財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫 財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫篇一自*年 3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了 *物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到 *年 4月中 旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職 *物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到 2021年 7月憑借 著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路 又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而 升溫。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán) 限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷 及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購置及驗(yàn)銷、填開 -增 -值-稅-發(fā)-票、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核 會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)

2、賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常表達(dá)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包 含了一蘿筐的工作，在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理 好的原始單據(jù) 包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單，及發(fā)票等填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦 每月約 350 張憑證 ，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī) 范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn) 行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理 * 飯

3、堂飯票、收據(jù)，將空白 收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次管 -理-員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票 要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。各項(xiàng)發(fā)票的購置及驗(yàn)銷：整理 *廣場(chǎng)* 大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā) 票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購置單，每月二十號(hào)左右到福田地稅局購置發(fā)票。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購置單，每月二十五號(hào)左右 到南山地稅購置發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購置水電費(fèi)發(fā)票， 蓋章，登記。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無誤， 及時(shí)購置。整理各小區(qū)購置回的發(fā)票， 排號(hào)， 登記入購領(lǐng)本，每次管 -理-員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，放

4、好。登 記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬：這是一項(xiàng)比擬繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每 人每天都打一通 來要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比擬繁雜。所以，我們并 不輕松。記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及 收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無誤前方可 作下一步操作。復(fù)核憑證：復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記 ;必須嚴(yán)密核對(duì) ;以至核對(duì)相符 如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額 是否一致等。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí) 看似無足輕重， 事實(shí)就

5、馬虎不得。 顯然， 財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意， 耐心、 細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且 有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷 的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí) 際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知 道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確 與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中 指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實(shí)踐

6、和總結(jié)，知道了要做好 會(huì)計(jì)工作絕不可以用 “輕松 來形容，會(huì)計(jì)工作絕非 “雕蟲小技 ，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)局部，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。 因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì) 致的工作作風(fēng)。財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫篇二在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比 去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在 西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司 XX 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總

7、的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū) 的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì) 銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地 位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu) 作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充 足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高 了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員 工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們

8、能更好的為客戶為公司效勞提供了 有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理 的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn) 品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng) 收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措 施，主要措施有：1嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和 財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為 公司增收節(jié)支。 在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表， 各類流水帳目做到日清月結(jié)， 與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金

9、，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使 各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。2各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑， 入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提 前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。 3公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開 源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā) 展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來表達(dá)的。在銷售旺季，大 家的努力也得到了回報(bào)， 這是有目共睹的， 事實(shí)勝于雄辯， 這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)

10、管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良 好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得 不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高 公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看， 員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使 得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支 持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “獎(jiǎng)勤者，罰懶者 ，做到獎(jiǎng)罰分 明，鼓勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須 要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理 的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有 利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間， 切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下 屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；人、責(zé)任到崗。大家的干勁