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1、社區(qū)醫(yī)院個(gè)人年終小結(jié) 社區(qū)醫(yī)院個(gè)人年終小結(jié) 社區(qū)醫(yī)院年終小結(jié) 大家好 我是*,從201*年7月份開(kāi)始在*工作。至今,負(fù)責(zé)*的各項(xiàng)具體工作。 在上崗前我參加了區(qū)衛(wèi)生局的崗前培訓(xùn),順利通過(guò)了操作考核,并且通過(guò)了本院的崗前培訓(xùn)考試。半年來(lái),在*老師的指導(dǎo)以及各位同事領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。并將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提升自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)施行科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提升自己的思想素養(yǎng),不斷改造自己的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上行動(dòng)上和黨組織堅(jiān)持高度一致。學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,擺正自己的位置,持續(xù)虛心向每一位前輩學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論知識(shí),切實(shí)提升自身工作能力
2、和水平,加強(qiáng)研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 二是求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。在這半年里我參加了本院的萬(wàn)人糖尿病調(diào)查項(xiàng)目,工作中在*老師的指導(dǎo)下,認(rèn)真搜集并及時(shí)輸入?yún)⒓诱咝畔?,并?duì)信息核對(duì)。做到對(duì)每一位參加者負(fù)責(zé)的態(tài)度,報(bào)告發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對(duì)。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),在大家的協(xié)同努力下順利完成了該項(xiàng)目的研究工作。 由于剛進(jìn)科室,對(duì)工作方面的知識(shí)掌握我還不是很熟練,需要進(jìn)一步了解,在基層工作中應(yīng)該強(qiáng)化與居民和患者的溝通能力,細(xì)心做好每一件事情,時(shí)常對(duì)自己的工作反省和自查。發(fā)現(xiàn)不夠和錯(cuò)誤,并要及時(shí)更正。 今后,我將持續(xù)以以人為本、服務(wù)居民為宗旨,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,以求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度,持
3、續(xù)圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)這一目標(biāo),使社區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。 擴(kuò)大閱讀:201*年社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 201*年社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 201*年在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以十七大精神和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想科學(xué)內(nèi)涵,加強(qiáng)施行“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、繼續(xù)性發(fā)展。團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取,全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面。有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)發(fā)展的優(yōu)良格局,保持“以人為本、患者至上,全面推動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定繼續(xù)發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。201*年收入:萬(wàn)元增,其中醫(yī)療收入
4、萬(wàn)增,教學(xué)收入萬(wàn),新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)人次,報(bào)銷(xiāo)金額萬(wàn)元,出院人次,人均住院費(fèi)用元,床使用率,門(mén)診人次人,處方均值。 一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,明確責(zé)任,齊心協(xié)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司 其職,以所分管的工作常常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在特別位,強(qiáng)化對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參加精神文明建設(shè)活動(dòng)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照以人為本,可繼續(xù)發(fā)展核心思 想,結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃、方案和措施。保持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想武裝職工頭腦,全面強(qiáng)化職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是保證學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀(guān)要求。為此,學(xué)校始終把強(qiáng)化職工
5、的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。1、系統(tǒng)地組織職工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開(kāi)展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、保持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),以科學(xué)理論強(qiáng)化自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作施行,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝集到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性。三、進(jìn)一步強(qiáng)化,拓展教學(xué)工作。學(xué)校在多年的工作中建立了 一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推動(dòng)管理工作法治化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理
6、提供了保證,開(kāi)拓了和諧新局面。新形勢(shì)的要求,必須不斷的革新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。按照崗位管理的原則,重抓了各類(lèi)人員崗位責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提升工作效率,強(qiáng)化民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。保持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào) 和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素。 四、深入教學(xué)改革,強(qiáng)化教管與監(jiān)督,重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì) 量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,取得直管。面向市場(chǎng)結(jié)合新
7、時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素養(yǎng)教育的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場(chǎng),積極探究,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專(zhuān)院校聯(lián)合高職教育。免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行專(zhuān)科專(zhuān)病知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn),提升基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新鄉(xiāng)村建設(shè)提供保證,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素養(yǎng)又上一個(gè)新臺(tái)階“艱難奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛(ài)校成為廣大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。 五、貫徹計(jì)生政策,落實(shí)綜合治理措施,充分發(fā)揮工會(huì)、共青 團(tuán)、婦聯(lián)作用。認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計(jì)生會(huì)議精神,進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,落實(shí)管理制度及時(shí)
8、全面,全年來(lái)無(wú)早婚、早育、無(wú)計(jì)劃外懷孕、超生現(xiàn)象。各種規(guī)章制度措施到位,資料齊全,規(guī)范達(dá)標(biāo)。工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,積極開(kāi)展工作,認(rèn)真做好“七必訪(fǎng)、送溫暖活動(dòng)。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,為家庭、社會(huì)的穩(wěn)定。計(jì)劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、緊張活潑的優(yōu)良局面。一是強(qiáng)化了計(jì)劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識(shí)的宣揚(yáng)教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,杜絕政策外懷孕。三是強(qiáng)化流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理,定期檢查流動(dòng)人口的生育證實(shí),杜絕使用用證人員,保證流動(dòng)人口的計(jì)生安全。積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,不定期召開(kāi)離退休人員座談會(huì),通報(bào)學(xué)校狀況
9、,傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校建設(shè)看法,適時(shí)組織老同志開(kāi)展節(jié)日活動(dòng),關(guān)心老同志身體和生活,及時(shí)做好慰問(wèn)工作。綜合治理安全工作,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,為創(chuàng)建“平安校園盡職盡責(zé)。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多,附院人員繁雜的特點(diǎn),著重強(qiáng)化了安全保衛(wèi)意識(shí),真對(duì)不同環(huán)境加大力度,采用不同的防范措施,實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,門(mén)衛(wèi)有值班,院內(nèi)有巡邏,從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,校班子成員,深入到各科室,學(xué)生宿舍,排查隱患。結(jié)合:“打防并舉,預(yù)防為主方針,全年防范措施得力,無(wú)重大事故。 六、做好增收節(jié)支,改善職工的生活福利。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,確 立艱難奮斗,提升資金使用率,樹(shù)立厲行節(jié)約的辦校觀(guān)念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),節(jié)儉意識(shí),嚴(yán)格控制不必要
10、開(kāi)支。積極做好增收節(jié)支工作,提升學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量。依據(jù)收入狀況,調(diào)整提升職工生活福利,增加收入,改善職工生活。 七、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度。為提升醫(yī)務(wù)人員 的診療水平,附院保持“以人為本、科技興院的建院方針,執(zhí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去的辦法,引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專(zhuān)科,積極組織培訓(xùn)后備人才,有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修,并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。利用各種形式提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化了專(zhuān)科人才的培養(yǎng),保持以病人為中心,體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹(shù)立“一切為了病人的全新服務(wù)理念,積極改善服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,規(guī)范文明行醫(yī),進(jìn)一步提升員工的自身素養(yǎng)和整體形象
11、,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,典型疑難病歷討論,術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),保證安全行醫(yī),推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、強(qiáng)化病人的心理、護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療,對(duì)出入院病人執(zhí)行回訪(fǎng),了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的看法。在檢查用藥方面,按照病情實(shí)施合理檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不查,既要保證檢查質(zhì)量,又要減輕病人負(fù)擔(dān),用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、先一線(xiàn)后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān),對(duì)用藥狀況進(jìn)行檢查,對(duì)不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰,公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)
12、、檢查及藥品價(jià)格,保持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu),降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢(qián)。發(fā)放門(mén)診、住院病人看法征詢(xún)卡,采納病人提出的各種合理化建議,對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)督。 八、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本年度對(duì)病室進(jìn)行了全面裝修,安裝了空調(diào)及閉路電視線(xiàn)路,住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提升了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢(qián)少、態(tài)度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺(jué)。為了更好地貼近病人,方便患者,切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,給病人營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院開(kāi)展了熱線(xiàn) ,急診 ,執(zhí)行24小時(shí)值班。急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶
13、領(lǐng)下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當(dāng)急救 響起,急救站人員能快速安全出車(chē),把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,拯救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。在醫(yī)院方面,制定目標(biāo)任務(wù),做到了層層管理,責(zé)任到人,主管院長(zhǎng)不定期進(jìn)行查房。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,定期檢查考核,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費(fèi)、使患者滿(mǎn)意,家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。 九、強(qiáng)化勞作紀(jì)律的監(jiān)督,嚴(yán)重私收費(fèi)。紀(jì)律是直接反映一個(gè)單位的面貌,紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保證。本年度修訂了新的勞作紀(jì)律規(guī)章保持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝精神,抓紀(jì)律、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),公示舉報(bào) 和獎(jiǎng)勵(lì)金額,對(duì)先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。關(guān)于中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費(fèi)有了較大的增長(zhǎng)對(duì)私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì)效應(yīng)發(fā)生很大的變化,使單位的信任度得到了提升。目前單位仍存在著:1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2、設(shè)備嚴(yán)重不夠3、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改善的: 1、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問(wèn)題不夠
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