產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題_第1頁
產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題_第2頁
產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題_第3頁
產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題_第4頁
產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、產(chǎn)品面試技巧:20個(gè)你必須要知道的產(chǎn)品問題 1、 簡述UCD的產(chǎn)品流程2、什么是UE用戶體驗(yàn)?3、為什么要做UE用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)?4、一句話總結(jié)UE用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)5、哪些方面可以提升用戶體驗(yàn)6、用戶體驗(yàn)要素包含哪5個(gè)?7、交互設(shè)計(jì)的8大原則8、一句話總結(jié)交互設(shè)計(jì)9、競品分析-什么是產(chǎn)品的競品?分為哪3類?10、競品分析都分析什么?11、市場調(diào)研的方法12、需求分析13、什么是BRD?包含哪些內(nèi)容14、什么是MRD?包含哪些內(nèi)容15、什么是PRD?包含哪些內(nèi)容16、什么是可用性測試?17、如何提升產(chǎn)品的用戶?(5個(gè))18、用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)哪幾類數(shù)據(jù)?加以說明19、電子商務(wù)的幾種模式?都是什么?20、產(chǎn)品經(jīng)

2、理的工作職責(zé)答案:1、 簡述UCD的產(chǎn)品流程1.需求分析:(業(yè)務(wù)流程)UCD流程目的:根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)要求提供用戶使用分析。方式:訪談、焦點(diǎn)小組、提煉目標(biāo)用戶建立角色模型、場景分析、競爭對手分析、提煉定性和定量的相關(guān)數(shù)據(jù)。2.原型設(shè)計(jì):(信息架構(gòu)+交互設(shè)計(jì))目的:概念方案設(shè)計(jì)。制定產(chǎn)品的業(yè)務(wù)功能和界面規(guī)范。方式:與開發(fā)隊(duì)伍合作設(shè)計(jì)各種交互原型。同商業(yè)方面的專家、市場部溝通,確認(rèn)設(shè)計(jì)并得到認(rèn)可。3.視覺管理:目的:使界面設(shè)計(jì)更符合產(chǎn)品定位,用戶使用習(xí)慣及規(guī)范布局,對實(shí)現(xiàn)功能進(jìn)行正確有效地引導(dǎo)。方式:主持用戶研究進(jìn)行界面視覺引導(dǎo)。設(shè)計(jì)窗口規(guī)范,圖形化的布局。4.可用性測試:目的: 通過觀察,來發(fā)

3、現(xiàn)過程中出現(xiàn)了什么問題、用戶喜歡或不喜歡哪些功能和操作方式,原因是什么。方式:一對一用戶測試結(jié)論報(bào)告:用戶背景資料文檔、用戶協(xié)議、測試腳本、測試前問卷、測試后問卷、任務(wù)卡片、過程記錄文檔、5.跟蹤調(diào)查:目的:產(chǎn)品使用結(jié)果的反饋。方式 :用戶訪談,用戶反饋結(jié)論報(bào)告:根據(jù)反饋意見及實(shí)際調(diào)查并根據(jù)預(yù)期目的撰寫產(chǎn)品反饋結(jié)果報(bào)告。包括值得肯定的設(shè)計(jì)及對修改的建議。2、什么是UE用戶體驗(yàn)?UE 用戶體驗(yàn)定義為 “人們對于針對使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)”。3、為什么要做UE用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)?1、對用戶體驗(yàn)有正確的預(yù)估2、認(rèn)識(shí)用戶的真實(shí)期望和目的3、在功能核心還能夠以低廉成本加以修改的時(shí)候

4、對設(shè)計(jì)進(jìn)行修正4、保證功能核心同人機(jī)界面之間的協(xié)調(diào)工作,減少BUG。4、一句話總結(jié)UE用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)其實(shí)是分兩個(gè)角度的:一個(gè)是用戶自我本身角度,一個(gè)則是第三方整理量化的角度。用戶體驗(yàn)主觀角度:用戶由自我主觀角度在“自我即定情景視角”下對某一事物做出的根本性判斷。而在第三方整理量化的角度則是:用戶從心理層,是否認(rèn)同與肯定某事物及產(chǎn)品的行為意識(shí)內(nèi)外在過程的體現(xiàn)!5、哪些方面可以提升用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn),即用戶在使用一個(gè)產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受,包括情感、信仰、喜好、認(rèn)知印象、生理和心理反應(yīng)、行為和成就等各個(gè)方面。該說明還列出三個(gè)影響用戶體驗(yàn)的因素:系統(tǒng),用戶和使用環(huán)境。以互聯(lián)

5、網(wǎng)產(chǎn)品來說,視覺、色彩、字體、大小、內(nèi)容、功能、性能、流程都是用戶體驗(yàn)組成的部分,即任何改進(jìn)優(yōu)化都有可能提高用戶體驗(yàn)。6、用戶體驗(yàn)要素包含哪5個(gè)?戰(zhàn)略層:明確商業(yè)目標(biāo)和用戶目標(biāo),解決兩者之間的沖突,找到平衡點(diǎn),確定產(chǎn)品原則和定位。范圍層:進(jìn)行需求采集和需求分析工作,確定功能范圍和需求優(yōu)先級(jí)。結(jié)構(gòu)層:完成信息架構(gòu)與交互設(shè)計(jì)??蚣軐樱哼M(jìn)行界面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)。表現(xiàn)層:包含了視覺設(shè)計(jì)和內(nèi)容優(yōu)化。7、交互設(shè)計(jì)的8大原則原 則 1 :用 戶 界面 應(yīng)該 是基于用 戶 的心里模型,而不是基于工程 實(shí)現(xiàn) 模型原 則 2 :培養(yǎng)用 戶 使用情景的思 維 方式做 設(shè)計(jì)原 則 3 :盡量少的 讓 用 戶輸

6、 入, 輸 入 時(shí) 盡量多 給 出參考原 則 4 : 全局 導(dǎo) 航需要一直存在, 最好還能預(yù)覽 其他模 塊 的 動(dòng)態(tài)原則 5:提供非模 態(tài) 的反 饋 ,不打斷任務(wù)流原則 6:不要讓用戶等待任務(wù)完成,用戶還要發(fā)現(xiàn)更多有意思的地方原則 7:自動(dòng)保存用戶的輸入成果原則 8:為了程序響應(yīng)的速度,設(shè)計(jì)有時(shí)候需要擔(dān)任掩護(hù)的作用8、一句話總結(jié)交互設(shè)計(jì)簡單的說,交互設(shè)計(jì)是人工制品、環(huán)境和系統(tǒng)的行為,以及傳達(dá)這種行為的外形元素的設(shè)計(jì)與定義。9、競品分析-什么是產(chǎn)品的競品?分為哪3類?競品分析是以階段或功能為基準(zhǔn)點(diǎn)的橫向分析方法。競品分析要做到小而美,需要做得比較精細(xì),其中有可能只對支付功能進(jìn)行幾個(gè)應(yīng)用的比較,也

7、有可能僅僅是對某一個(gè)交互功能的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行比較與總結(jié)。所以,既然競品分析要做得小而美,那必然不可能是對所有功能點(diǎn)進(jìn)行瀑布式的平鋪直敘。因?yàn)槠俨际降臄⑹霾荒芡怀鋈魏沃攸c(diǎn),只會(huì)讓表達(dá)的信息變得冗長而盲目。競品分為三類:直接競品、潛在競品、轉(zhuǎn)移性競品。10、競品分析都分析什么?1、客觀:(1)比分類、賽事類系統(tǒng)的市場布局狀況;(2)它們的數(shù)據(jù)情況如何(全還是不全,專業(yè)程度);(3)操作情況(刷新、頁面跳轉(zhuǎn)、查詢等);(4)界面情況(視覺、布局);(5)產(chǎn)品的詳細(xì)功能點(diǎn)(常規(guī)功能、特色功能,實(shí)現(xiàn)程度如何);2、主觀:(1)用戶流程分析(網(wǎng)站可用性、易用性等體驗(yàn),喜惡程度);(2)內(nèi)部產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。11

8、、市場調(diào)研的方法(1) 觀察法(observation)(2) 實(shí)驗(yàn)法(experimental)(3) 訪問法(interview)(4) 問卷法(survey)市場調(diào)查的內(nèi)容(1)市場環(huán)境的調(diào)查(2)市場需求調(diào)查(3)市場供給調(diào)查(4) 市場營銷因素調(diào)查(5) 市場競爭情況調(diào)查12、需求分析所謂"需求分析",是指對要解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,弄清楚問題的要求,包括需要輸入什么數(shù)據(jù),要得到什么結(jié)果,最后應(yīng)輸出什么。 包括:1.功能需求 2.性能需求 3.可靠性和可用性需求 4.出錯(cuò)處理需求 5.接口需求 6.約束 7.逆向需求 8.將來可能提出的要求13、什么是BRD?包

9、含哪些內(nèi)容Business Requirements Document,商業(yè)需求文檔。這是產(chǎn)品聲明周期中最早的問的文檔,再早就應(yīng)該是腦中的構(gòu)思了,其內(nèi)容涉及市場分析,銷售策略,盈利預(yù)測等,通常是和老大們過的ppt,所以也就比較短小精煉,沒有產(chǎn)品細(xì)節(jié)。商業(yè)需求文檔重點(diǎn)放在定義項(xiàng)目的商業(yè)需求。BRD要能說出客戶碰到的一個(gè)或多個(gè)商業(yè)問題,并且通過公司的產(chǎn)品能夠解決這些問題。接著建議一個(gè)方案通常是新產(chǎn)品或者現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)來解決這些問題。BRD也可能包括一個(gè)高級(jí)的商業(yè)案例,例如收益預(yù)測,市場競爭分析和銷售/營銷策略。BRD通常是由擁有產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品營銷經(jīng)理或者行業(yè)分析師頭銜的人撰寫的。在小公司,可能由高

10、級(jí)主管或者甚至創(chuàng)始人撰寫。BRD通常是一份連續(xù)的1-3頁Word文檔,或者不超過10頁的Powerpoint文檔。Business Requirements Document,商業(yè)需求文檔。BRD要能說出客戶碰到的一個(gè)或多個(gè)商業(yè)問題,并且通過公司的產(chǎn)品能夠解決這些問題。接著建議一個(gè)方案通常是新產(chǎn)品或者現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)來解決這些問題。BRD也可能包括一個(gè)高級(jí)的商業(yè)案例,例如收益預(yù)測,市場競爭分析和銷售/營銷策略。BRD通常是由擁有產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品營銷經(jīng)理或者行業(yè)分析師頭銜的人撰寫的。在小公司,可能由高級(jí)主管或者甚至創(chuàng)始人撰寫。BRD通常是一份連續(xù)的1-3頁Word文檔,或者不超過10頁的Powerp

11、oint文檔。Business Requirements14、什么是MRD?包含哪些內(nèi)容15、什么是PRD?包含哪些內(nèi)容16、什么是可用性測試?可用性測試的概念是:讓一群具有代表性的用戶對產(chǎn)品進(jìn)行典型操作,同時(shí)觀察員和開發(fā)人員在一旁觀察,聆聽,做記錄。 該產(chǎn)品可能是一個(gè)網(wǎng)站,軟件,或者其他任何產(chǎn)品,它可能尚未成型。測試可以是早期的紙上原型測試,也可以是后期成品的測試。17、如何提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?(5個(gè))1、1、易于消化大腦不應(yīng)該花費(fèi)巨量的腦細(xì)胞來費(fèi)神分析眼睛看到的東西。如果設(shè)計(jì)得易于理解,訪客和用戶會(huì)很快“Getit”而無需花費(fèi)半個(gè)小時(shí)來查看下方一千多字分6段解釋的說明文字。2、明顯的錯(cuò)誤提

12、醒當(dāng)用戶登錄的時(shí)候,系統(tǒng)監(jiān)測和反饋信息的方式也是非常值得深究的。當(dāng)用戶輸入錯(cuò)誤的時(shí)候,系統(tǒng)反饋的信息太多可能會(huì)給黑客盜號(hào)的機(jī)會(huì),而反映信息太少的話,則會(huì)讓用戶感到迷惑。3、清晰明確了產(chǎn)品的核心價(jià)值,圍繞著它將所有的內(nèi)容都清晰地表達(dá)出來。用戶如果不知道你的支付系統(tǒng)的細(xì)節(jié),是不會(huì)毫無顧慮地點(diǎn)擊“立即購買”的。4、故事性讓產(chǎn)品會(huì)講故事。5、令人愉悅當(dāng)你的產(chǎn)品足夠好用,給用戶帶來足夠的愉悅感的時(shí)候,用戶不再將其視作一個(gè)“產(chǎn)品”,也不再意識(shí)到它是一個(gè)“工具”,而是將其當(dāng)作生活中一個(gè)實(shí)用而不可或缺的組成部分,這也意味著這個(gè)產(chǎn)品是成功的。18、用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)哪幾類數(shù)據(jù)?加以說明(1)按照所采用的計(jì)量尺度不同,

13、可以將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分為分類數(shù)據(jù)、順序數(shù)據(jù)和數(shù)值型數(shù)據(jù)。分類數(shù)據(jù)是指只能歸于某一類別的非數(shù)字型數(shù)據(jù),比如性別中的男女就是分類數(shù)據(jù)。順序數(shù)據(jù)是只能歸于某一有序類別的非數(shù)字型數(shù)據(jù),比如產(chǎn)品的等級(jí)。數(shù)值型數(shù)據(jù)是按數(shù)字尺度測量的觀察值,它是自然或度量衡單位對事物進(jìn)行測量的結(jié)果。(2)按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集方法,可以將其分為觀測數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。觀測數(shù)據(jù)是通過調(diào)查或觀測而收集到的數(shù)據(jù),它是在沒有對事物進(jìn)行人為控制的條件下得到的,有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)幾乎都是觀測數(shù)據(jù)。在實(shí)驗(yàn)中控制實(shí)驗(yàn)對象而收集到的數(shù)據(jù)則稱為實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。(3)按照被描述的對象與時(shí)間的關(guān)系,可以將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分為截面數(shù)據(jù)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)。在相同或近似相同的時(shí)間點(diǎn)上收集到的數(shù)據(jù)稱為截面數(shù)據(jù)。在不同時(shí)間上收集到的數(shù)據(jù),稱為時(shí)間序列數(shù)據(jù)。19、電子商務(wù)的幾種模式?都是什么?電子商務(wù)分為:ABC.B2B.B2C.C2C.B2M.M2C.B2A(即B2G).C2A(即C2G).O2O.C2B.B2B2C十類電子商務(wù)模式等等。最常見模式:B2B商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務(wù)B2C商家對用戶C2C用戶對用戶O2O即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。20、產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)1.1市場調(diào)研1) 與用戶和潛在用戶交流2) 與直接面對客戶的一線同事(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論