前期開發(fā)部年終工作總結(jié)

1、優(yōu)秀辦公范文歡迎下載篇一：2010年前期開發(fā)部工作總結(jié)2009年度前期部工作總結(jié)2009年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項 目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間 內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在 11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī)，超額 完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。2009年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少， 任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存

2、在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工 作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半 年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開 d區(qū)，再開e區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。一、2009工作回顧：1、自2009年1月份分別辦理了廣陽苑 e區(qū)0001號和0008號規(guī)證。2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇，申請整個項目進(jìn)入北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進(jìn)展。3、自2009年6月15日公司會議決定先開 d區(qū)再開e區(qū)，前期部將d區(qū)的各項手續(xù)辦理作為

3、重中 之重，全力以赴。及時辦理了建設(shè)工程規(guī)劃許可證，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了土方協(xié)辦單，使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。4、迅速辦理了 d區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了施工許可證， 有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了預(yù)售許可證，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。7、 2009年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時

4、調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第 二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電 源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。二、2009年工作中存在的不足1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后， 有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作， 同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各

5、有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部 門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例 如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的 工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加 強(qiáng)，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在 辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。三、2010年設(shè)想及工作

6、重點：2010年即將來臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前 期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng) 導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo) 的實現(xiàn)保駕護(hù)航。1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤 其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求 我們2009年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價 值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的

7、綜合素質(zhì)，努 力使自己成為一個一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。2、 按照公司計劃做好前期部2010年工作安排： 配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理預(yù)售許可證的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進(jìn)行。 配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報批手續(xù)，并 及時辦理。 盡快辦理e區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理施工許可證。d區(qū)工程規(guī)劃許可證下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理施工許可證。做好項目各項驗收準(zhǔn)備，提前落實，排好細(xì)致周密的計劃，確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入

8、住前的綜合驗收手續(xù)。中鐵嘉業(yè)（北京）投資有限公司前期開發(fā)部年 月 日篇二：經(jīng)營開發(fā)部 2013年度工作總結(jié)開發(fā)部2013年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！緊張忙碌的2013年即將過去了?；仡?2013年度，開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè) 務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)， 各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將開發(fā)部 2013年度的主要工作匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：2010年度經(jīng)營工作簡要回顧2010年，在經(jīng)營將開發(fā)

9、部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，取得了豐碩的 經(jīng)營成果，超額完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營開發(fā)部各員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù) 能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營 開發(fā)部各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。一、總體情況2010年全年總共完成投標(biāo)工作38項，中標(biāo)16項，為公司創(chuàng)收41.447 萬元（外協(xié)創(chuàng)收32.3447元，資質(zhì)使用費9.1萬元），其中水庫除險加固工程1.5 萬元，占總收入 0.36% ；小型農(nóng)田水利工程及續(xù)建配套工程23.7447 萬元，占總收入 57.29% ;農(nóng)村飲水工程11.2萬元，占總

10、收入 27%; 土地整理和退耕還林工程5萬元，占總收入12.06%。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、工作中體會1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項投標(biāo)工作的順利完成2010年經(jīng)營開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心 奮戰(zhàn)，相繼完成了 31個項目、38個標(biāo)段的投標(biāo)項目資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標(biāo)過 程期間，經(jīng)營開發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點，不計個人得失，舍小家為大家，順利完成 了編標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)每個投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。2、創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉新人今年經(jīng)營開發(fā)部人員調(diào)動比較頻繁，

11、為增強(qiáng)經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，2010年度共有兩名新同志充實進(jìn)來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉 后獨擋一面。經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志， 為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。2010年度經(jīng)營開發(fā)部對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注 冊人員合理的分編為八個項目部，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在 各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速

12、得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常 規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)渠道、除險加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累， 確保了日常編標(biāo)使用。4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力經(jīng)營開發(fā)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，集體凝聚力空前 高漲，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多項大項目的投標(biāo)工 作。如富平縣農(nóng)村飲水安全工程2010年第一批中央預(yù)算工程、馮家山水庫灌區(qū)2010年度續(xù)建配套節(jié)水改造項目等工程，大家加班加點、任勞任怨、合理分配，按時、保質(zhì)地完成了的任 務(wù)，確保了項目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。三、問題與不足1、項目部人

13、員資料不完整。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對人員、業(yè)績等要求越來越嚴(yán)，對于項目 部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會重點的 做好這項工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。2、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是經(jīng)營開發(fā)工作 的保證，不能再像以前那樣坐等客戶找上門，應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息， 以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。3、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤，對于工程質(zhì)量 等都不了解，有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。2011年工作展望2011年，經(jīng)營開發(fā)部要不斷加強(qiáng)自身

14、的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。2011年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外開拓市場，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提 高編標(biāo)能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營開發(fā)部的制度建設(shè)。一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：工程信息的收集是經(jīng)營開發(fā)開發(fā)工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對 其進(jìn)行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類，早追蹤，早介 入，早聯(lián)系，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略，具體問題具體分析， 這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營開發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展 投標(biāo)工作。二、切實研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)經(jīng)營是企業(yè)管

15、理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點，在投標(biāo)過程中，經(jīng)營開發(fā)部要研究市場、講究技巧、 靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。1、做好標(biāo)段的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益，經(jīng)營開發(fā)部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和設(shè)計單位的接觸，提前 了解標(biāo)段所處環(huán)境、單價高低、地材供應(yīng)和征地拆遷等情況，選擇地材供應(yīng)充足、征遷量小、 價格合理有變更空間的標(biāo)段進(jìn)行有目標(biāo)的投標(biāo)。2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營開發(fā)部首先要避免先天性虧損項目的承攬，其次要適應(yīng)市場變 化，超前謀化，精心應(yīng)對，采取有效措施，講究藝術(shù)與技巧，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。3、合理進(jìn)行投標(biāo)報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營開發(fā)部應(yīng)加強(qiáng)對市場的研究，了

16、解各 地區(qū)的價格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計，準(zhǔn)確核實工程 量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)經(jīng)營開發(fā)部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新，提高工作效率和技 術(shù)水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營開發(fā)部在 籌劃部門發(fā)展的同時，也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使部門和個人共同進(jìn) 步。四、建立換手復(fù)核制度，確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時遞交篇三：2015年開發(fā)部年度工作總結(jié)邯鄲遠(yuǎn)洋實業(yè)集團(tuán)開發(fā)部2

17、014年工作總結(jié)一、2014年工作回顧自八月份以來，閆總積極拓展渠道，聯(lián)系各省市招商機(jī)構(gòu)，走訪重點區(qū)域，尋找投資機(jī)會。經(jīng) 過4個多月的工作，共參加全國性投資洽談會2次，聯(lián)系省級投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)（商務(wù)廳）2家,考察市縣級地方項目14個，主要工作內(nèi)容如下：1、已參加大型投資洽談會 2次2、 已聯(lián)系省級投資促進(jìn)單位（商務(wù)廳）2家：河北、山東3、 已聯(lián)系考察縣市級項目 14個：4.1 考察城市匯總 八月份以來部門先后考察 12座城市，涉及山東省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江 省、甘肅省等七省市，具體考察項目及考察結(jié)果詳見附件。4.2、 可簽訂框架協(xié)議項目 421曹妃甸智能物流園區(qū)項目項目落戶于唐山

18、市曹妃甸廣泛市場規(guī)劃用地范圍內(nèi)，智能物流園區(qū)位于曹妃甸橫一路以南、橫 二路以北、縱一路以西、曹西鐵路以東地塊，占地約850畝。商業(yè)商務(wù)中心位于曹妃甸廣泛市場濱海大道以北、二號路以西、曹西鐵路以東，占地約158畝。我司會在近期赴曹妃甸對接，并洽談項目合作細(xì)節(jié)。4.2.2 睢寧電子商務(wù)園區(qū)項目項目規(guī)劃區(qū)域所在東風(fēng)村位于沙集鎮(zhèn)東南部，東部與宿遷市耿車鎮(zhèn)隔河相望；南與本鎮(zhèn)朱廟村 接壤；西與本鎮(zhèn)沙圩村相連；該村北部為沙集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)。睢寧縣陳縣長近期會來我司考察 商議具體協(xié)議細(xì)節(jié)。4.2.3 南通海門物流園區(qū)項目落戶于江蘇省海門，占地約 500畝。海門市位于萬里長江入?？?，素有江海門戶”之稱。該項目會再

19、次考察確定具體項目選址后制定詳細(xì)項目方案。4.2.4南通洋口港物流園區(qū)項目落戶于江蘇省洋口港，占地約 500畝。洋口港是位于江蘇省如東縣長沙鎮(zhèn)及其外海的一 座離岸型深水港。其位于長江口北翼，利用古長江入海口水道通向黃海國際航路。目前由陽光 島海上作業(yè)區(qū)、長沙鎮(zhèn)臨港工業(yè)區(qū)及黃海大橋等陸海配套設(shè)施組成。洋口港在如東縣社會發(fā)展 中具有舉足輕重的地位，港口引領(lǐng)”是縣域經(jīng)濟(jì)的首要戰(zhàn)略。該項目會再次考察確定具體項目選址后制定詳細(xì)項目方案。4.3、可收購項目新樂德銀地產(chǎn)項目位于新樂市金地市場北側(cè)，107國道東側(cè)，京珠高速西側(cè)，距離高速收費站6公里。項目總共260畝目前已建成74畝。該項目具有區(qū)位優(yōu)勢，可做物流項目進(jìn)行收購。二、工作心得經(jīng)過一年的考察、聯(lián)系項目，始終堅持以產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)社會為己任，將服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姾晚椖?落地為目標(biāo)，為當(dāng)?shù)亓可泶蛟旆线h(yuǎn)洋投資意向的項目方案。不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，認(rèn)真 學(xué)習(xí)和貫徹落實董事長的戰(zhàn)略方針，