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文檔簡介

1、我國企業(yè)財務管理風險及其控制分析 我國企業(yè)財務管理風險及其控制分析 摘要:企業(yè)財務管理工作的質量直接影響到企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)可能由于內控機制不健全或者融資渠道單一等問題導致財務工作結構失衡,導致企業(yè)的財務風險增加,給企業(yè)的日常經營管理和未來的開展帶來威脅,導致企業(yè)遭受財務風險帶來的損失。財務風險具有不確定性和破壞性,企業(yè)要獲得穩(wěn)定的開展就要嚴格監(jiān)控風險,對風險進行及時評估和防控,提高抗風險能力。本文將對企業(yè)財務管理風險的表現形式和原因展開論述,并提出風險控制措施。 關鍵詞:財務風險;表現形式;控制;手段;分析 一、財務風險的表現形式和原因 財務管理活動主要包括籌資活動、投資活動、資金管理

2、活動和利潤分配活動等等,在不同的活動中企業(yè)面臨的財務管理風險和風險的表現形式都是不同的,因此要具體情況具體分析。 在籌資活動中產生的風險 風險在籌資活動中的表現有負債比例、負債期限、籌資方式和負債利率等?;I資環(huán)節(jié)為企業(yè)開展生產經營活動提供必要的資金,籌資工作直接影響到企業(yè)經營管理工作的穩(wěn)定性。在競爭日益劇烈的市場經濟中,企業(yè)的開展離不開穩(wěn)定的資金流,市場經濟的開展方向和行業(yè)的未來都具有不確定性,企業(yè)的戰(zhàn)略決策和管理決策需要基于籌資活動開展。局部企業(yè)的資產負債比例不合理,企業(yè)不合理運用財務杠桿導致財務風險激增。企業(yè)負債比例較高雖然代表企業(yè)的借貸能力和信用能力,但是也意味著支付的利息金額較多,一旦

3、企業(yè)的預期經濟利益未能得到實現,企業(yè)的償債能力就會急劇下降,導致企業(yè)股東收益收到威脅,甚至會出現因為過度使用財務杠桿導致企業(yè)破產等現象。其次,企業(yè)長期債務和短期債務的比例和借貸時間期限不夠合理,企業(yè)的籌資方式過于單一,一旦企業(yè)某一籌資渠道閉塞,企業(yè)將會面臨巨大的財務風險。 在投資活動中產生的風險 風險在投資活動中的表現主要流動資產投資方式和固定資產投資方式,不同的投資方式給企業(yè)帶來的風險是不一樣的。流動資產投資主要有以現金、存貨和應收賬款等流動資產開展的投資,流動資產投資方式需要考慮資產的收益性和流動性。固定資產投資需要重點考慮資產的穩(wěn)定性和平安性,要根據市場經濟的開展要求和行業(yè)開展方向來開展

4、投資活動。局部企業(yè)在制定投資決策時沒有充分了解對方企業(yè)的具體財務狀況,沒有仔細分析對方公司的財務報表,沒有選擇適當的財務指標來衡量其財務狀況和經營狀況。局部企業(yè)很難根據財務報表反映的財務信息挖掘出更多的財務數據,沒有意識到信息陷阱的存在。 在資金運營過程中產生的風險 資金的運營效率直接表達著企業(yè)的綜合財務管理能力,企業(yè)財務管理工作水平高,資金使用效率就越高,企業(yè)資金配置越有效。企業(yè)要重視庫存管理,要根據自身的行業(yè)特點來制定庫存管理方案,保證最優(yōu)的庫存總量,盡可能的減少庫存本錢,降低庫存管理費用。其次,要降低應收賬款給企業(yè)帶來的財務管理風險,要對應收賬款進行及時的清算,防止應收賬款占用過多的資金

5、,要降低應收賬款的時機本錢。企業(yè)要及時跟進應收賬款的催收進度,要及時了解對方企業(yè)的經營狀況和信用狀況,評估其償債能力,確保應收賬款的平安性和穩(wěn)定性。 二、企業(yè)控制財務管理風險的措施 企業(yè)要積極構建財務風險防范系統(tǒng) 企業(yè)要想控制財務管理工作中的風險,保證企業(yè)經營管理的穩(wěn)定性,首先就要積極構建財務風險防控系統(tǒng)。企業(yè)要明確財務管理活動的具體環(huán)節(jié),要建立嚴格的財務風險防控機制,要根據企業(yè)自身的業(yè)務特點和風險防控需要來制定風險預測指標,同時要選擇適宜的財務風險預測分析方法,可以采用風險決策法、概率分析法和決策樹分析方法等等,要對企業(yè)面臨的風險進行因素分析,追蹤風險產生的原因和其表現形式。其次,企業(yè)可以結

6、合自身的內部財務管理特點對風險可能帶來的損失和收益進行預測,建立風險專項基金,以便減少風險當期對企業(yè)經營的沖擊;同時,企業(yè)要樹立動態(tài)的財務管理理念,可以對資金的使用情況進行動態(tài)監(jiān)控,應該對企業(yè)的現金流的運營狀況進行定量分析,科學合理的設定風險預警線,及時糾正偏差行為。 企業(yè)要建立全面的風險控制機制 企業(yè)可以從財務風險表現形式入手,要重視籌資活動、投資活動和資金運營活動中產生的風險類型,要根據風險產生的原因對風險進行分類,劃分風險等級。企業(yè)在開展籌資活動時,要注意拓寬籌資渠道,應該合理綜合考慮企業(yè)工程的收益和籌資本錢,要謹慎使用財務杠桿,同時企業(yè)要保證合理地負債比例,明確自身的償債能力和資金流動

7、情況。其次,在投資活動中,企業(yè)要綜合考慮工程的收益情況和風險情況,要對工程的收益和風險進行合理謹慎的權衡,企業(yè)要充分考慮自身的穩(wěn)健經營能力,要在風險可控的范圍內開展投資活動。再者,企業(yè)要重視資金的運營效率,要重點通過良好的供給商信譽管理、債務歸還能力評估、應收賬款平安邊界以及賬款回收管理制度等方式強化對應收賬款的管理,確保企業(yè)現金流平安。 構建全面的風險預警機制 風險預警機制可以為財務風險設立紅線,對企業(yè)具有一定的警醒作用。企業(yè)要建立全面的風險預警機制,首先可以對財務管理模式進行優(yōu)化,可以讓企業(yè)的財務管理模式向精細化管理或信息化管理轉型,以便企業(yè)了解內部和外部的市場經濟開展趨勢和競爭狀況,企業(yè)可以通過選取有效的財務指標來對風險進行預測。企業(yè)可以從總體的財務狀況和各個部門的財務狀況進行分析,研究企業(yè)損益表和現金流量表等重要的財務分析報表,了解企業(yè)當期的經營狀況和財務狀況,強化企業(yè)財務預算管理工作力度,保證現金流的平安。同時企業(yè)要構建財務預警體系,制定合理的財務預警時間期限,可以

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