英語(yǔ)教師工作總結(jié)免費(fèi)下載(多篇)

1、英語(yǔ)教師工作總結(jié)免費(fèi)下載(多篇)第一篇：(免費(fèi)下載)國(guó)防生年度工作總結(jié) 揚(yáng)帆起航乘風(fēng)破浪鑄就新輝煌 11級(jí)國(guó)防生年度工作總結(jié) 在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各級(jí)骨干的密切合作下，在11級(jí)國(guó)防生的共同努力下， 11級(jí)國(guó)防生取得了優(yōu)異的成績(jī)，成功邁出了國(guó)防生的第一步。現(xiàn)將11中隊(duì)201*年工作匯報(bào)如下： 一、 制定制度和規(guī)范，嚴(yán)格日常管理訓(xùn)練 新學(xué)期伊始，在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，11級(jí)中隊(duì)各級(jí)骨干開(kāi)會(huì)制定了符合實(shí)際，切實(shí)可行的中隊(duì)管理?xiàng)l例，包括日常訓(xùn)練，點(diǎn)名，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，軍容風(fēng)紀(jì)等制度以及請(qǐng)銷(xiāo)假制度和各項(xiàng)紀(jì)律。 日常工作中，11級(jí)天天出早操，每周進(jìn)行兩次訓(xùn)練，分別針對(duì)隊(duì)列和體能這兩項(xiàng)國(guó)防生必備素養(yǎng)。每

2、周末進(jìn)行一次點(diǎn)名，以清查人數(shù)，講評(píng)一周工作，布暑下周工作安排。每月進(jìn)行一次軍容風(fēng)紀(jì)檢查，堅(jiān)持優(yōu)良的國(guó)防生形象。每周進(jìn)行三次內(nèi)務(wù)檢查，催促11級(jí)國(guó)防生內(nèi)務(wù)清掃和堅(jiān)持，養(yǎng)成優(yōu)良的日常行為習(xí)慣，走好國(guó)防生第一步。請(qǐng)銷(xiāo)假制度也嚴(yán)格落實(shí)，關(guān)于外出請(qǐng)假尤其按照程序，逐級(jí)請(qǐng)假。運(yùn)用以上管理?xiàng)l例，各個(gè)骨干分工合作，工作積極，效率很高。 二、 注重思想工作，筑牢思想政治基礎(chǔ) 我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握中隊(duì)人員的思想狀況。我們改變了過(guò)去“你講我聽(tīng)，你講我做的灌輸式單一模式，積極聽(tīng)取每個(gè)中隊(duì)成員的看法。各班每?jī)芍苷匍_(kāi)一次班級(jí)會(huì)議，各區(qū)隊(duì)每月召開(kāi)一次區(qū)隊(duì)會(huì)議，

3、并嚴(yán)格做好會(huì)議記錄。關(guān)于普遍存在的問(wèn)題，中隊(duì)召開(kāi)會(huì)議統(tǒng)一 進(jìn)行講評(píng)并找出解決方法。 運(yùn)用各種有效載體，如國(guó)防生報(bào)，解放軍畫(huà)報(bào)，宣揚(yáng)組展板，開(kāi)展常常性思想工作。我們建立了以班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，大力開(kāi)展深入宿舍的談心活動(dòng)，對(duì)中隊(duì)成員在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題進(jìn)行分析，以理服人、以情感人。中隊(duì)成員出現(xiàn)思想問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。 積極激勵(lì)大家強(qiáng)化自己的思想教育，早日入黨。在學(xué)期初，中隊(duì)成員遞交入黨申請(qǐng)書(shū)比例達(dá)100%，表現(xiàn)出了優(yōu)良的思想態(tài)度。 三、 夯實(shí)文化知識(shí)，強(qiáng)化文化素養(yǎng)建設(shè) 11中隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，并積極為大家創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。時(shí)間同意的狀況

4、下，以區(qū)隊(duì)為單位統(tǒng)一進(jìn)行自習(xí)，極大的提升了學(xué)習(xí)效率。 加大文化工作力度，豐富文化生活。我們本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自?shī)首詷?lè)，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。另外加大對(duì)一樓閱覽室的建設(shè)和管理，積極對(duì)中隊(duì)成員開(kāi)放，大大方便了中隊(duì)成員的文化學(xué)習(xí)。 四、 狠抓軍事訓(xùn)練，提升中隊(duì)體能標(biāo)準(zhǔn) 軍事訓(xùn)練是提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑。我們嚴(yán)格按照軍事訓(xùn)練與考核大綱，以體能訓(xùn)練為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。在訓(xùn)練中開(kāi)展多種形式的比武、會(huì)操、比賽活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的訓(xùn)練熱情，訓(xùn)練效果比較顯然。 在大學(xué)生軍訓(xùn)中，11人獲得“軍訓(xùn)師師級(jí)先進(jìn)個(gè)人，6人獲得 “軍訓(xùn)師團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，達(dá)到了“連隊(duì)有我，我必先進(jìn)的目

5、標(biāo)。在國(guó)防生大隊(duì)隊(duì)列評(píng)比中，11中隊(duì)三區(qū)隊(duì)十二班獲得全大隊(duì)第二名的好成績(jī)。在今年12月份的體能考核中，中隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀，其中3000米及格率90.82%，俯臥撐及格率90.56%，仰臥起坐及格率83.01%，深蹲及格率100%。體能大比武中，兩人分獲俯臥撐第一名、3000米第二名的成績(jī)，并有一人獲得大隊(duì)“體能標(biāo)兵的稱(chēng)號(hào)。 五、 落實(shí)內(nèi)務(wù)制度，塑造優(yōu)良生活環(huán)境 在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的要求下，11中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)務(wù)制度。在每周二、周四、周日的內(nèi)務(wù)檢查過(guò)程中，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查制度，強(qiáng)調(diào)室內(nèi)外死角的清理，為大家塑造了一個(gè)優(yōu)良的生活環(huán)境。在本學(xué)期的大隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比中，11級(jí)宿舍取得了驕人的成績(jī)，在全大隊(duì)4次檢查

6、共12個(gè)最正確宿舍中占據(jù)了11個(gè)席位。 六、 強(qiáng)化行政管理，建設(shè)優(yōu)秀骨干隊(duì)伍 緊抓條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平常學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照大隊(duì)統(tǒng)一安排，開(kāi)展了條令學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，利用檢查內(nèi)務(wù)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。 2.加大班長(zhǎng)、骨干的培訓(xùn)力度，提升其管理能力。我們先后召開(kāi)了多次骨干會(huì)議，積極為新一屆骨干培訓(xùn)，班長(zhǎng)、骨干的事業(yè)心、責(zé)任感不斷強(qiáng)化，能夠以身作則，發(fā)揮模范作用，不斷改善管理方法，加強(qiáng)了管理工作的科學(xué)性和有效性。中隊(duì)骨干從每個(gè)骨干的實(shí)際出發(fā)，手把手教各個(gè)班長(zhǎng)如何管理，做思想工作和一定的指揮技能。 七、 正視自身不夠，打造嶄

7、新優(yōu)秀中隊(duì) 一雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，中隊(duì)建設(shè)也浮現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭，但仍然存在不少不可忽視的問(wèn)題。 1.學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想。11中隊(duì)在期中考試中，整體成績(jī)不夠理想，高等數(shù)學(xué)及格率為83.7%，距離優(yōu)秀仍有很大差距。 2.作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律性有待強(qiáng)化。集合站隊(duì)有各別同志拖后腿，隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。訓(xùn)練中，還有各別同志思想不夠集中，有在訓(xùn)練場(chǎng)嘻笑打鬧現(xiàn)象，骨干值班中的獎(jiǎng)罰狀況和應(yīng)急反應(yīng)能力也有待強(qiáng)化。 3. 11級(jí)體能中各別項(xiàng)目，不及格人次較多。 二以上存在的不夠，我們要在今后的工作中下功夫解決。 1.持續(xù)強(qiáng)化11中隊(duì)思想建設(shè)，通過(guò)組織聽(tīng)取國(guó)防生先進(jìn)事跡報(bào)告和觀看“當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀主題演講視頻等，

8、強(qiáng)化思想工作，早日完成11級(jí)國(guó)防生在思想上由一般學(xué)生到預(yù)備役軍官的轉(zhuǎn)變。 2.緊抓學(xué)習(xí)，切實(shí)提升學(xué)習(xí)成績(jī)。中隊(duì)成員增加互相之間的學(xué)習(xí)交流，關(guān)于學(xué)習(xí)困難的同志予以幫助。采用“一幫一等形式提升學(xué)習(xí)成績(jī)，早日達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。 3.強(qiáng)化訓(xùn)練，練就更好的體能。針對(duì)中隊(duì)的弱勢(shì)項(xiàng)目強(qiáng)化學(xué)習(xí)，保證全方面的體能素養(yǎng)。采用多種多樣的訓(xùn)練方法如梯隊(duì)訓(xùn)練法和一些其他科學(xué)的組訓(xùn)辦法，借鑒尖兵班及作訓(xùn)組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)一步提升體能。 4.激勵(lì)大家多參加校園活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)綜合素養(yǎng)，鍛煉自己 的綜合能力。 201*年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，總的來(lái)說(shuō)，11中隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，慢慢走上了正軌。我們會(huì)始終如一的保持當(dāng)代軍人核

9、心價(jià)值觀，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將11中隊(duì)建設(shè)成為敢打敢拼，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀中隊(duì)。作為我校國(guó)防生的新生力量，我們?cè)谶x培辦的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)P帆起航，乘風(fēng)破浪，我們堅(jiān)信一定會(huì)鑄就新的輝煌！ 第二篇：面試英語(yǔ) 免費(fèi)下載 (i = ) 新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療上半年工作總結(jié) 建立新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療以下簡(jiǎn)稱(chēng)新農(nóng)合制度是黨和政府關(guān)心農(nóng)民群眾的一項(xiàng)民生工程。201*年是我縣實(shí)施新農(nóng)合制度的第三年，縣委、縣政府高度重視新農(nóng)合工作，縣政府連續(xù)三年將此列為我縣實(shí)施的多項(xiàng)民生工程之一。因新農(nóng)合是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性和操作性強(qiáng)、制約因素多，且時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、工作量大，但在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上

10、級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)下，在全縣上下的共同努力下，今年以來(lái)，我縣新農(nóng)合總體上運(yùn)行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全、補(bǔ)償水平提升、農(nóng)民反映優(yōu)良、民生工程得以落實(shí)?，F(xiàn)將近半年來(lái)的新農(nóng)合工作狀況總結(jié)如下： 一、新農(nóng)合運(yùn)行狀況 一農(nóng)民參合狀況 201*年全縣共有53.2815萬(wàn)人參合，參合率達(dá)94.75%。高于全省平均參合率。 二基金籌集狀況 201*年度應(yīng)籌集新農(nóng)合基金5328.15萬(wàn)元,目前已籌集并到帳資金4631.345萬(wàn)元。其中：農(nóng)民個(gè)人繳納參合金1065.63萬(wàn)元(含縣民政、財(cái)政部門(mén)從醫(yī)療救助資金中統(tǒng)籌解決的55.842萬(wàn)元,資助了鄉(xiāng)村五保戶、低保戶和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象共2.7921

11、萬(wàn)人參合),于201*年2月底全部籌集到位。縣財(cái)政應(yīng)配套資金532.815萬(wàn)元，于201*年4月上旬全部到賬；省級(jí)財(cái)政應(yīng)配套補(bǔ)助資金1598.445萬(wàn)元,201*年2月底已預(yù)撥1504萬(wàn)元,尚欠撥94.445萬(wàn)元;中央財(cái)政應(yīng)配套補(bǔ)助資金2131.26萬(wàn)元,201*年5月上旬已預(yù)撥1528.9萬(wàn)元,尚欠602.36萬(wàn)元。截至5月底，201*年度實(shí)際籌集到位新農(nóng)合基金4631.345萬(wàn)元,基金到位率為87%。 三基金使用狀況 截至201*年5月31日，全縣共審核補(bǔ)償結(jié)算 18376人次，累計(jì)支付補(bǔ)償金201*.9萬(wàn)元,其中：大病住院11332人次，住院醫(yī)藥費(fèi)4631.72萬(wàn)元，住院補(bǔ)償金 1901

12、.27 萬(wàn)元；住院分娩846人次，住院分娩定額補(bǔ)償金24.7萬(wàn)元;慢性病門(mén)診補(bǔ)償 2656人次，慢性病門(mén)診補(bǔ)償金 139.98萬(wàn)元;一般門(mén)診補(bǔ)償3542人次，一般門(mén)診補(bǔ)償金11.95萬(wàn)元。住院醫(yī)藥費(fèi)平均實(shí)際補(bǔ)償比為41%。 二、開(kāi)展的主要工作 一強(qiáng)化縣鎮(zhèn)兩級(jí)管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)縣合管中心、鎮(zhèn)合管站的能力建設(shè)，并執(zhí)行以縣為主、縣鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一體化管理?？h合管中心人員和工作經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。 二進(jìn)一步合理調(diào)整和完善了新農(nóng)合補(bǔ)償方案。按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣新農(nóng)合運(yùn)行施行，按照“以收定支，收支平衡，略有結(jié)余，保證適度；以住院補(bǔ)償為主，兼顧受益面；正確引導(dǎo)參合病人流向，合理利用基層衛(wèi)生資源的基本原則，

13、針對(duì)縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)際補(bǔ)償較低的問(wèn)題，經(jīng)縣合管會(huì)研究通過(guò)，進(jìn)一步合理調(diào)整和完善了新農(nóng)合補(bǔ)償實(shí)施方案，今年將縣外協(xié)議、非協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)藥費(fèi)名義補(bǔ)償比分別由去年的50%、45%提升到55%、50%，分別提升了5個(gè)百分點(diǎn)，以提升縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比。 三開(kāi)展201*年度籌資宣揚(yáng)活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、政府網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣揚(yáng)欄、街頭集市宣揚(yáng)等多種有效手段，向廣大農(nóng)民群眾宣揚(yáng)新農(nóng)合的意義，有關(guān)補(bǔ)償政策，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互助共濟(jì)和自我保健意識(shí)，提升農(nóng)民參合積極性。 四組織開(kāi)展全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)班。為實(shí)現(xiàn)全縣新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化直報(bào)，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理系統(tǒng)與醫(yī)院管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，縣合管中心

14、對(duì)全縣所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后分三組對(duì)各鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了his軟件安裝，現(xiàn)已基本結(jié)束，201*年7月1日起全縣將啟動(dòng)新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化直報(bào)。 五強(qiáng)化了對(duì)新農(nóng)合基金和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。我縣執(zhí)行了“財(cái)政代收、專(zhuān)戶儲(chǔ)存、農(nóng)行結(jié)算、網(wǎng)上監(jiān)督、衛(wèi)生使用的封閉運(yùn)行方式，形成了財(cái)政部門(mén)、農(nóng)行、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)“五方互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，最大限度地減少資金管理上的漏洞。同時(shí)，縣合管中心統(tǒng)一審核，收支分開(kāi)、管用分開(kāi)、用撥分開(kāi)和錢(qián)賬分開(kāi)，其補(bǔ)償費(fèi)用嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付、縣合管中心審核、縣財(cái)政部門(mén)審查、農(nóng)行辦理結(jié)算的資金劃撥程序運(yùn)行，既方便了農(nóng)民，又保證了

15、基金管理運(yùn)行安全。為強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、督查和考核，縣合管中心組織縣新農(nóng)合專(zhuān)家督查組成員對(duì)全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期和不定期督查，并按縣合管中心制定的和縣新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定，開(kāi)展年中、年末專(zhuān)項(xiàng)考核工作。 三、存在的主要問(wèn)題和困難 新農(nóng)合工作已正式運(yùn)行近三年了，但它是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，運(yùn)行中必定會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題和困難，目前，我縣新農(nóng)合工作存在的主要問(wèn)題和困難，表現(xiàn)在如下 幾個(gè)方面： 一宣揚(yáng)工作不夠深入、細(xì)致，一些參合農(nóng)民存在期望值過(guò)高現(xiàn)象。新農(nóng)合制度實(shí)施過(guò)程中，一方面由于時(shí)間緊、任務(wù)重，政策宣揚(yáng)和引導(dǎo)工作尚不夠深入細(xì)致，另一方面農(nóng)民對(duì)以大病統(tǒng)籌為主的新農(nóng)

16、合缺乏經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，與老的制度相模糊，對(duì)新政策理解不透徹，再加上農(nóng)民互助共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和健康保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，一些參合農(nóng)民存在期望值過(guò)高的現(xiàn)象。 二鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不能滿足參合農(nóng)民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。一是鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備大多數(shù)沒(méi)有完全達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，仍不能滿足臨床需要，還不能根本解決農(nóng)民就近醫(yī)療的問(wèn)題；二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺，是困擾新農(nóng)合長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展的嚴(yán)重問(wèn)題?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高是普遍存在的問(wèn)題。一方面難以引進(jìn)衛(wèi)生人才，另一方面現(xiàn)有的衛(wèi)生人才還在持續(xù)流失，其實(shí)人才進(jìn)不來(lái)和流失掉的最根本原因是待遇問(wèn)題，如何提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)

17、人員的待遇，讓他們安心在基層工作，是新農(nóng)合的重要支撐點(diǎn)。 三對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理不夠，還只落于形式。目前，縣合管中心人員少在職在崗8名，信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運(yùn)行，中心業(yè)務(wù)人員只能整天忙于醫(yī)藥費(fèi)的補(bǔ)償結(jié)算，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理還不能真正落到實(shí)處。 四簡(jiǎn)單易行、穩(wěn)定長(zhǎng)效的籌資機(jī)制還未完全建立起來(lái)，籌資工作量大，成本較高。在農(nóng)民個(gè)人籌資方面，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)收繳方式目前主要采用“縣宣揚(yáng)、鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)、村收繳的方式，在集中時(shí)間段由基層干部挨家挨戶籌資，人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)大，籌資成本較高，鎮(zhèn)、村負(fù)擔(dān)較重。 四、下半年工作安排 下半年，在扎實(shí)做好參合患者醫(yī)藥費(fèi)審核補(bǔ)償結(jié)算等日常工作的同時(shí)，著力做好以下幾項(xiàng)工作：

18、 一是著力做好從7月1日開(kāi)始的全縣新農(nóng)合管理信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)his系統(tǒng)對(duì)接運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總，并實(shí)現(xiàn)縣級(jí)平臺(tái)與省、市級(jí)平臺(tái)順利對(duì)接聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。 二是持續(xù)強(qiáng)化宣揚(yáng)，并將宣揚(yáng)工作貫徹于新農(nóng)合實(shí)施的全過(guò)程。讓農(nóng)民全面了解新農(nóng)合政策，明白自己的權(quán)利和義務(wù)，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度，進(jìn)一步打好打 牢新農(nóng)合工作的群眾基礎(chǔ)。 三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和督查。保持定期考核和動(dòng)態(tài)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極探究建立以單病種定限額付費(fèi)為核心的醫(yī)藥費(fèi)用綜合控制體系，采用行政手段、法律手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的辦法強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，努力采用綜合措施控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。 四是積極開(kāi)展新農(nóng)合藥品集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)準(zhǔn)備工作。在深入開(kāi)展調(diào)查研究、充分借鑒先進(jìn)試點(diǎn)縣、市區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，制定新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案，計(jì)劃從201*年起，以縣為單位，對(duì)安徽省新農(nóng)合藥品目錄201*年版范圍內(nèi)的藥品，執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案，并以統(tǒng)一價(jià)格向鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，切實(shí)降低藥品費(fèi)用，減輕參合患者