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文檔簡(jiǎn)介
1、科室自查自糾總結(jié) 科室自查自糾總結(jié) “執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)科室自查自糾總結(jié) 什邡市就業(yè)局培訓(xùn)科 依據(jù)什邡市人力資源和社會(huì)保證局提升執(zhí)行力五項(xiàng)規(guī)定以及什邡市市委、什邡市政府有關(guān)執(zhí)行力工作安排,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,對(duì)照文件要求,對(duì)本科室在執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)科工作職責(zé),現(xiàn)實(shí)思想,工作表現(xiàn),作自查自糾總結(jié)如下: 一、存在的主要問(wèn)題: 工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。平常在工作中雖然已經(jīng)按照了相關(guān)崗位職責(zé)要求進(jìn)行工作,但在工作中還按照固有的思維,傳統(tǒng)的工作方法,習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,讓怎么干就怎么干,不主動(dòng)想問(wèn)題辦事情,缺少工作的主動(dòng)性,以致工作中不能面面俱到,工作方法不能革新。有些問(wèn)
2、題合計(jì)不太全面,工作還做得不夠細(xì)。 工作的效率不高,效果不顯然。關(guān)于不斷出臺(tái)的新政策、新文件,在理解和貫徹上不夠深入,實(shí)際工作中怕?lián)?zé)任,怕出錯(cuò),執(zhí)行的多,革新思索的少,造成工作效率不高,提升執(zhí)行力的效果不顯然。 工作的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)和核心,對(duì)應(yīng)如何將全新的服務(wù)理念和服務(wù)方式,融入多年工作施行形成的運(yùn)行機(jī)制,還沒(méi)有完全做到,實(shí)際工作中,對(duì)提升執(zhí)行力缺少高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,滿(mǎn)足于完成工作任務(wù)。二、存在問(wèn)題的主要原因: 理論學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。機(jī)關(guān)工作涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,如不拓寬學(xué)習(xí)途徑,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),把強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫穿于履職盡責(zé)的全過(guò)程
3、,提升執(zhí)行力也只能是一句空話。 革新意識(shí)不強(qiáng)。由于科室人員較少,平常只顧忙于日常事務(wù),關(guān)于不斷革新工作思路、工作方式和工作體制的要求,還沒(méi)有完全應(yīng)用到實(shí)際工作中去。 責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只求完成本職工作,不出問(wèn)題,把工作的標(biāo)準(zhǔn)定位在完成上級(jí)交辦的單項(xiàng)任務(wù)上,沒(méi)有更好的從分析問(wèn)題、研究問(wèn)題的角度去更好地解決問(wèn)題。 三、存在問(wèn)題的整改措施: 深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升思想熟悉。一方面是要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和施行鍛煉來(lái)加強(qiáng)自身素養(yǎng),而更重要的是要端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。作為培訓(xùn)科的工作人員,首先要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思索的優(yōu)良習(xí)慣,及時(shí)、主動(dòng)掌握有關(guān)的培訓(xùn)政策規(guī)定,來(lái)加強(qiáng)自身素養(yǎng),提升依法行政的能力和水平,才干
4、處理和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 開(kāi)拓革新,進(jìn)一步改善工作方法。要提升執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和革新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的工作方式,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,以提升繼續(xù)革新能力,加強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)。工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),保持群眾利益無(wú)小事,直接解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益關(guān)系,自覺(jué)把群眾對(duì)我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。 踏踏實(shí)實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要提升依法行政能力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉勤奮的精神,踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干的優(yōu)良習(xí)慣。日常工作中,要保持每周有計(jì)劃,天天有安排,有條理、有節(jié)奏的開(kāi)展工作。培訓(xùn)科的日常工作是檢查
5、和催促,從培訓(xùn)工作的計(jì)劃開(kāi)始,就要嚴(yán)格按照培訓(xùn)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督查、網(wǎng)絡(luò)管理、鑒定考核等制度要求,認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)、對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)。辦理過(guò)程中嚴(yán)格履行職責(zé),不搞小動(dòng)作,不以權(quán)謀私,依法行政,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度來(lái)提升執(zhí)行力。 團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步提升工作效率。在日常工作中不能只從自身業(yè)務(wù)或本科室業(yè)務(wù)出發(fā),要從全局觀念出發(fā)合計(jì)問(wèn)題,充分帶動(dòng)本科室其他同志,認(rèn)真履行本科室的工作職責(zé),主動(dòng)做好與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,才干完成好各項(xiàng)工作任務(wù),履行好服務(wù)職能,真正做到提升工作效率。 201*年5月6日 擴(kuò)大閱讀:安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié) 安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局指示精神和縣衛(wèi)生局安
6、全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合實(shí)際狀況和存在的問(wèn)題,我院及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,嚴(yán)密布暑各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)及醫(yī)療質(zhì)量大檢查工作?,F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下: 一、組織動(dòng)員 由院長(zhǎng)組織召開(kāi)了全院職工會(huì)議,傳達(dá)市縣衛(wèi)生局會(huì)議精神。要求院內(nèi)各科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育職工人人做好醫(yī)療安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)涵工作,以免意外事件的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全、和諧社會(huì)的隱患。 二、自查內(nèi)容 一在分管安全生產(chǎn)的院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,檢查組認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作重點(diǎn)部門(mén),認(rèn)真查找安全漏洞和火災(zāi)隱患,重點(diǎn)對(duì)門(mén)診樓、住院部病房、感染科,疏散通道、壓力容器、配電室、存氧中心等進(jìn)行了全面、深入、徹底
7、、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施,對(duì)消防器材進(jìn)行檢查維護(hù),及時(shí)把握滅火器材的優(yōu)良狀況,以便做到心中有數(shù)。 二完善預(yù)案,有效預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件,維護(hù)人民群眾就醫(yī)安全。針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院印發(fā)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,并依據(jù)上級(jí)文件要求以及我院實(shí)際狀況,進(jìn)一步完善了診療流程,開(kāi)設(shè)發(fā)熱門(mén)診、隔離留觀室和隔離病房。同時(shí)在門(mén)診大廳、發(fā)熱門(mén)診等關(guān)鍵部位設(shè)置醒目標(biāo)志牌,門(mén)診大廳制作了突發(fā)疾病預(yù)防治療措施標(biāo)牌,相關(guān)科室人員組建專(zhuān)家組、應(yīng)急預(yù)備隊(duì),各組人員在預(yù)案啟動(dòng)后,均安排到位,節(jié)日期間不得隨意請(qǐng)假或外出,重點(diǎn)安排好內(nèi)科、
8、急診、感染性疾病科等專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療和護(hù)理力量,要執(zhí)行無(wú)節(jié)假日醫(yī)療服務(wù)和24小時(shí)值班制度,保證通訊聯(lián)系暢通,為及時(shí)有效處理突發(fā)衛(wèi)生公共事件做好充分準(zhǔn)備。 三醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車(chē)輛狀況優(yōu)良,門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識(shí)專(zhuān)題講座,提升職工的消防意識(shí),加強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料,門(mén)診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。 四強(qiáng)化財(cái)務(wù)安全,完善財(cái)務(wù)管理制
9、度,保證醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。 五積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育,提升醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開(kāi)全院各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查狀況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)自查,提升了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,保證五到位責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位,強(qiáng)化節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。 三、存在的問(wèn)題及整改措施 1、隨著醫(yī)院患者的日益增多,出入人員相對(duì)復(fù)雜,單車(chē)、助力車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)日益增加,時(shí)常有單車(chē)或助力車(chē)被盜事件發(fā)生,醫(yī)院已經(jīng)采用措施,把職工車(chē)輛和患者車(chē)輛集中,劃分在指定位置停放,并有專(zhuān)人看守,減少或避免盜車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)為保證醫(yī)院及患者財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)夜間來(lái)醫(yī)院探視人員進(jìn)行登記,并強(qiáng)化保安人員的巡查力度,保證住院病人的財(cái)產(chǎn)安全。 2、隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷增多,現(xiàn)有床位已經(jīng)不能滿(mǎn)足患者需求,有些科室存在加床現(xiàn)象,醫(yī)院前期已經(jīng)對(duì)部分科室進(jìn)行了調(diào)整,保證醫(yī)療安全。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來(lái)我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為
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