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1、政策終結(jié)與周期本專題課件選自:本專題課件選自:廈門大學(xué)廈門大學(xué)2003級(jí)研究生級(jí)研究生 林耀謙林耀謙Contents:政策終結(jié)與創(chuàng)新 Policy Termination and Innovation .政策終結(jié)的原因、類型與方式政策終結(jié)的原因、類型與方式.政策終結(jié)的反對(duì)者政策終結(jié)的反對(duì)者 政策受益者 政策制定者 政策執(zhí)行者. 促進(jìn)政策終結(jié)的有效途徑促進(jìn)政策終結(jié)的有效途徑(一一).政策創(chuàng)新的定位WTO與政策創(chuàng)新. 看看這里 同樣的內(nèi)容不一樣的理解.McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserve
2、d.10-31第三部分McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-32政策變化 -Policy Change.政策變化的兩種基本模式 范式轉(zhuǎn)換或中斷-平衡模式,即政策連續(xù)過程出現(xiàn)中斷或飛躍打撈政策取代舊政策。 常規(guī)變化模式,即政策在保持基本方向或目標(biāo)的前提下發(fā)展深化,或新舊政策之間保持較大程度上連續(xù)性。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-33政策風(fēng)格(常規(guī)的政策
3、變化)政策風(fēng)格:指同一批政策參與或團(tuán)體長(zhǎng)期主宰相關(guān)領(lǐng)域政策的制定執(zhí)行,相關(guān)的政策問題總是被 放在相似或相同的脈絡(luò)和途徑中加以處理最終形成特有的風(fēng)格。 政策發(fā)展中的“范式”變化“范式”轉(zhuǎn)換:是一個(gè)重新概念化的過程,即拋棄掉舊的概念體系,建立新的概念體系,即對(duì)經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行新的系統(tǒng)化解釋的過程。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-34“政策范式”六個(gè)階段 范式穩(wěn)式 反常的積累 實(shí)驗(yàn) 權(quán)威的破滅 爭(zhēng)議 新范式制度化 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw
4、-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-35.政策變化的原因 政策總是基于特定的社會(huì)問題,以特定的時(shí)間和條件為轉(zhuǎn)移。任何政策都是相關(guān)利益主體相互博弈,相互妥協(xié)的結(jié)果。任何政策都是需要逐漸完善。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-36.政策變化類型 根據(jù)變化的范圍政策局部變化 政策整體變化(政策創(chuàng)新) 根據(jù)引起變化的因素 政策內(nèi)在變化 政策外在變化 根據(jù)變化的順序 政策“自上而下”的變化 政策“自下而上”的變化 McGraw
5、-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-37.政策變化與政策其它階段的關(guān)系 即政策變化在政策過程中的重要性和特殊地位與政策制定 與政策執(zhí)行 與政策評(píng)估 與政策監(jiān)控 與政策終結(jié) McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-38案例(國有股減持 ).背景介紹 國有股:廣義上指:所有股份制企業(yè)中的股份,包括國家股和國有法人股兩部分。狹義上指:上市公司中的國家股和國有法人股,也就是在上
6、市公司改制設(shè)立時(shí),政府和國有企業(yè)以發(fā)起人的身份以國有資產(chǎn)注資后形成的股份。國有股減持 :國家(或國有法人)以股東身份將其所持上市公司股份以適當(dāng)方式和價(jià)格,部分甚至全部出售給其他投資者,以取得現(xiàn)金或其他形式財(cái)產(chǎn)權(quán)的一種市場(chǎng)交易行為。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-39國有股減持目的:國有股減持作為深化企業(yè)改革的一項(xiàng)重要舉措,其基本目的在于,實(shí)現(xiàn)“政企分開”,轉(zhuǎn)變企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,使它們能夠真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制的根本轉(zhuǎn)變奠定必要的微觀基礎(chǔ)。國有股
7、減持實(shí)踐 :我國先后進(jìn)行了兩次國有股減持的實(shí)踐:一次是1999年“中國嘉陵”和“黔輪胎”的國有股減持配售;另一次是2001年依據(jù)減持國有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法進(jìn)行的國有股存量發(fā)行減持。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-40.案例分析 一個(gè)理智的人在正確時(shí)間和地點(diǎn)下,作出的一個(gè)錯(cuò)誤決定,最終導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果。(這個(gè)人比作政策主體;形容詞“理智”比作政策所要達(dá)到的目標(biāo);正確時(shí)間和正確地點(diǎn)比作政策制定的大環(huán)境,大背景;錯(cuò)誤決定比作錯(cuò)誤的政策;錯(cuò)誤結(jié)果比作政策的影響,后果)
8、McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-41正確的政策主體明確的政策目標(biāo)良好的政策環(huán)境錯(cuò)誤的政策錯(cuò)誤的結(jié)果:國有股減持政策的終止。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-42國有股減持政策的終結(jié):()在政策終結(jié)的原因方面屬于第五項(xiàng)原因即學(xué)習(xí)(采用“試錯(cuò)法”的方式,在政策實(shí)踐中學(xué)習(xí),隨時(shí)終結(jié)那些錯(cuò)誤的政策或項(xiàng)目。)國有股減持政策方案的制定,我國政府采取的就是“試
9、錯(cuò)糾錯(cuò)”的政策制定方法。通過政策更加科學(xué)化。()在政策終結(jié)的類型就屬于第三類型即政策本身的終結(jié)。國有股減持政策方案從6月12日公布之后,在執(zhí)行了3個(gè)月后,即在10月2日由中國證監(jiān)會(huì)宣布:“在具休操作辦法出臺(tái)前,停止執(zhí)行有關(guān)國有股減持的規(guī)定國有股減持這項(xiàng)政策本身就這樣實(shí)宣告終結(jié),同時(shí)隔天10月23日股市全線飄紅。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-43.由國有股減持看政策制定 受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響,我們習(xí)慣了“自上而下,上傳下達(dá)”的政策指令方式,而對(duì)科學(xué)民主決策方式還比較陌
10、生,因而目前政策制定中表現(xiàn)出的主觀色彩還比較濃,成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”,2001年6月12日出臺(tái)的暫行辦法之所以失敗就是政府還離市場(chǎng),主觀行為的結(jié)果。 當(dāng)然,同時(shí)我們也應(yīng)看到我國政府也在不斷地進(jìn)行著自我的變革,隨著中國證監(jiān)會(huì)于10月22日宣布停止國有股減持暫行辦法時(shí),就是最好明證,有錯(cuò)必改,還是政府務(wù)實(shí)的表現(xiàn),其對(duì)于政策制定來說無疑是一場(chǎng)深刻革命。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-44 國有股減持是一項(xiàng)探索性的工作,沒有現(xiàn)成模式可以照搬,期望一步到位的圓滿方案
11、也是不現(xiàn)實(shí)的,在國有股減持政策方案付諸過程中,走出了一條“試錯(cuò)糾錯(cuò)”的路子,這是一個(gè)決策科學(xué)化的路徑,對(duì)于當(dāng)今中國的改革和發(fā)展尤為重要。 但是“試錯(cuò)糾錯(cuò)”的這種政策制定方式也存在很在弊端,一項(xiàng)政策的“試錯(cuò)”過程的成本。將隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展而不斷被放大被擴(kuò)張,為了得到正確的政策而付出的代價(jià)的會(huì)越來越高,這不僅對(duì)社會(huì)對(duì)國家來說是一種資源極大浪費(fèi),同時(shí)也不利于這項(xiàng)被完善政策的執(zhí)行,使其無法達(dá)到如期的效果。所以當(dāng)我們?cè)跊]有現(xiàn)成模式可以照搬的時(shí)候,采用“試錯(cuò)糾錯(cuò)”的政策制定方式時(shí),這就要求政策盡可能做到“事前糾錯(cuò)”,而不過多地去“事后糾錯(cuò)”。將政策制定納入“公共選擇”的框架,就是降低糾錯(cuò)成本的
12、一條有效途徑。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-45 任何一項(xiàng)政策,都是相關(guān)利益主體,相互博弈的結(jié)果。國有股減持的政策選擇上,非流通股股東與流通股股東相互掣肘,反復(fù)博弈,最終將達(dá)成某種均衡狀態(tài),但是要保證這場(chǎng)博弈的成功就必須保持充分和對(duì)稱,前兩次國有股減持實(shí)踐效果不佳的一個(gè)主要原因就是減持方案是單方面做出的,面且具有強(qiáng)制性,政策的制定者缺乏流通股股東方面的信息,流通股股東的意見也無法傳遞給政策制定者,缺乏對(duì)稱信息和基本共識(shí)的方案,其實(shí)施結(jié)果必然對(duì)市場(chǎng)造成極大的消極影響。
13、因此在政策的制定上必須走公開透明,民主決策的道路。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-46.從國有股減持看股市周期和政策周期的關(guān)系 國有股占據(jù)絕對(duì)地位的中國證券市場(chǎng),必然帶有較強(qiáng)的政府色彩,市場(chǎng)運(yùn)行效率也受到政府行為的極大影響。從我國證券市場(chǎng)建立至今,市場(chǎng)運(yùn)行的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)基本都受到政策調(diào)整的影響。我國股市的政策周期非常明顯,通過分析19922002年初上海股市異常波動(dòng)的情況后指出,政策性因素是造成股市異常波動(dòng)的首要因素,占總影響的46。 McGraw-Hill/Irwin
14、 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-47WELCOME ANOTHER GROUP!McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-48 上市公司國有股所代表的國有資產(chǎn),其最終所有者為全體公民,政府是代理國家行使國有股股東的權(quán)利,這實(shí)際上是一種“委托代理”關(guān)系,政府作為國有股權(quán)行使代表,制定國有股減持流通政策,是在正確不夠,而國務(wù)院作為中央政府授權(quán)財(cái)政部制定國有股減地的政策更是順理成章。McGraw
15、-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-49實(shí)施國有股減持的戰(zhàn)略意圖是:是深化國企改革,實(shí)現(xiàn)國企戰(zhàn)略性重組的需要;是拓展社會(huì)保障基金來源,以構(gòu)建我國深化經(jīng)濟(jì)改革,加速結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的深厚的民意基礎(chǔ)和良好的社會(huì)環(huán)境的必要條件;進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我國證券市場(chǎng)發(fā)展的需要 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-50 從20世紀(jì)70年代未開始的中國經(jīng)濟(jì)體制改革選擇了一條漸進(jìn)式的道路。漸
16、進(jìn)式的必革,通過增量的發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制作用領(lǐng)域的逐步擴(kuò)大,不僅避免了改革可能引起的社會(huì)經(jīng)濟(jì)劇烈震蕩,而且實(shí)現(xiàn)了國民的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),然而漸進(jìn)式的改革并不是要回避或繞過“存量”問題而是要在條件具備,時(shí)機(jī)成熟時(shí)進(jìn)行攻堅(jiān)式的突破。當(dāng)前,我國的改革已經(jīng)進(jìn)入到了攻堅(jiān)階段,國有股減持作為一個(gè)具有代表性的改革攻堅(jiān)難題這時(shí)出相機(jī)浮出了水面。McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-51 錯(cuò)誤的政策方式:國務(wù)院于2001于6月13號(hào)頒布了減持國有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法,該辦法規(guī)定,國有股
17、減持主要采取國有股存量發(fā)行的方式。凡國家擁有股份的股份有限公司向公共投資者首次發(fā)行和增發(fā)股票時(shí),均慶按融資額的10出售國有股,減持國有股原則上采取市場(chǎng)定價(jià)方式。錯(cuò)誤之處:在首發(fā)和增發(fā)中按市場(chǎng)價(jià)格減持國有股,顯然是難以讓市場(chǎng)接受的。由于非流通股股東與流通股股東之間在投入資金上存在顯著差別,前者要大大低于后者(注:非流通股指國有股和國有法人股。由于我國的上市公司的股份不是全流通的,占絕大部分的國有股是在當(dāng)初設(shè)立股份公司時(shí)由國家以每股極低的價(jià)格購入的所以投入資金要比流通股股東按市價(jià)購入的股份所投資金低得多。)因而將國有股減持與首先,增發(fā)“捆綁”起來的做法,雖可以擴(kuò)大國有股減持的收入但廣大投資者的實(shí)際利益卻受到了損害。這種低質(zhì)資產(chǎn)高價(jià)賣,實(shí)際上就是與民爭(zhēng)利,損害廣大股民的利益,必然導(dǎo)致這項(xiàng)政策的終結(jié)。 McGraw-Hill/Irwin 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved.10-52主要參考文獻(xiàn):政策科學(xué) 陳振明主編 人大出版社 2003公共政策分析導(dǎo)論 故建光編著 武漢出版社2001公共政策 林水波 張世賢著 五南圖書出版公司中國經(jīng)濟(jì)波
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