研發(fā)項目總結(jié)報告

1、研發(fā)項目總結(jié)報告 研發(fā)項目總結(jié)報告 i引言11編寫目的 說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。12背景說明： a本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱； b此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。i3定義 列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。14參照資料 列出要用到的參照資料，如： a本項目的已核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；b屬于本項目的其他已發(fā)表的文件； c本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2實際開發(fā)結(jié)果21產(chǎn)品 說明

2、最終制成的產(chǎn)品，包括： a程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量； b程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別；c每個文件的名稱； d所建立的每個數(shù)據(jù)庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。22主要功能和性能 逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。23基本流程 用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。24進度 列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主

3、要原因。25費用 列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：a工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計； b計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間；c物料消耗、出差費等其他支出。 明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。3開發(fā)工作評價31對生產(chǎn)效率的評價給出實際生產(chǎn)效率，包括： a程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；b文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數(shù)；并列出原訂計劃數(shù)作為對比。32對產(chǎn)品質(zhì)量的評價 說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令或語句中的錯誤指令數(shù)或語句數(shù)。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。33對技術(shù)方法的

4、評價 給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。34出錯原因的分析 給出關(guān)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。4經(jīng)驗與教訓(xùn) 列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)及對今后的項目開發(fā)工作的建議。 擴大閱讀：研發(fā)項目總結(jié)報告模板 項目總結(jié)報告 項目編號：項目名稱：lpdt： 1項目狀況綜述 簡要介紹項目所開發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線路標規(guī)劃中的位置、主要的功能等狀況；項目目標：從進度、產(chǎn)品需求、質(zhì)量等方面說明。 2管理總結(jié) 2.1 計劃制定與監(jiān)控 計劃與實際工期對比圖；累計計劃偏移率；估計工作量與實際對比圖；各階段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等 風(fēng)險管理 風(fēng)險管理表；風(fēng)險規(guī)避措施執(zhí)行狀況 需求管理 需求跟蹤和實現(xiàn)狀況；需求變更和影響狀況 物料管理 成本達成狀況和分析 2.2 2.3 2.42.5 3技術(shù)總結(jié) 關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)或突破；重大技術(shù)問題 4測試總結(jié) 4.1 缺陷分析及說明缺陷匯總分析圖 系統(tǒng)測試總結(jié) beta測試總結(jié) 試生產(chǎn)總結(jié) 4.24.34.4 5各部門總結(jié) 6其它溝通、評審、供應(yīng)商管理等等 201*-4-22 companyconfidential1/項目總結(jié)報告 7綜述 總的做的比較好的地方、存在的問題和改善建議 201*-4-22companyconfidential2/ 友