醫(yī)療安全會(huì)議演說(shuō)稿

1、醫(yī)療安全會(huì)議演說(shuō)稿醫(yī)療安全會(huì)議演說(shuō)稿篇【 1】同志們：我縣近期連續(xù)發(fā)生幾起醫(yī)患糾紛，特別是近兩個(gè)月來(lái)縣醫(yī)院和婦保院發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件，對(duì)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大不良影響，為我們的醫(yī)療安全再一次敲響警鐘，我縣醫(yī)療安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。根據(jù)縣委、 政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，今天，我們?cè)诖苏匍_全縣醫(yī)療安全工作會(huì)議，其目的就是要大家提高醫(yī)療安全防范意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療安全。我認(rèn)為，召開這次會(huì)議非常必要，也十分重要。剛才長(zhǎng)對(duì)縣醫(yī)院及及婦保院近期發(fā)生的醫(yī)療事件有關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)，詳細(xì)地分析了事件發(fā)生的原因，并對(duì)今后的醫(yī)療安全工作提出了要求，希望大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管

2、理。醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心內(nèi)容，院長(zhǎng)必須從維護(hù)醫(yī)院自身發(fā)展、保障人民健康的角度出發(fā)，加強(qiáng)醫(yī)療安全工作管理，制定醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)療環(huán)境。二、要提高醫(yī)療安全防范意識(shí)。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立醫(yī)療安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)以安全為重，醫(yī)療過(guò)程中要有高度的責(zé)任心、敏銳的警覺性，從接診病人開始，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程開展各類診療服務(wù)，規(guī)范處方和病歷等醫(yī)療文書的書寫，防范醫(yī)療糾紛于未然，減少xx 局醫(yī)療安全事件的發(fā)生，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。三、要提高醫(yī)療糾紛處置能力。前幾天發(fā)生患者家屬上街游行的事件，反映出我們醫(yī)療機(jī)

3、構(gòu)處置醫(yī)療糾紛的能力非常欠缺，處置方法單一。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要提高醫(yī)療糾紛處置能力，遇到醫(yī)療糾紛要及時(shí)向縣衛(wèi)生局和縣政府報(bào)告，要及時(shí)穩(wěn)定患者及家屬的情緒，作好解釋和安慰工作，制止不利于穩(wěn)定的事件發(fā)生。要爭(zhēng)取通過(guò)第三方進(jìn)行醫(yī)療糾紛調(diào)解，從司法和法律程序圓滿處理醫(yī)療糾紛。四、要提高醫(yī)療技術(shù)水平。 近期發(fā)生的這幾起醫(yī)療糾紛，也反映了我們醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高，有些疾病沒(méi)能夠及時(shí)正確診斷出來(lái)，造成了糾紛的發(fā)生。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過(guò)招聘高技術(shù)人才、送醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修等形式提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，避免因誤診和漏診引起的醫(yī)療糾紛的發(fā)生。五、要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)要繼續(xù)全面深入開展

4、學(xué)精神、明目標(biāo)、整作風(fēng)、增效能、三好一滿意等活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。要樹立以病人為中心的現(xiàn)代服務(wù)理念，注重維護(hù)醫(yī)患雙方的權(quán)利、利益和義務(wù)，在醫(yī)療行為的每一個(gè)過(guò)程中，充分體現(xiàn)一切為病人的服務(wù)理念。一是要做到及時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率 ; 二是要端正服務(wù)態(tài)度、尊重病人、善待病人及病人家屬 ; 三是要尊重患者的知情權(quán)，履行告知義務(wù)，提高溝通的水平和技巧，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，使患者有信任感和安全感。六、要建立健全建立健全醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度?？h衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加快建立健全醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故中的職責(zé)

5、和承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)各方的責(zé)任感，規(guī)范醫(yī)院管理和醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為，一旦發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故，將嚴(yán)格按照相關(guān)制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。同志們，人民健康高于一切，醫(yī)療安全責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高安全防范意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)管理，采取有效得力措施，保證醫(yī)療安全，保障人民健康，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，以全心全意為人民健康服務(wù)的態(tài)度，為共建和諧、平安xx 作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!醫(yī)療安全會(huì)議演說(shuō)稿篇【 2】同志們：今天下午，我們召集全院中層干部會(huì)議，是為深入貫徹衛(wèi)生部三好一滿意活動(dòng)精神以及20xx 年度全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合省衛(wèi)生廳醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程等活動(dòng)，醫(yī)院決定在

6、 20xx 年 7 月 1 日至 10 月 10 日間，開展以強(qiáng)化分級(jí)管理 保障患者安全為主題的百日醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化分級(jí)管理體系，完善醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全措施，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，促進(jìn)等級(jí)醫(yī)院鞏固、整改、提高工作，迎接醫(yī)院評(píng)審回頭看，確保醫(yī)院搬遷工作順利實(shí)施，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。下面，我就活動(dòng)安排和活動(dòng)要求做具體工作如下：一、活動(dòng)內(nèi)容。本次活動(dòng)的內(nèi)容主要有三個(gè)方面：( 一) 強(qiáng)化分級(jí)管理，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療服務(wù)行為一是認(rèn)真執(zhí)行一周十查一講醫(yī)療質(zhì)量管理模式，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。根據(jù)一周十查一講要求，

7、臨床醫(yī)技科室認(rèn)真做好醫(yī)療安全自查工作并規(guī)范做好記錄。運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具(PDCA、品管圈等) 促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，要求各科室每季度至少做好一個(gè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。二是強(qiáng)化分級(jí)管理制度，加強(qiáng)住院病人管理。做到醫(yī)療組長(zhǎng)三清 ( 摸清、寫清、交清) 、科主任三看( 新病人48 小時(shí)內(nèi)看，危重病人隨時(shí)看，手術(shù)及有創(chuàng)操作病人床邊看 ) 、職能處室三督 ( 督查病歷書寫質(zhì)量、督查查房質(zhì)量、督查科室危重病人和手術(shù)病人管理質(zhì)量 ) 。把三個(gè)三的管理制度再次強(qiáng)化落實(shí)到位。三是落實(shí)危重病人護(hù)理措施。根據(jù)危重患者護(hù)理常規(guī)，規(guī)范觀察、宣教、巡視、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接危重病人，提高安全防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化、及時(shí)處置。四是

8、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。深入開展醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程以及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費(fèi)。五是加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)處加大運(yùn)行病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員及住院醫(yī)師的病歷質(zhì)控，切實(shí)提高病歷內(nèi)在質(zhì)量。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部院、科兩級(jí)病歷質(zhì)控組織每月對(duì)歸檔、運(yùn)行病歷進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，并在質(zhì)控會(huì)議上反饋存在問(wèn)題，督促整改。六是完善臨床科室與醫(yī)技科室定期溝通機(jī)制，提高醫(yī)技科室主動(dòng)為臨床一線服務(wù)意識(shí)，臨床、醫(yī)技科室之間互相配合、及時(shí)溝通。( 二) 強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)患者安全目標(biāo)工作將實(shí)施患者安全目標(biāo)作為推動(dòng)患者安全管理的基本任務(wù)，將實(shí)施患者安

9、全目標(biāo)管理的要求，全面納入日常運(yùn)行的工作制度與程序之中。一是嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度， 識(shí)別患者身份。 在診療活動(dòng)中，要進(jìn)一步落實(shí)查對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、輸血、搶救、用藥等病人身份核對(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵流程的患者識(shí)別措施，重點(diǎn)是急診、病房、手術(shù)室、 ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間的流程，執(zhí)行全院統(tǒng)一的轉(zhuǎn)科交接登記制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度。重點(diǎn)強(qiáng)化口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程，搶救病人等緊急情況下醫(yī)生可以下達(dá)口頭醫(yī)囑，護(hù)士重述、確認(rèn)后執(zhí)行。非緊急情況，醫(yī)生不得以口頭形式下達(dá)醫(yī)囑。三是嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。遵守慎于術(shù)前、精于術(shù)中、嚴(yán)于術(shù)后的外科醫(yī)訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化手術(shù)安全目標(biāo)管理暨圍手術(shù)期管理制度，認(rèn)真執(zhí)

10、行手術(shù)部位標(biāo)示制度、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度及工作流程。四是嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定。開展全員手衛(wèi)生培訓(xùn)，完善手衛(wèi)生管理制度及實(shí)施規(guī)范，配置有效的手衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行手衛(wèi)生工作定期檢查和監(jiān)測(cè)，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定。五是規(guī)范特殊藥物、搶救物品和儀器管理。高危藥品標(biāo)識(shí)醒目、定位放置 ; 毒、麻、精一類藥品做到五專 ; 需冷藏、避光藥物規(guī)范保管 ; 后勤管理中心每月定期下科室檢測(cè)搶救儀器及器械性能， 及時(shí)維修， 使設(shè)備時(shí)刻處于應(yīng)急備用狀態(tài)。六是加強(qiáng)臨床危急值管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨床危急值報(bào)告制度與工作流程，醫(yī)技人員應(yīng)及時(shí)有效識(shí)別危急值并及時(shí)報(bào)告，接獲危急值時(shí)，接獲者必須在臨床危急值報(bào)告登記本上規(guī)范登

11、記并復(fù)述確認(rèn)。診療醫(yī)生接獲臨床危急值短信提醒后，必須及時(shí)進(jìn)行處置并在病歷上記錄。七是強(qiáng)化患者意外事件防范管理?；颊呷朐?、病情變化及用藥變化時(shí)對(duì)跌倒、墜床等意外事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并記錄，高?；颊叨ㄆ谠u(píng)估， 做好宣教及防護(hù)， 發(fā)生意外時(shí)規(guī)范、及時(shí)報(bào)告處理。八是重視患者壓瘡防范管理。落實(shí)分級(jí)管理，做好壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及記錄。當(dāng)班護(hù)士及時(shí)評(píng)估處理，護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)跟蹤質(zhì)控，科護(hù)士長(zhǎng)定期跟蹤督查，規(guī)范處置并報(bào)告，減少護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。九是妥善處理醫(yī)療安全( 不良 ) 事件。要切實(shí)落實(shí)醫(yī)療安全( 不良 ) 事件主動(dòng)報(bào)告及減 ( 免 ) 責(zé)制度，臨床醫(yī)技科室應(yīng)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件與隱患缺陷。對(duì)及時(shí)主動(dòng)上

12、報(bào)的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)瞞報(bào)重大醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件的將給予扣罰并通報(bào)批評(píng)。將安全信息與醫(yī)院、科室實(shí)際情況相結(jié)合，針對(duì)性持續(xù)改進(jìn)， 職能處室定期總結(jié)全院醫(yī)療安全 ( 不良 ) 事件，在每季度醫(yī)療安全會(huì)議上通報(bào)并提出整改措施，當(dāng)事科室則要在科室醫(yī)療安全會(huì)議上認(rèn)真剖析并落實(shí)整改。十是鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。要充分做好與患者及其家屬的溝通，努力做到使患者及家屬八個(gè)明白、四個(gè)了解。主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與醫(yī)療安全活動(dòng)， 如身份識(shí)別、 手術(shù)部位確認(rèn)、藥物使用等。( 三) 強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，保障重點(diǎn)部門醫(yī)療安全一是急診科：要進(jìn)一步加強(qiáng)急救服務(wù)流程及急救規(guī)范、指南的培訓(xùn)，做好搶救流程的無(wú)縫銜接，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)機(jī)制、危

13、重病人的處置能力，確保危急病人快速安全得到救治。加強(qiáng)院前急救、急診留觀病人管理，做好危重病人交接班。同時(shí)職能處室將舉行急診 JCI 模擬演練，發(fā)現(xiàn)缺陷、及時(shí)整改。二是 ICU( 包括 NICU)：嚴(yán)格遵守 ICU 各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、操作流程，加強(qiáng)病情動(dòng)態(tài)評(píng)估，嚴(yán)格把握 ICU 出、入科指征管理。三是介入及內(nèi)鏡：心腦血管介入、內(nèi)鏡治療 ( 胃鏡、腸鏡、胰十二指腸鏡、支氣管鏡等 ) 診療技術(shù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)管理規(guī)范， 嚴(yán)格執(zhí)行人員資質(zhì)準(zhǔn)入， 嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)病人應(yīng)進(jìn)行術(shù)前討論。四是分娩室：嚴(yán)格遵守產(chǎn)科急救、助產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息復(fù)蘇流程，尊重孕產(chǎn)婦各項(xiàng)權(quán)利，如隱私權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)等

14、。五是新生兒科：加強(qiáng)身份識(shí)別和防盜措施，嚴(yán)格遵守新生兒轉(zhuǎn)接流程，加強(qiáng)喂養(yǎng)和淋浴安全管理。六是手術(shù)科室：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入及手術(shù)分級(jí)管理制度，手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限與其資質(zhì)相符。重大疑難手術(shù)、多科聯(lián)合擇期手術(shù)、首次開展的手術(shù)必須進(jìn)行術(shù)前討論，進(jìn)行充分評(píng)估并做好相應(yīng)預(yù)案，同時(shí)應(yīng)按規(guī)定審批。 手術(shù)前、中、后應(yīng)向患者、家屬進(jìn)行充分溝通并簽署知情同意書。對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。七是輸血管理：嚴(yán)格把握輸血指征，認(rèn)真執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，輸血質(zhì)量全程監(jiān)控，規(guī)范輸血治療知情告知、注意事項(xiàng)宣教與記錄，認(rèn)真做好血液領(lǐng)取、交接及保存工作。( 四) 強(qiáng)化抗生素管理，促進(jìn)合理、科學(xué)使用抗菌藥物一是進(jìn)一步明確

15、管理職責(zé)，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)承擔(dān)全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理日常事務(wù)，監(jiān)督抗菌藥物使用權(quán)限管理 ; 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警藥物提出誡勉要求 ; 感染管理處負(fù)責(zé)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)和分析 ; 藥劑科負(fù)責(zé)落實(shí)抗菌藥物處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)制度 ; 醫(yī)保辦負(fù)責(zé)檢查住院和門診農(nóng)醫(yī)保病人抗菌藥物使用情況進(jìn)行督查。二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，科學(xué)、合理使用抗菌藥物。要繼續(xù)認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)抗生素合理使用規(guī)范，每位醫(yī)務(wù)人員明確各臨床學(xué)科抗菌藥物應(yīng)用控制指標(biāo) ，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度。三是要進(jìn)一步明確抗菌藥物使用權(quán)限。各級(jí)醫(yī)生要根據(jù)不同處方權(quán)限開具相應(yīng)抗菌藥物處方。一線抗菌藥物

16、醫(yī)囑由具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)生開具，二線及三線抗菌藥物醫(yī)囑只有具有副高及副高以上職稱的醫(yī)生才能開具，開具三線抗菌藥物須經(jīng)三線抗菌藥物會(huì)診專家會(huì)診同意，方可使用。 門、急診醫(yī)師原則上只能使用一線抗菌藥物，需要使用二線( 含二線 ) 以上抗菌藥物時(shí)，需提請(qǐng)科主任或業(yè)務(wù)總值班審批。四是對(duì)使用二線、三線抗菌藥物治療時(shí)，均應(yīng)送檢患者微生物檢驗(yàn)樣本。對(duì)類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物要嚴(yán)格把握指證，選用合適藥物，并嚴(yán)格控制使用時(shí)限。五是凡使用、停用、更換、聯(lián)合使用抗菌藥物必須要有依據(jù)，并在病程記錄里詳細(xì)記錄說(shuō)明。( 五) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保醫(yī)院搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序完成醫(yī)院搬遷是一項(xiàng)重大的工程，也是一項(xiàng)涉及全

17、院所有部門、所有科室的綜合性工作，準(zhǔn)備工作的充分與否，直接關(guān)系到醫(yī)院搬遷的順利實(shí)施，也關(guān)系到搬遷工程的安全。對(duì)于搬遷工作，我要求做到：一是全院各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好自己的份內(nèi)工作，職能部門要切實(shí)規(guī)劃好搬遷前的各項(xiàng)基建、設(shè)備、后勤物質(zhì)等準(zhǔn)備 ; 業(yè)務(wù)部門要合理規(guī)劃科室設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)開展等情況。二是各臨床科室要認(rèn)真設(shè)計(jì)本科室的內(nèi)部設(shè)置，要主動(dòng)介入，盡早參與，提前計(jì)劃，盡可能在搬遷前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)科內(nèi)病人要有一個(gè)詳細(xì)的搬遷方案，尤其對(duì)長(zhǎng)期住院病人和重危病人，一定要有一個(gè)搬遷預(yù)案和應(yīng)急防范措施。三是對(duì)搬遷過(guò)程的規(guī)劃要一切從病人安全的角度進(jìn)行提前謀劃，盡可能做細(xì)、做全，要對(duì)所有搬遷工

18、作都有一個(gè)明確的預(yù)案和計(jì)劃，對(duì)過(guò)程中可能發(fā)生的情況要有前瞻性和計(jì)劃性，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件都要有應(yīng)急預(yù)案和防范措施，并做好應(yīng)急預(yù)案的前期演練和改進(jìn)。二、活動(dòng)的步驟本次活動(dòng)主要分為三個(gè)階段：第一階段。 宣傳動(dòng)員階段： 時(shí)間是 20xx 年 7 月 1 日至 7月 10 日。在本階段內(nèi)醫(yī)院制定具體活動(dòng)方案并出臺(tái)有關(guān)文件，召開全院動(dòng)員大會(huì)， 會(huì)后由院區(qū)和科室再層層展開動(dòng)員，進(jìn)行活動(dòng)方案學(xué)習(xí)和再動(dòng)員，做到人人知曉，全員參與。本周各個(gè)科室組織一次科室會(huì)議，一是學(xué)習(xí)文件 ; 二是查找問(wèn)題; 三是強(qiáng)化宣傳 ; 四是促進(jìn)互動(dòng)。第二階段落實(shí)整改階段： 時(shí)間是 7 月 11 日至 9 月 30 日。本階段內(nèi)職能處

19、室將組織對(duì)醫(yī)療核心制度等重點(diǎn)安全制度進(jìn)行再次培訓(xùn)并進(jìn)行書面考試，以督促學(xué)習(xí)效果。臨床及醫(yī)技科室的科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室管理主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本科的醫(yī)療安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理自查，對(duì)存在的問(wèn)題深入剖析并及時(shí)整改，結(jié)合科室實(shí)際，總結(jié)提煉本科室在醫(yī)療安全管理方面的亮點(diǎn)。同時(shí)，職能處室將按照活動(dòng)的內(nèi)容要求，制定督查細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真督查。 督查以各院區(qū)自查為主，結(jié)合院區(qū)間交叉檢查，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容將組織全院專項(xiàng)督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、 反饋、討論，并提出整改措施，協(xié)助、督促科室持續(xù)改進(jìn)。 要求：一是核心、 重點(diǎn)制度學(xué)習(xí)、考試 ; 二是半月一次自查 ; 三是一月一次督查 ; 四是三月一次互查 ; 五是每月一次工休。第三階段。 總結(jié)推廣階段： 時(shí)間是 10