企業(yè)工作參考計劃1500字

1、企業(yè)工作參考計劃1500字為使企業(yè)各項工作上一個新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調(diào)整"、進展"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本企業(yè)的年度工作打算：一、實在完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保籌劃代理合同兌現(xiàn)2020年企業(yè)各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為籌劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商量后，元月份應簽訂新的年度任務包干合

2、同。為完成年度營銷任務，我們建議：籌劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依托招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`敏的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷方式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力制造營銷新方式，以構成自我營銷特色。2、合理運用廣告方式，塑造品牌擴大營銷新的一年，企業(yè)在2020年的根底上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期打算、設計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象

3、的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善鼓勵機制籌劃代理企業(yè)的置業(yè)參謀以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源?；I劃代理企業(yè)首先應抓好營銷人員根本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細的獎勵方案由營銷部負責起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照企業(yè)與籌劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺招商打算書及招商手冊，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由籌劃代理企業(yè)編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的緣故是招商隊伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將裝備符合素養(yǎng)要求，敬業(yè)精神強、有開辟才能的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務，打好運營根底xx工程一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因此，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的根底。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧