【最新】城管隊(duì)伍隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié) (2)doc

1、城管隊(duì)伍隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)的真快，20XX年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，一年來(lái)我在*、城管中隊(duì)工作的總體部署及要求下，按照“整體工作上水平、督查結(jié)果有成效”工作目標(biāo)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作思路，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，建立健全督查機(jī)制，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查工作質(zhì)量，發(fā)揮督查職能作用，中隊(duì)作風(fēng)效能、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、在崗履職、辦公秩序、裝備使用等多個(gè)方面都有較高提升，現(xiàn)將本人今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我能力的強(qiáng)化提升 （一）加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我。作為一名大辦督查，掌握全面的理論知識(shí)是十分重要的。近段時(shí)間，我把理論學(xué)習(xí)放在首位，明確政治方向，并進(jìn)一步提高能力水平。日常工作中嚴(yán)以律

2、己，遵守中隊(duì)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作作風(fēng)，讓自已時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自我。隨著社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)城市管理工作提出了更高要求，其核心就是要以黨的各項(xiàng)政策為指標(biāo)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行職責(zé)。樹(shù)立“*”工作理念，不斷地學(xué)習(xí)城市管理業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)充實(shí)自已，以解決工作中遇到的各類難題。 （三）加強(qiáng)投訴回復(fù)受理，完善自我，通過(guò)近年來(lái)的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)文獻(xiàn)，我在投訴應(yīng)訴工作中，能夠做到依法行政，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。如在重點(diǎn)投訴現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，能很快的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，如在群眾來(lái)電、來(lái)訪投訴過(guò)程中，能有條不紊利用平時(shí)所學(xué)的城市管理相關(guān)的法律

3、法規(guī)回答來(lái)電、來(lái)訪者的問(wèn)題。 二、強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)工作水平和效能雙提升。 近年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真做好執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)每月、每季度、半年度、年終、依法行政臺(tái)帳迎檢工作；做好20XX年*。多年來(lái)，在臺(tái)帳檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，在今年年度臺(tái)帳檢查中，*推向市區(qū)，這是我們中隊(duì)的榮耀，但同時(shí)也將面臨更艱巨的任務(wù)，我們要力求完美，要把不足的地方進(jìn)行總結(jié)、整改，要把好的地方進(jìn)行提升。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。今年，做好“三掛鉤”為民服務(wù)的走訪工作；做好違法建設(shè)的統(tǒng)計(jì)整理及上報(bào)工作，今年*；* 三、201*，該怎么做。 20XX年，對(duì)于和我一起進(jìn)城管隊(duì)伍的隊(duì)員來(lái)說(shuō)，具有一定特殊意義，因?yàn)榈浇衲暌呀?jīng)是我們進(jìn)城管的第10個(gè)年頭。在這個(gè)隊(duì)伍里從先期的懵懂、到后來(lái)的一知半解、到現(xiàn)在的深有體會(huì)。 現(xiàn)在的城管隊(duì)伍是在群眾言語(yǔ)的風(fēng)口浪尖上，就拿路邊的無(wú)證攤來(lái)說(shuō)，你管了，群眾說(shuō)我買(mǎi)點(diǎn)東西都不方便；你不管，群眾說(shuō)這么多無(wú)證攤你們都不管。 城管，你究竟該怎么做。20XX年11月9日*在“*”上強(qiáng)調(diào)，要革新城市管理的工作理念和工作方法?，F(xiàn)在我們?cè)摳淖円郧暗膱?zhí)法模式，以“*”的管理理念，做好以管代罰，以理服人；并以制度落實(shí)職責(zé)，要人人肩上有擔(dān)子，身上有責(zé)任；更要加強(qiáng)理