社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

1、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) “保持依靠群眾，推動(dòng)工作落實(shí)，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)依據(jù)自身實(shí)際狀況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，保持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。一、網(wǎng)格長強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣揚(yáng)員；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才才干滿足居民群眾日益增長的生活需要，才干高效率的為居民群眾進(jìn)

2、行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子，方便自身工作，提升工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對(duì)接，跟著老師學(xué)。2、保持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。 網(wǎng)格長天天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有特別門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，天天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。天天下午日碰頭會(huì)例會(huì)，都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個(gè)網(wǎng)格長對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總

3、、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。 3、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。 社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣揚(yáng)：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣揚(yáng)，網(wǎng)格長強(qiáng)化了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參加到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來

4、。 網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處；多次開展樓院義務(wù)勞作，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級(jí)部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了優(yōu)良的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評(píng)，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。福華南街社區(qū)201*.8. 擴(kuò)大閱讀：社

5、區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 依據(jù)省、市網(wǎng)格化管理文件的要求，我們社區(qū)狠抓落實(shí)，“保持依靠群眾，推動(dòng)工作落實(shí)，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，嫩水社區(qū)依據(jù)自身實(shí)際狀況，科學(xué)地劃分為26個(gè)網(wǎng)格，保持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。1、網(wǎng)格長強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量。 為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣揚(yáng)員；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才才干滿足居民群眾日益增長的生活需要，才干高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)

6、業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子，方便自身工作，提升工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對(duì)接，跟著老師學(xué)。 2、保持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。 網(wǎng)格長天天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有特別門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，天天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。天天下午日碰頭會(huì)例會(huì)，都由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，各個(gè)網(wǎng)格長對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。3、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾

7、。 社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣揚(yáng)：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣揚(yáng)，網(wǎng)格長強(qiáng)化了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參加到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。 網(wǎng)格化管理工作開展以來，嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處；多次開展樓院義務(wù)勞作，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級(jí)部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了優(yōu)