的深圳灣深圳灣畔。經(jīng)過(guò)二十多年的快速發(fā)展，康佳已成長(zhǎng)為總資產(chǎn)畔。經(jīng)過(guò)二十多年的快速發(fā)展，康佳已成長(zhǎng)為總資產(chǎn)100億億元、凈資產(chǎn)元、凈資產(chǎn)30億元、年銷(xiāo)售收入億元、年銷(xiāo)售收入130多億元的大型電子信多億元的大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，和境內(nèi)外上市的公眾股份制公

3、司。公司現(xiàn)有息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，和境內(nèi)外上市的公眾股份制公司。公司現(xiàn)有總股本總股本6.02億股，華僑城集團(tuán)為第一大股東。億股，華僑城集團(tuán)為第一大股東。 康佳集團(tuán)主要生產(chǎn)康佳集團(tuán)主要生產(chǎn)“康佳牌康佳牌”彩霸電視、勁力音響、彩霸電視、勁力音響、VCD、以及好運(yùn)通通迅等系列產(chǎn)品，綜合年產(chǎn)量超過(guò)三百、以及好運(yùn)通通迅等系列產(chǎn)品，綜合年產(chǎn)量超過(guò)三百萬(wàn)臺(tái)，是深圳市最大規(guī)模工業(yè)企業(yè)。其中，彩電作為集團(tuán)萬(wàn)臺(tái)，是深圳市最大規(guī)模工業(yè)企業(yè)。其中，彩電作為集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，年產(chǎn)值占集團(tuán)總產(chǎn)值公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，年產(chǎn)值占集團(tuán)總產(chǎn)值95以上。以上。1996年年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)了13，居全國(guó)同行業(yè)第二位。同時(shí)，居

4、全國(guó)同行業(yè)第二位。同時(shí)，康佳集團(tuán)以多種經(jīng)營(yíng)為發(fā)展策略，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售彩電、音康佳集團(tuán)以多種經(jīng)營(yíng)為發(fā)展策略，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售彩電、音響、通訊三大系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，響、通訊三大系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，1991年開(kāi)始涉足機(jī)械化年開(kāi)始涉足機(jī)械化工制造業(yè)，先后興辦了精密模具廠(chǎng)、注塑廠(chǎng)配套產(chǎn)品的生工制造業(yè)，先后興辦了精密模具廠(chǎng)、注塑廠(chǎng)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)，并積極研究開(kāi)發(fā)電冰箱、電熱水器、電暖水壺等相產(chǎn)廠(chǎng)，并積極研究開(kāi)發(fā)電冰箱、電熱水器、電暖水壺等相關(guān)家用電器產(chǎn)品，以推動(dòng)集團(tuán)公司向多元化發(fā)展。關(guān)家用電器產(chǎn)品，以推動(dòng)集團(tuán)公司向多元化發(fā)展。 在二十多年的風(fēng)云際會(huì)中，在中國(guó)本土乃至國(guó)際在二十多年的風(fēng)云際會(huì)中，在中國(guó)本土乃至國(guó)際市

5、場(chǎng)上，康佳公司精耕細(xì)作、悉心打造，在全球范市場(chǎng)上，康佳公司精耕細(xì)作、悉心打造，在全球范圍內(nèi)建立起了體系完備、響應(yīng)快速的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。目圍內(nèi)建立起了體系完備、響應(yīng)快速的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。目前，公司在國(guó)內(nèi)擁有前，公司在國(guó)內(nèi)擁有8080個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、數(shù)百個(gè)銷(xiāo)售個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、數(shù)百個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部，以及經(jīng)營(yíng)部，以及30003000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在國(guó)際市場(chǎng)上，多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在國(guó)際市場(chǎng)上，康佳通過(guò)設(shè)立分公司、設(shè)置商務(wù)代表處、海外建廠(chǎng)，康佳通過(guò)設(shè)立分公司、設(shè)置商務(wù)代表處、海外建廠(chǎng)，以及建立客戶(hù)聯(lián)盟等多種方式，初步形成了能夠滿(mǎn)以及建立客戶(hù)聯(lián)盟等多種方式，初步形成了能夠滿(mǎn)足全球化戰(zhàn)略的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系。目前，公司的海外足全球化戰(zhàn)略的

6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系。目前，公司的海外業(yè)務(wù)已拓展至南亞、東南亞、中東、澳洲、非洲、業(yè)務(wù)已拓展至南亞、東南亞、中東、澳洲、非洲、歐洲和美洲等歐洲和美洲等8080多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。康佳正在以一個(gè)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?？导颜谝砸粋€(gè)世界級(jí)電子企業(yè)的形象出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上。世界級(jí)電子企業(yè)的形象出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上。 未來(lái)的康佳，以消費(fèi)多媒體電子、移動(dòng)通信、未來(lái)的康佳，以消費(fèi)多媒體電子、移動(dòng)通信、信息網(wǎng)絡(luò)和汽車(chē)電子為核心業(yè)務(wù)，以構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)先信息網(wǎng)絡(luò)和汽車(chē)電子為核心業(yè)務(wù)，以構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)先型的跨國(guó)公司為奮斗目標(biāo)，致力于打造一間業(yè)務(wù)多型的跨國(guó)公司為奮斗目標(biāo)，致力于打造一間業(yè)務(wù)多元化和市場(chǎng)多元化、具有全球影響力的電子信息產(chǎn)元化和市場(chǎng)多

7、元化、具有全球影響力的電子信息產(chǎn)品制造企業(yè)，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)電子品牌品制造企業(yè)，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)電子品牌。 康佳的經(jīng)營(yíng)理念康佳的經(jīng)營(yíng)理念 創(chuàng)新生活每一天創(chuàng)新生活每一天v1.1.創(chuàng)造新的生活品質(zhì)是康佳的經(jīng)營(yíng)宗旨?？导岩驹跁r(shí)代的創(chuàng)造新的生活品質(zhì)是康佳的經(jīng)營(yíng)宗旨?？导岩驹跁r(shí)代的最前列，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，為人們奉獻(xiàn)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，使最前列，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，為人們奉獻(xiàn)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，使生活的每一天都充滿(mǎn)了時(shí)尚、快樂(lè)、美好的感覺(jué)。生活的每一天都充滿(mǎn)了時(shí)尚、快樂(lè)、美好的感覺(jué)。v2.2.創(chuàng)新是康佳的風(fēng)格，也是康佳持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力?？导褎?chuàng)新是康佳的風(fēng)格，也是康佳持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。康佳要堅(jiān)持

8、不懈地進(jìn)行觀(guān)念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行觀(guān)念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，勇于變革，超越自我，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提新、服務(wù)創(chuàng)新，勇于變革，超越自我，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升股東權(quán)益報(bào)酬率。升股東權(quán)益報(bào)酬率。v3.3.敢為天下先。每一位員工都要開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作思路和敢為天下先。每一位員工都要開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作思路和方法，以新的精神面貌、新的工作成績(jī)?yōu)榭导炎鞒鲂碌呢暙I(xiàn)。方法，以新的精神面貌、新的工作成績(jī)?yōu)榭导炎鞒鲂碌呢暙I(xiàn)。v4.4.康佳視人才為最寶貴的資源，每一位員工都能夠獲得施展康佳視人才為最寶貴的資源，每一位員工都能夠獲得施展才能的條件和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司對(duì)

9、具有創(chuàng)新精神、作出才能的條件和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司對(duì)具有創(chuàng)新精神、作出創(chuàng)新業(yè)績(jī)的員工給予豐厚的報(bào)酬。創(chuàng)新業(yè)績(jī)的員工給予豐厚的報(bào)酬?？导训漠a(chǎn)品策略康佳的產(chǎn)品策略 康佳的標(biāo)志是一個(gè)由紅色橢圓及一部分橙色的伸展構(gòu)成“K”的隱形 ，形象酷似電話(huà)機(jī)和顯像管圖形的組合，這體現(xiàn)了 康佳鮮明的行業(yè)特征和獨(dú)特的企業(yè)標(biāo)識(shí)，昭示了康佳以電子產(chǎn)品為主，國(guó)際化、多元化的經(jīng)營(yíng)理念?？导训臉?biāo) 志運(yùn)用于公司的各個(gè)層面，從工裝到產(chǎn)品包裝箱，從信紙到運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，從集團(tuán)總部到全國(guó)各地的分公司都采用統(tǒng)一的康佳標(biāo)志，以達(dá)到通過(guò)人們視覺(jué)反復(fù)識(shí)別和印證企業(yè)形象的目的。 在快速流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)上，有一個(gè)不言而喻的假設(shè)：產(chǎn)品廣告品牌，廣告也是康佳傳播

10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的一 個(gè)重要方式?？导央娨暤膹V告表情篇，表現(xiàn)手法的不同是康佳容易讓人記住?？导巡孰姷膹V告制作商曾講：康 佳彩電的定位非常準(zhǔn)確，它區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，而是“從城市走向世界”。千萬(wàn)別小 看這句話(huà)，它決定了企業(yè)要采用什么樣的表現(xiàn)手法。把全世界著名的建筑、各國(guó)代表性民族、山水風(fēng)景展現(xiàn)以 便，最后“刷”地一下縮到電視機(jī)例，深沉而熱烈地喊一省“康佳彩電，盡顯世界色彩 !”于是，康佳的表情 篇廣告呈現(xiàn)了人們看電視時(shí)喜怒哀樂(lè)的表情。這正是每個(gè)人都曾擁有的心境，廣告結(jié)尾一句“世界有你更精彩” 的清唱，準(zhǔn)確地傳達(dá)了產(chǎn)品的魅力所在。廣告為康佳塑造出了獨(dú)特的品牌個(gè)性。 在品牌促銷(xiāo)上，康

11、家最有新意的舉動(dòng)應(yīng)該是向中在品牌促銷(xiāo)上，康家最有新意的舉動(dòng)應(yīng)該是向中央電視臺(tái)和其他省市電視臺(tái)贈(zèng)送電視墻，顯露出康佳央電視臺(tái)和其他省市電視臺(tái)贈(zèng)送電視墻，顯露出康佳字樣字樣 的電視墻總是處向在播音員和主持人身后。這的電視墻總是處向在播音員和主持人身后。這無(wú)疑對(duì)康佳的品牌推廣起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，使消無(wú)疑對(duì)康佳的品牌推廣起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，使消費(fèi)者相信康費(fèi)者相信康 佳在大屏幕彩電產(chǎn)品上的領(lǐng)先地位。在佳在大屏幕彩電產(chǎn)品上的領(lǐng)先地位。在香港回歸之時(shí)，康佳的電視墻也出現(xiàn)在中英政府政權(quán)香港回歸之時(shí)，康佳的電視墻也出現(xiàn)在中英政府政權(quán)交接的現(xiàn)場(chǎng)。交接的現(xiàn)場(chǎng)。 康佳在短時(shí)間內(nèi)以品牌為根基的急速康佳在短時(shí)間內(nèi)以品

12、牌為根基的急速擴(kuò)張，引發(fā)了人們對(duì)這種方式的深思。擴(kuò)張，引發(fā)了人們對(duì)這種方式的深思。“康佳模式康佳模式”屬于企業(yè)橫向一屬于企業(yè)橫向一 體化的成長(zhǎng)方式，不但易于和被兼體化的成長(zhǎng)方式，不但易于和被兼并方達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，更重要的作用并方達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，更重要的作用在于能急速擴(kuò)充市場(chǎng)。在于能急速擴(kuò)充市場(chǎng)。 康佳模式給我們的觀(guān)念上的康佳模式給我們的觀(guān)念上的第一個(gè)沖擊，便是企業(yè)面臨市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，資第一個(gè)沖擊，便是企業(yè)面臨市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，資本自我積累并不是最有效的方本自我積累并不是最有效的方 式，企業(yè)要善于運(yùn)用式，企業(yè)要善于運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念。以企業(yè)的品牌為依托，采用兼并

13、、資本經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念。以企業(yè)的品牌為依托，采用兼并、控股、參股等手段，不但能盡快提高控股、參股等手段，不但能盡快提高 市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)占有率，也增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。也增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 價(jià)格策略 在中國(guó)液晶彩電市場(chǎng)上，康佳實(shí)施的是不折不扣的“低價(jià)搶市場(chǎng)”策略。 康佳正式進(jìn)入中國(guó)液晶彩電市場(chǎng)是在2002年底，即把液晶彩電作為集團(tuán)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn) ?？导鸦镜膬r(jià)格定位為：總體上比對(duì)手低4825，尺寸越小，康佳的價(jià)格越低（指康佳產(chǎn)品上市或降價(jià)時(shí)的相對(duì)價(jià)格指數(shù)）。小尺寸液晶彩電(15和17英寸)，康佳比對(duì)手的價(jià)格低4030；中大尺寸液晶彩電(20和30英寸)，康佳比對(duì)手的價(jià)格低3025。由于康佳的“低價(jià)

14、搶市場(chǎng)策略，其在液晶彩電市場(chǎng)上的占有率從1月的2跳升到4月降價(jià)時(shí)的30，5月達(dá)最高峰為44，隨后幾個(gè)月在30左右。 康佳靠低價(jià)位策略在中國(guó)液晶彩電市場(chǎng)，特別是在小尺寸液晶彩電市場(chǎng)上取得了不凡的戰(zhàn)績(jī)，但康佳的低價(jià)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱，加上原有對(duì)手的絕地反擊，以及新競(jìng)爭(zhēng)者的加入，康佳已經(jīng)且還要繼續(xù)面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。 康佳在2003年初的時(shí)候之所以能夠以極低的價(jià)格銷(xiāo)售液晶彩電，是因?yàn)樗少?gòu)的面板價(jià)格使康佳能夠有一定的盈利空間?？导训牡蛢r(jià)位策略刺激了康佳液晶彩電的銷(xiāo)售，也刺激了整個(gè)液晶彩電市場(chǎng)的增長(zhǎng)。當(dāng)康佳準(zhǔn)備在液晶彩電市場(chǎng)乘勝追擊的時(shí)候，液晶彩電面板的供給出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài)，面對(duì)大量的液晶彩電需求，康佳沒(méi)有

15、足夠的面板組織生產(chǎn)、并在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。康佳的促銷(xiāo)員抱怨說(shuō)，康佳液晶彩電總是斷貨，眼睜睜地丟掉了不少消費(fèi)者。 促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)策略 實(shí)施贏在奧運(yùn)實(shí)施贏在奧運(yùn)“V V計(jì)劃計(jì)劃”康佳雙線(xiàn)作戰(zhàn)康佳雙線(xiàn)作戰(zhàn) 3 3月月2929日，康佳集團(tuán)在北京國(guó)際會(huì)議中心日，康佳集團(tuán)在北京國(guó)際會(huì)議中心全球首發(fā)全球首發(fā)i-sport08i-sport08珍藏版運(yùn)動(dòng)高清液晶電視，珍藏版運(yùn)動(dòng)高清液晶電視，并與薩馬蘭奇基金會(huì)并與薩馬蘭奇基金會(huì) 聯(lián)合啟動(dòng)聯(lián)合啟動(dòng)“夢(mèng)圓夢(mèng)圓2008”2008”大型公益活動(dòng)。大型公益活動(dòng)。 康佳此次全球首發(fā)的康佳此次全球首發(fā)的i-sport08i-sport08珍藏版運(yùn)珍藏版運(yùn)動(dòng)高清液晶電視，是通過(guò)技術(shù)應(yīng)

16、用創(chuàng)新，完美動(dòng)高清液晶電視，是通過(guò)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，完美融合平板電視融合平板電視“120Hz”120Hz”與與“全高清全高清”兩項(xiàng)關(guān)兩項(xiàng)關(guān)鍵性能指標(biāo)的巔峰之作。鍵性能指標(biāo)的巔峰之作。i-sport08i-sport08珍藏版采珍藏版采用康佳獨(dú)有的用康佳獨(dú)有的“雙雙120Hz+FHD”120Hz+FHD”技術(shù)，在行業(yè)技術(shù)，在行業(yè)首次實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)高清的全高清顯示，實(shí)現(xiàn)了觀(guān)首次實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)高清的全高清顯示，實(shí)現(xiàn)了觀(guān)看極速運(yùn)動(dòng)畫(huà)面時(shí)的看極速運(yùn)動(dòng)畫(huà)面時(shí)的“瞬間全高清瞬間全高清”。 據(jù)康佳多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理穆剛介紹，借助i-sport08系列高端產(chǎn)品的發(fā)布、以及“夢(mèng)圓08”公益行動(dòng)的推動(dòng)，康佳將在全國(guó)范圍內(nèi)啟

17、動(dòng)面向各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商渠道的贏在奧運(yùn)“V計(jì)劃”。 該計(jì)劃采取分線(xiàn)推進(jìn)的策略，在主流城市、地縣市場(chǎng)兩類(lèi)區(qū)域同步發(fā)起。在城市市場(chǎng)，康佳將實(shí)施“大城市、大渠道、大門(mén)店”策略。具體而言，康佳實(shí)現(xiàn)統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、集中采購(gòu)等創(chuàng)新性銷(xiāo)售模式，聯(lián)合大客戶(hù)在全國(guó)核心城市打造50家戰(zhàn)略性聯(lián)合旗艦店，并將加強(qiáng)與連鎖渠道的戰(zhàn)略合作關(guān)系。為迎合奧運(yùn)年運(yùn)動(dòng)高清的強(qiáng)勁勢(shì)頭，康佳將隨之打造200家年銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)的總部直管店，其中包括50家年銷(xiāo)售超千萬(wàn)元的超大型門(mén)店。通過(guò)城市市場(chǎng)的縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)高清系列銷(xiāo)量的全面提升，鞏固運(yùn)動(dòng)高清第一品牌地位。 創(chuàng)維集團(tuán)簡(jiǎn)介創(chuàng)維集團(tuán)簡(jiǎn)介 創(chuàng)維集團(tuán)有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限創(chuàng)維集團(tuán)有限公司

18、是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產(chǎn)消費(fèi)類(lèi)電子、網(wǎng)公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產(chǎn)消費(fèi)類(lèi)電子、網(wǎng)絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。 創(chuàng)維成立于創(chuàng)維成立于19881988年，經(jīng)過(guò)二十一年的奮斗，創(chuàng)年，經(jīng)過(guò)二十一年的奮斗，創(chuàng)維已成長(zhǎng)為蜚聲國(guó)際的中國(guó)家電巨子，位列世界彩維已成長(zhǎng)為蜚聲國(guó)際的中國(guó)家電巨子，位列世界彩電十大品牌，成為中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)位列第十六位的優(yōu)電十大品牌，成為中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)位列第十六位的優(yōu)秀企業(yè)。秀企業(yè)。20082008財(cái)年，創(chuàng)維集團(tuán)在金融危機(jī)下逆勢(shì)飛財(cái)年，創(chuàng)維集團(tuán)在金融危機(jī)下逆勢(shì)飛揚(yáng)，年銷(xiāo)售額達(dá)揚(yáng)，年銷(xiāo)售額達(dá)153153億港元，出口額持續(xù)

19、億港元，出口額持續(xù)1111年居全國(guó)年居全國(guó)領(lǐng)先行列。作為連續(xù)八年深圳市納稅大戶(hù)，截至領(lǐng)先行列。作為連續(xù)八年深圳市納稅大戶(hù)，截至20082008年度，已累計(jì)向國(guó)家繳納各項(xiàng)稅金近年度，已累計(jì)向國(guó)家繳納各項(xiàng)稅金近5050億元，億元，累計(jì)捐助社會(huì)公益資金超過(guò)累計(jì)捐助社會(huì)公益資金超過(guò)1 1億元，扶持億元，扶持500500多家配多家配套企業(yè)，解決約套企業(yè)，解決約1010萬(wàn)人就業(yè)。萬(wàn)人就業(yè)。 創(chuàng)維集團(tuán)總部設(shè)在深圳市南山高新科技園區(qū)之創(chuàng)維大廈，產(chǎn)學(xué)研基地、營(yíng)銷(xiāo)總部設(shè)在深圳寶安區(qū)，營(yíng)銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)遍布全球，員工總數(shù)有近兩萬(wàn)名。圍繞數(shù)碼顯示技術(shù)核心，創(chuàng)維組建了深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司、海外發(fā)展公司、移動(dòng)通信公司、

20、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司，并在全球擁有美國(guó)硅谷研究室、香港研發(fā)中心、深圳數(shù)字研究中心等六大科研機(jī)構(gòu)，在墨西哥、俄羅斯設(shè)立了控股生產(chǎn)基地，逐步形成了“前瞻開(kāi)發(fā)在美國(guó)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)在深圳、銷(xiāo)售在全世界”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。研制的主要產(chǎn)品有：等離子、液晶電視、各類(lèi)純平電視、數(shù)字電視機(jī)頂盒、手機(jī)、汽車(chē)電子、安防產(chǎn)品以及與數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的產(chǎn)品。同時(shí)，繼25萬(wàn)平方米公明制造基地后，在深圳石巖已建成面積超過(guò)65萬(wàn)平方米的創(chuàng)維平面顯示科技工業(yè)園，以及在內(nèi)蒙古呼和浩特建成占地245畝大型電視生產(chǎn)基地，這是中國(guó)最現(xiàn)代化的數(shù)字顯示產(chǎn)業(yè)基地。2008年10月，創(chuàng)維廣州平面顯示科技園也正式投產(chǎn)。

21、與此同時(shí)，創(chuàng)維在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、資源以及管理等與此同時(shí)，創(chuàng)維在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、資源以及管理等方面全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)維不斷推出的數(shù)字電視、高方面全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)維不斷推出的數(shù)字電視、高清電視、等離子電視、液晶電視、背投電視、大屏幕純平電清電視、等離子電視、液晶電視、背投電視、大屏幕純平電視等新型全系列健康高清電視，先后獲得視等新型全系列健康高清電視，先后獲得“三年質(zhì)量免檢產(chǎn)三年質(zhì)量免檢產(chǎn)品品”、“中國(guó)名牌中國(guó)名牌”、“馳名商標(biāo)馳名商標(biāo)”等稱(chēng)號(hào)。席卷中國(guó)大地等稱(chēng)號(hào)。席卷中國(guó)大地的彩電的彩電“數(shù)碼潮數(shù)碼潮”、“健康風(fēng)健康風(fēng)”以及以及“純平風(fēng)暴純平風(fēng)暴”、“逐行逐行風(fēng)暴風(fēng)暴”、“高清

22、風(fēng)暴高清風(fēng)暴”、“平板風(fēng)暴平板風(fēng)暴”，一浪接一浪地續(xù)寫(xiě)，一浪接一浪地續(xù)寫(xiě)著創(chuàng)維引領(lǐng)顯示技術(shù)潮流的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)維率先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出著創(chuàng)維引領(lǐng)顯示技術(shù)潮流的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)維率先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出六基色技術(shù)、屏變技術(shù)、屏穩(wěn)技術(shù)產(chǎn)品，多項(xiàng)技術(shù)榮膺多次六基色技術(shù)、屏變技術(shù)、屏穩(wěn)技術(shù)產(chǎn)品，多項(xiàng)技術(shù)榮膺多次廣東省和深圳市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。廣東省和深圳市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。A12A12、V12V12影音雙引擎技術(shù)成就影音雙引擎技術(shù)成就了平板彩電市場(chǎng)領(lǐng)先地位。成功研制出的了平板彩電市場(chǎng)領(lǐng)先地位。成功研制出的“中國(guó)第一臺(tái)高清中國(guó)第一臺(tái)高清電視電視”、“中國(guó)第一臺(tái)機(jī)卡分離一體機(jī)電視中國(guó)第一臺(tái)機(jī)卡分離一體機(jī)電視”、“中國(guó)第一中國(guó)第一臺(tái)可錄電視臺(tái)

23、可錄電視”、“屏變電視屏變電視”、“屏穩(wěn)電視屏穩(wěn)電視”、“全球首臺(tái)全球首臺(tái)RMRM格式液晶電視格式液晶電視酷開(kāi)酷開(kāi)TV”TV”等等成果奠定了創(chuàng)維在業(yè)界值等等成果奠定了創(chuàng)維在業(yè)界值得關(guān)注的地位。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣和市場(chǎng)培育，創(chuàng)維酷開(kāi)得關(guān)注的地位。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣和市場(chǎng)培育，創(chuàng)維酷開(kāi)TVTV取得了巨大的成功，酷開(kāi)模式異軍突起，目前已被國(guó)家工業(yè)取得了巨大的成功，酷開(kāi)模式異軍突起，目前已被國(guó)家工業(yè)和信息化部寫(xiě)入了電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之中。和信息化部寫(xiě)入了電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之中。v1.創(chuàng)維的宗旨：全心全意為人類(lèi)提供卓越的數(shù)字視聽(tīng)生活！v2.創(chuàng)維的愿景：成為全球視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)的No.1v3.創(chuàng)維的使命：令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億

24、萬(wàn)家庭，讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽(tīng)生活的美妙和樂(lè)趣v4.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀(guān)：共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ) 創(chuàng)維的營(yíng)銷(xiāo)策略 在這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，創(chuàng)維提出了在這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，創(chuàng)維提出了“系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)”。所謂。所謂“系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)”，就，就是追求以消費(fèi)者為導(dǎo)向，在產(chǎn)品規(guī)劃、是追求以消費(fèi)者為導(dǎo)向，在產(chǎn)品規(guī)劃、物流、渠道合作、終端分銷(xiāo)、推廣促銷(xiāo)、物流、渠道合作、終端分銷(xiāo)、推廣促銷(xiāo)、品牌宣傳、客戶(hù)、消費(fèi)者服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)閉品牌宣傳、客戶(hù)、消費(fèi)者服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，發(fā)揮全系統(tǒng)最大環(huán)的各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，發(fā)揮全系統(tǒng)最大效率。效率。 從過(guò)去以從過(guò)去以我我為主、希望消費(fèi)者為主、希望消費(fèi)者接受的觀(guān)

25、念，轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者需求為導(dǎo)接受的觀(guān)念，轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)和管理創(chuàng)維的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制向重新設(shè)計(jì)和管理創(chuàng)維的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制 。 創(chuàng)維的新品網(wǎng)絡(luò)酷開(kāi)電視，作為一創(chuàng)維的新品網(wǎng)絡(luò)酷開(kāi)電視，作為一款提供客廳娛樂(lè)的家電產(chǎn)品，酷開(kāi)年輕款提供客廳娛樂(lè)的家電產(chǎn)品，酷開(kāi)年輕化、時(shí)尚化、娛樂(lè)化的產(chǎn)品特點(diǎn)，甚至化、時(shí)尚化、娛樂(lè)化的產(chǎn)品特點(diǎn)，甚至全程冠名湖南衛(wèi)視全程冠名湖南衛(wèi)視“挑戰(zhàn)麥克風(fēng)挑戰(zhàn)麥克風(fēng)”節(jié)目節(jié)目的營(yíng)銷(xiāo)舉措，都讓人聯(lián)想到了一線(xiàn)快消的營(yíng)銷(xiāo)舉措，都讓人聯(lián)想到了一線(xiàn)快消品牌的風(fēng)格。品牌的風(fēng)格。 在渠道管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，也被列入創(chuàng)維的新“系統(tǒng)論”中 。從家電銷(xiāo)售的發(fā)展態(tài)勢(shì)中，那些以家電大連鎖為代表的主流銷(xiāo)售

26、渠道，其實(shí)銷(xiāo)售效率正在下降。所以，強(qiáng)化農(nóng)村渠道管理、建立農(nóng)村渠道根據(jù)地、規(guī)范家電連鎖渠道管理、尋求新渠道模式的效益（直銷(xiāo)、商務(wù)等），是創(chuàng)維今年的策略 。比如超市家電銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)等的快速增量，都是創(chuàng)維正在積極摸索實(shí)踐的 。 此外，內(nèi)部資源的市場(chǎng)化、各營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的無(wú)縫鏈接，都已經(jīng)呈現(xiàn)出系統(tǒng)再造的雛形 。從業(yè)務(wù)管理的角度，進(jìn)行精兵簡(jiǎn)政，提高人均效益、優(yōu)化各系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程與流程再造、強(qiáng)化績(jī)效考核，也是我們從內(nèi)部要效益的實(shí)際舉措 。電視機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 電視機(jī)行業(yè)具有較高的技術(shù)和資金堡壘，現(xiàn)在更加講電視機(jī)行業(yè)具有較高的技術(shù)和資金堡壘，現(xiàn)在更加講究經(jīng)營(yíng)規(guī)模和品牌影響，是一個(gè)市場(chǎng)化非常成熟的行業(yè)，

27、究經(jīng)營(yíng)規(guī)模和品牌影響，是一個(gè)市場(chǎng)化非常成熟的行業(yè)，這使得其他企業(yè)再要成功進(jìn)入電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)難上加難了。這使得其他企業(yè)再要成功進(jìn)入電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)難上加難了。 中國(guó)電視機(jī)行業(yè)從上世紀(jì)中國(guó)電視機(jī)行業(yè)從上世紀(jì)8080年代初開(kāi)始迅猛發(fā)展，遍年代初開(kāi)始迅猛發(fā)展，遍地開(kāi)花。地開(kāi)花。19911991年國(guó)家放開(kāi)了彩電市場(chǎng)價(jià)格，中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)年國(guó)家放開(kāi)了彩電市場(chǎng)價(jià)格，中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真正走向了市場(chǎng)化，此后全國(guó)的彩電企業(yè)超過(guò)的發(fā)展真正走向了市場(chǎng)化，此后全國(guó)的彩電企業(yè)超過(guò)200200家，小有名氣的品牌近百個(gè)，家，小有名氣的品牌近百個(gè)，TCLTCL、創(chuàng)維、海爾都是自那、創(chuàng)維、海爾都是自那以后進(jìn)入電視機(jī)市場(chǎng)的。以后進(jìn)入電

28、視機(jī)市場(chǎng)的。19961996年是電視機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。年是電視機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年當(dāng)年3 3月月2626日，長(zhǎng)虹挑起行業(yè)內(nèi)的第一次大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，日，長(zhǎng)虹挑起行業(yè)內(nèi)的第一次大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)從此全面洗牌，此后，許多企業(yè)開(kāi)始衰落，陸續(xù)有國(guó)市場(chǎng)從此全面洗牌，此后，許多企業(yè)開(kāi)始衰落，陸續(xù)有國(guó)內(nèi)品牌退出，到上世紀(jì)末只剩下內(nèi)品牌退出，到上世紀(jì)末只剩下2020個(gè)左右。個(gè)左右。20002000年以來(lái)，年以來(lái)，高路華、樂(lè)華、嘉華、熊貓、西湖、賽博等重量級(jí)品牌陸高路華、樂(lè)華、嘉華、熊貓、西湖、賽博等重量級(jí)品牌陸續(xù)退場(chǎng)。續(xù)退場(chǎng)。 早在2004年，北京數(shù)字華夏家電研究所就宣稱(chēng)：每次重大的技術(shù)革命都帶來(lái)洗牌的現(xiàn)象可以形象地描述為“品牌減少規(guī)律”，未來(lái)幾年中國(guó)彩電企業(yè)將只剩35個(gè)。這些少數(shù)企業(yè)將最終構(gòu)成一個(gè)寡頭壟斷市場(chǎng)，即由若干勢(shì)均力敵的品牌占有全部