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1、管事部主管崗位職責(zé) 管事部主管崗位職責(zé) 1 管事部主管 直屬上級:餐飲部經(jīng)理督導(dǎo)下級:管事員 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管事部的日常管理和餐飲部的財產(chǎn)管理工作,保證餐具和廚房環(huán)境的清潔衛(wèi)生,努力降低物耗。工作說明: 1、堅持愉快和整潔的職業(yè)形象 2、監(jiān)督、指導(dǎo)管事員的清潔和清洗工作。3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工,記錄員工的表現(xiàn)。 4、監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的洗刷,擦亮,拋光,保養(yǎng)工作,保證所有設(shè)備,器皿整潔和擺放有序。檢查工作質(zhì)量,以堅持管理層所制定的標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備及工作區(qū)域的清潔和井然有序。 5、負(fù)責(zé)各工作區(qū)域貴重餐具的盤點(diǎn)工作,并記錄日期,件數(shù)和所分布的服務(wù)區(qū)域,向各服務(wù)區(qū)域分發(fā)貴重餐具并記錄日期,件數(shù),種類和分發(fā)的部門
2、。6、申購必須的用品,如鋼絲球,拋光器,肥皂和用作清洗液的酸堿以及用于銀器等貴重餐具所需材料。 7、指導(dǎo),協(xié)助搞好消毒液及清洗液的配置和稀釋濃度,以取得滿意的清潔效果。8、與經(jīng)理和廚師長研討所有服務(wù)中需用的宴會用品和其他通常需由采購部提供的用品,檢查服務(wù)區(qū)域的所有用品是否充足,協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。9、督導(dǎo)和檢查廚房區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 10、定期盤點(diǎn)貴重餐具及其他餐具,防止盜竊和損壞,及時報告設(shè)備短缺狀況及申購數(shù)量。 餐飲部崗位職責(zé)2 管事員 直屬上級:管事部主管 崗位職責(zé):做好所管轄場所的日常清潔工作。工作說明: 1.完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作。 2.做好各項(xiàng)計劃衛(wèi)生,堅持工作區(qū)域的整齊清潔。3.做
3、好餐具、用具的洗滌,用具、物品擺放等項(xiàng)工作。 4.愛護(hù)各項(xiàng)清潔設(shè)備和用具,按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)。5.負(fù)責(zé)碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并嚴(yán)格按照洗刷和消毒程序來執(zhí)行。 6.負(fù)責(zé)廚房、餐廳垃圾的清理,保證各有關(guān)場所無異味,發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時清理。7.做好洗刷用具、用劑的登記、保管、領(lǐng)用工作,按要求調(diào)配使用洗刷劑、消毒劑。 8.完成管事部主管臨時交辦的各項(xiàng)工作。 餐飲部崗位職責(zé)3 倉庫管理員 配合管事部主管做好物品的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)、申購等倉庫管理工作。1.嚴(yán)格按規(guī)程辦事,配合管事部主管控制好成本和降低費(fèi)用、消耗。在領(lǐng)出庫的數(shù)量、次數(shù)上加以控制,減少不必要的浪費(fèi)和消耗,并通餐廳
4、、廚房聯(lián)系,了解物品原料使用狀況,以便進(jìn)一步做好工作。 2.負(fù)責(zé)餐飲部日常用品、食品、原料的保管和領(lǐng)用登記工作。 3.凡入庫物品須現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)收員驗(yàn)收,倉管員還要檢查質(zhì)量、數(shù)量、價格是否相符,保證符合采購入庫手續(xù)。 4.入庫物品要嚴(yán)格按類別分貨架存放,做好防老鼠、蟑螂等工作,同時做好安全防范工作,常常查點(diǎn)庫存物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管或經(jīng)理處理。5.每月與會計檢查庫存物品的數(shù)量、數(shù)額,核查物品的使用狀況。6.做好庫房衛(wèi)生工作,盡量減少庫存物品的損耗。7.完成餐飲部管事主管交派的其他工作。 餐飲部崗位職責(zé) 擴(kuò)大閱讀:管事部主管職責(zé)說明 福建上杭光源國際酒店sop祁凡201*-2-4 餐飲部崗位職責(zé)說明
5、第一部份:職位概述fb-0007職位名稱:管事主管直接行政主管:廳面經(jīng)理平級:本部門/其他部門各主管直接下屬:本部門領(lǐng)班內(nèi)部聯(lián)系1本酒店其它部門。2餐飲部全體員工。工作環(huán)境特點(diǎn):1主要工作場所為管事部。2屬綜合計算工時制。第二部份:工作職責(zé)職責(zé)概要:在餐飲部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管事部的全面管理工作,保證潔凈餐具的充足并及時供應(yīng),降低餐具破損率。管理權(quán)限:1洗碗部工作人員人事安排2倉庫物品申購職責(zé)項(xiàng)目建立管事部的物資、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。依據(jù)酒店的經(jīng)營計劃和餐飲部的營業(yè)狀況制定餐具、用具的年度預(yù)算。依據(jù)酒店的經(jīng)營計劃和餐飲部的營業(yè)狀況制定部門費(fèi)用控制指標(biāo)。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出及物料消耗
6、,降低餐飲營業(yè)成本。和餐飲部各部位的負(fù)責(zé)人、財務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好定期的餐具盤點(diǎn)一年兩次到四次。檢查餐具用具的庫存狀況,及時補(bǔ)充。保證餐具的清潔度和金銀器皿和不銹鋼的光亮度,均應(yīng)達(dá)標(biāo)。每日檢查并不定期抽檢洗碗班和衛(wèi)生班的餐具洗滌質(zhì)量和衛(wèi)生清潔工作。依據(jù)餐飲部的經(jīng)營狀況隨時做好人員調(diào)配工作。做好定期的培訓(xùn)工作和員工的評估、獎懲工作。應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求1符合酒店物資管理制度。2有利于提升工作質(zhì)量。3有效貫徹實(shí)施。1提升酒店資金使用率。2利潤做大化。1制定費(fèi)用控制指標(biāo),在保證工作質(zhì)量的同時,努力控制費(fèi)用支出,降低成本。2培養(yǎng)員工的成本觀念和質(zhì)量意識。有效控制物資破損率,提升餐具使用。酒店物資管理制度。落實(shí)
7、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。保證菜品容器衛(wèi)生。外部聯(lián)系:1環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防預(yù)站等政府職能部門。2四害消殺、白蟻滅治等業(yè)務(wù)外包單位。3餐廳用品供應(yīng)商。部門:餐飲部人員有效使用率。保證工作品質(zhì)。福建上杭光源國際酒店sop祁凡201*-2-4 常常和餐廳經(jīng)理、宴會經(jīng)理和廚師長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。綜合性考核指標(biāo):累計考核形式。強(qiáng)化溝通提升工作效率。第三部份:任職資格年齡性別身高型體個性素養(yǎng)學(xué)歷/培訓(xùn)資歷工作經(jīng)驗(yàn)28周歲45周歲。男女不限。男:身高1.68m1.75m;女:身高1.60m1.70m。品貌端正,身體健康。富有責(zé)任心、進(jìn)取心,性格沉穩(wěn),處事公正,具有優(yōu)良的禮儀素養(yǎng)。酒店餐飲管理或相關(guān)專業(yè)中專以上文化程度,具有財務(wù)管理的基本知識,懂餐飲成本控制,能合理控制費(fèi)用開支。二年以上的酒店餐飲管事部管理工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能嫻熟、語言組織能力強(qiáng),具備較強(qiáng)的工作管理能力具有優(yōu)良的人際關(guān)系和較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。1具有熟練的業(yè)務(wù)技能及培訓(xùn)能力。2有豐富的酒店廚房管理經(jīng)驗(yàn)。3有一定的財務(wù)知識,能夠合理控制成本。有優(yōu)良的語言表達(dá)能力,具有優(yōu)良的協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的人際溝通能力。公司基本管理
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