房產(chǎn)中介管理制度大全08業(yè)績

1、房產(chǎn)中介員工傭金提成表=A、營業(yè)員傭金提成比例 營業(yè)額分段（RMB） 傭金提成 實(shí)際傭金 累績提成 05000 10 500 10 500110000 15 750 12.5 1000120000 20 2000 16.25 2000160000 24 9600 21.41 60001200000 27 37800 25.30 200001或以上 30 B、分行經(jīng)理傭金提成比例/1鋪 營業(yè)額分段（RMB） 傭金提成 實(shí)際傭金 假設(shè)營業(yè)額（一個(gè)鋪） 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000

2、 6.5 6500 100000 5.0 200001400000 7.5 15000 200000 6.25 400001600000 9.5 19000 200000 7.33 600001或以上 12.5 注：如果假設(shè)每位經(jīng)理管理10名營業(yè)員關(guān)于跟進(jìn)離職員工未結(jié)單的獎(jiǎng)勵(lì)方案為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對離職人員未結(jié)單跟進(jìn)的積極性，并為年底資金的及時(shí)回籠，二手樓租售交易中心初步?jīng)Q定從即日起至2006年1月30日之前結(jié)傭的，跟進(jìn)人除正常分傭（即原分傭標(biāo)準(zhǔn)為30%）外，另增加10%的分傭比例作為獎(jiǎng)勵(lì)。另，各分行經(jīng)理需對離職人員未結(jié)單安排跟進(jìn)人跟進(jìn)，如發(fā)生問題將追究分行經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及總監(jiān)的連帶責(zé)任！XX公司

3、租售交易中心2006年X月X日實(shí)收總計(jì)周報(bào)表區(qū)域分行29號-31號1號-4號5號-11號合計(jì)12號-18號合計(jì)19號-25號合計(jì)26號-30號合計(jì)XX區(qū)一分行提成總額0提成總額0.0 提成總額0.0 提成總額0.00 提成總額0.00 0.00 提成總額0.00 已收結(jié)0已收未結(jié)7200.0 已收未結(jié)0.0 已收未結(jié)0.00 已收未結(jié)0.00 0.00 已收未結(jié)0.00 按揭費(fèi)0按揭費(fèi)0.0 按揭費(fèi)0.0 按揭費(fèi)0.00 按揭費(fèi)0.00 0.00 按揭費(fèi)0.00 返傭0返傭0.0 返傭0.0 返傭0.00 返傭0.00 0.00 返傭0.00 二分行提成總額0提成總額0.0 提成總額0.0 提

4、成總額0.0 0.00 提成總額0.00 0.00 提成總額0.00 已收未結(jié)0已收未結(jié)0.0 已收結(jié)0.0 已收未結(jié)0.0 0.00 已收未結(jié)0.00 0.00 已收未結(jié)0.00 返傭0返傭0.0 返傭 0.0 返傭0.00 返傭0.00 0.00 返傭0.00 分行業(yè)績月報(bào)表部門人員情況未完成業(yè)績(元)業(yè)績情況應(yīng)收傭金金額（元）創(chuàng)收傭金批數(shù)全傭金額(元)事前折扣金額(元)返傭元?jiǎng)?chuàng)收傭金金額（元）事后折扣金額(元)實(shí)收傭金批數(shù)實(shí)收傭金金額（元）編制數(shù)實(shí)際數(shù)租單/售單批數(shù)租售合計(jì)沙井1組1+0.5+101+0.5+7675,000租單589638.40 6723.40 82915.0

5、0 0000.00 82915售單2組1+0.5+101+0.5+9661,584租單12230.00 114.00 2116.00 1012116.00 0售單合計(jì)6 91868.40 6837.40 0.00 85031.00 0.00 1012116.00 82915.00 備注1組創(chuàng)業(yè)業(yè)績:82915元;電腦業(yè)績:61965;差距:20950=82915-(3719.1+311.3 XX二組+15000 YY分行+1920 ZZ分行)2組創(chuàng)業(yè)業(yè)績:2116元;電腦業(yè)績:6148;差距:4032=2116+3719.1+311.3分行財(cái)務(wù)月報(bào)表二手樓租售交易工商部成 交 報(bào) 告 每 月

6、匯 總 明 細(xì) 表- 廠房部一組2006-05-31 已入職總?cè)藬?shù):< 7 >人序號成交編號成交 日期成交物業(yè)資料收取傭金 (業(yè)主)收取傭金 (客戶)違約金實(shí)收總計(jì)傭金轉(zhuǎn)介/ 返傭按揭費(fèi)實(shí)際提成總計(jì)傭金成交人（元）合作者(元）盤源者(元)獨(dú)家/收匙姓名金額姓名金額姓名金額姓名金額姓名金額1000.0 00.0 0.0 0.0 0.0 23456合 計(jì)：0 0 0 0 0 0 0 0 0 備 注制表人： 分行經(jīng)理： 區(qū)域副總監(jiān)： 區(qū)域總監(jiān)： 財(cái)務(wù)審核：_ 副總經(jīng)理：_ 總經(jīng)理：_【房友聲明】:房友公司提供的管理文檔從全國各地收集而來，僅供參考。因各地各公司實(shí)際情況的差異，房友公司不提

7、供對管理文檔解釋的責(zé)任。若要建立系統(tǒng)的管理制度，請參加房友公司舉辦的中介管理培訓(xùn)班，具體培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間敬請?jiān)L問房友網(wǎng)站：分行明細(xì)結(jié)算月報(bào)表物業(yè)顧問：張三(XX分店)總合計(jì)應(yīng)發(fā)薪金: 0.00簽字確認(rèn):序號成交 日期物業(yè)名稱本月創(chuàng)收額本月合計(jì)(減部門基金0.3%)創(chuàng)收傭金計(jì)薪比例本月 創(chuàng)收薪金本月實(shí)收額本月合計(jì)(減部門基金0.3%)實(shí)收傭金計(jì)薪比例本月 實(shí)發(fā)薪金物業(yè)顧問：李四(XX分行二組)總合計(jì)應(yīng)發(fā)薪金:0.00簽字確認(rèn):序號成交 日期物業(yè)名稱本月創(chuàng)收額本月合計(jì)(減部門基金0.3%)創(chuàng)收傭金計(jì)薪比例本月 創(chuàng)收薪金本月實(shí)收額本月合計(jì)(減部門基金0.3%)實(shí)收傭金計(jì)薪比例本月 實(shí)發(fā)薪金分

8、行折扣統(tǒng)計(jì)表區(qū)域姓名職位分行月份租單售單撤單量撤單金額/元撤單比例折扣單數(shù)折扣金額/元傭金折扣率培訓(xùn)課時(shí)人員流失東區(qū)A分行經(jīng)理XX一行200000%000%190.0%B高級經(jīng)理XX二行200000%000%2025.0%C分行經(jīng)理XX三行210000%1379045%200.0%D分行經(jīng)理商鋪部20014305829%1100000%150.0%E分行經(jīng)理寫字樓部200000%000%160.0%F區(qū)域經(jīng)理工商部東區(qū)21014305813%213790166%905.6%西區(qū)G分行經(jīng)理YY一行220000%000%207.6%H高級經(jīng)理YY二行210000%123659%2012.5%I分行經(jīng)理YY三行210000%000%200.0%J分行經(jīng)理BL一行240000%000%180.0%K高級經(jīng)理BL二行240000%000%180.0%L區(qū)域經(jīng)理工商部西區(qū)270000%123655%784.9%中心區(qū)M分行經(jīng)理ZX一行220000%000%2055.5%N分行經(jīng)理ZX二行220000%000%2022.2%O區(qū)域經(jīng)理ZX240000%000%4036.0%P總監(jiān)助理工商部212014305813%31615528%21246%Q總監(jiān)工商部211014305813%316