商業(yè)管理公司授權(quán)管理方案

1、商管公司授權(quán)管理方案第一章 總 則第一條 為明確總部集團(tuán)與商管公司資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“商管公司”）的權(quán)責(zé)分配關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，提高工作效率，特制定本授權(quán)管理方案（以下簡稱“方案”）。第二條本方案適用于商管公司資產(chǎn)管理有限公司。第三條 本方案為總部集團(tuán)與商管公司公司經(jīng)營管理中部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)的授權(quán)，商管公司公司內(nèi)部日常管理工作不在本授權(quán)內(nèi)，商管公司公 司可根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。未盡事項(xiàng)，商管公司公司須按照集團(tuán)總部的相關(guān)制度流程執(zhí)行，或參照集團(tuán) 總部的相關(guān)制度流程制定相應(yīng)的管理制度、辦法、細(xì)則及流程等，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四條本方案經(jīng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn)后生效。第二

2、章授權(quán)的原則及內(nèi)容第五條 本方案遵從“分級分類、合法授權(quán)、權(quán)責(zé)明晰、行使規(guī)范”的原則。第六條 本方案針對商管公司公司經(jīng)營管理中的人、財(cái)、物等部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)進(jìn)行授權(quán)，具體內(nèi)容包括“計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)采購管理、合同審批及合同管理、工程改造維修”等六大類。第七條 本方案相關(guān)內(nèi)容將根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整及商管公司公司管控模式、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的發(fā)展變化，及時(shí)予以修訂。第八條 授權(quán)管理方案的具體內(nèi)容：授權(quán)管理關(guān)鍵事項(xiàng)提案審核1審核2審核3審批備案公司或部門1、計(jì)劃管理1.1年度計(jì)劃及預(yù)算商管公司副總 經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長總經(jīng)辦、人力資 源部1.2季

3、度計(jì)劃商管公司各部 門綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦、人力資 源部1.3季度預(yù)算商管公司各部 門商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長總經(jīng)辦、人力資 源部1.4月度計(jì)劃及預(yù)算商管公司各部 門商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部2、人力資源管理2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整、人 員編制及調(diào)整商管公司各部 門/綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長人力資源部2.2薪酬福利體系綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長人力資源部2.3薪酬福利發(fā)放審核及審 批綜合管理部/商 管公司財(cái)務(wù)部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長2.

4、4預(yù)算內(nèi)招聘計(jì)劃及費(fèi)用綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái) 務(wù)部2.5預(yù)算內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái) 務(wù)部2.6.1專員級（含）以下人員 的招聘、定級定薪、轉(zhuǎn)正、 培訓(xùn)、離職等商管公司各部 門綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái) 務(wù)部2.6.2專員級人員的薪資調(diào) 整、異（調(diào)）動(dòng)、任（聘） 免等綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長（副經(jīng)理 以上人員）人力資源部、財(cái) 務(wù)部263專員級以上人員的招 聘、定級定薪、轉(zhuǎn)正、薪資 調(diào)整、異（調(diào)）動(dòng)、任（聘） 免、培訓(xùn)、離職等綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)

5、行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長（副經(jīng)理 以上人員）人力資源部、財(cái) 務(wù)部2.7.1商管公司公司及部門 級管理制度綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長人力資源部2.7.2部門級以下流程、操作 規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等商管公司各部 門綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理人力資源部2.8.1勞動(dòng)合同續(xù)簽（專員級 （含）以下人員）商管公司各部 門綜合管理部分公司副總經(jīng)理2.8.2勞動(dòng)合同續(xù)簽（專員級 以上人員）綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力資源部行政人力總監(jiān)3、財(cái)務(wù)管理3.1.1單筆招待費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào) 銷（單次2000元以下）綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)3.1.2單筆招

6、待費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào) 銷（單次2000（含）元以上）綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長3.2.1資產(chǎn)購置費(fèi)用報(bào)銷（固 定資產(chǎn)、低值易耗品等）（單次2000元以下）綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)3.2.2資產(chǎn)購置費(fèi)用報(bào)銷（固 定資產(chǎn)、低值易耗品等）（單 次2000 （含）元以上）集團(tuán)招標(biāo)采購 部商管公司公司分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長3.3.2預(yù)算外費(fèi)用商管公司財(cái)務(wù) 部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長3.4季度經(jīng)營報(bào)表商管公司財(cái)務(wù) 部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長總經(jīng)辦、人力資 源部3.5年度審計(jì)商管公司財(cái)務(wù) 部商管公司副總經(jīng) 理財(cái)務(wù)審

7、計(jì)部董事長總經(jīng)辦、人力資 源部4、資產(chǎn)米購管理4.1資產(chǎn)米購（固定資產(chǎn)、低 值易耗品等）（單筆2000元 以下）商管公司各部 門業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人/綜合管理部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)4.2資產(chǎn)米購（固定資產(chǎn)、低 值易耗品等）（單筆2000元 以上）商管公司公司集團(tuán)招標(biāo)采購部分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力總監(jiān)/ 財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長（1萬元以上）5、合同審批及合同管理5.1項(xiàng)目整體商務(wù)條件審批商管公司公司法務(wù)主管/法律 顧問分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長5.2制式合同、協(xié)議文本審批商管公司公司法務(wù)主管/法律 顧問分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長5.3手續(xù)齊全的非制式合同、 協(xié)議的審批商管公司公司法務(wù)主管/法律 顧問分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長5.4制式合同、協(xié)議的簽章招商部商管公司副總經(jīng) 理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理5.5主力店、次主力店合同管 理（租賃合同/物業(yè)合同）商管公司公司集團(tuán)存檔5.6非主力店合同管理（租賃 合同/物業(yè)合同）商管公司公司綜合管理部存檔5.7非經(jīng)營類合同管理商管公司公司綜合管理部存檔6.工程改