電大?？啤吨行∑髽I(yè)管理》選擇判斷(含答案)道

1、一.單選題:1. 按照 SBA 的定量標(biāo)準(zhǔn)，員工人數(shù)在（）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。D. 500 人2. 按照 SBA 的定量標(biāo)準(zhǔn)，銷售量在（）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。C. 350 萬3. 按照 1999 年我國對中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn)，銷售收入和資產(chǎn)總額在（）以下的定為小企業(yè)。A. 5000 萬元4. 中小企業(yè)促進(jìn)法于（）起施行。B. 2003 年 1 月 1 日5. 政府在財(cái)政稅收方面對中小企業(yè)的支持主要采取的是（）的措施。B. 減免中小企業(yè)的所得稅 。B. 中小企業(yè)促進(jìn)法6. 我國明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動(dòng)的基本法是（）7. 下列哪一項(xiàng)不是政府對中小企業(yè)的資金支持內(nèi)容。D. 對中小企業(yè)實(shí)行投資保

2、險(xiǎn)8. 下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)發(fā)展基金的來源。C. 民間融資9. 根據(jù)中小企業(yè)促進(jìn)法的原則，中小企業(yè)發(fā)展基金可以用于以下除（）外的方向。C. 金融投資10. 下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)促進(jìn)法中要求政府有關(guān)部門對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持。A. 為中小企業(yè)找尋市場11. 下列哪一項(xiàng)是政府對中小企業(yè)最有效的管理手段（ ）A. 立法保障12. 為提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平，20 世紀(jì) 50 年代（ ）政府建立了中小企業(yè)診斷制度。B. 日本 。A. 表面市場機(jī)會(huì) 1. 在市場機(jī)會(huì)中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（） 2. （）是企業(yè)實(shí)際價(jià)值的分析方法之一。B. 調(diào)整資產(chǎn)的帳面價(jià)值 3. 下列（ ）是商

3、譽(yù)的組成部分。D. 企業(yè)知名度 。A. 企業(yè)人事制度 4. 、簽訂合同的時(shí)候要考慮很多因素，在下列項(xiàng)目中，哪一項(xiàng)不是該階段該考慮的問題（） 5. 特許經(jīng)營的最終管理權(quán)由（）掌握。A. 特許者 6. 下面哪一項(xiàng)不是特許經(jīng)營的主要缺陷？（）C. 風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性 7. 下列哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)的管理原則？（）C. 由家族企業(yè)成員出任高級職位 。B. 企業(yè)管理經(jīng)營的最根本價(jià)值觀和原則 8. 企業(yè)核心價(jià)值觀是（） 9. 中小企業(yè)創(chuàng)建的程序中，在企業(yè)登記注冊后的步驟是（）。A. 開列帳戶 10. 對于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)來說，地區(qū)人口的（）決定了企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目和類型的選擇。A. 消費(fèi)方式和消費(fèi)傾向 11. 只要市場上存

4、在著未被滿足的需要，也就存在著許多市場機(jī)會(huì)，這些市場機(jī)會(huì)實(shí)際上是一種（ ）A. 環(huán)境機(jī)會(huì) 12. 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更容易也更樂意去尋找和利用（ ）A. 潛在市場機(jī)會(huì) 13. 特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術(shù)、或商業(yè)經(jīng)銷技術(shù)，同意受許人對特許產(chǎn)品或商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，這種特許經(jīng)營模式是（ ）A. 產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營 14. 受許人不僅被授權(quán)使用特許人的商號、而且要接受全套經(jīng)營方式的培訓(xùn)，這種特許經(jīng)營模式是（ ）B. 經(jīng)營模式型特許經(jīng)營 15. 創(chuàng)業(yè)者最佳的年齡段是（ ）B. 25_30 歲 16. 購買一家現(xiàn)存企業(yè)的最大缺點(diǎn)在于（ C. 成本代價(jià)二. 多選題:1. 能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的生存和

5、發(fā)展提供支持的理論主要有（ACDE ）A. 不完全競爭論或不完全壟斷論 B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì) C. 適度規(guī)模論 D. 產(chǎn)業(yè)組織互補(bǔ)論 E. 利基營銷論 2. 推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因主要有（ABCE ）A. 創(chuàng)新趨勢 B. 政府支持 C. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 D. 市場規(guī)模的擴(kuò)大 E. 市場需求的變化 3. 中小企業(yè)的定性特征是（ABCDE ）A. 獨(dú)立經(jīng)營管理，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不相分離 B. 通常以商業(yè)信用和內(nèi)部 C. 積累等途徑積累資金 D. 規(guī)模較小 E. 擁有較小的市場份額 4. 小企業(yè)是一個(gè)相對的概念，這種相對性表現(xiàn)在（ABC ）A. 不同國家和地區(qū)的差異性 B. 同一個(gè)國家或地區(qū)不同發(fā)展階段

6、的差異性 C. 不同行業(yè)的差異性 D. 界定標(biāo)準(zhǔn)的多元化 E. 界定標(biāo)準(zhǔn)的不確定性 5. 小企業(yè)界定的定量標(biāo)準(zhǔn)通常有（ABC ）A. 員工人數(shù) B. 實(shí)有資本 C. 營業(yè)額（銷售額）D. 自主經(jīng)營的程度 E. 所有權(quán)的集中程度 6. 各級政府在支持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展事業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任是（ABCDE ）A. 資金支持 B. 創(chuàng)業(yè)扶持 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 市場開拓 E. 社會(huì)服務(wù) 。1. 適合中小企業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要有（ABDE）A. 市場直徑小的產(chǎn)業(yè) B. 原材料分散的產(chǎn)業(yè) C. 尚未完全開發(fā)的產(chǎn)業(yè) D. 手工制品產(chǎn)業(yè) E. 產(chǎn)品市場小，規(guī)模較小的行業(yè) 。 2. 中小企業(yè)創(chuàng)建的常見方式有（BCD）

7、A. 公開上市籌資 B. 購買現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營 D. 家族企業(yè) E. 正規(guī)連鎖 （AC） 3. 下列哪些是購買現(xiàn)存企業(yè)的好處。A. 不確定因素減少 B. 有規(guī)模效益 C. 能使投資者享用現(xiàn)有的資源 D. 形式比較自由 E. 與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的一致4. 購買現(xiàn)存企業(yè)存在的問題有（BCE）A. 惡性連鎖 B. 成本代價(jià) C. 未知因素和風(fēng)險(xiǎn) D. 不能及時(shí)收回投資 E. 與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的矛盾 。 5. 企業(yè)價(jià)值的分析和評估方法主要有（ABCE）A. 收益能力分析 B. 現(xiàn)金流量分析 C. 資產(chǎn)賬面價(jià)值分析 D. 成本代價(jià)分析 E. 實(shí)際價(jià)值分析 6. 特許經(jīng)營的優(yōu)勢在（BCD）A. 市場

8、條件比較成熟 B. 強(qiáng)大的系統(tǒng)支持 C. 經(jīng)營屬于自己的事業(yè) D. 分享規(guī)模效益，降低開發(fā)成本和運(yùn)營成本 E. 具有獨(dú)立性 。 7. 特許經(jīng)營方面的常見欺詐行為有（ABCD）A. 市場代表的不良表現(xiàn) B. 虛假廣告 C. 現(xiàn)金交易 D. 不合法的交易程序 E. 商圈內(nèi)的治安問題 。8. 特許經(jīng)營的費(fèi)用主要包括（BCD）A. 特許管理費(fèi) B. 特許加盟費(fèi) C. 特許經(jīng)營費(fèi) D. 廣告分?jǐn)傎M(fèi) E. 特許合同費(fèi) 。 9. 家族化經(jīng)營的優(yōu)勢有（ABCE）A. 靈活機(jī)動(dòng) B. 注重長期發(fā)展 C. 注重質(zhì)量 D. 破產(chǎn)率低 E. 企業(yè)利益與家族緊密聯(lián)系 。 10. 我國授權(quán)的企業(yè)登記注冊機(jī)關(guān)是（BC）A.

9、 街道辦事處 B. 國家工商行政總局 C. 地方各級工商管理總局 D. 地方法院 E. 稅務(wù)部門 11. 下列哪些是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求（BCDE ）A. 年齡 B. 創(chuàng)新能力 C. 敬業(yè)態(tài)度 D. 學(xué)習(xí)能力 E. 社交能力 12. 分享規(guī)模效益，降低開業(yè)成本和運(yùn)營成本是特許經(jīng)營的優(yōu)勢之一，其主要表現(xiàn)在（ABCD ）A. 節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)成本B. 降低進(jìn)貨成本 C. 分享廣告宣傳的規(guī)模效應(yīng) D. 分享系統(tǒng)信息 E. 得到全國性品牌形象的支持 13. 特許經(jīng)營的缺陷主要表現(xiàn)在（BCD ）A. 風(fēng)險(xiǎn)性 B. 限制性 C. 依賴性 D. 惡性連鎖反應(yīng) E. 家族化 14. 家族化經(jīng)營管理的主要問題是（ABC

10、E ）A. 產(chǎn)權(quán)問題 B. 管理問題 C. 人員問題 D. 形象問題 E. 繼承問題A. 戰(zhàn)略目標(biāo) B. 企業(yè)使命 C. 核心理念 D. 未來展望 E. 企業(yè)性質(zhì) 16. 確定經(jīng)營地點(diǎn)的關(guān)鍵因素是（ABCDE ）A. 個(gè)人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金一.單選題: 。A. 公司制企業(yè) 合伙企業(yè) 獨(dú)資企業(yè)1. 按照企業(yè)組織形式的不同，可將企業(yè)分為（） 2. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為（）所有。D. 投資人 （）不得作為設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人。D. 公務(wù)員 3. 根據(jù)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法 4. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以其（）對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)（）責(zé)任。C. 個(gè)人財(cái)產(chǎn) 無限 5.

11、 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)清算中，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知之日起（）內(nèi)，未接到通知的應(yīng)當(dāng)在公告之日 60 日內(nèi)向投資人申報(bào)其債權(quán)。C. 三十日 6. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債權(quán)人在（）內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的，該責(zé)任消滅。C. 5 年 。A. 所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 7. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，最先清償?shù)膽?yīng)該是（） 8. 在合伙企業(yè)存續(xù)期，合伙人向合伙人之外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他合伙人（）同意。D. 一致 9. 合伙企業(yè)清算時(shí)，經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，可以自合伙企業(yè)解散后（）之內(nèi)指定一名或數(shù)名清算人。B. 十五日 。A. 合伙企業(yè)所欠稅款 10. 按照合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用，并

12、償還所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用后，應(yīng)該償還（） 11. 公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，公司以（）承擔(dān)民事責(zé)任。C. 公司全部財(cái)產(chǎn) 12. （ ）是兩個(gè)以上股東共同出資，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。B. 有限責(zé)任公司 。A. 全體股東實(shí)繳的出資額 13. 有限責(zé)任公司的注冊資本指的是（） 。C. 三十萬元 14. 依據(jù)公司法規(guī)定，以商業(yè)零售為主的有限責(zé)任公司，注冊資本不得低于（） 15. 有限責(zé)任公司的公司章程由（）制定。D. 全體股東 （）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。C. 股東會(huì) 董事會(huì) 16. 有限責(zé)任公司的（）是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)， ，公司修改章程的決議，必

13、須經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過。A. 三分之二 17. 根據(jù)公司法 18. 有限責(zé)任公司的董事可以提議召開董事會(huì)會(huì)議，但必須有（）以上董事提議。C. 三分之一 19. 有限責(zé)任公司的經(jīng)理，由（）聘任或者解聘。B. 董事會(huì) 。B. 三人 20. 公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司經(jīng)營規(guī)模較大的，設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于（） 。B. 三年 21. 董事每屆的任期不能超過（） 。C. 20 22. 股份發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過股份注冊資本的（） 。C. 發(fā)起人 23. 股份的章程制定者是（） 24. 公司的全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)

14、對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人是（）C. 股份 25. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，財(cái)產(chǎn)清償順序是（）A. 所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用所欠稅款其他債務(wù) 二. 多選題:1. 確定經(jīng)營地點(diǎn)的關(guān)鍵因素是（ABCDE ）A. 個(gè)人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金 2. 合伙企業(yè)的利潤和虧損，分?jǐn)偟姆绞接蠥B A. 按照合伙協(xié)議約定的比例 B. 平均分?jǐn)?C. 按出資比率 D. 合伙人商議決定 E. 由部分合伙人承擔(dān) 3. 哪些情況出現(xiàn)時(shí)，合伙人可自愿退伙BDE 。A. 合伙人資金周轉(zhuǎn)不靈 B. 合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)C. 合伙人向另一合伙人轉(zhuǎn)讓所有資本后 D. 其

15、他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議預(yù)定的義務(wù) E. 發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由 。 4. 我國公司法所規(guī)定的兩種公司類型是（BC）A. 無限責(zé)任公司 B. 有限責(zé)任公司 C. 股份 D. 兩合公司 E. 合伙企業(yè) 5. 按照企業(yè)組織的形式不同，可將企業(yè)分為（ABC）A. 公司企業(yè) B. 合伙企業(yè) C. 獨(dú)資企業(yè) D. 全民企業(yè) E. 私營企業(yè)一.單選題:1. 中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時(shí)要以（）為中心。B. 事 。C. 最終職責(zé) 2. 一般來說，管理者在授權(quán)時(shí)，不能下授的是（ ） 3. （）組織結(jié)構(gòu)有利于提高職工的責(zé)任觀念和生產(chǎn)效率，使管理人員有更大的管理職責(zé)，并減少對上級的依賴。A.

16、 扁平 。B. 組織運(yùn)行發(fā)展的需要 4. 組織結(jié)構(gòu)及其管理傾向于集權(quán)還是分權(quán)，取決于（） 5. 某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的數(shù)目是（ ）B. 管理幅度 6. 組織的縱向等級數(shù)是（ ）A. 管理層次 7. 小企業(yè)普遍適用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）A. 直線制 8. （ ）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是基于管理過程中按專業(yè)知識、專業(yè)方向和專業(yè)要求劃分部門的考慮。B. 職能制 。C. 權(quán)力集中 9. 就權(quán)力分布而言，直線職能制的組織結(jié)構(gòu)傾向于（） 10. 根據(jù)組織生命周期理論，企業(yè)開始出現(xiàn)本位主義、各自為政的現(xiàn)象，可能導(dǎo)致組織的“失控危機(jī)”是在組織生命周期的（ ）B. 規(guī)范期 11. 美國學(xué)者萊維特的組織變革

17、四變量是 B. 結(jié)構(gòu) 任務(wù) 技術(shù) 人群 12. 高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是（ ）B. 團(tuán)隊(duì)成員的合作 13. （ ）是一種真正獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員共同完成某項(xiàng)職能、承擔(dān)工作責(zé)任。B. 自我管理型團(tuán)隊(duì) 14. 根據(jù)組織生命周期理論，聚合期由于高層管理者形成了集權(quán)的習(xí)慣，中下層管理者漸生不滿，從而產(chǎn)生了（ ）A. 自主性危機(jī) 15. 職權(quán)的本質(zhì)是（ ）B. 決策權(quán) 16. 生命周期理論是（ ）提出的 C. 格瑞納 17. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本動(dòng)力是（）B. 民主決策 18. 在組織生命周期的哪一階段，組織處于個(gè)人管理階段？（ ）D. 聚合期1. 介于宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境之間的環(huán)境，是指中小企業(yè)的 C. 行業(yè)環(huán)境 2

18、. （）是中小企業(yè)愿景規(guī)劃的起點(diǎn)。A. 核心價(jià)值觀 3. 為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，關(guān)注那些被大企業(yè)所忽視的細(xì)小市場，尋找市場空隙的戰(zhàn)略是 C. 拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略 4. 在中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中，首先要進(jìn)行的是 A. 品牌化決策 5. 提出行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)理論的學(xué)者是 D. 邁克爾波特 6. 把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)上，成為大企業(yè)系列生產(chǎn)中的一個(gè)組成部分，進(jìn)行集中生產(chǎn)或銷售，形成一種比較優(yōu)勢。小企業(yè)這種發(fā)展戰(zhàn)略是（）B. 依附戰(zhàn)略 7. （）是品牌中可以識別但不能用語言稱呼的部分。C. 品牌標(biāo)記 8. 所謂（）是指一個(gè)品牌從原有業(yè)務(wù)或產(chǎn)品發(fā)展到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，

19、多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享統(tǒng)一品牌。B. 品牌延伸 9. 個(gè)別品牌的好處是（ ）C. 企業(yè)聲譽(yù)不受某種商品的聲譽(yù)影響 10. 中小企業(yè)所面臨的最直接的競爭是（ ）A. 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭 11. （ ）環(huán)境可以直接與企業(yè)發(fā)生關(guān)系，直接作用于企業(yè)。D. 微觀 12. （ ）是企業(yè)生存的根本原則。B. 戰(zhàn)略目標(biāo) 13. （ ）是中小企業(yè)首要的發(fā)展戰(zhàn)略。D. 差異化 14. “人無我有，人有我無”是（ ）戰(zhàn)略。C. 拾遺補(bǔ)缺 15. （ ）是高增值、自我豐富化的資源。C. 人力資源 16. （ ）分析是企業(yè)內(nèi)部條件分析的基本環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。B. 組織資源 17. 定量化是使企業(yè)目標(biāo)具有（ ）的最有效方法。C.

20、 可檢驗(yàn)性 二. 多選題:1. 確定管理幅度時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是（ACDE ）A. 管理階層 B. 管理層次 C. 管理者及下屬的能力素質(zhì) D. 工作內(nèi)容和性質(zhì) E. 管理技術(shù) 2. 中小企業(yè)產(chǎn)生集權(quán)傾向的原因是（ ABCE）A. 中小企業(yè)的成長歷史 B. 中小企業(yè)的規(guī)模 C. 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn) D. 組織結(jié)構(gòu)的影響 E. 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ： 3. 集權(quán)的弊端主要有（BCD）A. 決策的結(jié)果不易更改 B. 成員的積極性降低 C. 決策質(zhì)量降低 D. 組織的適應(yīng)能力降低 E. 不利于保證組織目標(biāo)的一致性 4. 直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)（BE）A. 容易造成管理人員浪費(fèi) B. 橫向協(xié)調(diào)困難

21、C. 容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo) D. 缺乏集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮E. 所有管理職能都由一個(gè)人承擔(dān)，失誤較多 5. 小企業(yè)部門化時(shí)應(yīng)注意（ABDE）A. 現(xiàn)實(shí)性 B. 最少化 C. 力求多 D. 彈性 E. 均衡性 6. 部門化的類型有（ABD）A. 生產(chǎn)部門化 B. 職能部門化 C. 地區(qū)部門化 D. 顧客部門化 E. 時(shí)間部門化 7. 對于中小企業(yè)來說，可以選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有（BC）A. 平行的小組劃分 B. 自主的工作小組 C. 二維矩陣結(jié)構(gòu) D. 混合結(jié)構(gòu) E. 多維矩陣結(jié)構(gòu) 8. 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的特殊性表現(xiàn)在（ABD ）A. 適用性 B. 動(dòng)態(tài)性 C. 均衡性 D. 彈性 E. 統(tǒng)一指揮9. 8

22、0 年代以來的“企業(yè)再造”使企業(yè)組織表現(xiàn)出（AC ）A. 柔性化 B. 網(wǎng)絡(luò)化 C. 扁平化 D. 虛擬化 E. 部門化 10. 高效團(tuán)隊(duì)的特征是（ABCD ）A. 團(tuán)隊(duì)成員的溝通 B. 團(tuán)隊(duì)成員的合作 C. 民主決策 D. 團(tuán)隊(duì)意識 E. 虛擬運(yùn)作 。 11. 團(tuán)隊(duì)成員的角色包括（AD）A. 任務(wù)型 B. 主導(dǎo)型 C. 決策型 D. 維護(hù)型 E. 執(zhí)行型 12. 通過網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，改變中小企業(yè)與其它合作企業(yè)或競爭企業(yè)之間的關(guān)系的形式有（BCD）A. 臨時(shí)團(tuán)隊(duì) B. 虛擬運(yùn)作 C. 業(yè)務(wù)外包 D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 E. 企業(yè)合并 13. 統(tǒng)一指揮在企業(yè)中表現(xiàn)為哪兩個(gè)方面？（CE ）A. 部門化 B

23、. 管理層次 C. 組織體制 D. 職權(quán)與職責(zé) E. 人員序列 14. 傾向于權(quán)力集中的組織結(jié)構(gòu)有（AC ）A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制 D. 事業(yè)部制 E. 矩陣制 15. “企業(yè)再造”的組織變革使企業(yè)組織呈現(xiàn)出（BC ）的特征。A. 虛擬化 B. 扁平化 C. 柔性化 D. 網(wǎng)絡(luò)化 E. 集中化1. 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問題包括 ACDEA. 缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 B. 戰(zhàn)略決策失誤 C. 缺乏連續(xù)性和一致性 D. 追求多元化經(jīng)營，盲目擴(kuò)張 E. 忽視戰(zhàn)略管理 2. 中小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括ABCDA. 社會(huì)與法規(guī)環(huán)境 B. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 D. 社會(huì)文化環(huán)境 E

24、. 行業(yè)環(huán)境 3. 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況通常把行業(yè)壽命周期分為幾個(gè)階段ABCDA. 誕生 B. 發(fā)展 C. 成熟 D. 衰退 E. 消失 4. 對中小企業(yè)的微觀環(huán)境進(jìn)行分析主要包括幾個(gè)方面 BCDEA. 政府 B. 消費(fèi)者 C. 競爭者 D. 聯(lián)盟者 E. 供應(yīng)者 5. 采用依附戰(zhàn)略的弊端有 CEA. 過分依賴某種細(xì)分市場 B. 過分依賴某種產(chǎn)品 C. 對大企業(yè)過分依賴 D. 經(jīng)常變更戰(zhàn)略E. 在與大企業(yè)簽訂承包條件上處于不利地位 6. 中小企業(yè)實(shí)施聯(lián)合競爭戰(zhàn)略可以采取的形式有 AEA. 松散型的聯(lián)合 B. 內(nèi)容上的聯(lián)合 C. 形式上的聯(lián)合 D. 口頭上的聯(lián)合 E. 緊密型的聯(lián)合 7. 中小企業(yè)

25、的戰(zhàn)略目標(biāo)具有這樣一些特點(diǎn)（ABCEA. 可接受性 B. 可實(shí)現(xiàn)性 C. 可檢驗(yàn)性 D. 可預(yù)見性 E. 激勵(lì)性 8. 品牌是一個(gè)復(fù)合概念，它包括（ ABCA. 品牌名稱 B. 品牌標(biāo)記 C. 商標(biāo) D. 商標(biāo)許可 E. 品牌包裝9. 中小企業(yè)采用借用品牌策略的原因是（ACDA. 無自己品牌并且無力承擔(dān)建立品牌的費(fèi)用 B. 經(jīng)銷均質(zhì)產(chǎn)品 C. 企業(yè)的商譽(yù)度低D. 企業(yè)要在一個(gè)目標(biāo)對象不太了解本企業(yè)產(chǎn)品的新市場上推銷產(chǎn)品 E. 一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品10. 中小企業(yè)內(nèi)部條件分析包括（CDA. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析 B. 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 C. 核心能力分析 D. 企業(yè)資源分析 E. 顧客分析 11. 采取多品

26、牌策略的好處包括（ABDEA. 適合零售商的行為特性 B. 吸引顧客，提高市場占有率 C. 節(jié)約品牌宣傳費(fèi)用D. 有助于個(gè)產(chǎn)品部門開展競爭 E. 深入不同市場部分，占領(lǐng)更大市場一.單選題:1. 能夠給人帶來實(shí)惠的物質(zhì)因素，如工資、獎(jiǎng)金和福利待遇等，屬于（ ）C. 外在報(bào)酬 2. 在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（ ）B. 內(nèi)部招聘 3. 績效考核指標(biāo)的確定必須能準(zhǔn)確地反映客觀，如實(shí)反映被考核人工作績效的真實(shí)狀況。這體現(xiàn)了績效考核的（ ）D. 客觀性原則 4. 根據(jù)員工的實(shí)際勞動(dòng)成果或工作績效來決定勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度稱為（ ）A. 績效工資制 5. 下列不屬于人員招聘計(jì)劃內(nèi)容的是（ ）D. 績效考核辦法 6. 對專業(yè)性組織和中層人員進(jìn)行績效考核一般可用的方法是（ ）B. 同事評議 7. 一般常用（ ）方法對一線工人進(jìn)行績效考核。A. 上級考核 8. （ ）是中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問題。C. 人力資源保障問題 （ 9. 在中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃中， ）是解決企業(yè)的定員定編問題。A. 崗位職務(wù)計(jì)劃 （ 10. 企業(yè)在錄用時(shí)，當(dāng)最終合格人選多余所需人員數(shù)量而且應(yīng)聘者素質(zhì)相差無幾時(shí)， ）是企業(yè)錄用決策的首要條件。D. 工作經(jīng)驗(yàn) 11. 在中小企業(yè)人力資源的規(guī)劃工作中，4 年期規(guī)劃是（ ）C. 中期規(guī)劃 12. （ ）是企業(yè)