大連理工大學《人力資源規(guī)劃》20秋在線作業(yè)2答案

1、大連理工大學人力資源規(guī)劃20秋在線作業(yè)2答案人力資源戰(zhàn)略模式，即人們平常所說的人力資源()模式，指的就是人力資源戰(zhàn)略的模型樣式，它是從戰(zhàn)略的高度對人力資源發(fā)展格局的一種客觀描述。A.預測B.發(fā)展C.指標D.計量人力資源()模式有兩種形態(tài)，一種形態(tài)是現(xiàn)實存在的，另一種形態(tài)是非現(xiàn)實存在的。A.供給B.評估C.戰(zhàn)略D.發(fā)展人力資源()對策，也有人稱之為人力資源開發(fā)對策，它是指企業(yè)為實現(xiàn)一定歷史時期內(nèi)，為實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標和任務(wù)而規(guī)定的符合企業(yè)自身特點的一系列行動準則和規(guī)范。A.供給B.戰(zhàn)略C.評估D.發(fā)展人力資源發(fā)展預測的要素包括：定性要素、定量要素、時間要素和()。A.地點要素B.概率要素C.任

2、務(wù)要素D.資源要素人力資源戰(zhàn)略的選擇在程序上分為四個步驟：一是戰(zhàn)略因素分析，二是戰(zhàn)略組合，三是戰(zhàn)略評估，四是戰(zhàn)略()。A.實施B.預測C.決策D.歸納人力資源發(fā)展對策是人力資源戰(zhàn)略的細化和分解，因此它除了具有人力資源戰(zhàn)略的全部特征之外，還具有()。A.系統(tǒng)性B.工具性C.中介性D.規(guī)則性戰(zhàn)略組合的分析方法通常采用()組合法。A.SOTTB.EIC.SWOTD.IE內(nèi)部人力資源供給預測方法包括()。A.技能清單法B.企業(yè)員工供需現(xiàn)狀核查法C.企業(yè)崗位接替模型D.馬爾可夫模型法人力資源部門的功能包括()。A.吸納功能B.維持功能C.開發(fā)功能D.激勵功能人力資源發(fā)展預測從人力資源的供求關(guān)系上可以分為

3、()。A.供給預測B.需求預測C.規(guī)模預測D.效益預測觀念的更新，最主要的是企業(yè)高層領(lǐng)導思想觀念的轉(zhuǎn)變。()A.正確B.錯誤人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標可以按照層次分成總體戰(zhàn)略目標、子戰(zhàn)略目標和具體操作目標。()A.正確B.錯誤從人力資源隊伍的構(gòu)成上人力資源發(fā)展預測可以分為人力資源規(guī)模預測、人力資源年齡結(jié)構(gòu)預測、人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)預測、人力資源學歷結(jié)構(gòu)預測、人力資源職務(wù)結(jié)構(gòu)預測和人力資源效益預測。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略決策最流行的制定分析法是PMQS模型法，即戰(zhàn)略計劃的數(shù)量模型法。()A.正確B.錯誤企業(yè)制度是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展，在一定的文化傳統(tǒng)背景下，企業(yè)組織內(nèi)部逐步形成的具有本企業(yè)特征的基本信

4、念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準則、文化環(huán)境，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。()A.正確B.錯誤企業(yè)所處地域的文化、傳統(tǒng)、市民心理和對本企業(yè)的認可程度等也會對企業(yè)的人力資源需求預測產(chǎn)生影響。()A.正確B.錯誤預測，就是對各種備選戰(zhàn)略方案進行價值判定，為最終的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。()A.正確B.錯誤系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略，它的對策系統(tǒng)并非是系統(tǒng)的，具有一個組合的基本框架。()A.正確B.錯誤人力資源發(fā)展對策是人力資源戰(zhàn)略的細化和分解，因此它除了具有人力資源戰(zhàn)略的全部特征之外，還具有系統(tǒng)性、工具性、中介性、規(guī)則性、可接受性和可操作性。()A.正確B.錯誤人力資源戰(zhàn)略，是指對人力資源發(fā)展帶有引導和約束作用的總體性謀劃。()A.正確B.錯誤 參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：ABCD參考答案：CD參考答案：ABCD參考答案：ABC