減少皮帶機(jī)頭運(yùn)料時(shí)間(綜采一隊(duì))

1、減少皮帶機(jī)頭運(yùn)料時(shí)間發(fā) 布 人：孫 超二二00九年度九年度QC成果材料成果材料小組名稱：時(shí) 間：2009年11月濟(jì)三煤礦綜采一隊(duì)高效QC小組一、小組簡(jiǎn)介1、小組情況、小組情況小組名稱小組名稱小組成立時(shí)間小組成立時(shí)間課題名稱課題名稱課題類型課題類型濟(jì)三煤礦濟(jì)三煤礦綜采一隊(duì)綜采一隊(duì)2009年年3月月15日日減少皮帶減少皮帶機(jī)頭運(yùn)料時(shí)機(jī)頭運(yùn)料時(shí)間間現(xiàn)場(chǎng)型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)編號(hào)注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)課題完成時(shí)課題完成時(shí)間間鞏固期鞏固期SC-JSK- 01-200915次次2009年年9月月25日日2009年年10月月-11月月2、小組成員概況序號(hào)序號(hào)姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度隊(duì)內(nèi)職務(wù)隊(duì)內(nèi)職務(wù)技

2、術(shù)等級(jí)技術(shù)等級(jí)小組分工小組分工1張德峰張德峰男男37本科本科主管隊(duì)長(zhǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)工工 程程 師師組組 長(zhǎng)長(zhǎng)2崔振標(biāo)崔振標(biāo)男男39?？茖？茣?shū)書(shū) 記記工工 程程 師師副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)3李李 強(qiáng)強(qiáng)男男31本科本科技術(shù)主管技術(shù)主管工工 程程 師師監(jiān)監(jiān) 督督4盛盛 磊磊男男27本科本科機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)助理工程師助理工程師監(jiān)監(jiān) 督督5王維良王維良男男49高中高中副隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)高級(jí)技師高級(jí)技師監(jiān)監(jiān) 督督6孫孫 超超男男26本科本科技技 術(shù)術(shù) 員員助理工程師助理工程師實(shí)實(shí) 施施7張偉張偉男男29中技中技檢修班長(zhǎng)檢修班長(zhǎng)高級(jí)工高級(jí)工實(shí)實(shí) 施施8程鑫程鑫男男23初中初中皮帶司機(jī)皮帶司機(jī)中級(jí)工中級(jí)工實(shí)實(shí) 施施小組成員文化程度

3、高，管理意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)3、小組已獲成果時(shí)間時(shí)間課題名稱課題名稱獲得榮譽(yù)獲得榮譽(yù)2000年年4月月11月月加強(qiáng)工序控制，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效加強(qiáng)工序控制，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)2001年年3月月11月月提高綜采設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高綜采設(shè)備開(kāi)機(jī)率礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)2002年年4月月11月月加強(qiáng)綜采工作面的端頭支護(hù)強(qiáng)加強(qiáng)綜采工作面的端頭支護(hù)強(qiáng)度度礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)2003年年4月月11月月降低皮帶事故率降低皮帶事故率礦優(yōu)；局優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)2004年年4月月11月月降低機(jī)電設(shè)備事故率降低機(jī)電設(shè)備事故率礦優(yōu)；局優(yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)2006年年4月月11月月提高綜放

4、工作面降塵效果提高綜放工作面降塵效果礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)2007年年4月月11月月皮帶頭卸料平臺(tái)的研制皮帶頭卸料平臺(tái)的研制礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)礦優(yōu)；局優(yōu)；部?jī)?yōu)二、課題介紹皮帶機(jī)頭工作內(nèi)容運(yùn)輸物料清理煤泥、雜物滾筒注油更換皮帶扣掐除皮帶三、選題理由1、受地質(zhì)因素的影響，工、受地質(zhì)因素的影響，工作面運(yùn)出矸石較多，對(duì)皮帶作面運(yùn)出矸石較多，對(duì)皮帶帶來(lái)安全隱患。帶來(lái)安全隱患。2、皮帶檢修力度不夠，皮帶、皮帶檢修力度不夠，皮帶扣更換不及時(shí)，造成皮帶撕裂，扣更換不及時(shí)，造成皮帶撕裂，即影響安全生產(chǎn)又帶來(lái)經(jīng)濟(jì)即影響安全生產(chǎn)又帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。損失。3、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)備、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)備不能帶病

5、運(yùn)轉(zhuǎn)不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)頭運(yùn)料時(shí)間機(jī)頭運(yùn)料時(shí)間故選課題為故選課題為減少皮帶減少皮帶四、現(xiàn)狀調(diào)查運(yùn)輸方式 消耗時(shí)間 物料數(shù)量物料種類人 力408千斤頂人 力305皮帶框架人 力4012千斤頂人 力6020管路人 力8012千斤頂人 力788皮帶框架人 力4210千斤頂占用檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)：平均占用檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)：平均50分鐘分鐘頻數(shù)頻數(shù)(次次）0 08 80 01010202030304040505060607070808090908 880802 22 2100100累計(jì)頻率累計(jì)頻率(%)五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)2、可行性分析六、原因分析運(yùn)料占用檢修時(shí)間長(zhǎng)環(huán)環(huán)人人機(jī)機(jī)法法料料責(zé)任心不強(qiáng)機(jī)械故障多機(jī)械設(shè)備少

6、物料重物料多制度不完善獎(jiǎng)懲不嚴(yán)噪聲大溫度高，空氣潮濕操作不規(guī)范積極性不高考核落實(shí)不嚴(yán)培訓(xùn)不到位無(wú)輔助運(yùn)料裝置七、要因確認(rèn)序序號(hào)號(hào)末端因末端因素素確認(rèn)方法確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人確認(rèn)過(guò)程確認(rèn)過(guò)程是否是否要因要因1考核落考核落實(shí)不嚴(yán)實(shí)不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證張偉張偉根據(jù)檢修班每班的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲，皮帶機(jī)檢修項(xiàng)目驗(yàn)收員驗(yàn)收不到，沒(méi)根據(jù)檢修班每班的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲，皮帶機(jī)檢修項(xiàng)目驗(yàn)收員驗(yàn)收不到，沒(méi)有對(duì)皮帶檢修情況進(jìn)行每班的細(xì)致驗(yàn)收。有對(duì)皮帶檢修情況進(jìn)行每班的細(xì)致驗(yàn)收。是是2培訓(xùn)不培訓(xùn)不到位到位理論考試?yán)碚摽荚嚞F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證李強(qiáng)李強(qiáng)1、對(duì)檢修班、對(duì)檢修班3名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行理論考試，名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行理論考試，90分以

7、上分以上3人。人。2、小組人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)、小組人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)3名皮帶機(jī)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作情況進(jìn)行調(diào)查，均規(guī)名皮帶機(jī)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作情況進(jìn)行調(diào)查，均規(guī)范操作。范操作。否否3機(jī)械故機(jī)械故障多障多現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證王維良王維良深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)皮帶機(jī)出現(xiàn)的機(jī)械故障進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有皮帶跑偏、皮帶出深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)皮帶機(jī)出現(xiàn)的機(jī)械故障進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有皮帶跑偏、皮帶出槽、撕皮帶等，但是皮帶六大保護(hù)運(yùn)行正常。槽、撕皮帶等，但是皮帶六大保護(hù)運(yùn)行正常。否否4機(jī)械設(shè)機(jī)械設(shè)備少備少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證盛磊盛磊通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查皮帶機(jī)頭機(jī)械設(shè)備，可用于檢修的機(jī)械設(shè)備有高強(qiáng)度釘扣通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查皮帶機(jī)頭機(jī)械設(shè)備，可用于檢修的機(jī)械設(shè)備有高強(qiáng)度釘扣機(jī)、注油槍

8、、卷帶機(jī)且完好，滿足檢修要求。機(jī)、注油槍、卷帶機(jī)且完好，滿足檢修要求。否否5無(wú)輔助無(wú)輔助運(yùn)料裝運(yùn)料裝置置現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證孫超孫超對(duì)檢修班對(duì)檢修班1個(gè)月外運(yùn)更換的立柱、千斤頂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中共運(yùn)個(gè)月外運(yùn)更換的立柱、千斤頂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中共運(yùn)出立柱出立柱23棵，各類千斤頂棵，各類千斤頂53棵，皮帶框架棵，皮帶框架35組，都是采用的人力運(yùn)輸，組，都是采用的人力運(yùn)輸，沒(méi)有采用輔助運(yùn)料裝置。沒(méi)有采用輔助運(yùn)料裝置。是是6物料多物料多現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證張德峰張德峰對(duì)檢修班對(duì)檢修班1個(gè)月外運(yùn)更換的立柱、千斤頂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中共運(yùn)個(gè)月外運(yùn)更換的立柱、千斤頂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中共運(yùn)出立柱出立柱2

9、3棵，各類千斤頂棵，各類千斤頂53棵，皮帶框架棵，皮帶框架35組；但是生產(chǎn)任務(wù)緊，工作組；但是生產(chǎn)任務(wù)緊，工作面檢修任務(wù)重，物料多不可避免。面檢修任務(wù)重，物料多不可避免。否否七、要因確認(rèn)序序號(hào)號(hào)末端因末端因素素確認(rèn)確認(rèn)方法方法負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人 確認(rèn)過(guò)程確認(rèn)過(guò)程是否是否要因要因7物料重物料重現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證程鑫程鑫通過(guò)對(duì)工作面運(yùn)出的各類千斤頂進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，立柱、推移千斤頂體積大、通過(guò)對(duì)工作面運(yùn)出的各類千斤頂進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，立柱、推移千斤頂體積大、立柱重量能達(dá)到立柱重量能達(dá)到1000千克，但是對(duì)重量大的物料無(wú)法進(jìn)行改變。千克，但是對(duì)重量大的物料無(wú)法進(jìn)行改變。否否8制度不制度不完善完善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證崔振崔振標(biāo)標(biāo)

10、通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在皮帶機(jī)頭有皮帶機(jī)司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)，以及工區(qū)制定通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在皮帶機(jī)頭有皮帶機(jī)司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)，以及工區(qū)制定的皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，并且貫徹執(zhí)行良好。的皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，并且貫徹執(zhí)行良好。否否9獎(jiǎng)懲不獎(jiǎng)懲不嚴(yán)嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證張德張德峰峰根據(jù)皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)皮帶機(jī)械故障，都落根據(jù)皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)皮帶機(jī)械故障，都落實(shí)到相關(guān)檢修人員，獎(jiǎng)懲力度分明。實(shí)到相關(guān)檢修人員，獎(jiǎng)懲力度分明。否否10噪聲大噪聲大現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證張偉張偉通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查皮帶機(jī)頭噪聲大，是由于各機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查皮帶機(jī)頭噪聲大，是由于各機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生，但是檢修時(shí)設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)，不是主要

11、因素。但是檢修時(shí)設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)，不是主要因素。否否11溫度高，溫度高，空氣潮空氣潮濕濕現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證韓延韓延海海通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，工作面工作環(huán)境一直存在溫度高，空氣潮濕通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，工作面工作環(huán)境一直存在溫度高，空氣潮濕現(xiàn)象，這是由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，不是影響皮帶機(jī)檢修現(xiàn)象，這是由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，不是影響皮帶機(jī)檢修的主要因素。的主要因素。否否七、要因確認(rèn)結(jié)論：1、考核落實(shí)不嚴(yán)；2、無(wú)輔助運(yùn)料裝置。八、制定對(duì)策序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人時(shí)間時(shí)間1 1考核落實(shí)考核落實(shí)不嚴(yán)不嚴(yán)加大考核，加大考核，細(xì)致落實(shí)細(xì)致落實(shí)有效控制有效控制皮帶機(jī)頭皮帶機(jī)頭檢修工作，檢修工作，

12、提高效率，提高效率，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1 1、每班對(duì)更換皮帶扣進(jìn)行驗(yàn)收，、每班對(duì)更換皮帶扣進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行量化；對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行量化；2 2、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)運(yùn)輸物料進(jìn)行、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)運(yùn)輸物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所消耗時(shí)間進(jìn)行記錄。統(tǒng)計(jì)，所消耗時(shí)間進(jìn)行記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)盛磊盛磊張偉張偉孫超孫超09.09-09.1109.09-09.112 2無(wú)輔助運(yùn)無(wú)輔助運(yùn)料裝置料裝置添加輔助添加輔助運(yùn)料裝置運(yùn)料裝置減少人力減少人力運(yùn)輸，降運(yùn)輸，降低勞動(dòng)強(qiáng)低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少度，減少運(yùn)料時(shí)間。運(yùn)料時(shí)間。1 1、安裝輔助運(yùn)料裝置；、安裝輔助運(yùn)料裝置；2 2、規(guī)范使用裝置標(biāo)準(zhǔn)；、規(guī)范使用裝置標(biāo)準(zhǔn)；3 3、明確裝置使用要

13、求。、明確裝置使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)李強(qiáng)李強(qiáng)孫超孫超程鑫程鑫09.09-09.1009.09-09.10九、對(duì)策實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況九、對(duì)策實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況十、效果確認(rèn)日期運(yùn)輸方式 消耗時(shí)間/分鐘物料數(shù)量 物料種類09.10.5絞車配合輔助裝置1510件千斤頂09.10.6人 力203組皮帶框架09.10.7絞車配合輔助裝置1515件千斤頂09.10.8人 力5518件管路09.10.9絞車配合輔助裝置2020件千斤頂09.10.10人 力203組皮帶框架09.10.11絞車配合輔助裝置1010件千斤頂十、效果確認(rèn)占用檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)：平均占用檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)：平均23分鐘分鐘十一、成果鞏固取得效益： 皮帶機(jī)頭檢修時(shí)間得到改善，保證了皮帶皮帶機(jī)頭檢修時(shí)間得到改善，保證了皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了工作面的安全高效生產(chǎn)，機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了工作面的安全高