個人述職報告簡短范文2021

1、個人述職報告簡短范文 2021【篇一】個人述職報告簡短范文 2021 歲末臨近，新春將至，不知不覺， 20* 年轉(zhuǎn)眼間就要過 去了，回顧這么多年的工作歷程，心境是緊張而愉快，工作 是繁瑣而充實。我一向在輸變電運(yùn)行一線上班，從最初一名 普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對 工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故 有必須的分析本事，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。一、思想工作方面自工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng) 和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不斷努力，無能是在思想上，學(xué)習(xí)還 是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，進(jìn)取參加 政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī) 章

2、制度。二、工作上我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一向努 力，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作。 2005 年我參加四川 西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時間，以優(yōu)異的成績 取得了大專畢業(yè)證書。同年 11 月，還在四川電力職業(yè)技能 培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn)，同樣以優(yōu)異的成績 拿到了高級工證書。在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運(yùn)行的正常和 千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問 題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省， 絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自我身為一班之長，既是生 產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，僅有以身作 則，身先士卒，班員才能信得過，聽

3、得進(jìn)，以自我的實際行 動去影響班組成員， 帶動他們。 今年公司組織兩次安規(guī)考試， 一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績， 11 月 10 日我們班 還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練，得到其他部門的 認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按安全規(guī)程 做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴(yán)格執(zhí) 行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任 務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報 并記入值班記錄薄和設(shè)備缺陷記錄薄中，盡快消除， 以免事故的擴(kuò)大。為提高我們處理事故的本事，我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之 外，變電運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演，以 提高各位運(yùn)行人員在遇

4、到事故時不慌亂，能準(zhǔn)確確定，及時 匯報，盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電，把用戶的損失減少 到最低。雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成 績，但我深感自身技術(shù)水平還不足、 在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)， 積累實際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行 和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢 獻(xiàn)。篇二】個人述職報告簡短范文 2021各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計 劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，迅速進(jìn)入工作狀 態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強(qiáng)與同事之間 的溝通協(xié)作，積極配合

5、各部門的工作，不推不拖，全力以赴 地去完成生產(chǎn)任務(wù)。一、20XX年工作完成情況1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的 質(zhì)量監(jiān)控。（1）嚴(yán)格控制可見異物。 監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，發(fā) 現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正。控制燈檢速度，加大抽 檢力度，限度降低返檢率和漏檢率。20XX年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥 品 632 批，一次抽檢合格率 85.2 ，返檢后二次抽檢合格率 100，市場反饋可見異物不合格 14 批，占生產(chǎn)批次 2.2 在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認(rèn)識到 其工作價值和責(zé)任的重大。（2）嚴(yán)格控制藥品的

6、混批及包裝物的混淆。 全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、 取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20XX年，車間新上了一條 10ml 的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工 作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工 作時間多達(dá) 1719 個小時，很多時候凌晨 1、2 點(diǎn)才下班 在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān) 控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使 用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。 對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了 他們工作的積極性。（3）嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。 特別對提取

7、半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了 重點(diǎn)監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清 洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定 者進(jìn)行了及時糾正和培訓(xùn)，并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按潔凈區(qū)塵 埃粒子監(jiān)測規(guī)程進(jìn)行監(jiān)測，及時填寫記錄。（ 4）嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收原輔料、包裝材料，對 于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔 料批號，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。2、溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。 一個車間是一個團(tuán)隊，整個企業(yè)是也是一個團(tuán)隊。作為 一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配 合各部門的工作。（ 1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技 術(shù)員

8、、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。4 月份生產(chǎn)的 2ml 清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主 任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃 粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié) 同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換，并且要 求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見異物得到 了有效控制。(2) 20XX年4 7月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例 數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一 車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài) 塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天 對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。

9、在近一個 月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。( 3)根據(jù) gmp 要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下， 對車間員工進(jìn)行了 2 次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有 新員工報到，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn) 中，我們也找機(jī)會進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。在 412月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、 車間換證等近 7 次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切 和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個 又一個難關(guān)，受益匪淺。4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。 車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要。

10、20XX年3月21日，一名包裝工的手指被 正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了 主任。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一 定要落實到了每一個細(xì)小的行為中。一方面建議對設(shè)備進(jìn)行 改造，降低危險性。 另一方面加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn)， 對安全操作的監(jiān)控。二、XX年工作中的不足1、全局觀念不強(qiáng)，不能全面地考慮問題，需要換個思 維，宏觀地思考。2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。 以后一定邊工作邊總結(jié)，及時調(diào)整工作方式。3、工作中被動接受任務(wù)時候多，主動的創(chuàng)新意識還不 夠強(qiáng)。三、XX年的工作目標(biāo)1、進(jìn)一步加強(qiáng)gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作，把好質(zhì) 量關(guān)，完成

11、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項工作任務(wù)。2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng) 變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。3、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的 需要。4、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出 現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利 完成?；仡欉^去， 展望未來， 機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 在新的一年里， 我對工作會更加給力。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托 辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴！我的述職完畢，謝謝大家！【篇三】個人述職報告簡短范文 2021 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng) xx 銷區(qū)全體人員，在廠

12、部總體工作思路指引下，在 x 廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 積極進(jìn)取、 扎實工作， 完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到 xx 箱，營銷工作取得了 可喜的成績。 下面， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求， 我進(jìn)行述職， 不妥之處， 敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。 今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為 我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的 信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面， 我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明 才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行 業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司

13、、走訪 零售戶、及時分送 xx 企業(yè)報、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品 的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳 播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好 我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公 司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費(fèi)。上 半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售 250 箱，而在暑期促銷的拉 動，下半年月均銷售都在 315 箱左右。二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體 制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好 市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極

14、與分縣公司業(yè)務(wù)部門和 人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針 對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的 渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促 銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較 大，沒有發(fā)生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的 回款已提前完成， 歷史積欠也得到了解決， 20xx 年至今的累 計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我 們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到 100%；二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們 營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好 關(guān)系的基礎(chǔ)上

15、，我們切實增強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移， 重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持”一切從客戶出發(fā)， 一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一 對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè) 務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時征求 客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市 場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市 場信息。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管 理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制 度、晚例會制度和作息時間，

16、同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)， 隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶 頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信 息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組 織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策 等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益 匪淺，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能影 響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任 心。四、一年來的工作體會和今后努力方向。通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念， 服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營 銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué) 習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方 面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的 成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的 不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅持 學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問 題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我 要針對自己的不足：一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時， 進(jìn)一步提高